1、泓域咨詢 /邯鄲關于成立戶外服裝公司可行性研究報告邯鄲關于成立戶外服裝公司可行性研究報告xxx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 項目建設背景、必要性18一、 行業發展現狀與趨勢18二、 進入行業的主要壁壘20第三章 市場分析22一、 行業發展的有利和不利因素22二、 市場規模24三、 行業上下游關系27第四章 公司成立方案29一、 公司經營宗旨29二、 公司的目標、主要

2、職責29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責及權限31六、 核心人員介紹35七、 財務會計制度36第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監事51第六章 發展規劃53一、 公司發展規劃53二、 保障措施59第七章 項目選址61一、 項目選址原則61二、 建設區基本情況61三、 創新驅動發展66四、 社會經濟發展目標66五、 產業發展方向67六、 項目選址綜合評價70第八章 風險評估72一、 項目風險分析72二、 公司競爭劣勢79第九章 環境保護分析80一、 編制依據80二、 環境影響合理性分析81三、 建設期大氣環境影響分析8

3、1四、 建設期水環境影響分析82五、 建設期固體廢棄物環境影響分析83六、 建設期聲環境影響分析83七、 建設期生態環境影響分析84八、 營運期環境影響84九、 清潔生產85十、 環境管理分析87十一、 環境影響結論88十二、 環境影響建議88第十章 投資估算89一、 投資估算的依據和說明89二、 建設投資估算90建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十一章 進度實施計劃98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障

4、措施99第十二章 經濟效益分析100一、 基本假設及基礎參數選取100二、 經濟評價財務測算100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析104項目投資現金流量表106四、 財務生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計劃表109六、 經濟評價結論109第十三章 項目總結分析110第十四章 附表附件111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜

5、合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表125報告說明對比歐美發達國家近百年的產業發展史，戶外行業在中國是一個只有十多年發展歷史的新興產業，行業基礎設施建設薄弱，管理制度不健全。例如，美國有遍布全國的露營地和房車公園；在歐洲，幾乎全部的戶外山地都有線路規劃、距離標示、難度分級和危險提示等。國內戶外行業的基礎設施建設、從業資質培訓、安全管理制度、救援體系等，均處于起步階段，因此對整個戶外產業及戶

6、外用品零售市場的發展構成不利因素。xxx集團有限公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資168.00萬元，占xxx集團有限公司30%股份；xx有限責任公司出資392萬元，占xxx集團有限公司70%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資4316.81萬元，其中：建設投資3438.29萬元，占項目總投資的79.65%；建設期利息93.29萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金785.23萬元，占項目總投資的18.19%。項目正常運營每年營業收入7100.00萬元，綜合總成本費用5971.26萬元，凈利潤821.98萬元，財務內部收益率12.43%，財務凈現

7、值-368.85萬元，全部投資回收期7.06年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本560萬元三、 注冊地址邯鄲xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事戶外服裝相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主

8、要股東xxx集團有限公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司發起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”

9、的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1483.091186.471112.32負債總額884.15707.32663.11股東權益合計598.94479.15449.21公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入3996.443197.152997.33營業利潤846.83677.46635.12利潤總額742.73594.18557.05凈利潤557.05434.50401.08歸屬于母公司所有者的凈利潤557.05434.5

10、0401.08（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹

11、立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1483.091186.471112.32負債總額884.15707.32663.11股東權益合計598.94479.15449.21公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入3996.443197.152997.33營業利潤846.83677.46635.12利潤總額742.73594.18557.05凈利潤557.05434.5040

12、1.08歸屬于母公司所有者的凈利潤557.05434.50401.08六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立戶外服裝公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由戶外服飾行業在我國的發展時間較短，行業內專業的人才儲備數量不足，行業發展速度遠遠超過行業內的人才培養速度。戶外服飾生產企業必須具備工藝技術人員及設計師團隊，但專業的技術人員和設計師的培養需要較長時間，行業新進入者難以在短期內吸引足夠的人才以建立高效、多產的設計團隊，因此形成一定的人才壁壘。強化創新體系建設，全面塑造發展新優勢深入實施創新驅動發展戰略，進一步聚集創新資源，壯大創新主體，優化創新生態，促進科技與經濟

