1、羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆

2、薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁

3、莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅

4、薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿

5、蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆

6、艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀

7、蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅

8、莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿

9、薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅

10、荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇

11、芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂

12、蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿

13、蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃

14、薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇

15、莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁

16、芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆

17、蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀

18、芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇

19、蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁

20、莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆

21、節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀

22、蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄

23、芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈

24、薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞

25、莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀

26、膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄

27、蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿芀膂蠆肁肂薁蠆螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀芆螃螂膆節(jié)螂襖肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肅荿袆裊艿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇薈肆羈薆薇螆膆薂薆羈 文件編號(hào)：文件名稱：質(zhì)量手冊(cè)持有部門受控狀態(tài)文件編號(hào)版次發(fā)行日期修改日期版 本頁 數(shù)核 準(zhǔn)審 核制 定制訂單位管理者代表 質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)QM-01版本B頁數(shù)2/33文件變更記錄頁數(shù)程序編號(hào)變更內(nèi)容修改日期審查核準(zhǔn)質(zhì) 量 手

28、冊(cè)文件編號(hào)QM-01版本B頁數(shù)3/33 目 錄序號(hào)名 稱頁 數(shù)1封面頁1/352文件變更記錄2/353目錄3/354批準(zhǔn)頁4/355授權(quán)書5/356企業(yè)簡(jiǎn)介6/357質(zhì)量管理體系質(zhì)量職能分配表7/358企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)8/359COP、MP和SP關(guān)系表9/3510TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)述10-15/3511COP、MP和SP過程清單16-35/3512附錄1：企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)圖13附錄2：企業(yè)TS16949管理委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖14附錄3： 程序文件清單15附錄4： 工廠產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程16附錄5：工廠質(zhì)量管理體系過程導(dǎo)向圖1718192021 質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)QM-01版本B頁

29、數(shù)4/33批 準(zhǔn) 頁本質(zhì)量手冊(cè)根據(jù)ISO/TS16949：2009的要求，結(jié)合本工廠的實(shí)際情況編制而成。經(jīng)審批現(xiàn)予以發(fā)布實(shí)施。質(zhì)量手冊(cè)是本工廠質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量管理體系運(yùn)行應(yīng)遵循的法規(guī)。它對(duì)內(nèi)用于企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量管理，對(duì)外則是本廠質(zhì)量保證能力的證實(shí)文件，也是對(duì)顧客保證產(chǎn)品質(zhì)量的承諾。本手冊(cè)描述的質(zhì)量體系以及手冊(cè)所引用的相關(guān)文件，對(duì)全工廠各部門及全體員工具有約束力。質(zhì)量手冊(cè)從發(fā)布之日起執(zhí)行，要求全體員工必須遵循質(zhì)量體系的所有規(guī)定。 總經(jīng)理： 日 期： 質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)QM-01版本/版次B頁數(shù)5/33 授 權(quán) 書 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，由 任管理者代表，銷售部 任顧客代表。管理者代表的職責(zé)與權(quán)限如下：1

30、確保本工廠ISO/TS16949：2009質(zhì)量管理系的過程建立、實(shí)施和保持，并予以持續(xù)改進(jìn)。2確保在企業(yè)內(nèi)部提高滿足顧客要求的意識(shí)。3向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效和任何改進(jìn)的需求.4就本工廠質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜與外界的聯(lián)絡(luò)。 顧客代表的職責(zé)與權(quán)限如下：1. 產(chǎn)品和過程特殊特性的選擇。2. 制定工廠的質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。3. 糾正預(yù)防措施的制定及跟蹤驗(yàn)證。4. 相關(guān)的設(shè)計(jì)和開發(fā)。總經(jīng)理： 日 期：質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)QM-01版本B頁數(shù)6/33企 業(yè) 簡(jiǎn) 介企業(yè)名稱： 企業(yè)地址： 企業(yè)性資： 設(shè)立日期：2007年11月土地面積：4500M2建筑面積：4000M2產(chǎn) 值： 職工人數(shù)：

