1、市場部考核政策（草案）目錄：第一部分：工資、補貼標準第二部分:考核內容第三部分：獎金第四部分:考核周期及發放辦法第五部分：獎懲辦法注：按照該考核政策市場部人員年整體收入范圍 單位：萬元崗位工資+補貼獎金年總收入市場總監8.48。1-13.516。5-21.9產品經理5。164。86-8。110。0213。26市場專員2。435。4總體原則：由于市場部的工作要注重整體性、長期性，除投入產出可量化外，有些工作效果比較難量化，整體收入結構相對銷售部來講應采用降低獎金比例，略增加底薪來調整收入。銷售額的0。3%做為市場部獎金基數,根據考核政策核算出市場部整體獎金，由市場總監根據市場部編制制定分配計劃，

2、報由公司總經理審核批準.第一部分：工資、補貼標準工資交通補貼通訊補貼市場總監6000-8000500500高級產品經理4000300市場專員2000第二部分：考核內容整體上以品牌建設、市場活動、費用控制三大方面來考核市場部的工作績效，并分別由公司行政人事部、銷售部、財務部根據市場部年/月度工作計劃來組織考核.具體考核內容如下：2。1。品牌建設:由行政人事部組織該項考核，滿分以100分計.2。1。1。VI、CI系統建設2.1.2。網站建設2。1.3.媒體關系建立與維護2.1。4。公益活動策劃與執行2。2。市場活動:由銷售部組織該項考核，滿分以100分計.2。2。1。學術會議(1)全國大型學術會議

3、/活動（2）大區上市/學術推廣會（3）省區學術推廣會（4）院內/科內推廣會2。2.2。市場信息（1）競品相關市場信息(2)已開發醫院/醫生信息庫（3）患者臨床表現調查統計2。2.3。重點專家資源開發與維護（1）擬訂維護專家名單（2）開發計劃進展（3)系統維護計劃進展2。2。4.銷售物料支持產品資料、手冊、幻燈、宣傳片、小禮品等2。3.費用控制：由財務部核算市場投入產出比，并依據年/月度市場投入計劃考核，滿分以100分計2。4。整體協作協調：由人事行政部、銷售部、商務部、財務部依據評分表綜合評分,取平均分，滿分以100分計.第三部分：獎金市場部整體獎金為銷售額0。3，為了保障市場工作的全面性、整

4、體性,獎金將與市場部各項工作結合起來綜合考評。市場部考核權重表序號考評項目權重考評方法考評部門1品牌建設10行政人事2市場活動50%市場活動執行情況評估會議申請、效果評估表銷售部3費用控制30實際市場投入/實際回款財務部4協作協調10%行政人事部、銷售部、財務部等評價公司各相關部門市場部整體獎金計算公式=實際銷售額*0。3(品牌建設考核分20+市場活動考核分50%+費用控制考核分30+整體協作協調考核分*10)計算出市場部的整體獎金后，由市場總監依據及市場部編制及各項考核情況制定部門內分配方案,報由公司總經理審核批準。第四部分:考核周期及發放辦法獎金的考核周期均為兩個月，第三個月月底核算、發放。每次發放提成及獎金總額的80，如果被考核人沒有損害公司利益的行為及后果,其余20在每年2月底一次性發放。第五部分：獎懲辦法5。1. 每個考核周期四項考評權重中有兩項以上低于60分，黃牌警告,對市場總監罰款5001000元，連續兩個考核周期有兩項以上低于60分，對市場總監予以降薪、調職、免職處罰;5.2。每個考核周期四項考評權重得分均在80分以上時，對市場總監獎勵5001000元;5。3。對于市場部的突出業績，