1、會(huì)議記錄模板表格如何填寫會(huì)議記錄表格 ?下面請(qǐng)參考公文站小編給大家整理收集的會(huì)議記錄模 板表格，希望對(duì)大家有幫助。會(huì)議記錄模 板表格 1時(shí) 間 ： xxxx年9月1日地點(diǎn)：公司會(huì) 議室出席人：公司各部門主任主持人：馬燕（ 公司副總經(jīng)理 ）記錄：祁迎峰（ 辦公室主任 ）一、主持人講話：今天主要討論一下中國(guó)辦公室軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。技術(shù)部朱總： 類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公 司的WORD金山公司的 WPS系列，以及 眾多的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。 我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如 果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。資料部祁主 任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多， 但從專

2、業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我 指的是編輯方面的問(wèn)題。如WORID對(duì)于 行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信 這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使 用起來(lái)很不方便。WPS是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟 件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文 方面的編輯十分簡(jiǎn)陋， 離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。 我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng) 的。市場(chǎng)部唐主 任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破， 我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是 必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘?造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼 容問(wèn)題。三、各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該 軟件預(yù)定于元旦投放市

3、場(chǎng)。散會(huì)。主持人： （ 簽 名）記錄人： （ 簽名）會(huì)議記錄模板表格 2XXXX 年 XX 月XX日在XX鎮(zhèn)政府會(huì)議室召開(kāi)了由黨委 書(shū)記XXX主持的會(huì)議。專題研究了有效 對(duì)接上級(jí)下放行政審批和服務(wù)事項(xiàng)及將 此納入鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作的會(huì)議。會(huì)議認(rèn)為，在便民服務(wù)過(guò)程中，鎮(zhèn)政府始終處在改革發(fā)展、服務(wù)建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著 重要責(zé)任和使命，要有效對(duì)接上級(jí)下放 行政審批和服務(wù)事項(xiàng)及將此納入鎮(zhèn)便民 服務(wù)中心工作。會(huì)議指出，有效對(duì)接上級(jí)下放行政審批和服務(wù)事項(xiàng) 及將此納入鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作是加強(qiáng) 和改進(jìn)政府職能，服務(wù)群眾，落實(shí)以人 為本的科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)工作大局，著 眼于推動(dòng)創(chuàng)新濃溪建設(shè)發(fā)展，從工作職 責(zé)、

4、工作方式、改善工作條件等方面的 一大進(jìn)步。會(huì)議決定，將 上級(jí)下放行政審批和服務(wù)事項(xiàng)及將此納 入鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作。參加人員：鎮(zhèn) 黨委全體委員記錄：鎮(zhèn)黨政 辦XXXX年XX月XX日 如今環(huán)境污染越來(lái)越嚴(yán)重，而生活垃圾 是當(dāng)今世界十大環(huán)境問(wèn)題之一。下面小 編為大家推薦的是校園垃圾分類倡議， 歡迎閱讀參考。【1】校園垃 圾分類倡議書(shū) 2018尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、 老師，親愛(ài)的同學(xué)們：地球是我們 共同的家園，與我們息息相關(guān)，我們每 一個(gè)人都不離開(kāi)它。我們的課本上有這 么一句話我們的地球是一個(gè)美麗、可愛(ài) 的藍(lán)色星球 ! ，可如今環(huán)境污染越來(lái)越嚴(yán) 重，而生活垃圾是當(dāng)今世界十大環(huán)境問(wèn) 題之一。這些垃圾埋不勝埋，燒不

5、勝燒， 造成了一系列嚴(yán)重危害。雖然垃圾可以 通過(guò)衛(wèi)生填埋、焚燒、堆肥等無(wú)害化處 理以達(dá)到降低污染的效果。但垃圾無(wú)害 化處理的費(fèi)用是高昂的，處理一噸垃圾 的費(fèi)用約為一百至幾百元不等。而且更 多地方的垃圾則常常被簡(jiǎn)易堆放或填 埋，導(dǎo)致臭氣蔓延，并且污染土壤和地下水體要解決垃圾處理和污染問(wèn)題，可以通過(guò)減少垃圾的排放，改善生產(chǎn)、生活方式。此外，我們還可以通過(guò)垃圾分類的方法，解決垃圾處理和污染問(wèn)題。為了保護(hù)我們的家 園環(huán)境，我校倡議：一、全校師生要樹(shù)立環(huán)境保護(hù)從我做起、從身邊做起 的理念，強(qiáng)化節(jié)能減排意識(shí)，養(yǎng)成良好 的衛(wèi)生行為習(xí)慣。二、班級(jí)、校 園內(nèi)設(shè)置多個(gè)貼上各類垃圾標(biāo)簽的垃圾 桶或垃圾箱，實(shí)行垃圾分

