1、TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練【時(shí)間地點(diǎn)】 2010年4月23-24日 深圳【參加對(duì)象】 人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師，主管等。 【費(fèi) 用】 ￥2200元/人 （含教材、課堂資料、午餐、課間茶點(diǎn)等）（外地學(xué)員可以代訂住宿,費(fèi)用自理） 【咨詢電話】34071978、32676509（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢） 【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐 【網(wǎng)址鏈接】 TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練(唐平) “TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練”是唐老師品牌課程之一，并非常實(shí)用，在全國(guó)以為上百家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)，公開課50多場(chǎng)次！非常火爆！ 培訓(xùn)背景: 我們很希望

2、我們的培訓(xùn)成為企業(yè)員工的精神大餐，但往往培訓(xùn)做著做著就成了“抓壯丁”了，為什么多數(shù)員工不愿意聽我們內(nèi)部講師的課程？難道真的只有“外來的和尚好念經(jīng)”嗎？唐老師用八年企業(yè)內(nèi)部講師+三年職業(yè)講師的經(jīng)歷帶著您一起去打破壓在我們心頭的“咒語(yǔ)”。通過對(duì)學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)技巧、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)游戲的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的基本技能，以幫助學(xué)員更快更有效地成長(zhǎng)為一名真正的內(nèi)部講師。 通過該次培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)能： 收集課程素材的幾招小竅門； 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能獨(dú)立開發(fā)比較成熟的課程； 讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象，精神風(fēng)貌更職業(yè)，更專業(yè)； 讓我們的培訓(xùn)生動(dòng)活潑，員工

3、不再視培訓(xùn)為“服苦役”； 如何把我們的課程設(shè)計(jì)得有聲有色，讓學(xué)員投入并樂意學(xué)習(xí)； 隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料； 隨課程分享全國(guó)首創(chuàng)“雙導(dǎo)師培訓(xùn)模式”和“培訓(xùn)3+1模式”。 講師介紹：實(shí)戰(zhàn)派專家：唐平 PDP金牌授證講師； PTT國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師； 人力資源管理實(shí)力派資深培訓(xùn)師； 中國(guó)人民大學(xué)MBA客座教授。 唐老師多年的人力資源管理與行政管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任中國(guó)某知名IT企業(yè)集團(tuán)企劃經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，某美國(guó)上市企業(yè)集團(tuán)任職人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職。咨詢數(shù)十家企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)商學(xué)院的建立與實(shí)施，主導(dǎo)公開培訓(xùn)上百場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員二萬(wàn)余人，僅零七年唐老師授課TTT公開課達(dá)十次，內(nèi)訓(xùn)達(dá)三十次。唐

4、老師標(biāo)準(zhǔn)的男中音，抑揚(yáng)頓挫的表達(dá)結(jié)合其深厚的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幽默生動(dòng)的授課風(fēng)格深深吸引學(xué)員，新浪，搜狐等知名網(wǎng)站曾對(duì)唐老師的授課現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次報(bào)道。品牌課程： TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練、培訓(xùn)體系建立的3+1創(chuàng)新模式 、中基層干部經(jīng)典課程-一次做對(duì)、MTP、性格與溝通提供過培訓(xùn)或咨詢業(yè)務(wù)的公司： 中國(guó)南方電網(wǎng)（廣州局、南寧局、肇慶局）、深圳移動(dòng)、珠海電信、廣州本田、廣東粵電集團(tuán)、大亞灣核電、廣西水利水電集團(tuán)、韶關(guān)發(fā)電廠、安費(fèi)諾（美國(guó)）、松鷹男裝、中國(guó)銀行肇慶分行、中國(guó)工商銀行順德分行、興業(yè)銀行、湖南永州市委組織部、寶安區(qū)委組織部、華南快速干線、南太電子、世成電子、合隆集團(tuán)（瑞士）、葉氏化工

