


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、糟編word文檔下載可編輸一位好的總經(jīng)理助理不但要為人謙恭正宜,對事業(yè)認頁兢兢業(yè)業(yè)。而且在思 想政治上、工作能力上更要專研。我作為一位年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西 還很多很多。、思想修養(yǎng)作為一位總經(jīng)理助理,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具有各個方而綜合優(yōu) 秀的素質(zhì),建立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動。 有句成語是只要工夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一位總經(jīng)理助理,我在工作中 無意中會斟酌不周顯得毛粗糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不 再不悅,不再謝絕。而是以更髙的要求來要求自己,努力告誡自己換個角度靜心 仔細想一想如何能做的好一些。二、素質(zhì)提升在工作學(xué)習(xí)生活
2、中我認頁聽取經(jīng)驗,仔細記錄,并在工作之余的空余時間認 真思考斟酌,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,我認真投進,認真學(xué) 習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如剛來公司半年, 對公司管理和生產(chǎn)上各個方而的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當(dāng)好顧 問助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,大膽的與同事之 間探討生產(chǎn)管理之道。在空余時間,我會瀏覽一些生產(chǎn)管理方而的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相干資料, 我深切的感遭到學(xué)習(xí)對自己的幫助確切很大。三、工作內(nèi)容1、思路決泄前途,思想有多述,舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,思惟上 的超前,思路上的開闊,決泄了我們的價值成長空間,
3、帶給企業(yè)財富值的多少; 這方而,我泄位正確,能耳聰目明的做好顧問工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國時的諸葛 亮!現(xiàn)代稱之為顧問,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好顧問);在公司能融進到 公司氛用和工作當(dāng)中往,找準(zhǔn)自己的工作立足點、切進點、著力點,找到工作的 感覺,用繞自己的中心工作,上調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與 各個部分同事員工之間弄好服務(wù)工作,管理不拒細,顧問未左斷,助手不攬權(quán), 不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看 的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同 事之間團結(jié)和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公
4、司生 產(chǎn)的正?;?;2、我能認真主動弄好車間和部分的信息搜集、決策,不斷完善催促落實工作, 及時將工作落實情況,落實完成到了哪一步,進展如何,有甚么困難,有甚么需 要改進完善進步的,及時捕捉信息,正確的弄好落實情況反饋,積極的做好決策 顧問。發(fā)現(xiàn)題目后先自己認頁的分析題目緣由,擬定改進措施方案,然后請示總 結(jié)匯報,給領(lǐng)導(dǎo)解決題目提供決策參考。糟編word文檔下載可編輸3、在各個部分完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上,我就是個鐵面 判官,不論誰出現(xiàn)題目,工作責(zé)任心不強,沒有按要求完成落實工作,果斷一査 一糾到底,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們眼前,怕我又對他們進行問責(zé),跟蹤 其的工作抓緊往落實
5、完成;為全面提升各級職員的工作責(zé)任心,為公司管理邁上新 的臺階上推波助瀾,我絕不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上果斷不打折扣,假如被 大家給磨平了,有令不行;我這點都做不好的話,那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實 質(zhì)存在的價值了;4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,我首先立足本身開動腦筋想辦法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認真 完成,做到不等不靠,在工作的進程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進,甚么事情我都對自己 要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;由于對我這個在鐵軍里歷練出來的人,丹子里不一樣,比如在 六月底迎接宜家來審,而對還有四天時間的情況下,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng) 總經(jīng)辦將組織12個人全面清算廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時,我能在第一時 間悵然接領(lǐng)任務(wù),迅速
6、的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,面積廣,時間緊,任務(wù)重, 死角多,工具少,天氣熱,職員少,思想波動大,畏難情緒高,我剛來公司幾天 并對員工素質(zhì)能力等各個方而都不了解的情況下;能在有限的時間內(nèi),迅速同一大 家的思想,將大家團結(jié)在我的身邊,公道的對職員進行分工,上下調(diào)和,借力各 個部分負責(zé)人的大力支持,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,自己調(diào)和借用外來 車輛,親身找地方傾倒垃圾等事宜;通過周密的組織,有效的分工,扎實到位的思 想動員疏導(dǎo)鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我們發(fā)揚了勇于擔(dān)大梁的精神, 立足現(xiàn)有條件,本著美聯(lián)人該處處為公司勤儉本錢干工作的思想理念上;花很少物 質(zhì)保障的情況下打了一次攻堅仗,共同完成
