1、從技術走向管理課程的考試（96分）在線考試：1. 單選題【本題型共30道題】1. 效率的最大化不是管理的全部和惟一目標，對（）投資才是最有效的投資。A. 固定資產B. 人的感情C. 團隊管理2. 企業能否適應變化著的環境，能否生產岀合乎市場需求的產品，能否以較低的成本生產岀合乎質量 要求的產品，能否以有效的促銷方式打開市場，能否建立起完善的售后服務體系，都要靠科學、有效 的管理，這就是企業的（）。A.管理功B. 管理內功.管理外功3. （）是測評管理者工作績效的重要標志，也是影響組織能否實現更佳效益的關鍵。管理效率的高低B. 學習效率4. 管理者所需要做的不僅僅要展示個人的價值，還要展示團隊及

2、（）A. 團隊成員的價值B. 管理成果團隊業績5. （）是組織高層管理人員為了組織長期的生存和發展，在充分分析組織外部環境和內部條件的基礎上，確定和選擇達到組織目標的有效戰略，并將戰略付諸實施和對戰略實施的過程進行控制和評價的一個動態管理過程。A. 戰略管理B. 合作管理C. 高層管理6. 優秀的管理者不靠發號施令和權威來壓制人，而是崇尚（），實行“職務無稱謂”制度和“平等共 事”的機制，以人格折服員工。A. 自由B. 民主化管理C. 制度至上7. 計劃、組織、領導和（）是每個管理工作者必須開展的工作A. 管理B. 控制rC. 學習8. 世界上任何（）都需要變革管理，因此，變革性對管理者非常重

3、要。A.公司B.企業C.工作D.組織表現為能夠正確對待國家、集體、9. 評價一個人在工作與生活中正確處理個人利益與他人利益的品質 個人利益；廉潔奉公，敢于同（）做斗爭。A.領導廠B.上級C. 腐敗分子10. 作為一種知識體系，管理學是管理思想、（）、管理技能和管理方法的綜合A.管理原則B.管理工作用C.管理知識11. 在整個管理系統和管理過程中，要把（）作為管理的根本目的和最終歸宿A. 效率B. 效益C. 效果12. 技術型管理人員的工作技能優勢包括（）學習能力、指導能力、邏輯思維能力、定量分析能力A. 理解能力強B. 管理能力C. 聽說能力13. 技術型骨干從事管理工作的優勢包括（）很好的自

4、我控制能力等。A. 極強的責任心C.自我協調3項要素14. 管理者勝任力的必備知識族包含理論知識和（）、環境知識、組織知識等A. 管理知識B. 敬業知識C. 專業知識15. 管理者在工作中要勇于負責，對上級、下屬、客人以及組織抱有高度（）A.責任心C.自我控制能力D. 成就動機16. 管理者要履行管理職能，必須具備一定的素質和技能。一般來講，管理人員需要三種基本技能, 即技術技能、（）和概念技能。A. 管理技能B. 人事技能C. 職業技能17. 讓員工參與管理，從制度上保證員工對組織管理的（）A. 知情權、參與權和決策權B. 知情權、參與權C.知情權18. （）表現為能夠創造積極的氛圍引導交流

5、，能夠理解他人的觀點和情感，并能夠使他人感覺到你 能認同他們的感受和觀點A. 移情能力B. 成就動機C.獨立性19. 必備知識族勝任力要素定義及表現行為理論知識與專業知識、環境知識、（）A. 組織知識B. 管理知識創新知識20. 有效的（）是釋放和緩解壓力、增強自信心、營造良好人際關系、提高團隊凝聚力的一條重要途 徑。A. 組織管理B. 人事制度C. 人際溝通21. 在一個（）的環境里工作，無論是工作積極性，還是工作效率都會有很大的提高A.氣氛火爆B. 氣氛嚴謹C. 氣氛融洽22. （）是計劃的前提，是一切管理職能之首決策決定變革D.解決23. 人的一生，（）由智商決定，（）由情商主宰。A.

6、80%20%B. 30%70%C. 20%80%D. 70%30%24. （）是實現一切未來的種子，是下一個努力的奮斗目標C. 冒險精神25. 著名管理專家諾爾迪奇總結了常用的三種故事類型不包括（）A. “我是誰”和“我們是誰”B. “我們向何處去”C. “我們從哪里來”26. 操作者是指在組織中直接從事具體業務的人，而管理者則是在組織中（）完成具體任務的人A. 管理他人B. 指揮他人C. 監督他人27. 所味的個性要素是指（）A. 一個人內在的特質一個人外在的特質C. 一個人內在加外在的特質28. 管理的最終目的就是為了（）。A. 學習B. 追求某種效益C. 提高工作效率29. 評價管理工作

7、績效的唯一標準是（）工作成果A. 工作成果IjlB. 工作過程C. 工作方法30. 工作技能要素具有高通用性、（）相關度等特性。A. 咼標準B. 高任務C. 高管理2. 判斷題【本題型共20道題】1. 效果是指由投入經過轉換而產出的有用成果，指人們在社會實踐活動中通過某種行為、力量、方式 或因素而產生的結果。Y.對N.錯2. 從技術提拔上來的管理人員，往往具有極強的責任心，他們工作認真負責，誠實可靠，道德觀念極 強，并且屬于自己的工作有計劃、有效率、一絲不茍，勇于承擔屬于自己的那份責任。Y.對'N.錯3. 目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。Y.對N.錯

8、4. 作為一名管理者，僅有幽默感是不夠的，畢竟領導魅力的獲得不能靠幽默個性或者吸引員工的娛樂 性評論。Y.對N.錯5. 如果一個管理者在任何決策上都猶豫不決，磨磨蹭蹭，不敢拍板，最后也會有所作為對N.錯6. 在任何管理活動中都要講究實效，力圖用最大的投入和消耗創造出最小的經濟效益和社會效益, 是管理的效益原理。Y.對N.錯7. 人格魅力是由一個人的品格、智慧和才能凝結而成的力量r丄Y.對8. 概念技能也稱為思想技能或觀念技能，是一種把握大局，預測本行業未來發展趨勢，并在此基礎上 做岀正確決策、引導組織發展方向的能力。Y.對N.錯9.20世紀70年代到80年代，由于美國最大的汽車制造企業一一通用

9、汽車公司和聯合汽車工會固步 自圭寸，放棄變革Y.對N.錯10. 一旦技術型管理者能夠實現自我突破，順利地完成從自我管理到管理他人的轉變，那么他們的內 在智慧與技術基礎會引導他們采用正確而有效的管理行為或領導行為，而讓其事倍功半。Y.對N.錯11. 技術型管理人員，他們都熟練地掌握了所從事工作的核心學科專業知識，了解和認識相關學科的 專業知識，并且能夠靈活應用。Y.對N.錯12. 從技術提拔上來的管理人員，往往都是技術工作拔尖的工作者，往往他們不善于獨立思考cY.對jr*N.錯13. 中層管理者，我們通常稱為中層干部。他們是一個組織中各個部門的負責人，如公司中的部門經 理、企業中的車間主任、大學中的系部主任等。rY.對14. 隨著管理實踐的發展，管理學不斷充實新的內容，成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的和實現組織目標的指南。廣-fl Y.對N.錯15. 管理者要有較強的創造力，要勇于引進新的管理思路、新的管理理論和新的管理手段Y.對N.錯16. 張安國善于授權的事例告訴我們，他的成功訣竅就是“讓別人成為英雄”。r 丄Y.對N.錯17. 管理活動是在一定的環境中進行的，環境給管理創造了一定的條件和機會，同時也管理形成一定的約束和威脅Y