5、集團(tuán)、南寧高林集團(tuán)、長(zhǎng)盈電器、廣東北電、多彩科技、晶冠科技、日東集團(tuán)、聯(lián)塑科技、億利達(dá)集團(tuán)、日本住友集團(tuán)、河北工大、申菱空調(diào)、興昂國(guó)際集團(tuán)、鄉(xiāng)下菜集團(tuán)、君蘭國(guó)際高爾夫球會(huì)、順德皇帝酒店、廣西山基地產(chǎn)、晶苑集團(tuán)、長(zhǎng)城教育、力同化工等近千家企事業(yè)單位唐平集近十年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)于一身，來源于實(shí)踐，應(yīng)用于實(shí)踐！ 課程綱要一、主題導(dǎo)入（150分鐘，其中40分鐘破冰凍導(dǎo)入，20分鐘視頻賞析，45分鐘學(xué)員一分鐘錄相，45分鐘講師點(diǎn)評(píng)）1、視頻：熊熊的故事2、破冰：進(jìn)化論3、每人一分鐘：我做培訓(xùn)師的三大優(yōu)勢(shì)二、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)（180分鐘，其中30分鐘視頻賞析，120分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場(chǎng)演練-含講師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員互評(píng)，30分

6、鐘講師演練點(diǎn)評(píng)）1、現(xiàn)代培訓(xùn)“三一律”2、什么是培訓(xùn)體系的3+13、學(xué)員審視講師的人字路徑:如何搞掂學(xué)員?4、腦白金:復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化5、從”鮮花插在牛糞上”看刺激構(gòu)建6、培訓(xùn)過程倉(cāng)庫(kù)分析三、講師操守（150分鐘，其中120分鐘發(fā)聲及肢體語(yǔ)言實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，30分鐘理論講授）1、培訓(xùn)師角色認(rèn)知2、培訓(xùn)師的職業(yè)使命認(rèn)知3、培訓(xùn)師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌4、臺(tái)上培訓(xùn)師與臺(tái)下培訓(xùn)師5、職業(yè)表達(dá)：培訓(xùn)師的名片 繞口令訓(xùn)練7、培訓(xùn)師的人格魅力修煉 四、課程設(shè)計(jì)（240分鐘，其中120分鐘“梅菜扣肉理論”實(shí)戰(zhàn)演練-含學(xué)員互評(píng)，60分鐘理論講授，30分鐘學(xué)員教材編寫現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，30分鐘講師如何建立自己的素材庫(kù)實(shí)戰(zhàn)分享）

7、1、培訓(xùn)師的三個(gè)檔次2、什么是“薄-厚-薄”原理？3、你的素材來自哪里-另類眼睛發(fā)現(xiàn)美4、四大元素的設(shè)計(jì)技巧5、如何建立自己的百寶箱？6、課程設(shè)計(jì)的“粗大米”7、PPT-視覺美學(xué)的運(yùn)用及禁忌五、現(xiàn)場(chǎng)展示（240分鐘，其中180分鐘四大精典教法研討運(yùn)用演練，30分鐘視頻賞析，30分鐘理論講解）1、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)過程的幾個(gè)偽互動(dòng)2、培訓(xùn)師的小竅門3、培訓(xùn)過程四大沖程(四大模塊)4、培訓(xùn)師的四大風(fēng)格選型 教士 學(xué)院 演繹 教練5、課程提問五項(xiàng)技巧 整體式 特定式 開放式 封閉式 修飾式6、四大精典教法 案例 演示 游戲7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變五大對(duì)策 錯(cuò)漏 沉悶 質(zhì)疑 挑釁 高手8、精彩點(diǎn)評(píng)三項(xiàng)原則 針對(duì)性 預(yù)見性 整體性-課程網(wǎng)址：森濤培訓(xùn)網(wǎng). 報(bào)名回執(zhí)表如下：報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請(qǐng)發(fā)到： 或傳真至: 我單位共 _ 人確定報(bào)名參加 2010年_ 月_ 日在 _ 舉辦的TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練培訓(xùn)班。單位名稱聯(lián)系人電 話手 機(jī)地 址傳 真E-mail序號(hào)參會(huì)人員性 別部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)金 額合 計(jì)123繳費(fèi)方式 轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在打）VIP會(huì)員ID住宿要求是否需要預(yù)定酒店住房： 是 否，其中：雙人房_間