7、了,總總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);一樣 的一件事情,兩個不同的人來做,思想觀念,熟悉度上不一樣,給自己要求的標(biāo) 準(zhǔn)不一樣,責(zé)任心不一樣,那做岀來的效果必怎也就不一樣;我把交辦的每件事情 都當(dāng)作是自己的事情來做,每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對我本身能力素質(zhì)的 鍛煉進步和鞭策,對每個貞正有理想有目標(biāo),本著對自己負責(zé)的我來講,工作是 種樂趣,工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值。在碰到困難的時候我也焦慮,困 惑,但當(dāng)自己迎難而上,通過自己的努力使題目迎刃而解的時候,我感遭到的快 樂堅強永久比被困難*要舒服的多;由于我知道對不求上進,得過且過混日子, 把工作當(dāng)負累;就是對自己生命的價值不負責(zé)任;對自己都不負責(zé)
8、任的人,要想其 把公司當(dāng)做自己的家,當(dāng)做自己的事業(yè)來干,講犧牲奉獻,那是不可能的;由于他 們都不明白,自己自覺主動的干工作,是對自己負責(zé),是在努力提升自己的才華, 成績自己的未來和生命之光;由于鍋里沒有,碗里怎樣可能有呢對干工作沒有豪 情,接到工作,也是草草了事,滿腹的怨言怨氣,只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞, 其歷來是漠不關(guān)心,沒有責(zé)任心,做工作沒有標(biāo)準(zhǔn),一塌胡涂;以為公司賺錢賠本 與己無關(guān),是老板的事,他根本漠不關(guān)心;心胸狹隘,小肚雞腸,不肯為公司多付 出一點,多犧牲一點休息時間,把自己的本職工作干好干完了再走;還沒有到放工 時間,他們就早已是預(yù)備好了溜之大吉,吃不得一點虧,出現(xiàn)題目就相互推
9、委想 推辭責(zé)任的人我是不敢茍同的。四、針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下,我能根據(jù)我們公司的實際情況 擬定合適本公司自己的工作流程,并嚴格依照工作流程來履行自己的工作職責(zé); 思路淸楚了,流程具體了,而對本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的情況,做起糟編word文檔下載可編輸事情來才會有條不紊;我天天把工作進行分類,急需辦理的事情先辦,特事特辦, 公道分配完成工作時間表,是我輕松應(yīng)對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工 作任務(wù)中,做到事前有計劃,實施中有料想,料想中有措施方案,事后有總結(jié), 總結(jié)后有呈報;五、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用;我們公司是有著8人左右的生產(chǎn)企業(yè),林子大了,甚么樣的鳥都有,岀現(xiàn)磨 擦矛盾是在所難免的,不管是本公司職員,工作上和生活上,岀現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾 紛,員工投訴,還是外來單位和企業(yè)等各個方而事情的調(diào)和處理,我能憑自己的 能力和經(jīng)歷來輕松應(yīng)對和公道處宜,這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈 籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部分的來廠調(diào)査工作和晚上接受總經(jīng)理的唆使 往處理噴粉車間員工吳仕均放工回家途中出車禍,都處理恰當(dāng),各級滿意;我把工 作干在平時,而不是評時,對上尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違反原則。'不 唯書,不唯上,要唯實?!庇蟹执绲恼归_工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小數(shù)乘小數(shù)(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年五年級上冊數(shù)學(xué)西師大版
- 第二章 有理數(shù)的運算-綜合與實踐-進位制的認識與探究 大單元教學(xué)設(shè)計方案 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級上冊
- 2025年中國抗衰老肽護膚品行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 2025年中國聚酯漆刷行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 尿毒癥防治指南
- 設(shè)備采購培訓(xùn)課件
- 信用專題培訓(xùn)課件
- 2024年全球及中國汽車鋰電池鋁制包外殼行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 中國耐熱壓制玻璃行業(yè)市場深度調(diào)查評估及投資方向研究報告
- 2025年中國電子地圖市場運行態(tài)勢及行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告
- 2024年西藏公安機關(guān)招聘警務(wù)輔助人員筆試真題
- 2025-2030中國顯示驅(qū)動芯片行業(yè)競爭風(fēng)險及前景發(fā)展創(chuàng)新研判報告
- 2024年昆明市公安局招聘勤務(wù)輔警真題
- 客房部內(nèi)部管理制度
- 小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)講座
- DeepSeek+AI大模型賦能制造業(yè)智能化供應(yīng)鏈解決方案
- 2025河南省豫地科技集團有限公司社會招聘169人筆試參考題庫附帶答案詳解析集合
- T/CCOA 45-2023氣膜鋼筋混凝土球形倉儲糧技術(shù)規(guī)程
- 《船舶行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》解讀與培訓(xùn)
- 2025年中考生物模擬考試卷(附答案)
- 11《大家排好隊》(教學(xué)設(shè)計)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治二年級上冊
評論
0/150
提交評論