


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、銷售必修!幾條潛規(guī)則 銷售必修!幾條潛規(guī)則 1、業(yè)務(wù)員和客戶聊天的時(shí)候哪些話題不需要聊太多:關(guān)于技術(shù)和理論的話題,不要一拜訪個(gè)新客戶就直接進(jìn)入主題,談銷售,這樣會(huì)讓客戶認(rèn)為其目的不純。需要的是在了解客戶的需求的同時(shí)了解客戶的性格,根據(jù)不同對(duì)象的客戶再適當(dāng)?shù)牧男┥睢⑿侣劇⑻鞖獾人信d趣的話題,客戶覺得你很關(guān)心他,尋找共同點(diǎn),與客戶建立交情。只要客戶對(duì)你的印象好了,一切的問題就不是問題,就按你說的辦。因此,
2、業(yè)務(wù)員在日常生活的時(shí)候必須多讀些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、銷售方面的書籍、雜志,尤其必須每天閱讀報(bào)紙,了解國(guó)家、社會(huì)消息、新聞大事,這往往是最好的話題,這樣我們?cè)诎菰L客戶時(shí)才不會(huì)被看成孤陋寡聞、見識(shí)淺薄。天天一上班就QQ或游戲之類的,很難有很大的進(jìn)步和改變。2、關(guān)于業(yè)務(wù)員晚上的2個(gè)小時(shí)。一個(gè)業(yè)務(wù)員的成就很大程度上取決于他晚上那2個(gè)小時(shí)是怎樣過的。最差的業(yè)務(wù)員晚上就抱著個(gè)電視看,或者在抱怨,出去玩等。這樣的業(yè)務(wù)員沒出息。一般的業(yè)務(wù)員去找客戶應(yīng)酬,喝酒聊天;這樣的業(yè)務(wù)員會(huì)有單,但我個(gè)人認(rèn)為難有很高的成就。好一點(diǎn)的業(yè)務(wù)員晚上整理資料,分析客戶,做好計(jì)劃等。這樣的業(yè)務(wù)是一個(gè)好業(yè)務(wù),應(yīng)該有前途。最好的業(yè)務(wù)員我認(rèn)為是在做
3、完好業(yè)務(wù)員的工作后還堅(jiān)持看一個(gè)小時(shí)的書。我覺得這樣的業(yè)務(wù)很有出息,以后有機(jī)會(huì)可以做老板。 3、關(guān)于業(yè)務(wù)員本身。很多人覺得,業(yè)務(wù)員最好身材高大,英俊瀟灑;業(yè)務(wù)員一定要口才好,能說會(huì)道,嘴里能吐出油來才叫口才好;業(yè)務(wù)員一定要會(huì)抽煙,身上隨時(shí)帶著煙,逢人就派;業(yè)務(wù)員一定要會(huì)喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。其實(shí)我感覺這些都不是重要的。就我個(gè)人而言,我身高不到168cm,剛
4、開始在廣州跑保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)心里很膽少,說話都不流暢,更別說口才好了。我只抽煙的,不喝酒我最多一杯啤酒,多點(diǎn)就醉了。可是勤能補(bǔ)拙,只要用心和真心,一定就可以成功.關(guān)于找客戶做業(yè)務(wù)剛進(jìn)公司的頭三個(gè)月是考驗(yàn)業(yè)務(wù)員能否成功的最關(guān)鍵的三個(gè)月,這三個(gè)月可以說是影響了業(yè)務(wù)員以后的業(yè)務(wù)工作的。這之中第一個(gè)面對(duì)的就是如何找到客戶的問題,關(guān)于怎樣尋找目標(biāo)客戶。一般來說新業(yè)務(wù)員進(jìn)到一個(gè)新公司后,在熟悉到1個(gè)星期左右的產(chǎn)品知識(shí)就要自己找客戶去拜訪了。我們是做電子商務(wù)的,我們的客戶是終端加盟者和傳媒廣告業(yè)務(wù)方面,需要針對(duì)性的找對(duì)客戶,如何才能有效的找對(duì)準(zhǔn)客戶,做到事半功倍。以下方法適合我們的兩種業(yè)務(wù) 1、我們經(jīng)常上街找客戶