6、類投放。三、老師自備垃圾桶，學(xué)生自備垃圾袋，各自把自己一天來(lái)產(chǎn)生的各種垃圾先裝好，下午放學(xué)后再把各自的垃圾拿到班上或校園里分類投放好，養(yǎng)成不隨手扔垃圾和垃圾 分類投放的習(xí)慣。四、少使用或 不用一次性用品、塑料袋 ; 少制造垃圾， 特別是不易分解和有毒有害的垃圾，能 循環(huán)再用的用品必須做到循環(huán)再用。五、每周進(jìn)行一次可回收垃圾義賣活動(dòng)。學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部成立一個(gè)志愿站，由五、六年級(jí)各班派出一名志愿者組成，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。把義賣得來(lái)的錢用于公益活動(dòng)、 用于獎(jiǎng)勵(lì)垃圾分類做得好的班級(jí)以及個(gè) 人。六、讓垃圾分 類走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)家庭，開(kāi)展小手拉大 手的活動(dòng)。倡議人： XXX時(shí) 間 ： XXXX年XX月XX日

7、【2】校園垃圾分類倡議書(shū) 2018親愛(ài)的老師們、同學(xué)們：你們好!第一位踏上 月亮的宇航員俯瞰地球曾感慨：多么美 麗，可愛(ài)的星球啊 ! 而今，話語(yǔ)不在耳畔 回響，再看我們可愛(ài)的家園現(xiàn)在的面貌： 土地沙化，洪水肆虐，水源枯竭面對(duì)滿 目蒼荑，面對(duì)肆虐的沙暴，懷著一份對(duì) 人類生存環(huán)境深切關(guān)注與責(zé)任感，我們 不禁要問(wèn)：這還是我們賴以生存的美麗 星球 - 地球嗎 ?綠色地球是我們?nèi)祟惿?存的先決條件，兩千年的人類文明進(jìn)程 沒(méi)有犧牲地球的綠色，但是兩百年的現(xiàn) 代文明卻使我們綠色的地球日漸披黃蒙 黑，人類在毀滅地球綠色的同時(shí)，也就 是在逐步毀滅人類自己。今天我們文龍 小學(xué)的全體師生在環(huán)衛(wèi)局的幫助下，組 織開(kāi)展

8、：環(huán)境衛(wèi)生行為規(guī)范活動(dòng)，通過(guò) 垃圾分類，回收廢舊物品、參加環(huán)保宣 傳等多項(xiàng)環(huán)保活動(dòng)。用自己的行動(dòng)來(lái)改 善我們的生態(tài)環(huán)境。一枝獨(dú)放不是春， 萬(wàn)花齊放春滿園，今天全校少先隊(duì)員與 廣大關(guān)心生存環(huán)境的人們共同倡議： 倡導(dǎo)從我做 起、從身邊的小事做起，不亂吐、亂丟、 亂刻畫，人人獻(xiàn)上一片情，栽下一棵綠 化樹(shù)，人人節(jié)約一滴水，使用無(wú)磷洗滌 用品，拒絕使用一次性衛(wèi)生筷、塑料袋、 泡沫飯盒、禁止白色污染，不燒散煤， 生活垃圾分類收集放置，拒絕食用野生 動(dòng)物，提倡穿著采用棉、麻、毛、絲綢 等天然植物制作的生態(tài)時(shí)裝，食用無(wú)污 染、無(wú)公害且安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)的綠色 食品，使用無(wú)污染、低耗能、低噪音符 合環(huán)保要求的家用

9、電器， 回收廢舊電池， 督促建立電池分解廠，盛裝物品使用綠 色包裝，搞好居室衛(wèi)生，注重室內(nèi)和庭 院的綠化，積極參與愛(ài)鳥(niǎo)護(hù)鳥(niǎo)和保護(hù)野 生動(dòng)物活動(dòng)，增強(qiáng)人類只有一個(gè)地球的 憂患意識(shí)，堅(jiān)決制止破壞生態(tài)和污染環(huán) 境的一切違法行為，配合社區(qū)傳播保護(hù) 環(huán)境知識(shí)，每年利用各種節(jié)日廣泛宣傳 保護(hù)環(huán)境的重要意義，努力建設(shè)生態(tài)城 市，綠化和美化我們的家園，使我們生 存的環(huán)境更加美好，舒適。為了保護(hù)地 球的綠色、為了我們子孫后代，讓我們 立即行動(dòng)起來(lái)吧 ! 消滅污染、保護(hù)發(fā)展環(huán) 境，擔(dān)負(fù)起每一個(gè)生存在地球上的人所 應(yīng)負(fù)起的責(zé)任，我們渴望太陽(yáng)升起的每 一天，天總是藍(lán)藍(lán)的，地總是綠綠的， 空氣總是香香的、 、請(qǐng)各級(jí)政府

