1、打造高績效團隊讀后感】打造高績效團隊讀后感-培訓心得體會】單位又一次給我們每位職工購買了有關“團隊”概念的書籍打造高績效團隊。作者是蜚聲國內外的華人實戰型培訓專家余 世維博士。拿到書籍的那天，翻看扉頁的時候，對其中這樣一些話深 有感觸，如何去打造一個團隊？怎樣處理團隊中的沖突？又該如何溝 通進行團隊溝通與激勵？設想無論是企業還是事業單位， 擁有凝聚力 的合作團隊，工作起來是何等的舒心和暢快！利用工作之余，斷斷續 續看完此書，直覺受益匪淺。在我看來，優秀的團隊精神，簡單來說就是要有大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。 團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和 成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員

2、的向心力、凝聚力，反 映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。作為優秀團隊中的一員，我們應該做好本職工作，加強責任意識，為 團隊奉獻自己應有的聰明才智。一、奉獻精神。你為別人貢獻什么，你最終將會收獲什么；當你融入一個團隊， 你不僅是在為團隊貢獻自己， 也是為自己搭建生命 的舞臺。說到這里，讓我想起了一個故事：有個老木匠準備退休，他 告訴主人，說要退休回家， 享受天倫之樂。主人問他是否能幫忙再建 最后一座房子，老木匠說可以，但那時他的心已經不在工作上，用的 是次料，出的是粗活。房子建好的時候，主人把大門的鑰匙遞給他。這是你的房子， ”他說，“我送給你的禮物。 ”他震驚得目瞪口

3、呆， 羞愧得無地自容。 如果他早知道是在給自己建房子， 他怎么會這樣呢？ 現在他得住一幢粗制濫造的房子！所以我想說： “不要總是以為自己 的付出是在為別人添磚加瓦。同時，我覺得，主人不僅給了老木匠 套房子，更給了他受用終身的人生哲理。”其實，假如一個人僅僅是 一滴水的話，如果他不想在人間蒸發，他唯一能做的就是融入大海， 那個大海的名字就是：“團隊”。二、成就團隊。同樣有一個故事會讓我們明白一些道理，故事說的是一個名叫鮑爾的中學校長， 為了培養國家最優秀的人才， 他放 棄了自己最熱愛的樂隊指揮工作， 當了一名教師。 他一生幫助無數的 學生取得了成功，但他始終覺得自己很失敗。他成就了別人，卻沒有

4、實現自己的夢想，可有一次的經歷_改變了他這種想法。有一次， 當地的州長請他參加一個隆重的活動， 他根本不知道是什么樣的活動， 州長也沒有提前告訴他將是什么樣的盛況， 。可當他到達活動現場后 卻感受到了從未有過的驚奇， 發現州長在親自主持那個會議， 只聽到 州長站在發言臺上講到： “這是一個特別重要的聚會，這個聚會的主 角是鮑爾，他是一所中學的校長，他培養了無數優秀的學子，為 做出了卓越的貢獻，我們都非常尊敬他，接下來，讓我們用最崇敬的 心情，最響亮的掌聲，歡迎他上臺與我們分享。”鮑爾的感動和喜悅不難想象，這個故事告訴我們，成就別人就是成就自己的最好之道。人生要走很多的路，我們需要一座又一座的橋

5、，我們不僅僅是要感恩 地走過，更重要的是我們要去修建、維護這些橋，這樣我們才能走得 更遠，行得更久。三、忠誠不渝。有一本書名叫忠誠勝于能力，我們暫且不管這種說法是否完全正確， 但我們都能認同的一點就是： 忠誠優先于 能力。 亮劍中李云龍所領導的獨立團騎兵連為掩護獨立團主力及 總部首長安全撤退，吸引了鬼子的一個騎兵連隊在后面緊緊追趕。兵連死傷很嚴重，在一次、兩次、三次的沖鋒以后，最后只剩下連長 孫德勝一個人了，他全身負傷，左胳膊也沒有了。還高喊道: 連，進攻！”他代表騎兵連發起了最后一次進攻在他心里，每一 個戰士的生命都不屬于他自己，而是屬于他的團隊一一獨立團。 在最 后的危難時刻，即使只有他一

6、個人了，但依然代表獨立團這個團體, 而不是他個人，這就是忠誠不渝的團隊精神。一個人即使從事最樸實 無華的工作，只要他對自己所從事的事情充分地持有忠誠， 那么他所 從事的事情就會崇高起來。人之所以崇高并不在于他所在的行業，而 是他如何理解工作中的意義。四、榮辱與共。沒有一個人單獨創造奇跡，所有奇跡的背后都有動人的故事。那個奇跡只是結果，最令人感動的是過程的付出。如 果離開了團隊每一個成員的貢獻， 那個奇跡就是空談。在我們的生命中，不僅要心系團隊，更要與團隊榮辱與共，團隊的榮譽就是我們自 身價值的彰顯。我想這個道理非常容易理解，在這里也就不加贅述了。五、有效溝通。余博士曾經說過，一個人如果真的要有

7、所成就,定要學會溝通，特別是要能面對很多人說話。在他看來，一個人想 要很好地與人溝通，所謂高明的溝通技巧并不是主要的， 最重要的是 一個人的心態，要擁有良好的心態就必須克服自私、自我和自大；心態好了，溝通時就會很自然地去體諒對方的不便和難處，能考慮到對 方的需求，能主動支援和主動反饋，在我們的現實生活中，我們經常 需要和別人騎兵去溝通，我們也總是自以為我們想要的表達的信息， 對方 可以完整地接收到，而實際上，我們所表達的和對方所接受的信息, 有時竟然會相去甚遠，所以，很多時候，溝通是無效的。因此我們要 多留意自己的表現，否則會使你精心準備的溝通變成無效溝通。總之，自動、自發，注意細節，為人誠信、負責，善于分析、判斷和應變，樂于學習，具有創意，對工作有韌性，人際關系（團隊 精神）良好，是余