13、社會深度融合，打造區域科技創新高地，為全市高質量發展提供科技支撐。（一）加快集聚科技創新力量實施科技強市行動，提升城市整體創新能力，建設國家創新型城市。強化科技與產業結合，突出天然提取物、鐵基新材料、陶瓷新材料、高強度工程塑料、特種管材、氫能、特種氣體、辦公耗材等領域創新優勢，推進駐邯高校、科研院所、重點企業優化學科布局和研發布局，實施一批前沿性、戰略性、關鍵性的重大科技項目，加快關鍵核心技術研發和成果轉化力度。做強各類創新平臺，依托冀南新區創建國家級高新技術產業開發區，推進邯鄲國家農業科技園區提檔升級，打造國家級科技創新平臺，加速布局技術創新中心、產業技術研究院、新型研發機構、產業技術創新聯

14、盟等科研載體。夯實縣域創新基礎，深入實施縣域科技創新躍升計劃，補強縣域科技投入、主體培育、創新條件等創新短板。（二）積極打造協同創新高地對接京津高校、大院大所、大企業、大集團等科技創新資源，推動國家技術創新中心、重點實驗室等創新平臺建設邯鄲分中心，拓展與北京大學邯鄲創新研究院、北科院邯鄲分院、國家遙感應用工程技術研究中心邯鄲分中心合作領域，建設京津冀協同創新共同體和產業園區。融入京津冀技術市場一體化布局，爭創國家科技成果轉移轉化示范區，加快建立“京津研發、邯鄲轉化”的創新協作新模式。充分利用國內外科技資源，重點面向長三角、粵港澳大灣區和發達國家，促進產學研對接交流，加強國際科技合作。（三）提升

15、企業技術創新能力支持企業聚集產學研力量，成為技術創新決策、研發投入、科研組織、成果轉化的主體。強化分類指導、梯度培育，發揮中國船舶718所、漢光重工、河鋼邯鋼、晨光生物等行業領軍企業引領支撐作用，提高孵化器、眾創空間、星創天地等雙創平臺孵化育成能力，建立科技型企業加速成長機制，打造“科技型中小企業高新技術企業科技領軍企業”的創新型企業梯隊。大力弘揚科學家和企業家精神，提升企業創新意識、加大科技投入，支持企業開展科技攻關、成果引進及轉化等研發活動，加強產業鏈上下游企業協同發展。加快建立全市統一的儀器共享、技術轉移、知識產權、科技金融等科技服務平臺，推廣科技特派員、政策輔導團、技術經理人等服務方式

16、，為企業提供全方位科技服務。（四）激發人才創新創造活力創新人才引進機制，建立人才需求儲備庫，依托科技部領軍人才創新驅動中心等人才資源集聚平臺，精準對接引進急需緊缺的科技人才，通過掛職兼職、技術咨詢、遠程指導、周末工程師等柔性方式，引進院士團隊、科技領軍人才、創新團隊、博碩人才等高層次人才隊伍，支持高層次人才帶成果、帶項目到我市創新創業。健全高技能人才培養模式，積極推動河北工程大學、邯鄲學院、邯鄲職業技術學院、邯鄲科技職業學院等建立重點產業人才培訓實踐基地，聯合企業培養應用型人才，為重點行業、重點領域、戰略性新興產業不斷輸入人才。完善聚才、引才、用才及科技人才評價機制，在落實薪酬、股權、期權、分

