1、 深圳市美賽達科技股份有限公司四級文件文件名稱：TR2總體方案評審表 文件編號：MSD-QR-IPD-0106生效日期：*年*月*日版本：A/0狀態：頁碼：4/1 TR2總體方案評審表項目名稱:評審項評審要素檢查結果評審操作指導備注是否免需求分配與總體方案產品包需求是否充分已經轉換成設計需求？關注有無遺漏，是否可量化和明確？所有產品包需求（包括客戶需求、可服務性/可靠性/可制造性/可測試性需求等）是否清晰地定義并體現到技術方案中？技術方案功能分解是否清晰地描述（如已經畫成總體結構框圖）？技術方案是否滿足需求文檔中的功能、性能目標要求？性能指標方面需要在系統或子系統中有定量描述 所有設計需求（設

2、計規格）是否充分分解到結構子系統、硬件子系統、軟件子系統？對系統功能框圖、產品接口定義是否清晰、無歧義？總體方案是否分析并參考行業、企業內部的主流方案？ 模塊化模塊的劃分是否符合拆卸、組裝要求？此項建議由系統工程師/研發代表/技術專家給出評審意見模塊之間的接口是否定義清晰？此項建議由系統工程師/研發代表/技術專家給出評審意見模塊是否具備標準的、通用的接口，并且盡可能符合行業或工業標準？是否滿足產品標準策略？此項建議由系統工程師/研發代表/技術專家給出評審意見模塊化設計是否便于產品升級？此項建議由系統工程師/研發代表/技術專家給出評審意見重用件、外購件、委外件、自制件定義是否明確？系列化及重用是

3、否對先前開發類似產品所積累下的經驗、教訓進行了分析？此項建議由系統工程師/研發代表/技術專家給出評審意見產品體系的結構、模塊、接口等是否考慮了的系列化？此項建議由系統工程師/研發代表/技術專家給出評審意見是否考慮了多產品之間的功能延續性和繼承性？繼承的特性是否明確？此項建議由系統工程師/研發代表/技術專家給出評審意見是否分析了系列產品的共用技術平臺？此項建議由系統工程師/研發代表/技術專家給出評審意見是否能夠參考或重用我司現有的技術模塊、零部件？此項建議由系統工程師/研發代表/技術專家給出評審意見可靠性是否確定產品和子系統的可靠性指標（包括可靠性、環境適應性、EMC等）？可測試性、可服務性、可

4、生產性是否滿足產品的可測試性設計需求？是否滿足產品的可服務性設計需求？是否滿足產品的可生產性設計需求？是否滿足產品的可采購性設計需求？是否滿足產品的可運營性設計需求？是否提供現場故障診斷、定位（如指示燈）？各部件是否裝配簡單、便于安裝？產品服務是否涉及到特殊知識領域？服務人員是否會有相關培訓需求？服務需要的資料是否已充分識別？質量、成本、進度的平衡是否給出典型配置和其他主要配置的物料成本估計？在質量、成本、進度平衡考慮時，是否請QA、系統工程師、研發代表，服務代表、市場代表、財務代表、采購代表、制造代表等參加？包括結構子系統、硬件子系統、軟件子系統、子系統之間接口設計等都需要考慮QCT平衡。可

5、行性是否考慮遵循和充分利用已有的國際、國家標準、行業標準？對我司暫不適合獨立開發的部件，是否考慮合作或外包？特別地，合作或外包產品時要考慮產品資料的開發和提供問題對實現難度較大的產品，是否已充分考慮其風險？對核心競爭力的部分，是否考慮重點的資源和技術保障？是否已考慮批量生產的效率、設備等制造可行性？是否已考慮研發測試、生產測試等測試可行性？新物料供應商/物料選擇計劃和風險分析是否跟隨概念階段和TR1以來發生的情況變化而進行更新？此項建議由研發代表/采購代表給出評審意見是否對未經認證的潛在供應商啟動認證？建議由采購代表給出評審意見自概念階段和TR1以來，開發人員是否提出新物料規格要求，并經過新物料認證團隊進行功能、性能、可靠性分析和子評審？建議由采購代表給出評審意見研發人員提出的為準備功能樣機所需要的長周期物料是否已經考慮？建議由采購代表給出評審意見新物料的詢價單是否發給潛在的供應商？建議由采購代表給出評審意見評 審要素設置說明1. 對每一條要素如果沒有滿足，需要記錄存在的問題，并制定相應的行動計劃，問題和行動計劃必須經過評審并進行相應的風險分析，制定風險的規避措施。所有的問題、行動計劃和風險分析均須列入評審報告中。2. TR2從總體上來考慮設計規格的對需求的滿足度和質量，是從系統構建以及各專題之間協同方面來考慮的，還關注產品應用方案。3. 考慮到技術選擇的相關性，評審專家可充分對