31、 聯(lián)系電話：郵政編碼：主要顧客：寧波珈多利機(jī)械有限企業(yè)、寧波萬航、湖北襄軸等。配套車型： BYD-F0、華晨閣瑞斯、中華、吉利等等產(chǎn)品范圍：鐘形殼、保持架制造。工廠用于加工OEM的產(chǎn)品，圖紙全部由客戶提供，故本工廠不存在設(shè)計(jì)責(zé)任。主要生產(chǎn)設(shè)備：詳見生產(chǎn)設(shè)備一覽表主要檢測(cè)設(shè)備：洛氏硬度計(jì)、布氏硬度計(jì)、韋氏硬度計(jì)、金相顯微鏡、中心距測(cè)量?jī)x、無損探傷儀、萬能測(cè)長儀、拉力試驗(yàn)機(jī)金相試樣切割機(jī)等。 質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)QM-01版本B頁數(shù)7/33質(zhì)量管理體系質(zhì)量職能分配表標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)應(yīng)的程序文件總經(jīng)理管理者代表生產(chǎn)部管理部財(cái)務(wù)部技質(zhì)部采購部銷售部計(jì)劃科設(shè)備科保持架制造部4.2.2質(zhì)量手冊(cè)4.2.3文件資

32、料控制程序4.2.4質(zhì)量記錄控制程序5.1/5.2/5.3/5.4經(jīng)營計(jì)劃控制程序5.5.3內(nèi)部溝通與員工激勵(lì)控制程序5.6管理評(píng)審控制程序5.6.1.1質(zhì)量成本控制程序6.2人力資源控制程序6.3/7.5.1.4基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備控制程序6.3.1工廠設(shè)施、設(shè)備策劃程序6.4.1產(chǎn)品安全性控制程序7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序7.2顧客有關(guān)過程控制程序7.3過程設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序7.3.1.1PFMEA控制程序7.3.6.3生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 7.1.4/7.3.7產(chǎn)品過程更改控制程序7.4采購控制程序7.5.1/7.5.2生產(chǎn)過程控制程序7.5.1.5工裝管理程序7.5.1.7/7.5.1.8服務(wù)控制程

33、序7.5.1.3標(biāo)識(shí)與可追溯控制程序7.5.5產(chǎn)品防護(hù)控制程序7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序8.1/8.4/7.6.1統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用管理控制程序8.2.1顧客滿意度測(cè)量程序5.4.2質(zhì)量管理體系規(guī)劃程序8.2.內(nèi)部審核控制程序8.2.4檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制程序8.3/8.3.2不合格品控制程序8.5.2/8.5.3/8.5.1改進(jìn)及糾正預(yù)防措施控制程序?yàn)橹饕?zé)任部門為協(xié)助部門質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)QM-01版本B頁數(shù)8/33質(zhì)量方針：顧客至上追求卓越精益求精質(zhì)量目標(biāo)：內(nèi)部質(zhì)量目標(biāo)：保持架毛坯鍛造:2000PPM 保持架成品制造:1000PPM鐘形殼毛坯鍛造：2000PPMPPM：part per mil

34、lion 百萬分之一，即100萬個(gè)產(chǎn)品中的廢品數(shù)；計(jì)算公式：每月加工報(bào)廢的廢品數(shù)之和/每月單件成品入庫數(shù)×1000000外部質(zhì)量目標(biāo)： 保持架成品制造：500PPM鐘形殼鍛造800PPM計(jì)算公式：客戶退貨數(shù)/工廠發(fā)貨總數(shù)×1000000統(tǒng)計(jì)方法：分客戶，針對(duì)不同客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)PPM值，每月作客戶PPM統(tǒng)計(jì)，作趨勢(shì)圖技術(shù)革新：每季度1件；設(shè)備利用率：75%計(jì)算公式：設(shè)備實(shí)際用于生產(chǎn)的固定小時(shí)數(shù)/設(shè)備可利用的固定時(shí)間總小時(shí)數(shù)24；供貨準(zhǔn)時(shí)率100%。計(jì)算方法：準(zhǔn)時(shí)供貨次數(shù)/發(fā)貨總次數(shù)×100%；顧客滿意度：滿意度分?jǐn)?shù)85分以上總經(jīng)理： 日 期： 質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)Q

