1、倉庫管理員月度工作總結倉庫管理是物流管理中的重要環節，國內的很多企業在建設現代化的倉儲物流管理體系方面還存在著許多不足。今 天 X X給大家整理了，希望對大家有所幫助。范文一xxxxxx 年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫 貌也得到有效改善，服務生產的效率也得到了提高。我們用 心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為 以后的工作做好更充分的計劃準備。xxxxxx 年倉庫管理年終總結報告如下：一、 倉庫管理工作主要是從整理入手，根據型號規格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續物資清查工作奠定了

2、基礎，干凈整齊的庫容庫 貌成為倉庫管理的基礎工作。二、 全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡， 使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。三、 對生產技術部下發的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數量，并將需要采購的原材料數目，以xxxxxx 的形式轉交給 xxxxxx 部。四、 對所有購進的元器件，嚴格執行原材料送檢工作， 并按照工程項目及時的送達質檢部，對于質檢不合格的元器 件不得入庫。五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號，下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發放材料。六、 產成品出庫嚴格

3、按照流程辦理。有產成品領料單才 能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字 認可。七、 供應商所開發票，認真核對數量、型號及金額。并 及時辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務部。八、 常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產部報 告物資，并確保不影響正常的生產工作。XXXXXX 年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們 工作中的一些問題和漏洞：第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的 有效溝通，為倉庫工作的順利開展創造有利局面。第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的 還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精

4、，目前廢 品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等系列問題還有待解決回顧 XXXXXX 年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的 問題也是不容忽視的。 展望新的一年，倉庫管理工作還很重， 特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所 以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。在 XXXXXX 年里，我們的工作計劃如下：一、 注重形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持 朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。二、 為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚 至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員 有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購 了一批新的物料存卡，完成對所

5、有物料的存卡管理。三、 為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中 存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程 擺放物料。四、 堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使倉庫管理 工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真 正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利 周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉 庫管理工作得到有效的改進。五、 積極配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓 進行整改，避免原材料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯 物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，提供合理空間。六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物 料的管理，對供應商

6、嚴格把關來料數量。為確保 XXXXXX 部、XXXXXX部及XXXXX X部能及時了解物料庫存情況， 確保數據的準確性與 及時性。總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領 導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新 的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一 個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是 靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。XXXXXX 年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不 足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。范文二20XX20XX 年在公司

7、領導和同事的幫助和關心下，在各部門的密切協助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料 安全、進出數據準確、作業標準規范化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥 然一新。為了總結經驗，提高自己，以至于把工作做的更好， 我現對過去一年的工作進行簡要的總結：一、加強理論學習，努力適應工作原料倉是一個公司連接生產，供應，銷售的中轉站，自 始自終貫穿企業生產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，1010 月份，公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進 貨，發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我 為倉儲主管，但我

8、就感到自己身上的責任重大。因為原料倉 管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不 高，但需要勤勞、心細，作業強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況， 使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓 我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自 己盡快適應新的工作崗位和工作環境， 我平時自覺加強倉儲 理論學習， 虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方 法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我 注重以工作任務為牽引， 依托工作崗位學習提高， 通過觀察、 摸索、查閱資料和實踐

9、鍛煉， 較快地進入了工作情況。 另一 方面， 問書本、問同事， 不斷豐富知識掌握技巧。 在各級領 導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我 逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工 作重點和難點。二、樹立服務意識，主動融入集體原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部 門。加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深 深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工 作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與 溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他 們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去

10、做，如何去解決 問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這 里的工作環境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中 去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人 性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法 和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處，而且大家 都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現在覺得在這里的工作環境較輕松，即使工作有點繁忙有點 累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工 作起來就得心應手。三、心系本職工作，認真履行職責雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、 發。但是要真正的做到位， 做齊全，使工作程序化、系統

11、化、 條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中 必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據公司及倉庫的實際情 況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創新計劃，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發原料差錯出現。 入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；發料時手續不全不配料，特殊情況須經有關領導簽批，做到以公司利益為 重，愛護公司財產。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料； 按庫位擺放物料， 或移動物料， 禁止 造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做 好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬

12、，核準現場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發現問題及時匯 報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發放物料 ；手續不符合要求的，不能發放 物料; ;未辦理入庫手續的物料， 不能發放； 完成一件工作后要 做自我檢查，以發現問題及時解決；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；有強烈的時間觀念，凡事及時處 理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排 ；對工 作現場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。 按產品種類、 規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放，不得混 和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產品的

13、進、出、存的 工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點 清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬， 確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好，使電腦帳目能 及時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進行抽盤， 使帳目和實物的誤差 減少到最低，特別是比較重要的原料， 力求無誤。1 1、為各部門提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單， 或者庫存積壓而造成的占用資金。2 2、給采購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。3 3、 配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積

14、壓進行整改，避免了原材物料的浪費。4 4、 完成基礎數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表 的上交時間和數據的準確性、真實性。第四，加強安全管 理，注重防火、防潮安全工作。平 時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本 的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、 每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利 用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發 生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。20 xx20 xx 年工作存在以下不足：1 1、倉管員崗位執行力低，工作被動性，存在換崗思想；2 2、各部門的溝通還需加強和提高 ；3 3、部分工作

15、不夠細致，不夠深入 ; ;4 4、創造性的工作思路還不是很多。20 xx20 xx 年度的工作計劃目標：1 1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。2 2、庫容庫貌、現場管理符合 5S5S 標準。3 3、 強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度 ）。4 4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制 在 3 30 0分鐘之內。5 5、庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收 集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據。6 6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算 鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管 理、效率要效益。7 7、增

16、強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動 腦，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但 更多的是對公司心存感激。 在新的一年里，我將立足本部門， 配合好其他部門，完成各部門的生產任務。同時服從工作安 排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己 的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標 準嚴格要求自己，爭取做得更好。范文三轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的 三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了 以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和 諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導 給了我

17、這么一個學習的機會。剛進入公司時對公司不 了解，還記得因此而擁有過朦 朧。首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情， 在他們身上我也學到了不少東西。 請領 導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會 努力實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、 訂購管理、目視化管理、5s5s 管理、先進先出管理和看板管理 等工作活動。對每一項的理解：第一：出入庫管理，見單作業，憑什么可以收發，憑什 么進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面 簽章；認真按嚴密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫 存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品 的進銷存，及時提請欠料申購 ；一方面要保證能持續供應產 線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購 成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解采購的 經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。第四：5s5s 管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理 一