1、電器事業部儲運部崗位KPI構成表崗位指標目標權重計算方法經理電器事業部銷售收入億元20%20%*X/電器事業部儲運管理 業務計劃完成率100%50%50%*X電器事業部儲運成本 控制不超標20%20%-超標率*2;上 限30%下限-10%。關鍵人員考核，配置， 培訓工作完成率100%10%10%*X業務經理（原 材料）電器事業部銷售收入億元20%20%*X/集團物料管理工作完 成率100%50%50%*X集團公司存貨成本控 制不超標20%20%-超標率*2;上 限30%下限-10%。倉儲業務內部客戶滿 意率100%10%10%-查實投訴次數*5%業務經理（運 輸）電器事業部銷售收入億元20%2

2、0%*X/集團公司運輸成本控 制不超標30%30%-超標率*2;上 限40%下限0%集團公司運輸計劃完 成率100%30%30%*X集團公司運輸事故發 生率010%10%事故次數*5%運輸業務內部客戶滿 意率100%10%10%-查實投訴次數*5%運輸業務主 管運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發生率030%30%事故次數*5%運輸業務內部客戶滿 意率100%20%20%-查實投訴次數*5%運輸業務管 理員運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發生率030%30%事故次數*5%運輸業務內部客戶滿 意率100%20%20%-查實投訴次數*5%運輸統計員運輸業務費用確認結 算1

3、00%50%50%*X集團公司運輸成本核 算100%30%30%*X運輸業務內/外部客戶 滿意率100%20%20%*X海外運輸計劃完成率100%50%50%*X海外運輸事故發生率030%30%事故次數*5%運輸業務內部客戶滿 意率100%20%20%-查實投訴次數*5%海外運輸管 理員批準：復核：審核：擬制：（主管公司領導）（企人中心總經理）（部門負責人）（協調員）電器事業部儲運部崗位KPI構成表崗位指標目標權重計算方法車輛調度兼 司機運輸業務計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發生率040%40%事故次數*5%運輸業務內部客戶滿 意率100%10%10%-查實投訴次數*5%運輸業務員

4、運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發生率040%40%事故次數*5%運輸業務內部客戶滿 意率100%10%10%-查實投訴次數*5%貨柜司機運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發生率040%40%事故次數*5%運輸業務內部客戶滿 意率100%10%10%查實投訴次 數*5%貨車司機運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發生率040%40%事故次數*5%運輸業務內部客戶滿 意率100%10%10%-查實投訴次數*5%倉務主管落實日常性安全與防 范100%30%30%*X內/外部客戶滿意度100%20%20%*X先進先出執行情況100%30%30%*X庫存積壓物料清理

5、100%10%10%*X考核激勵工作100%10%10%*X成品倉主任（8000 倉）成品先進先出率99%25%25%*X/99%服務客戶滿意度無投訴（100%）20%20%-查實投訴次數*5%班組管理費用開支每季下降2%（100%）15%15%*X/2%庫房消防安全無隱患（100%）15%15%事故次數*5%成品轉發機額200萬臺25%25%*X/200成品倉主任 （8001 倉）成品轉發機額200萬臺20%20%*X/200服務客戶滿意度無投訴（100%）15%15%-查實投訴次數*5%庫房消防安全無隱患（100%）15%15%事故次數*5%成品先進先出率99%以上25%25%*X/99%

6、帳物相符程度100%25%25*X成品倉主任（8002 倉）帳物相符程度100%25%25%*X成品轉發機額180萬臺20%20%*X/180服務客戶滿意度無投訴（100%）15%15%-查實投訴次數*5%成品先進先出率99%以上25%25%*X/99%庫房消防安全無隱患（100%）15%15%事故次數*5%批準：復核：審核：擬制：（主管公司領導）（企人中心總經理） （部門負責人）（協調員）電器事業部儲運部崗位KPI構成表崗位指標目標權重計算方法大件倉主任合理有條理管理大件 倉的所有事務完成達100%30%30%*X解決倉管組長解決不 了的問題完成達100%25%25%*X生產、消防、安全工作