17、紅等激勵措施上創新舉措，全面增強對人才的吸引力和凝聚力，逐步優化科技人才結構，壯大全市創新型人才隊伍。深化邯鄲英才服務卡制度，開展邯鄲市杰出人才和突出貢獻引進人才評定工作，營造尊才愛才用才的濃厚氛圍。加強邯鄲新型智庫建設。（五）完善科技創新體制機制加快政府職能向創新服務轉變，抓好科技創新戰略規劃的統籌制定和落地實施，健全普惠的創新政策體系。完善監督績效評價機制，營造良好的科研環境。加快科技管理職能轉變，整合財政科研投入，通過風險補償、投融資等方式放大財政資金的投入效應，支持企業擴大研發投入，提高全社會研發支出占生產總值比重。強化標準、計量、專利建設，加強知識產權保護，提升萬人發明專利擁有量。構

18、建軍民科技協同創新體系，支持軍民兩用關鍵技術產品研發和創新成果雙向轉化應用。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約11.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx千套戶外服裝的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積12317.66，其中：生產工程8294.83，倉儲工程2290.96，行政辦公及生活服務設施1210.76，公共工程521.11。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資4316.81萬元，其中：建設投資3438.29萬元，占項目總投資的79.65%；建設期利

19、息93.29萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金785.23萬元，占項目總投資的18.19%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：7100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：5971.26萬元。3、凈利潤（NP）：821.98萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.06年。5、財務內部收益率：12.43%。6、財務凈現值：-368.85萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目建設背景、必

20、要性一、 行業發展現狀與趨勢20世紀80年代初，戶外運動從歐美國家傳入中國。2000年左右，中國戶外用品行業迎來爆發式增長。近幾年來行業仍在持續增長，但受消費疲軟以及行業競爭加劇影響，增速有所下降。1、過去十五年行業飛速增長，近幾年增速放緩根據COCA統計數據，2000-2015年我國戶外用品年零售總額從1.48億元上升至221.9億元，年均復合增長率高達43.08%。受消費疲軟的大環境影響，近年來戶外用品行業進入調整期，增速有所下降，2015年增速為10.51%，2016年市場規模達到232.8億元，增速下降到4.91%，國內戶外用品行業在經歷高速發展期之后開始步入調整。盡管短期內行業增速放

21、緩，但對比歐美，我國戶外用品零售行業仍具備較大提升空間。2、戶外用品品牌數量持續增長，本土品牌占近半數隨著戶外運動的逐漸普及，專業小眾市場逐步向休閑旅游市場延伸，消費者對戶外用品的需求呈多元化發展，國產品牌份額逐步提升。2008年左右，以大眾戶外品類為主的國內品牌開始快速增長，在品牌數量與出貨額的增速上均高于國外品牌。2011年，國內品牌在出貨總額上首次超過國外品牌；2013年，國內品牌在品牌數量上超過國外品牌。目前從品牌數量和出貨額上看，我國戶外用品市場國內外品牌各自占據市場半數左右的份額。3、商超渠道仍為主流，網絡渠道逐步上升戶外用品零售渠道主要可分為線下實體店銷售與線上網絡銷售兩種，其中

22、線下實體店可進一步分為專業戶外店與百貨商場店。2010年之前，線下實體店在銷售渠道中占據絕對優勢。2010年起，電商渠道開始發力，商家數量與銷售額均迅速增加。2015年，戶外用品市場百貨商場店數量首次出現下降，降至7,451家，較上年同期減少421家；專業戶外店穩中有升，增長至2,216家，較上年同期增長51家；電商商家數量增速放緩，增長15家，達到673家。2015年商場店零售總額同樣首次出現負增長，下降3.61%至112.3億元。電商商家數量雖然僅占6.5%，但電商零售總額達到70.5億元，占戶外用品零售總額的31.77%，同比增長50.32%。2010-2015年戶外用品各渠道商家數量2

