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文檔簡介

1、泓域咨詢 /河池關于成立稀土永磁專用設備公司可行性研究報告河池關于成立稀土永磁專用設備公司可行性研究報告xx有限責任公司報告說明xx有限責任公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資756.00萬元,占xx有限責任公司60%股份;xx投資管理公司出資504萬元,占xx有限責任公司40%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資18650.28萬元,其中:建設投資14299.41萬元,占項目總投資的76.67%;建設期利息377.04萬元,占項目總投資的2.02%;流動資金3973.83萬元,占項目總投資的21.31%。項目正常運營每年營業收入41400.0

2、0萬元,綜合總成本費用34398.78萬元,凈利潤5109.76萬元,財務內部收益率19.44%,財務凈現值5539.55萬元,全部投資回收期6.19年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。專用設備制造業的上游行業屬于充分競爭行業,生產用原材料及機械零部件可以通過外購或外協加工從市場獲得充足供給。上游行業所提供的鋼材和非金屬材料等原料、標準的機械零部件的價格波動將直接影響本行業的采購成本和銷售定價,其質量和供貨周期也將影響本行業所生產產品的質量及交貨周期,如果上游行業的成本上升或產能縮減會導致本行業的成本上升或影響整體盈利水平,對本行業發展有一定影響。本期項目是基

3、于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 項目背景分析16一、 行業產業鏈情況16二、 行業發展前景17三、 行業發展概況19四、 項目實施的必要性20第三章 公司成立方案21一、 公司經營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、

4、公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責及權限23六、 核心人員介紹27七、 財務會計制度28第四章 行業、市場分析35一、 行業基本風險特征35二、 行業壁壘35三、 影響行業發展的有利因素和不利因素36第五章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監事48第六章 發展規劃49一、 公司發展規劃49二、 保障措施55第七章 選址方案分析57一、 項目選址原則57二、 建設區基本情況57三、 創新驅動發展61四、 社會經濟發展目標62五、 產業發展方向63六、 項目選址綜合評價64第八章 環境保護方案65一、 編制依據65二、 建設期大氣

5、環境影響分析65三、 建設期水環境影響分析66四、 建設期固體廢棄物環境影響分析66五、 建設期聲環境影響分析67六、 營運期環境影響68七、 環境管理分析68八、 結論71九、 建議71第九章 風險評估72一、 項目風險分析72二、 公司競爭劣勢75第十章 進度計劃76一、 項目進度安排76項目實施進度計劃一覽表76二、 項目實施保障措施77第十一章 投資計劃方案78一、 投資估算的依據和說明78二、 建設投資估算79建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表83固定資產投資估算表84四、 流動資金85流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投

6、資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十二章 項目經濟效益評價90一、 經濟評價財務測算90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表92無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表94二、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十三章 總結分析101第十四章 補充表格103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估

7、算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1260萬元三、 注冊地址河池xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事稀土永磁專用設備相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx有限責任

8、公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司發起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了

9、全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7725.586180.465794.18負債總額3920.373136.302940.28股東權益合計3805.213044.172853.91公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入1

10、8969.5315175.6214227.15營業利潤4188.973351.183141.73利潤總額3396.582717.262547.43凈利潤2547.431987.001834.15歸屬于母公司所有者的凈利潤2547.431987.001834.15(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府

11、城市發展號召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7725.586180.465794.18負債總額3920.373136.302940.28股東權益合計3805.213044.172853.91公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入18969.5315175.6214227.15營業利潤4188.973351.183141.73利潤總額3396.582717.262547.43凈利潤2547.43198

12、7.001834.15歸屬于母公司所有者的凈利潤2547.431987.001834.15六、 項目概況(一)投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立稀土永磁專用設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由行業為專用設備制造業,專用設備制造業直接受到下游行業的行業周期波動影響,行業景氣度高時,下游企業開發新項目、擴大產能的積極性高,設備制造的業務量也隨之增加;行業景氣度低迷時,下游企業開發新項目、擴大產能的積極性降低,設備制造企業的盈利將下降。因此,專用設備制造行業面臨行業周期性波動的風險。提升產業鏈供應鏈競爭力加強實體經濟建設,鍛長板補短板,全力推動主導優勢產業基礎高級化、產業鏈供應鏈