5、,就是上街掃市場(chǎng),只要客戶的位置好,有主動(dòng)熱情服務(wù)的意識(shí),對(duì)我們的產(chǎn)品有認(rèn)知理念,就是潛意識(shí)客戶,不一定要死鎖定超市或便利店。但廣告業(yè)務(wù)需經(jīng)常留心街邊的廣告牌,只有用心才有好的發(fā)現(xiàn)! 2、黃頁(yè),一般公司都有很多黃頁(yè)的,我們可以按照上面的分類等找到我們的原始目標(biāo)客戶。3、很多公司剛開或搬遷的,如果我們第一個(gè)先找到他,那就是捷足先登了。至少客戶對(duì)你的印象是非常
6、不錯(cuò)的,假如你們談的還比較投機(jī)的話.4、網(wǎng)絡(luò)搜索。我們可以通過關(guān)鍵字去搜索,如在百度輸入我們要找的客戶的生產(chǎn)產(chǎn)品的名字,我們可以找到大把的客戶。我們也可以通過專業(yè)的網(wǎng)站來找客戶,如阿里巴巴,如慧聰?shù)鹊取_@樣我們可以找到很多客戶的名單了。而且還可以找到老板的手機(jī)號(hào)碼和老板的姓名等。 5、還有個(gè)最好的辦法是客戶介紹客戶,這是成功率最高的。厲害的業(yè)務(wù)員在有了幾個(gè)原始客戶以后,就會(huì)認(rèn)真服務(wù)好這幾個(gè)客戶,和他們做朋友。等到熟悉了,就開口讓他們介紹同行或者朋友給你。這時(shí)候不要讓他們給你名單就好了,名單那里都可以找到,最主要是要讓他幫你打個(gè)電話。如果他幫你打了個(gè)推薦電話,好過你打100個(gè)電話。你以后就主要服務(wù)好他介紹的客戶,然后也依次類推的讓這個(gè)新客戶介紹下去,那樣你就可以很輕松的建立你的客戶網(wǎng)絡(luò)檔案。所以我們是有很多方法來找到我們想要的客戶的,只要我們用心。業(yè)務(wù)員的身上無(wú)論什么時(shí)候都要有三個(gè)東西在身上,除了沖涼的時(shí)候,這三個(gè)東西是:筆,小筆記本,名片。別人都說業(yè)務(wù)員有8只眼睛的,也是很有道理的,商機(jī)無(wú)處不在,生活中處處留。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025新高考全國(guó)2卷作文3篇
- 2025年醫(yī)療廢物規(guī)范化管理知識(shí)培訓(xùn)考核試題
- 2024-2025學(xué)年度吉林地區(qū)普通高中友好學(xué)校聯(lián)合體高一下學(xué)期期中歷史試題(含答案)
- 心理健康護(hù)理 從理論到實(shí)踐
- 快餐品牌大比拼 真功夫 vs 和合谷
- 眉妝技巧 打造精致眉妝
- 雙色口紅搭配 打造唇部層次感
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷渠道選擇
- 藝術(shù)教師創(chuàng)作壓力釋放
- 保險(xiǎn)公司捐款活動(dòng)方案
- DB2205T 1-2024 通化人參質(zhì)量追溯規(guī)范
- 田東縣2023-2024學(xué)年六年級(jí)下學(xué)期調(diào)研數(shù)學(xué)試卷含解析
- 老年外科患者圍手術(shù)期營(yíng)養(yǎng)支持中國(guó)專家共識(shí)(2024版)
- 2024年河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)中考數(shù)學(xué)三模試卷
- 2023年6月上海高考英語(yǔ)卷試題真題答案解析(含作文范文+聽力原文)
- 血液分析儀器-袁汀
- 氣候變化與林業(yè)碳匯智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江農(nóng)林大學(xué)
- 湖北省華中學(xué)師大一附中2023-2024學(xué)年中考生物最后沖刺模擬試卷含解析
- MOOC 醫(yī)用化學(xué)-新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- (正式版)JBT 11270-2024 立體倉(cāng)庫(kù)組合式鋼結(jié)構(gòu)貨架技術(shù)規(guī)范
- 工業(yè)產(chǎn)品銷售單位質(zhì)量安全管理人員考試大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論