1、中國科學院大學深圳醫院足球協會成立方案7目錄、可行性分析 宀二、宗旨 三、主題 四、協會目標一）近期目標二）遠期目標 五、組織架構 六、財務預算一）財務收入二）財務支出三）日常財務管理 七、結 語、可行性分析 創建足球協會的必要性和可行性：一）足球，因其參與人數之多與影響力之大，已成為當今世界的第 一運動。 在一家擁有三千多名職工的綜合醫院里， 理應為足球這一運 動成立一個專門的協會， 以負責組織管理有足球相關的各種事宜。 我 院足球愛好者人數眾多卻比較分散， 將他們很好地組織起來已成為必 要。二）最早的足球誕生于中國，但現代足球卻興起于英國。當下，中 國足球已遠遠落后于世界先進水平。 作為中

2、國人， 我們不能因為足球 水平落后的事實而對足球喪失信心， 而應該盡力去宣傳足球文化， 努 力提高足球水平，以行動來為振興中國足球出一分力。三）中國科學院大學深圳醫院有良好的足球傳統， 我院足球隊成立 于 2007年，足球隊成員有涵蓋兩院區各科室 40 余人，這是足球協會 成立的強有力保障。四）足球愛好者人數眾多，足球氣氛濃烈，每次同兄弟單位友誼賽 或者參加比賽，大家都能在綠茵上縱情奔跑，揮灑汗水，無論寒暑。五）成績斐然，我院足球隊曾獲得 2007 年光明新區足球賽季軍， 2013 年公明街道辦事處足球賽第四名， 2015 年公明街道辦事處足球 賽亞軍， 2016 年公明街道辦事處足球賽冠軍，

3、 2018 年公明街道辦事 處足球賽亞軍， 2018 年深圳市“衛計杯”足球賽季軍。宀匕二 、宗旨 本協會以推動我院足球文化建設、提高我院職工身體綜合素質為宗旨，團結全院的足球愛好者，通過廣泛開展與足球相關的活動，豐富 我院職工的業余文化生活， 提高我院職工的身體素質， 為足球愛好者 們提供相互交流的機會與展現自我的舞臺。三、主題 足球人生 足球協會，將以“足球人生”作為協會的主題。將足球與人生聯系在一起，并非對足球的意義進行有意的拔高：一）人生最大的財富莫過于擁有健康的身體。 足球運動已被證明是 消耗脂肪的最有效的體育運動之一， 經常地合理地參加足球運動， 能 使我們的身體耗去多余的脂肪，

4、鍛煉出肌肉， 使我們的身體更加強壯 結實。二）足球運動包含的精神將影響到我們人生的方方面面。 足球運動 是一項多人合作的競技體育運動， 隊員們都有要與自己的隊友團結一 致去擊敗對手， 這其中就包含著“信任隊友”“堅持不懈”“努力拼搏”永不放棄”“保護對手”等許多體育精神。在參予足球運動的過程 中，這些精神將無形地影響我們， 這些將使我們在日后的生活中更加 從容。三）足球雖是一項競技體育運動，球員們在場上是對手，但在場下 卻是好朋友。 通過參加足球運動， 足球愛好者們可以結交到許多志同 道合的伙伴和意氣相投的朋友，這種友誼無疑是生活的一筆財富。所以，中國科學院大學深圳醫院足球協會將以“足球人生”

5、作為主 題，開展一系列有足球相關的活動，真正做到“用足球體悟人生” 。四、協會目標一）近期目標通過宣傳、招新等活動吸收本協會廣大會員，其中骨干 5-6 名， 會員約 60 名。并逐步優化本協會各部門的人員結構和各項規章制度， 以促進本協會的長期發展。加大宣傳力度，以促進足球文化在中國科學院大學深圳醫院的傳 播，在院內外舉行各種足球文化的宣傳活動， 提高本協會的知名度及 凝聚力，促進足球協會健康穩健地成長。與其他社團合作搞活動，吸收經驗，訓練干事，為舉行大型的活 動積累經驗，團結一切可以團結的力量，為本協會的發展謀求高效、 正確的發展道路。二）遠期目標形成一個熱愛足球、亨受足球、傳播足球的氛圍，

6、促進足球文化 的傳播，為中國足球的崛起奉獻力量。形成一個互動的平臺， 讓各位熱愛足球的人在這里可以感受到足 球帶來的快樂，達到身心受益。通過加強對足球的訓練， 挖掘更多有潛力、有天份的足球運動員， 為同事們創造一個融洽穩定的結交朋友， 交流球技，增進友誼的平臺。堅持走出去的目標，聯誼各兄弟單位，對外交流和學習，逐步擴大本 協會的影響力。五、組織架構f>會長副會長組織部宣傳部外聯部技術部秘書處1JLJ< 丿<)V)協會的組織架構是會員制下的會長負責制。 會長為陳謹，全面負 責足球協會的各項工作。副會長為王洪強，在會長指導下具體負責協 會工作。下設五個個部門：組織部、宣傳部、外聯

7、部、技術部及秘書 處。各部設部長一人。均須本會會員。組織部部長蘇釧：負責策劃、組織協會內外活動的具體事宜，協 調好各部門的相互關系。宣傳部部長鄔軍：負責協會各種活動的宣傳，包括橫幅和海報制 作等工作，收集最新足球新聞動態，發表足球咨訊。樹立我會良好形 象，擴大協會在院內外的影響。外聯部部長黎海濤：負責對院內、院外的聯絡事務，發展本協會與院外各有關團體的友好關系，溝通，交流單位之間的學習等。技術部部長姚興旺： 為日常的會員足球培訓提供教練以及為同事 們提供足球的技術指導。秘書處部長盧春生： 負責協會的檔案管理和人事管理， 收集會員 意見和建議，并傳達到各職能部門，負責協會活動的記錄、整理、總 結

8、、通知、聯絡日常事務工作。管理協會財產，預算以及核對各項活 動開支，并協調執委會做好獎懲制度。六、財務預算 財務工作將主要由秘書處負責。一）、財務收入主要由會員會費，比賽獎金、會員個人自愿捐助和外聯贊助等組成。會員會費則根據協會的相關規定進行定額收取， 外聯贊助則針 對相應的活動到院外尋求。二）、財務支出協會的財務支出主要包括日常支出和活動的經費兩大塊。其中針對活動的內容制定了日常活動支出上限和特色活動支出上限， 有利 于開源節流。三）、日常財務管理日常財務管理主要由秘書處負責。詳細記錄經費的周轉狀況，定期公開財務狀況。 而針對數額較大的資金的收入和支出都必須經過 執行委員會的決議通過方能進行。附：年度經費預算表經費預算類別場地租賃費用服裝、裝備保險費