35、M-01版本B頁數(shù)9/33COP、SP及MP的關(guān)系表序號(hào) COP MP、SP COP1COP2COP3COP4COP5與顧客有關(guān)過程過程設(shè)計(jì)和開發(fā)生產(chǎn)過程的控制產(chǎn)品防護(hù)和交付的控制顧客反饋過程MP1經(jīng)營計(jì)劃管理MP2內(nèi)部審核過程MP3改進(jìn)與糾正預(yù)防措施MP4管理評(píng)審MP5質(zhì)量體系規(guī)劃SP1文件管理過程SP2記錄管理過程SP3人力資源管理過程SP4基礎(chǔ)設(shè)施和資源提供及管理SP5模具、工裝控制SP6檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制程序SP7不合格品控制SP8監(jiān)視與測(cè)量裝置的控制SP9數(shù)據(jù)分析SP10標(biāo)識(shí)和可追溯性控制SP11采購過程控制 質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)QM-01版本B頁數(shù)10/334 質(zhì)量管理體系1 目的：

36、說明工廠建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的總體性要求，及對(duì)工廠質(zhì)量管理體系文件編制的總要求。2 范圍：適用于本工廠質(zhì)量管理體系及體系文件的控制。3 職責(zé)：3.1 總經(jīng)理3.1.1 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工廠建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，并保證其持續(xù)的有效性。3.1.2 負(fù)責(zé)發(fā)布質(zhì)量方針、目標(biāo)及批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè) 。3.2 管理者代表3.2.1 負(fù)責(zé)確保工廠質(zhì)量管理體系的過程得到建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。3.2.2 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求。3.2.3 確保在工廠內(nèi)部提高滿足顧客要求的意識(shí)。3.2.4 負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜與外界的聯(lián)絡(luò)。4 程序概要4.1 質(zhì)量管理體系的總要求 工廠

37、依據(jù)ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)要求及工廠的實(shí)際情況建立了質(zhì)量管理體系，形成文件，加以保持和實(shí)施，并予以持續(xù)改進(jìn)，為此應(yīng)做到下述要求：4.1.1 工廠對(duì)質(zhì)量管理體系所需要的過程進(jìn)行識(shí)別，并編制了相應(yīng)的程序文件，這些過程包含 A： 顧客導(dǎo)向過程：“市場(chǎng)開發(fā)控制、與顧客有關(guān)過程、過程設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制、過程更改控制、生產(chǎn)計(jì)劃控制、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品防護(hù)及交付、服務(wù)管理、顧客滿意度管理”；B：管理過程：“經(jīng)營計(jì)劃、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制程序、管理評(píng)審、質(zhì)量體系規(guī)劃”；支持性過程：“文件與資料控制、技術(shù)文件和資料控制、記錄控制、人力資源的管理、內(nèi)部溝通與員工