23、012-2015年戶外用品各渠道銷售額2015年戶外用品各渠道商家數量占比2015年戶外用品各渠道銷售額占比電商的優勢在于打破了消費者時間與空間的限制，使得消費者更方便地購買產品；線下實體店則提供更好的購物體驗。隨著電商紅利逐漸消退，預期未來電商渠道增速會有所降低，但銷售總額仍會保持上升趨勢；百貨商場店的銷售占比仍然居高，但會因為電商的沖擊有所下降；專業戶外店具有更豐富的產品體驗與更專業的服務，抵抗電商沖擊的能力比百貨商場更強，未來將保持穩中有升的趨勢。總體來看，預計未來線上線下結合的全渠道模式將成為戶外用品零售發展趨勢。4、產品的品類更加多樣化、功能性更強據中國戶外用品2016年度市場調研報

24、告發布會對天貓平臺戶外服飾的數據分析，沖鋒衣總量上升，銷售總額下降；軟殼、羽絨衣增長迅速，側面說明消費者現在開始購買多種品類產品而非單一產品。另外，科技研發對戶外產業的發展具有強大的推動作用。與體育用品行業相比，戶外用品的專業性及功能性更加突出。即便是參與非專業性的大眾休閑戶外運動，消費者對于所購商品所具有的功能性的要求也明顯高于一般體育用品，同時消費者愿意為高科技、很好的設計買單。因此為滿足消費者的內在需求，產品的品類更加多樣化、功能性更強，產生了多種款式、面料、結合科技智能化的多功能的戶外服飾產品。二、 進入行業的主要壁壘1、設計研發能力壁壘戶外服飾產品具備品種多、款式多、安全性、保護性等

25、特點，要求企業緊跟流行趨勢、不斷推陳出新、具有時尚前瞻性的同時，在產品的設計及工藝技術上考慮到防水、透氣、耐磨、耐寒、防曬和抗撕裂等特性，因此行業具有一定的設計研發能力壁壘。2、人才壁壘戶外服飾行業在我國的發展時間較短，行業內專業的人才儲備數量不足，行業發展速度遠遠超過行業內的人才培養速度。戶外服飾生產企業必須具備工藝技術人員及設計師團隊，但專業的技術人員和設計師的培養需要較長時間，行業新進入者難以在短期內吸引足夠的人才以建立高效、多產的設計團隊，因此形成一定的人才壁壘。3、品牌壁壘一個成熟品牌的形成需要經過長時間的積累和推廣，而一旦一個品牌建立起來，必會憑借其產品質量和服務態度建立起在消費者

26、心目中的品牌形象，從而擁有一定的知名度和客戶忠誠度。品牌綜合體現了企業產品質量、設計水平、營銷網絡及銷售服務、管理等因素，知名品牌的創立和形成需要企業長期的投入和積累。作為行業產品銷售主要渠道的百貨商場，經營定位也是以知名品牌為主。因此新生品牌很難在很短時間內挑戰已有的品牌，勢必要經歷一個漫長的周期才能經歷市場的檢驗沉淀下來。第三章 市場分析一、 行業發展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家政策的支持紡織工業“十二五”發展規劃中指出，企業需增強自主創新能力，完善行業科技創新機制；加快技術升級步伐，提升行業信息化應用水平；加強質量管理和品牌建設，重點推進服裝、家用紡織品行業品牌建設；優先支持新

27、型紡織纖維材料、高端紡織裝備、產業用紡織品、品牌服裝和家用紡織品企業上市融資，積極支持企業創新能力和品牌運作能力。根據國民旅游休閑綱要（2013-2020年），要求到2020年我國職工帶薪年休假制度將基本得到落實，強調提升民眾休閑意識、落實帶薪休假制度、保障國民旅游休閑時間、提高國民休閑消費能力、推進國民旅游休閑場所設施建設，旨在讓休閑惠及民生，讓每個人都能享受得起休閑生活。國家相關政策的扶持及鼓勵為行業的發展奠定了基礎。（2）消費市場的擴大據預測，中國一二線城市共有5,400萬個家庭戶，總收入估計達到2萬億元。相比之下，三四線城市家庭戶數量高達1.6億，收入為1萬億元。受益于國家新型城鎮化政