7、無事故25%15%事故次數*5%人員調動工作010%10%*X監督搬運組的填寫工 作準確率達100%10%10%*X倉管組長（中 旅成品倉）成品先進先出率99%30%30%*X/99%帳物相符程度100%30%30%*X庫房消防安全無隱患（100%）20%20%事故次數*5%成品轉發機額1-8月份不少于10萬臺/月9-12月份不少于25萬臺/月20%20%*X/10 或 25倉管組長（綜 合樓成品倉）成品先進先出率99%30%30%*X/99%帳物相符程度100%30%30%*X庫房消防安全無隱患（100%）20%20%事故次數*5%成品轉發機額1-8月份不少于10萬臺/月9-12月份不少于2

8、5萬臺/月20%20%*X/10 或 25倉管組長（和 僑成品倉）成品先進先出率99%30%30%*X/99%帳物相符程度100%30%30%*X庫房消防安全無隱患（100%）20%20%事故次數*5%成品轉發機額1-8月份不少于10 萬臺/月9-12月份不少于25 萬臺/月20%20%*X/10 或 25倉管組長（材 料倉）控制大件料的存貨限 度100%30%30%*X消防安全，全年無事故 發生無隱患（100%）30%30%事故次數*5%解決管理中的難題100%20%20%*X協調組員工作安排100%20%20%*X批準：復核：審核：擬制：（主管公司領導）（企人中心總經理）（部門負責人）（協

9、調員）電器事業部儲運部崗位KPI構成表岡位指標目標權重計算方法倉管組長（2 號租倉成品 倉）成品先進先出率99%30%30%*X/99%帳物相符程度100%30%30%*X庫房消防安全無隱患20%20%事故次數*5%成品轉發機額1-8月份不少于10萬臺/月9-12月份不少于25萬臺/月20%20%*X/10 或 25倉管組長（裝 卸帶班組長）收料準確率100%40%40%*X物料疊放準確率100%30%30%*X內，外客戶滿意率100%10%10%*X物料及時交接率99%20%20%*X/99%倉管工（成 品）成品先進先出率99%20%20%*X/99%帳物相符程度100%30%30%*X成品

10、出機準確率100%30%30%*X庫房消防安全無隱患20%20%事故次數*5%倉管工（成品 發機員）成品出機準確率100%30%30%*X服務客戶滿意度無投訴50%50%-查實投訴次數*5%成品出機數額按每月接 單的總數 為準20%20%*X倉管工（輔料 倉）保持庫房整齊衛生，消 防通道暢通。全年安全 無事故發 生20%20%事故次數*5%收發物料能認真準確率100%10%10%*X保證帳物相等準確率%30%30%*X/%保證物料先進先出準確率100%30%30%*X每天填寫溫度表準確率100%10%10%*X倉管工（卡通 倉）保持庫房整齊衛生，消 防通道暢通全年安全 無事故發 生。20%20

11、%事故次數*5%收發物料能認真準確率達100%10%10%*X保證帳物相符準確率達%30%30%*X/%保證物料先進先出準確率達100%30%30%*X每天填寫溫度表。準確率達100%10%10%*X批準：復核：審核：擬制：（主管公司領導）（企人中心總經理）（部門負責人）（協調員）電器事業部儲運部崗位KPI構成表岡位指標目標權重計算方法倉管工（清潔工）清掃儲運部所管理的 地方環境衛生。100%30%30%*X及時領取并發放衛生 用品。100%25%25%*X負責開水100%25%25%*X監督各倉管員垃圾分 類處理。100%20%20%*X倉管工（消磁 線，喇叭倉）保持庫房整潔衛生，消 防通道

12、通暢。無事故發 生20%20%事故次數*5%收發物料認真準確率達100%10%10%*X保證帳物相符準確率達%30%30%*X/%保證物料先進先出。準確率達100%30%30%*X每天填寫溫度表準確率達100%10%10%*X倉管工（元器 件倉）保持庫房整潔衛生，消 防通道通暢。無事故發 生20%20%事故次數*5%收發物料認真準確率達100%10%10%*X保證帳物相符準確率達%30%30%*X/%保證物料先進先出。準確率達100%30%30%*X每天填寫溫度表準確率達100%10%10%*X倉管工（塑膠 殼倉）保持庫房整潔衛生，消 防通道通暢。無事故發 生20%20%事故次數*5%收發物料

