1、制造中心職責制造中心負責本公司產品生產的組織和管理事項，其具體職責是：1. 制度與目標負責制定生產作業計劃及目標，實施主導；負責生產管理制度的建立、執行和修訂；根據公司管理制度，編制部門的管理規定，并指導培訓現場管理知識。2. 生產管理負責物料計劃制定，采購申請及審核，并跟催物料和生產進度負責根據計劃投料，負責根據出貨先后順序安排生產及跟進審核負責的物料單、入庫單，保障生產順利進行，并跟催物料和生產進度負責及時果斷解決生產中出現的問題，保證生產正常及時交貨對各車間實行統一調度指揮，組織和督促各車間按交貨期完成生產任務。協調各 車間關系，及時解決生產中的異常問題；負責成品庫管理，制定并執行成品庫

2、管理制度，做好產品質量防護工作。3. 物料管理根據領料單領取物料，進入車間必須分類并擺放整齊，統一放置于固定區域負責對領取的物料數量/質量仔細核對，發現問題及時處理每月進行物料盤點負責物料的儲存、標識管理4. 人員管理負責根據公司目標結合生產需求編制部門人員招聘計劃與實施負責部門人員日常事務的處理與跟進負責部門人員培訓計劃制定及實施督導負責部門工作行動計劃制定，檢查與控制，人員考核管理5. 品質管理嚴格執行工藝技術文件，作業指導書規定及要求，確保產品在整個制造過程中質 量穩定達標監督檢查生產過程中的自檢和互檢， 防止不合格品流入下道工序，并及時反饋品質冋題配合品質處理品質異常，原因分析，制定并

3、實施糾正和預防措施6. 產能管理負責每日的產能收集、統計、效率分析及對策制定協助標準工時制定，及標準工時改進提案建議負責標準產能的實施與檢討負責生產統計、原始記錄的收集、編制與管理；7. 成本管理負責根據生產實際情況，合理的安排加班人員，不浪費人力配合制定主料/輔料的用量標準，并嚴格監控用量，確保工位按要求操作負責制造部門在下班時必須關燈關空調電源，做到人走燈滅，控制車間用電量加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確保質量、降 消耗8. 設備管理負責設備點檢、保養以及設備異常反饋負責新設備和改造設備的申請、接受和管理發生負責設備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護

4、保養工作， 設備故障及時組織力量排除9. 安全管理負責生產設備安全防護與檢查負責現場安全隱患排除與檢查10. 環境管理負責現場5S管理負責環境改善建議的提出，協助改進配合研發與技術中心做好新產品開發的試產和樣品制作；11. 內部溝通負責傳達、報告、匯報生產部生產進度與異常負責組織生產會議，主導制定生產部引發的異常事故的分析改進12. 上級交辦事項按時完成上級交辦的其他任務制造中心總監1. 保證本部門的一切生產行為嚴格按照生產管理文件規定進行；2. 開發并管理外協生產廠商，控制外協生產的成本、質量和交期，提高外協廠商的服 務標準和服務水平。向總經理報備外協廠商詳情；3. 組織并架構生產管理模式，

5、有權向總經理提出經理、主管等人員的任免及擬定各生 產崗位薪資待遇。4. 根據生產任務，想總經理提交生產資金預算及使用情況。5. 根據公司下的的生產任務，負責組織編制生產作業計劃指令單，安排和調度生產資 源，保證生產任務按質按期完成并向總經理匯報生產任務完成情況6. 負責組織本部門有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，同研發 部門主持召開設計標準及生產工藝改進研討會7. 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP（標準作業流程）及用于記錄的各種形式的文件交有關部門審核，經總經理批準實施。并確保相關部門有效配合有關生 產操作的指令能嚴格、順利的執行；8. 負責建立公司生產的質量監管體

6、系，制定并落實公司的質量方針。9. 負責建立自查制度，對生產全過程進行監控；10. 負責本部門各級人員的執行力的培訓、生產技能及安全知識的培訓；11. 一個批號完成后負責復核本部門所有的記錄及報表；12. 參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則；13. 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和 通知有關部門；14. 生產現場的管理和控制，保證現場整潔，物流順暢，杜絕現場臟亂差的現象，做好 5S管理和考核工作，為客戶的參觀梳理良好形象。15. 負責本部門安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，切實保障生產員工的人身 安全、設備的安全運行和車間的安全生

7、產16. 負責對本部門人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本部門本車間人 員的薪酬進行分配和發放工作；制造部部長1. 全面負責組織、指揮、調度、協調本公司生產管理工作、安排各種產品、零部件的 均衡生產和順利出貨；2. 審核生產報表、庫存月匯總報表等生產資料；根據公司生產場地、機臺設備、 人力資源等因素，做出產能負荷分析；合理的安排生產計劃，協調各單位、各工序負荷平衡，實現目標管理；提高生產效率，保證生產計劃的順利完成；3. 根據公司生產計劃，負責策劃機臺設備采購和生產物資采購計劃，確保各種資源的 及時供給，保證生產正常運轉；4. 與職能單位建立良好的合作關系，保證公司水、電供應，負責