38、激勵(lì)、基礎(chǔ)設(shè)施和資源提供、工廠設(shè)施設(shè)備策劃、模具工裝控制、工作環(huán)境的管理、供方評(píng)價(jià)過程、采購控制過程、過程監(jiān)視和測(cè)量、不合格品控制、監(jiān)視測(cè)量裝置的控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用管理程序、實(shí)驗(yàn)室管理、標(biāo)識(shí)和可追溯性、產(chǎn)品安全性、質(zhì)量成本、緊急應(yīng)變、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、PFMEA管理”。4.1.2 明確了過程控制的方法及過程之間相互順序和接口關(guān)系，通過識(shí)別、確定、監(jiān)控和測(cè)量分析等對(duì)過程進(jìn)行管理。4.1.3 對(duì)過程進(jìn)行管理的目的是實(shí)施質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)工廠的質(zhì)量方針和目標(biāo)。4.1.4 對(duì)過程進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)控、分析及采取改進(jìn)措施,是為了實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。4.1.5 對(duì)外包過程所實(shí)施的控制也在質(zhì)量管理體系

39、中加以識(shí)別。4.2 文件（含技術(shù)文件，以下同）要求4.2.1 工廠按照ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)要求及工廠的實(shí)際情況編制了相應(yīng)的適宜的質(zhì)量管理體系文件，以確保體系有效運(yùn)行。4.2.2 工廠質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)圖 質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)QM-01版本B頁數(shù)11/33 質(zhì)量手冊(cè) 第一階文件 程序文件 第二階文件標(biāo)準(zhǔn)書 第三階文件質(zhì)量記錄 第四階文件 4.2.3 文件規(guī)定（編制、發(fā)放、變更和作廢的管理等）應(yīng)與實(shí)際運(yùn)作相一致，隨著質(zhì)量管理體系的變化及質(zhì)量方針、目標(biāo)的變化，應(yīng)及時(shí)修訂質(zhì)量體系文件，定期評(píng)審，確保有效性、充分性和適宜性，執(zhí)行文件資料控制程序的有關(guān)規(guī)定。5 .與上述程序概要相對(duì)應(yīng)

40、的工廠的相關(guān)文件5.1 文件資料控制程序5.2 技術(shù)資料控制程序5.3 質(zhì)量紀(jì)錄控制程序 質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)QM-01版本B頁數(shù)12/335 管理職責(zé)1 目的：讓工廠質(zhì)量管理體系得到有效管理。2 范圍：工廠的質(zhì)量管理體系。3 程序概要 3.1 管理承諾：3.1.1 總經(jīng)理向工廠傳達(dá)滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性，并提供工廠質(zhì)量管理體系建立及有效運(yùn)行所需的各項(xiàng)資源。3.1.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)布質(zhì)量方針、目標(biāo)及批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè) 。3.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 總經(jīng)理以顧客要求為關(guān)注焦點(diǎn)，以超越顧客要求為目的。3.3 質(zhì)量方針總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定質(zhì)量方針，其內(nèi)容要體現(xiàn)企業(yè)的宗旨和對(duì)質(zhì)量的承諾。3.4 策劃

41、總經(jīng)理確保在工廠的相關(guān)層級(jí)上建立質(zhì)量目標(biāo)，且要可測(cè)量，并包含在經(jīng)營計(jì)劃中。3.5職責(zé)、權(quán)限與溝通 3.5.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)確保工廠內(nèi)部的相關(guān)部門與人員的職責(zé)與權(quán)限（尤其是與質(zhì)量有關(guān)的）得到規(guī)定，相關(guān)的信息傳遞通道予以明確。3.5.2 總經(jīng)理指定一名管理者代表及一名顧客代表，以確保工廠的質(zhì)量體系過程得到有效管控和顧客要求得到滿足。3.6 管理評(píng)審3.6.1 總經(jīng)理及管理者代表應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。3.6.2 對(duì)工廠的不良質(zhì)量成本應(yīng)該進(jìn)行定期報(bào)告，并予以改進(jìn)。3.6.3 管理評(píng)審的輸入至少包含：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)審結(jié)果、質(zhì)量成本的報(bào)告、顧客反饋、產(chǎn)

