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2、強基礎管理,合理使用機械,做好維修保養,確保安全運 行。為充分發揮機械設備的效能,使工程項目取得較好的經濟效益,特 制定本辦法。第二條 施工項目機械設備來源的兩種方式:本企業設備租賃公司(站)租用的施工機械設備;分包工程的施工隊伍自帶的施工機械設備。第三條 以項目施工進度計劃為依據,項目與本企業設備租賃公司 (站)簽訂需用設備租賃合同,合同條款應包括機械設備名稱、規格型 號、起止曰期、月工作臺班、臺班單價、費用結算、雙方責任和其它等 有關內容,并經雙方單位蓋章和負責人簽字后生效。第五條嚴格執行建設部JGJ59 - 99建筑施工安全檢查標準、 JGJ33-2001建筑機械使用安全技術規程、JGJ

3、34-86建筑機械技 術試驗規程和企業有關規定。第六條 施工項目應建立項目機械設備臺帳(附表一),對使用的 機械設備進行單機、機組核算,并認真按本辦法實施管理。本辦法適用 于局屬單位所有工程項目。第二章機械設備的優化配置第七條 依據施工組織設計要求編制項目機械設備需用量計劃,并 按工程項目施工進度計劃編制季度(附表二)、月度(附表三)機械設 備需用計劃,計劃包括設備名稱、規格型號、數量、進場及退場時間, 并能認真組織實施,做好施工設備總量、進度控制。第八條 設備選擇配置要力求少而精.做到生產上適用,技術性能 先進、安全可靠、設備狀況穩定、經濟合理、能滿足施工要求。第九條 設備選型應按實物工程數

4、量、施工條件、技術力量、配置 動力與生產能力相適應。第十條 設備配備應選擇整機性能好、效率高、故障率低、維修方 便、互換性強的設備。第三章機械設備使用管理第十一條 有分管機械設備的領導,有專職(小型工程項目也可設 兼職)機械管理員,負責施工項目的機械管理工作,履行崗位職責。堂:一名 屋專人捍住的大理一吉田和柿沿包 茄偌單位應按機械本資料下載自www. glzy8. com管理資源吧海量管理資料免費下載,盡在ww. g lzy8. com第十三條 堅持'三定”(定人、定機、定崗位)制度、交接班制度和 每周檢查制度,填寫機械設備周檢記錄(附表五)。第十四條 作業人員嚴格遵守操作規程,機械操

5、作人員負責機械設 備的日常保養,做好.十字”(清潔,潤滑、調整、緊固、防腐)作業,填 寫機械設備運轉(附表六)和交接班記錄(附表七);維修人員負責機 械設備的維護和修理;填寫機械設備維修(附表八)、保養(附表九) 記錄,確保機械設備良好正常運轉,不得失修、失保、帶病作業。第十五條 按機械設備租賃合同對進場、出場設備做好交接和驗收 工作。第十六條設備進場應按施工平面布置圖規定的位置停放和安裝。 機械設備安放場地應平整、清潔、無障礙物、排水良好,操作棚搭設以 及臨時施工用電架設和配電裝置應符合現場文明施工的要求。第四章機械設備安全管理第十七條 施工組織設計或施工方案的安全措施中有切實可行的機 械設

6、備使用安全技術措施,尤其起重機械及現場臨時施工用電等要有明 確的安全要求。第十八條 機械設備投入使用前必須按原廠使用說明書的要求和建 設部JGJ34-86建筑機械技術試驗規程規定進行試運轉,并填寫試驗 記錄,試驗合格,辦理驗收交接手續后方可使用。起重機械、施工升降 機等垂直運輸機械設備必須按起重機安全技術檢驗大綱進行自檢, 并報請當地有關部門檢驗,取得“準用證”。第十九條 機械設備的各種限位開關、安全保護裝置應齊全、靈 敏、可靠,做到一機、一閘、一漏、一箱。第二十條機械設備旁應懸掛崗位責任制、安全操作規程和責任人 標牌。第二十一條主要機械設備操作人員、指揮人員必須持證上崗,特 殊工種作業人員應

7、持當地有關部門頒發的操作證;其他機械操作人員也 應經培訓考核合格后上崗,并建立人員花名冊(附表十)。第二十二條開展機械安全教育和安全檢查(1)對機械操作人員進行入場安全教育及上崗安全交底;(2)堅持機械設備定期安全檢查制度(要求每周至少一次);(3)有檢查整改通知書及整改結果;(4)均應做好記錄,履行簽字手續。第二十三條 發生機械設備事故應及時報告,并保護現場。第五章機械設備的成本核算第二十四條 隨時掌握了解機械設備完成單位產量、所需動力、配 件消耗及運雜費用開支等情況,及時分析設備使用效能。做好資金預 測,以利隨時調整施工機械用量,減少費用開支。第二十五條 對運轉臺班、臺時、完成產量、燃油電

8、力消耗等,做 好基礎資料收集,施工項目按月匯總、按月租計費結算,填寫機械設備 月租賃結算單(附表四),并對其使用效果進行評估分析。第二十六條 采取技術、經濟、組織、合同措施保證施工機械設備 合理使用,提高施工機械設備的使用效率,用養結合,降低項目的機械 使用成本。第二十七條 應提前做好準備,及時組織設備進、出場.做到進場 即用,用完早退,減少閑置占用時間。第六章獎罰第二十八條獎勵(一)對于機械設備保養好,且在季度被評為紅旗設備的操作人 員,每次應予以100-300元的獎勵。(二)對于項目機械設備維修、保養好,在公司級以上檢查時,機 械設備管理單項得分在90分(百分制)及以上的,每次對項目機械管

9、理 員應予以300-500元的獎勵。(三)分公司機械部門、采用技術革新,優化方案等措施,為項目 節省開支、降低成本,項目應對分公司機械部門人員進行獎勵。第二十九條處罰(一)對于機械設備維修、保養差,在公司級以上檢查時,設備管 理單項得分在60分(百分制)及以下的,每次對項目機械管理員應處以 300-500元的罰款,對存在問題多的機械設備的機械操作人員處以100- 300元的罰款。(二)對無證操作機械設備(含指揮、維修和司索人員等),每發 現一起,罰項目機械管理員30-50元,對無證擅自作業的人員罰100-300 yc o(三)對于機械設備上安全保護裝置不全或不靈敏,每發現一起, 罰項目機械管理員10-30元,機械設備的機械操作人員10-30元。(四)項目中發生機械事故(按一般、大事故、重大事故)應及時 上報,并應視事故情況,責任大小按中建三局安全生產獎懲規定分 別對有關單位和責任人予以處罰。第七章附則第三十條本辦法若與上級或國家有關規定有抵觸時,按上級或國 家規定

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