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文檔簡介

1、東車寄醫院創立“平安醫院工作匯報我院組織相關人員對創立“平安醫院工作進展自評自查,現將情況匯報如下:一、加強組織領導,積極發動部署,完善制度建立成立了創立“平安醫院“工作領導小組,由院長任組長, 下設創立“平安醫院工作辦公室,明確有關人員的具體職 責任務,建立了創立“平安醫院實施方案并下發到各科室, 將創立活動列入年度考核重要內容,充分發動部署,扎實開 展“平安醫院建立,為醫院的改革開展創造良好的環境。二、統一思想,提高認識,穩抓落實,強化宣傳以黨的十九大精神為指導,結實樹立科學開展觀,堅持 以人為本,嚴密結合本院實際,把“平安醫院的創立工作 擺到更加重要的位置上,加強民主意識、法制觀念、效勞

2、意 識,不斷提高職工隊伍的思想政治素質。充分認識創立“平 安醫院是一項長期性的任務,要長期抓,經常抓,重在把 創立“平安醫院的各項工作任務落到實處,務求取得實效。以多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人參與創立“平安醫院 的濃厚氣氛,調動廣闊職工參與創立“平安醫院的積極性 和創造性。三、改善醫療效勞水平提高醫療質量,確保醫療平安醫德醫風不斷得到改善,職工醫療法律法規、規章制度 意識得到提高,進一步樹立全心全意為病人效勞的思想和“以病人為中心的效勞理念,提高了醫療效勞水平。創新 效勞流程,優化診療環境。合理安排醫師坐診時間,保證病 人及時就診。加強醫療價格管理,杜絕不合理收費現象,建 立醫療費用公開透

3、明制度,對住院病人實行一日清單制度。 加強醫患溝通,完善溝通內容,改良溝通方式,注重溝通效 果。并對出院后病人建立效勞檔案,定期 隨訪,詢問患 者康復情況及住院期間對醫療效勞和醫院管理的意見。著力提高醫療質量,提升效勞水平,建立健全醫療平安 管理組織,落實各項核心醫療工作制度和平安措施,確保醫 療儀器設備合法、合理、平安使用,防止發生醫療過失和事 故。嚴格技術準入制度,標準醫療執業行為。認真貫徹?藥品管理法 ?、?醫療器械監視管理條例 ?,加強藥品、 醫療器械 采購、儲存、使用的監視管理。加強醫療質量管理,狠抓規 章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心,以質量為核心 的效勞理念,認真落實各項規章

4、制度、崗位職責,嚴格執行 診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中。加強醫療 文書質量管理,對病案質量實施全程監控和管理 , 嚴格落實 獎懲機制,確保獎懲到位。強化“三基三嚴訓練,不定期 舉行各級各類人員三基考核,將醫務人員的臨床理論知識水 平和實際操作技能進展綜合評定,并將考核結果與個人考核 掛鉤,確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善,全面提 高醫務人員業務素質,為創立“平安醫院打下堅實的業務 根底。四、依法妥善處置醫患糾紛 依據有關法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、標準 化軌道,維護醫患雙方的合法權益,依法妥善處理好醫患糾 紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原那么,建立健 全醫患

5、糾紛預防處置機制,制定突發性群體事件應急處置工 作預案,周密落實相關防控措施,并運用綜合手段,努力化 解各類醫患糾紛,防止因醫患糾紛引發群體性事件和惡性事 件。五、強化平安措施,維護醫院治安加強對院內的平安檢查,消除隱患。每年定期和不定期 地對消防平安進展全面檢查,對容易引發火災、存放危險品 及人員集中的場所作重點檢查如藥庫、病房等,要對消 防設施進展定期維護更換,確保消防器材的完好。加強與公 安部門的協調,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保醫 院穩定。抓好病人醫療平安,落實平安責任制。嚴格落實查 房制度,做到精心治療、精心護理,嚴防醫療糾紛事故的發 生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫療器械的平

6、安使用,加強 消防平安設施的維護、檢查,做好平安消防工作。嚴格落實 科室平安責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改 制定災害事故應急處置預案并定期組織演練,認真落實人防、 物防、技防應急措施,確保全院不出現重大責任事故。六、加強醫德醫風教育,糾正不正之風深化治理商業賄賂,有效預防職務犯罪是創立“平安醫 院的一項重要工作。全面組織開展醫德醫風教育活動,以 新時期醫德醫風標準教育為抓手,深入開展行業作風建立和 職業道德教育,增強效勞意識,遵守效勞宗旨,提高效勞質 量,促進展風建立。建立完善的工作制度和措施,經常組織 宣傳教育活動,同時強化監視力度,繼續開展治理商業賄賂 工作,通過自查自糾,查找薄弱環節,建立長效機制,從制 度、教育、監視入手,建立和完善齊抓共管的責任機制,糾 建并舉的預防機制和群眾廣泛參與的監視機制,防止不正當 交易和商業賄賂行為,有效的預防職務犯罪,促進平安醫院 建立。七、堅持院務公開制度在醫院管理中長期堅持院務公開制度,對醫院重大的活 動、人事任免、財務收支、組織開展、職稱晉升、評優評先 等定期在院務公開欄公布、公示,讓全體職工了解醫院的大 事和具體情況,自覺承受職工群眾的監視,杜絕暗箱操作, 增加決策的透明度。醫院每年召開一次職工代表大會,對醫 院領導干部進展測評,收集職工對醫院管理及建立的意見和 建議。堅持把創立“平安醫院活動與“三

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