42、品過程的業(yè)績(jī)、糾防措施的狀況、以往管評(píng)的跟蹤、外部失效（潛在和實(shí)際的）及其對(duì)質(zhì)量、安全和環(huán)境的影響分析。4 與上述程序概要相對(duì)應(yīng)的工廠的相關(guān)文件4.1 經(jīng)營計(jì)劃控制程序4.2 職責(zé)權(quán)限規(guī)定4.3 內(nèi)部溝通與員工激勵(lì)控制程序4.4 管理評(píng)審控制程序4.5 質(zhì)量成本控制程序 質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)QM-01版本B頁數(shù)13/336 資源管理1 目的：對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行所需的相關(guān)資源進(jìn)行管理，以滿足并超越顧客要求。2 范圍：工廠的質(zhì)量管理體系運(yùn)行的所有資源。3 程序概要3.1 資源提供工廠應(yīng)確定并提供質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行及增進(jìn)顧客滿意所需的相關(guān)資源。3.2 工廠人力資源3.2.1工廠對(duì)所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的人

43、員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并讓其考核上崗，對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、臨時(shí)工也需如此。 3.2.2 讓工廠全體人員提高質(zhì)量和技術(shù)的意識(shí)，并建立一個(gè)激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的有效規(guī)章。3.3 基礎(chǔ)設(shè)施3.3.1 工廠采用多方論證方法對(duì)工廠、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃。3.3.2工廠 確定、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施。3.3.3 工廠制定相關(guān)緊急狀況下的應(yīng)急計(jì)劃，以便滿足顧客要求。3.4 工作環(huán)境組織確定并管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。3.4.1 工廠在過程設(shè)計(jì)、制造過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品安全性和方法。3.4.2 工廠保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔的環(huán)境狀態(tài)。4 與上述程序概要相對(duì)應(yīng)的工廠

44、的相關(guān)文件。4.1 人力資源控制程序4.2 基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備管理策劃程序4.3 工廠設(shè)施、設(shè)備策劃程序4.4 緊急應(yīng)變控制程序4.5 工作環(huán)境管理程序4.6 產(chǎn)品安全性控制程序 質(zhì) 量 手 冊(cè)文件編號(hào)QM-01版本B頁數(shù)14/337 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)1 目的：明確產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程，及過程間的關(guān)系。2 范圍： 產(chǎn)工廠品實(shí)現(xiàn)的所有過程和子過程。3 程序概要3.1 工廠將過程管理的方法用于所有的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)活動(dòng)（產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、顧客需求、過程設(shè)計(jì)開發(fā)、物料采購、生產(chǎn)和服務(wù)提供、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制等），產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一組有序的過程和子過程，它們使工廠獲得符合要求的產(chǎn)品。這些過程，一個(gè)過程的輸出將直接形成

45、下一個(gè)過程的輸入，而且這些過程和子過程是相互影響的。3.2 由于本工廠都是按顧客提供的樣品和圖紙進(jìn)行加工，不存在產(chǎn)品設(shè)計(jì)責(zé)任，故刪除7.3條款中所有與產(chǎn)品設(shè)計(jì)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，當(dāng)然這并不影響向顧客提供合格的產(chǎn)品。4. 與上述程序概要相對(duì)應(yīng)的工廠的相關(guān)文件4.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序4.2市場(chǎng)調(diào)查與開發(fā)控制程序4.3 顧客有關(guān)過程控制程序4.4過程設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序4.5 PFMEA控制程序4.6 生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序4.7 生產(chǎn)過程更改控制程序4.8 供方評(píng)價(jià)控制程序4.9 采購控制程序4.10 生產(chǎn)過程控制程序4.11生產(chǎn)計(jì)劃控制程序4.12 服務(wù)控制程序4.13 標(biāo)識(shí)與可追溯性控制程序4.14 顧客財(cái)產(chǎn)控制程序4.15 產(chǎn)品防護(hù)控制程序4.16 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序4.17 測(cè)量系統(tǒng)分析控制程序4.18 實(shí)驗(yàn)室管理程序4.19 工裝管理程序 質(zhì)