10、、社 會(huì)各界支持我們的行動(dòng)，救救地球，把 藍(lán)天、碧水、清新空氣留給我們，讓我 們世世代代健康生存下去 !最后我要大 聲呼吁：同學(xué)們 ! 讓我們手拉手，保護(hù)我 們賴以生存的美麗星球吧 ! 保護(hù)環(huán)境、 受 益你我，請(qǐng)您給環(huán)境多一些關(guān)愛(ài) ! 讓我們 的地球永葆生機(jī) !倡議人： XXX 時(shí) 間 ： XXXX 年XX月XX日 如何寫周會(huì)會(huì)議記錄 ?那么，下面是小編 給大家整理收集的周會(huì)會(huì)議記錄模板， 供大家閱讀參考。周會(huì)會(huì)議記錄模板 17月6日，xxx總經(jīng)理主持召開(kāi)七月第一周行政會(huì)議， 聽(tīng)取相關(guān)工作情況匯報(bào)，并部署下一階 段工作。綜管部、法人部、營(yíng)運(yùn)部、預(yù) 財(cái)部、銀保部高經(jīng)出席會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如 下：一、會(huì)

11、議首先 聽(tīng)取了各部門上周及近期重點(diǎn)工作的情 況匯報(bào)，預(yù)財(cái)部就財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù) 情況進(jìn)行了通報(bào)。二、會(huì)議提 出，前線部門要在最后 15個(gè)工作日比對(duì) 任務(wù)缺口拿出具體工作措施， 倒推工時(shí)， 順推工序，集中精力確保既定開(kāi)業(yè)任務(wù) 目標(biāo)的完成，一是要加強(qiáng)分支行 7 月聯(lián) 動(dòng)方式的宣導(dǎo)，二是要利用行方力量開(kāi) 展* 零活動(dòng)，三是加強(qiáng)大單追蹤承保力 度，確保顆粒歸倉(cāng)，四是堅(jiān)持推動(dòng)客戶 沙龍活動(dòng)， 多管齊下提升日均產(chǎn)能平臺(tái)。 法人條線要加強(qiáng)與分行條線的聯(lián)系，利 用行方政策加快推動(dòng)業(yè)務(wù)見(jiàn)實(shí)效，支行 層面要加大培訓(xùn)和政策宣導(dǎo)，加強(qiáng)大客 戶跟蹤落地，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn) 度落后局面。三、會(huì)議強(qiáng) 調(diào)，部門要在業(yè)務(wù)發(fā)

12、展的同時(shí)，通過(guò)管 理升級(jí)確保業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)，銀保 部要加緊制定總監(jiān)、網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，發(fā) 揮資源引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展作用，要加強(qiáng)分支 行走訪，制定一行一策的專項(xiàng)發(fā)展策略， 區(qū)別指引業(yè)務(wù)發(fā)展，要對(duì)照當(dāng)前業(yè)務(wù)模 式，擬定有針對(duì)性的目標(biāo)增員計(jì)劃。預(yù) 財(cái)部應(yīng)在本周內(nèi)完成半年財(cái)務(wù)情況的分 析報(bào)告，綜管部要負(fù)責(zé)牽頭做好開(kāi)業(yè)儀 式各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，開(kāi)業(yè)活動(dòng)順利進(jìn)行。出席： xxx列席： xxx 周會(huì)會(huì)議記 錄模板 2時(shí) 間 ： xxx 年 11 月 15 日下午 2:00地 點(diǎn)：公司 五樓會(huì)議室議 題：周例主 持： xxx與會(huì)人員：xxx會(huì)議內(nèi)容：1 、xxx 年公司 在有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程的規(guī)范化管 理方向上探索實(shí)

13、踐，年底前各部門在做 好日常管理工作的前提下，要按檢討、 鞏固、改善、提高的管理思路梳理工作， 從現(xiàn)在開(kāi)始就準(zhǔn)備 2018 年的工作思路。2 、配合銷售 部做好選鋪工作。3 、會(huì)議就各 部門本周及下一階段工作重點(diǎn)和需要協(xié) 調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行了梳理：一、辦公室：1 、報(bào)刊征訂 應(yīng)以有效為原則，按需要征訂，不要浪 費(fèi);2 、食堂工作 人員很辛苦，大家要諒解，有建議要友好溝通改善。二、財(cái)務(wù)部1 、做好銷售 相關(guān)準(zhǔn)備工作 ;2 、稅務(wù)辦公 場(chǎng)所啟用。三、人力資源 部1 、積極推進(jìn)績(jī)效管理，使各個(gè)崗位的職責(zé)、職能清 晰，提升我要做的企業(yè)文化氛圍 ;2 、做好考核分析工作，積極發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人。四、工程部1 、審