13、現代化。深入開展補鏈強鏈延鏈專項行動,大力推動全產業鏈優化升級。開展產業基礎再造和產業鏈提升行動,立足有色金屬、繭絲綢、優質酒水、生物醫藥、碳酸鈣等產業規模優勢、配套優勢和部分領域先發優勢,加快有色金屬、繭絲綢、制糖、建材、化工、木材加工等傳統產業安全綠色高效高端發展,積極培育新興產業鏈,大力培育“四上企業”。聚焦“三大三新”“雙百雙新”重點領域,組織開展產業大招商活動,深入推進“四企入河”,引進一批符合地方產業發展需要、支撐帶動能力強的實體經濟大項目,形成連接粵港澳大灣區、珠江西江經濟帶的跨區域產業鏈供應鏈重要環節。強化要素支撐,促進產業鏈供應鏈配套降本增效。(三)項目選址項目選址位于xx,

14、占地面積約46.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx套稀土永磁專用設備的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積47914.34,其中:生產工程32806.10,倉儲工程5279.14,行政辦公及生活服務設施5816.39,公共工程4012.71。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資18650.28萬元,其中:建設投資14299.41萬元,占項目總投資的76.67%;建設期利息377.04萬元,占項目總投資的2.02%;流動資金3973.83萬元,占項目總投資的21.31%。(

15、七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):41400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):34398.78萬元。3、凈利潤(NP):5109.76萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.19年。5、財務內部收益率:19.44%。6、財務凈現值:5539.55萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價通過分析,該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。第二章 項目背景分析一、 行業產業鏈情況專用設備制造業的上游行業主要是標準的機械零部件、電子元器件等行業,以及制造設備所用的鋼材、非金屬

16、材料等原材料行業;下游行業主要是醫藥、家電、汽車及新材料等領域的生產加工企業。1、與上游行業的關聯性專用設備制造業的上游行業屬于充分競爭行業,生產用原材料及機械零部件可以通過外購或外協加工從市場獲得充足供給。上游行業所提供的鋼材和非金屬材料等原料、標準的機械零部件的價格波動將直接影響本行業的采購成本和銷售定價,其質量和供貨周期也將影響本行業所生產產品的質量及交貨周期,如果上游行業的成本上升或產能縮減會導致本行業的成本上升或影響整體盈利水平,對本行業發展有一定影響。2、與下游行業的關聯性專用設備制造業的下游應用領域廣闊,下游行業多數為生產制造型企業,包括醫藥、家電、汽車及新材料等領域的生產加工企

17、業。下游行業的產品升級、技術改造、產能擴大等都將直接影響對本行業產品的需求。由于下游行業企業需要的自動化產品種類繁多、規格各異,產品具有特定需求,為了保證產品質量并降低采購成本,下游行業企業通常會在產期合作過程中選擇一家或者幾家較為穩定的合作伙伴,從而在兩者之間形成了相互依賴、互利互惠的雙向關系。但若宏觀經濟環境發生不利變化,影響下游行業景氣程度,則對本行業的需求將減少,從而在一定程度限制本行業的發展。二、 行業發展前景1、行業規模不斷擴大2011年-2015年,我國專用設備制造業固定資產投資總額不斷增加,截止2015年底,專用設備制造業固定資產投資總額為12,353.36億元。智能制造裝備產

18、業“十二五”發展規劃報告指出,到2020年,將我國智能制造裝備產業培育成為具有國際競爭力的先導產業。建立完善的智能制造裝備產業體系,產業銷售收入超過30,000億元,實現裝備的智能化及制造過程的自動化,使產業生產效率、產品技術水平和質量得到顯著提高,能源、資源消耗和污染物的排放明顯降低。2、國家政策支持面對我國國民經濟重大需求和國際智能制造技術的發展趨勢,我國正處于由傳統設備向先進制造設備轉型的時期,國家制定多項產業政策支持制造裝備行業發展,為推動制造裝備自主制造能力、提升制造裝備行業市場競爭力、擴大經濟技術合作、推動產業結構優化升級起到了重要作用。隨著“十三五”規劃的即將發布,我國制造裝備發