28、策，隨著這些城市的升級，未來十年，中國中等收入階層及富裕消費者群體將新增2.7億消費者，小城市的中等收入階層及富裕消費者更愿意增加消費支出并進行消費升級。伴隨著農村人口的消費升級以及城鎮人口個性化需求的釋放，我國服裝消費市場仍存在較大的發展空間。2、不利因素（1）成本費用持續上升紡織服裝行業是勞動密集型行業。近年來政府陸續出臺一系列有關就業、社會保障、勞動者權益保護等政策措施，國內勞動力價格呈明顯上升走勢，紡織企業的成本壓力將明顯增加。根據國家統計局數據顯示，近年來，規模以上紡織服裝企業的成本費用在不斷上升。成本費用持續上升擠壓了服裝企業的利潤空間，不利于行業發展。（2）戶外行業基礎設施和制度

29、建設薄弱對比歐美發達國家近百年的產業發展史，戶外行業在中國是一個只有十多年發展歷史的新興產業，行業基礎設施建設薄弱，管理制度不健全。例如，美國有遍布全國的露營地和房車公園；在歐洲，幾乎全部的戶外山地都有線路規劃、距離標示、難度分級和危險提示等。國內戶外行業的基礎設施建設、從業資質培訓、安全管理制度、救援體系等，均處于起步階段，因此對整個戶外產業及戶外用品零售市場的發展構成不利因素。（3）品牌建設滯后一個品牌的形成，需經過長時間文化的積淀，包括設計風格、設計理念、公司企業文化等等。我國服裝行業起步晚、起點低，目前多以加工制造為主，缺乏自己的文化內涵，因此產品的附加值較低。國際品牌因具備文化、歷史

30、、運營經驗、資金、人才等諸多發展優勢，并且已經在大眾消費領域占據一定份額，所以品牌發展較為成熟。企業品牌的建立是一個系統科學的建設過程，許多服裝企業由于受市場因素的影響，隨意改變原有的品牌策略，較難建立真正的品牌。二、 市場規模戶外行業在中國是一個新興的快速成長的朝陽產業，國內真正意義上的戶外用品市場起步于90年代初，在經歷行業初期發展緩慢、市場拓展困難的陣痛后，于2000年后進入爆發式增長期。根據COCA的統計，2012年、2013年、2014年、2015年、2016年中國專業戶外運動用品的零售總額分別是145.2億元、180.5億元、200.8億元、221.9億元和232.8億元。受國內經

31、濟減速和零售大環境低迷的影響，2013年開始行業增速有所放緩，但相對中國龐大的消費人口而言，行業目前規模基數仍然很小。隨著國人健康意識的提高，戶外消費理念的提升等，戶外用品消費行業的潛在空間仍然很大。1、當前國內人均戶外消費極低，潛力巨大戶外運動的本質是一種生活方式的選擇，體現的是擁抱自然、挑戰自我的理念。因此，人民對待生活與運動的觀念是影響戶外運動參與度的關鍵因素。不同國家對待生活與運動的觀念不盡相同，這與各國的歷史與文化息息相關。以美國為例，美國是一個通過反抗殖民主義而建立的新興國家，在建立國家的過程中經歷過了獨立戰爭、西進運動等艱苦的歷程，這造就了美國人的抗爭意識和冒險精神；而戶外運動正