8、跟進工廠設施、設備 的管理維護、綜合利用資源，保證生產需要，確保正常出貨；5. 負責組織屬下起草編寫生產工藝操作規程，嚴格要求生產車間按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規定要求；6. 主持召開生產作業例會，協調各單位之間的工作，準確掌握生產質量情況與生產進度；7. 負責本部門生產現場管理，積極推行 5S活動，確保文明生產、安全生產，防止工傷 事故；8. 負責質量體系相關條款要求有效貫徹執行，針對管理評審的不符合項，制定糾正預 防措施并進行跟蹤改進；9. 領導管理干部及相關督導人員的技能培訓。10. 對公司在管理、技術、品質提升、現場管理、體系運行、內部溝通等方面提出

9、改進 意見11. 公司各項規章制度的修訂完善與監督執行。制造部副部長1. 在制造部部長直接領導下，貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據企業年、季、 月度生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃， 并組織檢查、落實和考核。2. 協助部長分管公司的生產、技術、經營、勞資、安全、教育、后勤等工作，對部長 負責。3. 負責生產管理制度的起草和修訂工作，負責編制生產方面的指令、文件、通報等材 料，并督促貫徹執行。4. 協助部長組織、調度、協調本公司生產管理工作、安排各種產品、零部件的均衡生 產和順利出貨。5. 根據工廠方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、

10、落實。6收集、整理歸檔生產部文件、資料、設備臺賬，生產臺賬。檔案管理要求生產統計 臺賬齊全，原始資料歸類整理成冊，取用查閱方便，提供給部長參考。7. 隨時掌握生產投入、產出、廢品數，根據需要向部長提供生產數據。8. 檢查督促公司生產物資采購情況，確保各種資源的及時供給，保證生產正常運轉。9. 籌備、組織部長召開生產作業會，協助部長生產調度會和月總結會，計劃、布置、 檢查、總結評比生產工作的同時，及時協調平衡，搞好均衡生產。10. 負責指導相關部門起草編寫生產工藝操作規程。11. 負責生產的成本控制，嚴格控制物料浪費，統計分析生產材料消耗，監督公司滯、 肥料的處理。12. 組織檢查各部門開展5S

11、活動的情況，確保文明生產、安全生產，防止工傷事故。13. 督促檢查本部門對工藝文件、作業指導書等文件保管完好，檢查監督作業指導書 是否及時關于工作臺前。14. 檢查和監督各車間、倉庫認真執行相關標準、工藝文件和生產過程控制情況，產品 標識、物料擺放情況，責令生產現場按規定做好區域劃分，物料的標示、產品的標 示。15. 對公司在管理、技術、品質提升、現場管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進 意見16. 部長交辦的其他工作。厚板線線長/薄板線線長/電氣車間線長/裝配線線長1. 在生產部長的領導下，全面負責裝配線的生產和管理工作；認真貫徹執行公司的各 項規章制度，大膽管理，勇于創新、勤勞務實，認真

12、負責，想方設法做好本職工作；2. 根據生產指令，負責擬定本部門生產目標，工作計劃，并組織實施，密切配合各部 門做好生產調度管理工作，合理安排布置車間作業，保證按質、按量、按計劃及品種組織生產；3. 認真貫徹公司質量方針，加強本車間員工質量意識教育，負責貫徹質量獎懲辦法， 努力實現質量目標，對本單位產品制造質量負責；4. 負責裝配車間人員管理，生產進度、物料損耗管理，嚴格控制物料浪費；5. 負責本車間生產進度的統計管理，按時編制生產報表，認真做好生產統計分析，總 結經驗教訓、提高生產進度；6. 積極主動地做好車間現場管理，重視環境保護，確保車間“5S”工作符合要求，確保文明生產、安全生產；下班后

13、負責檢查車間并關閉所有電源、門窗等，對車間的安全生產負責；7. 負責建立本單位及其設備臺賬，做好工具用具的合理管制；組織本車間生產設備和 工藝裝備的日常維護和保養，結合生產任務，合理的安排生產設備的維護計劃，做 好生產設備的檢查與檢修工作，確保滿足生產需求；8. 配合起草編寫生產工藝操作規程，負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行 生產和加工，積極組織有關人員研究解決生產過程中存在的各種問題；參與對技術、 質量、工藝提出合理化改進建議，確保產品質量滿足規定要求；9. 對本車間生產的產品質量負全責；對生產全果果橙中產品質量進行有效監控；負責 本車間糾正和預防措施的制訂與貫徹實施；建立自檢自查

14、制度，租住督促員工按照 質量管理要求生產；10. 按時出席公司組織的各種相關會議，并將會議精神以車間、班組會的形式傳達至本 單位各員工；11. 對公司在管理、技術、品質提升、現場管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進 意見12. 努力提高干部員工專業知識和業務管理水平，抓好干部員工的專業技能培訓工作， 負責組織管理人員的業務指導，定期對其業務水平和工作能力進行檢查、考核、評 比；13. 現場5S管理，認真完成上級領導交辦的其他任務。外協組組長1. 嚴格按照生產計劃安排外協生產，并制定外協工單。2. 嚴格按照生產工藝3. 嚴格按采購計劃要求做好外協采購工作4. 跟蹤外協采購進度，確保外協單位按時交貨5. 協調生產進度，確保按時完成生產任務6. 嚴格把握外協質量，有特殊要求的環節應及時提醒，確保外協采購質量7. 對外協和采購返回半成品進行質量和數量清點，如不符及時處理8. 及時辦理外協品與半成品入庫手續，配合倉庫做好半成品庫臺賬9. 定期與倉庫配合進行半成品庫清點，做好