19、展的深度和廣度日益提升,其市場潛力巨大,發展前景廣闊3、下游行業發展迅速專用設備制造業的市場需求直接受下游行業產品和服務的需求影響,下游行業景氣度高時,下游企業開發新項目、擴大產能的積極性越高,專用設備制造企業的業務量也隨之增加。我國正處在經濟轉型的關鍵時期,永磁材料作為基礎原料,在航空航天、節能汽車和電子信息等行業,有著巨大的潛在需求,如果這些潛在市場隨著市場結構調整、行業市場壟斷的打破,將會帶動大規模的產能增長;電子信息化水平的提高將帶動永磁材料的需求向好;工業化進程帶動永磁材料需求快速增加;隨著國家對節能、減排、降耗的高度重視,規范永磁材料生產企業的企業布局、規模、外部條件、質量、工藝和

20、裝備成為當前永磁材料生產企業發展的主要目標。以上因素都會拉動永磁材料產能的釋放,為永磁材料加工設備提供較大市場空間。作為第三代稀土永磁材料,釹鐵硼是目前磁性能最高、應用范圍最廣、發展速度最快,也是當前工業化生產中綜合性能最優的磁性材料。2016年,全球釹鐵硼總產量為14.6萬噸左右,其中,中國釹鐵硼產能為13萬噸左右,占全球的比例為89%,中國釹鐵硼產量不斷上升。在高性能釹鐵硼行業中,2015年全球高性能釹鐵硼需求約5.47萬噸,預計到2020年行業需求將達到9.2萬噸,全球高性能釹鐵硼消費量也在不斷上升。三、 行業發展概況裝備制造業是為國民經濟各行業提供技術裝備的戰略性產業,產業關聯度高、吸

21、納就業能力強、技術資金密集,是各行業產業升級、技術進步的重要保障和國家綜合實力的集中體現。“十二五”期間,穩定的經濟增長和城市化進程,帶動了高鐵、汽車、船舶、有色金屬和電子信息等行業用戶對裝備制造產品的需求增長;同時受益于國家產業政策的大力支持,裝備制造業成為我國發展迅速的行業之一。專用設備制造行業主要是為鋼鐵、有色金屬和新材料加工工業提供金屬冶煉、軋制、鑄造等生產專用設備的行業。專用設備制造是典型的下游行業需求拉動型行業,其發展與國家宏觀政策、固定資產投資息息相關。隨著固定資產投資規模不斷提高,專用設備需求不斷增長,專用設備制造業盈利能力也逐漸增強。2011年至2015年期間,全社會固定資產

22、投資逐年增加,雖然2014年、2015年增長速度放緩,但總量仍保持增長并達到較高水平。近年來,在新能源和節能環保領域快速發展的帶動下,我國對新材料的研發生產不斷重視,新材料行業快速成長,行業技術逐步達到國際先進水平,開始打破國外公司的技術壟斷,進入高端應用領域。未來,我國乃至全球對新材料的需求將不斷增加,這將帶動上游專用設備制造業的蓬勃發展。四、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足

23、不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創新求發展;以

24、質量服務樹品牌;致力于產業技術進步和行業發展,創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和

25、行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、稀土永磁專用設備行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其

26、中:xxx有限責任公司出資756.00萬元,占xx有限責任公司60%股份;xx投資管理公司出資504萬元,占xx有限責任公司40%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批

27、準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培

28、訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。

29、7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、

30、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催

31、收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,

32、查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、韋xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。3、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權,1

33、971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、郝xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。5、李xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、周xx,中國國籍

34、,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。7、秦xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)

35、財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股

36、東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積

37、金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現金方式分配股利,公司優先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利

38、潤為正,現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,提出具體現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達

39、到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的,公司可不進行現金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數;合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案

40、由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定,并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事