32、是這些文化的集中體現，因此美國民眾戶外運動的參與率一直處于較高水平。根據美國戶外基金會的調查數據顯示，2015年美國戶外活動總參與次數為11.7億次，1.42億美國人（占美國人口總數的48.4%）至少參加過一次戶外活動。在歐洲，根據市場研究機構NPD顯示，58%的德國人是戶外運動愛好者。我國居民戶外運動參與率與人均戶外用品消費額均低于歐美國家。首先從戶外運動參與率看，在我國，根據中國戶外品牌聯盟有限公司（COA）2013年的報告，我國約有1.3億人開展戶外運動，占總人口的9.5%。其次，從人均戶外用品消費額看，美國是全球戶外用品發展最為成熟的市場之一，2014年美國戶外用品零售市場規模為112

33、.4億美元，2015年增長至126.7億美元。若以2015年美國總人口3.21億元測算，美國人均戶外用品消費為39.47美元。而目前我國2016年戶外用品零售總額為232.8億元，以2016年年末中國大陸總人口138,271萬人測算，我國人均戶外用品消費為16.83元，與美國人均戶外用品消費相差十倍以上。隨著健康意識的提高，戶外消費理念的提升，戶外用品消費額比重將進一步加大，市場發展的潛在空間巨大。2、居民收入水平不斷提高增加了對戶外休閑旅游的需求根據西方發達國家的經驗，當一個國家的人均GDP達到5,000美元的時候，民眾的消費能力日益增強，人們的休閑需求會向縱深方向發展，并呈現出多元化發展趨

34、勢，社會將步入成熟的休閑旅游經濟。從戶外用品消費額占GDP的比重來看，在戶外行業成熟度較高的歐洲，戶外用品銷售額占GDP的比重為0.1%。如果按歐洲戶外用品銷售額占GDP的比例（0.1%）測算，國家統計局的數據顯示，2016年我國國內生產總值（GDP）744,127億元，我國戶外用品潛在市場空間超過744億元。休旅戶外服裝服飾行業成長性較好，符合消費升級趨勢。作為一個舶來品行業，戶外鞋服是服裝行業中最年輕的品類，受經濟下行零售不景氣影響，當前整個行業增速放緩，未來兩年仍有持續個位數增長的可能性，但無論從產品的升級還是渠道的創新，都能看到積極的變化。可預見在未來三五年之后將迎來更為穩健的增長期。

35、政策引導與支持、人均GDP提升、汽車的普及以及豐富的旅游資源是驅動我國戶外休閑活動發展的重要因素，未來戶外活動基礎設施建設的完善和運動需求的覺醒將引領休旅戶外服裝服飾市場新一輪增長。三、 行業上下游關系戶外服飾行業的上游主要是面料生產企業，下游則是終端消費者，包括國內消費者和國外消費者。1、上游行業的關聯性及影響戶外服飾行業的上游行業主要有紡織行業的面料、輔料等生產企業。上游行業中的原材料價格變動與企業的產品定價政策、成本水平、銷售業績有較大影響，關聯度較高。2、下游行業的關聯性及影響戶外服飾行業的下游行業為終端消費者。我國各地經濟發展不平衡，地理、氣候條件各異，消費者消費能力、審美觀念、消費

36、意識也不盡相同，各地商業零售的發展水平也存在差異，因此戶外用品消費呈現一定的區域性特征。東部沿海及各一線城市購買力較高，對品牌、品質、時尚趨勢及服務質量較為敏感，而其他區域城市由于消費者收入相對較低，對價格的敏感度較高。同時，戶外用品行業與旅游行業密切相關，旅游行業的發展也將大幅拉動戶外服飾行業的發展。第四章 公司成立方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增

37、強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、戶外服裝行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，

38、轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資168.00萬元，占xxx集團有限公司30%股份；xx有限責任公司出資392萬元，占xxx集團有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按

39、其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關

40、系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目

41、可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售

42、分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結

43、構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的

44、收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年

45、出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年

46、8月至今任公司獨立董事。4、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、賀xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、閆xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月

47、至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、孟xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法

48、規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配

49、利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分

50、配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會

51、計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為

52、股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。

53、4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公

54、司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程

55、的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押

56、的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資