14、計(jì)人員 來(lái)蕪的后勤工作請(qǐng)?zhí)顚懝ぷ髀?lián)系單 交辦公室落實(shí) ;2 、各個(gè)標(biāo)段管理人員需對(duì)樣板的標(biāo)準(zhǔn)、合同的內(nèi)容 非常清晰、明確，加強(qiáng)有效管理 ;3 、工程部經(jīng)理、總監(jiān)代表親自抓人防工程進(jìn)度 ;4 、懂管理必 須會(huì)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)尋求各相關(guān)單位的 支持和配合 ;5 、酒店缺一 臺(tái)電梯請(qǐng)?zhí)釄?bào)基本參數(shù)交公司確定品 牌;6 、商鋪二、 三層走廊地面、墻面、吊頂?shù)茸龇ㄕ?qǐng)公 司盡快確定方案。五：物管部1 、提出二期區(qū)域各出入口安裝卷簾門方案，在工程 條件允許情況下要及時(shí)安裝，為管理創(chuàng) 造條件;2 、做好稅務(wù) 和工商辦公場(chǎng)所的書(shū)面驗(yàn)收交接工作， 工商交市場(chǎng)部、稅務(wù)交財(cái)務(wù)部 ;3 、積極介入 二期工程使用功能部分管理

15、 ;六、市場(chǎng)管理1 、充分發(fā)揮 百姓春晚的免費(fèi)試用商品發(fā)放效應(yīng)，同 時(shí)，做到帳實(shí)相符 ;2 、燈具的拍 攝需配合首屆燈具節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排 （12 月 3 日前一個(gè)星期 ）;3 、協(xié)會(huì)成立 有條不紊的推進(jìn) ;4 、按照原則 處理展廳內(nèi)關(guān)門業(yè)主，能溝通的需要進(jìn) 行積極溝通 ;5 、工商營(yíng)業(yè) 執(zhí)照適度宣傳辦理 ;6 、本著合作 的精神進(jìn)行物流管理和溝通 ;7 、加強(qiáng)與各 部門的聯(lián)動(dòng)和信息互通。七：安保部1 、立即落實(shí) 改變交接班的方式，實(shí)行崗位交接制， 確保交接過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)不斷人 ;2 、大型活動(dòng)的安保工作要專注并善始善終，經(jīng)常有 走神現(xiàn)象 ;3 、合理加強(qiáng) 物流區(qū)域的車輛停放管理工作。八、招商部1 、

16、根據(jù)選鋪 進(jìn)展情況明晰招商工作重點(diǎn)和方向 ;2 、展廳二樓 水吧設(shè)計(jì)施工圖出來(lái)后移交給物管部跟 蹤落實(shí)。九、市場(chǎng)營(yíng)銷 部1 、積極參與 每次的百姓春晚海選活動(dòng)，爭(zhēng)取最大限 度宣傳力度，同時(shí)做好媒體關(guān)系維護(hù) ;2 、針對(duì)即將 到來(lái)的燈具節(jié)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，創(chuàng)造集 中宣傳效應(yīng) ;3 、結(jié)合春晚 海選進(jìn)四縣作好宣傳物料的策劃準(zhǔn)備。周會(huì)會(huì)議記錄模板 3會(huì)議時(shí)間： xx 年 xx 月 xx 日（星期一）上午 9時(shí)會(huì)議地點(diǎn)：指 揮部第三會(huì)議室主持人: xxx參加人員:* 、* 、 * 及各部門負(fù)責(zé)人等記錄 人：*會(huì)議內(nèi)容 本次周例會(huì) 聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周 工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn) 行

17、了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：一、安全管理 方面：1 、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的 部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落 實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收 到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。公司第七次 安委會(huì)初步定于 9 日上午召開(kāi)，這既是 一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安 委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必 參加，特別是江蘇三建公司和上海電建 公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅 討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量 等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋 商。二、質(zhì)量進(jìn)度 管理方面：三、內(nèi)部管控 方面：1 、神華國(guó)華 公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新 進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其

18、他各 部門要提前做好策劃，在人員定員減少 的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工 作能力的進(jìn)一步挖潛 ; 生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì) 此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn) 策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī) 定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平 與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公 司各部門要采取多種措施降本增效，包 括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2 、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策 劃工作，理清港電公司自身的管理思路， 制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋 商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜， 生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好 策劃，3 、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程 的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事 宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做 好準(zhǔn)備 ; 下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增 加對(duì)物資的分析。4 、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部 等要單獨(dú)列支，專