13、認真準確率達100%10%10%*X保證帳物相符準確率達%30%30%*X/%保證物料先進先出。準確率達100%30%30%*X每天填寫溫度表準確率達100%10%10%*X批準：復核：審核：擬制：（主管公司領導）（企人中心總經理）（部門負責人）（協調員）電器事業部儲運部崗位KPI構成表崗位指標目標權重計算方法倉管工（倉管 鏟車司機）保持庫房整潔衛生，消 防通道通暢。無事故發 生20%20%事故次數*5%收發物料認真準確率達100%10%10%*X保證帳物相符準確率達%30%30%*X/%保證物料先進先出。準確率達100%30%30%*X每天填寫溫度表準確率達100%10%10%*X倉管工（退

14、料 倉）保持庫房整齊，衛生， 消防通道暢通，全年無 事故發生無事故發 生20%20%事故次數*5%收，發料準確率100%20%20%*X保證帳物相符%30%30%*X/%物料先進先出準確率100%30%30%*X物控管理員各倉超期物料的發生 率<2項/月50%50%-（事故次數-2）*5%資料、數據反饋及時準 確率98 %40%40%*X/98%考核激勵工作100 %10%10%*X統計員考勤、工資核算準確率；>%40%40%*X/%計劃擬定的準確率；>98%40%40%*X/98%文件、資料保存完好率；100%10%10%*X內、外部客戶滿意率；100%10%10%*X資料

15、主管部門業務計劃100%30%30%*X部門資金預算100%30%30%*X內/外部客戶滿意度100%10%10%*X先進先出執行情況100%10%10%*X庫存積壓物料清理100%10%10%*X考核激勵工作100%10%10%*X材料資料組 長資料數據及時準確率<10次/年50%50%-（事故次數-10）*5%內/外部客戶滿意度100%40%40%*X考核激勵工作100%10%10%*X成品資料主 管發機工作落實準確率> %40%40%*X/%崗位制度落實情況100%30%30%*X內、外客戶滿意率100 %20%20%*X考核激勵工作100 %10%10%*X資料員1內/外部

16、客戶滿意度100%40%40%*X開單、記帳準確率<10次/年60%60%-（事故次數 -10）*5%批準：復核：審核：擬制：（主管公司領導）（企人中心總經理）（部門負責人）（協調員）電器事業部儲運部崗位KPI構成表4-l-t 亠 岡位指標目標權重計算方法資料員II收貨訂單核對的準確 率<8次/年60%60%-（事故次數-8）*5%內/外部客戶滿意度100%40%40%*X倉管組長（外 發資料I）外發莞康物料準確率99%50%50%*X/99%單據，資料的及時性<6次/年30%30%-（事故次數-6）*5%內/外部客戶滿意度100%20%20%*X倉管工（外發 資料II）外發

17、分康資料準確率>99%50%50%*X/99%單據，資料發送差錯率<8次/年30%30%-（事故次數-8）*5%內/外部客戶滿意率100%20%20%*X成品資料員I核對帳目準確率> 99 %40%40%*X/99%核對、更正遺漏率<1次/月40%40%事故次數*5%內、外部客戶滿意率100 %10%10%*X單據保存完好率100 %10%10%*X成品資料員II轉倉單開單準確率>99%40%40%*X/99%SKD等的入帳準確率>99%40%40%*X/99%內/外部客戶滿意度100%10%10%*X單據保存完好率100%10%10%*X成品資料員III轉

18、倉，轉儲記帳準確率>99%40%40%*X/99%處理問題數據遺漏<1次/月40%40%事故次數*5%內/外部客戶滿意度100%10%10%*X單據保存完整率100%10%10%*X成品資料IV進，銷帳目準確率>99%40%40%*X/99%處理帳單問題頻率<1次/月40%40%事故次數*5%內/外部客戶滿意度100%10%10%*X單據保存完好率100%10%10%*X成品資料員V核對帳目準確率> 99 %40%40%*X/99%核對、更正遺漏率<1次/月40%40%事故次數*5%內、外部客戶滿意率100 %10%10%*X單據保存完好率100 %10%10%*X成品資料員VI轉儲記帳準確率>99%50%5