41、會未做出現金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用

42、的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師

43、事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業、市場分析一、 行業基本風險特征1、宏觀經濟及政策風險制造裝備行業與國民經濟和全社會固定資產投資波動周期相一致,且與國家產業政策相關性較高,國家宏觀經濟調控政策調整將直接影響裝備制造業。如果國家對裝備制造業的政策或投資引導方向發生重大變化,可能對企業經營造成負面影響。2、行業風險行業為專用設備制造業,專用設備制造業直接受到下游行業的行業周期波動影響,行業景氣度高時,下游企業開發新項目、擴大產能的積極性高,設備制造的業務量也隨之增加;行業景氣度低迷時,下游企業開發新項目、擴大產能的積極性降低,設備制造企業的盈

44、利將下降。因此,專用設備制造行業面臨行業周期性波動的風險。3、技術風險行業公司如果未能不斷保持和提升其技術水平,或出現與專利及專利有關技術相關的泄密、訴訟等情況,將有可能對行業未來經營和盈利能力產生重要影響。二、 行業壁壘1、市場進入壁壘企業一方面根據客戶需求專門研發設計制造相應專用設備,另一方面為規模升級、技術改造提供相應的解決方案,并進一步提供相關設備配套支持、技術支持及售后服務。沒有長期的技術沉淀和積累以及豐富項目工程經驗很難在該領域生存和發展,因此,進入該行業存在一定壁壘。2、技術壁壘永磁材料專用設備制造是集研發、設計、生產制造、自動化集成、安裝及售后一體化的系統工程,屬于技術密集型行

45、業,融合了機械設計與制造、熱能與力工程測試技術、電動控制和自動化等多門學科及先進技術,技術集成度高、開發難度大、工藝復雜,技術門檻很高,且對基礎工業制造能力要求高,行業公司必須具有高精度能力的工業制造能力。因此,本行業存在較高的技術壁壘。三、 影響行業發展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)國家產業政策扶持面對我國國民經濟重大需求和國際智能制造技術的發展趨勢,我國正處于由傳統設備向先進制造設備轉型的時期,國家制定多項產業政策支持制造裝備行業發展,為推動制造裝備自主制造能力、提升制造裝備行業市場競爭力、擴大經濟技術合作、推動產業結構優化升級起到了重要作用。隨著“十三五”規劃的即將發布,我國制造

46、裝備發展的深度和廣度日益提升,其市場潛力巨大,發展前景廣闊。(2)下游行業發展迅速我國正處在經濟轉型的關鍵時期,永磁材料作為基礎原料,在航空航天、節能汽車和電子信息等行業,有著巨大的潛在需求,如果這些潛在市場隨著市場結構調整、行業市場壟斷的打破,將會帶動大規模的產能增長;電子信息化水平的提高將帶動永磁材料的需求向好;工業化進程帶動永磁材料需求快速增加;隨著國家對節能、減排、降耗的高度重視,規范永磁材料生產企業的企業布局、規模、外部條件、質量、工藝和裝備成為當前永磁材料生產企業發展的主要目標。以上因素都會拉動永磁材料產能的釋放,為永磁材料加工設備提供較大市場空間。(3)產業結構升級是裝備制造業長

47、期發展的動力現階段,我國正從勞動密集型向現代化制造業轉型發展,擴大產能規模、調整產業結構、提高生產過程的自動化程度、提高產品品質、增強產品競爭力是國家極力推行的產業發展戰略。在制造業轉型的過程中,裝備制造自動化可實現人工勞動力從繁重的一般制造業中解脫,更多的投入到研發和服務中去,實現從中國制造到中國創造的發展模式。在未來相對較長的一段時間里,裝備制造業將圍繞產業升級得到進一步發展。2、不利因素(1)產業基礎薄弱與工業發達國家相比,我國制造裝備在基礎零部件、電子元器件、材料及工藝水平等方面尚有較大差距,關鍵零部件尚需進口,增加了成套設備的外購成本,降低了產品的銷售利潤,制約了本行業的發展。(2)

48、創新能力不足我國工業自動化行業起步較晚,技術儲備與發達國家仍有一定的差距,吸收、消化海外先進技術的能力不強,自主創新能力的提高相對較慢,造成很多產品單一、技術儲備薄弱,對我國制造裝備行業的發展起到了一定的制約作用。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董

49、事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將

50、會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關

51、聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(

52、8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會

53、應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況,決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產,決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押(不含對外擔保)。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1

54、)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、

55、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董

56、事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數相等時,應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議

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