1、MACRO 泓域咨詢 /鎮江鋁合金材料項目招商引資報告目錄第一章 項目概況7一、 項目名稱及建設性質7二、 項目承辦單位7三、 項目定位及建設理由8四、 報告編制說明10五、 項目建設選址12六、 項目生產規模12七、 建筑物建設規模13八、 環境影響13九、 原輔材料及設備13十、 項目總投資及資金構成13十一、 資金籌措方案14十二、 項目預期經濟效益規劃目標14十三、 項目建設進度規劃15主要經濟指標一覽表15第二章 市場分析18一、 行業市場發展狀況18二、 行業壁壘19三、 行業的競爭狀況20第三章 產品方案分析22一、 建設規模及主要建設內容22二、 產品規劃方案及生產綱領22產品

2、規劃方案一覽表22第四章 項目選址分析24一、 項目選址原則24二、 建設區基本情況24三、 創新驅動發展28四、 社會經濟發展目標28五、 產業發展方向29六、 項目選址綜合評價31第五章 發展規劃分析32一、 公司發展規劃32二、 保障措施33第六章 運營管理35一、 公司經營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 各部門職責及權限36四、 財務會計制度39第七章 法人治理結構46一、 股東權利及義務46二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監事54第八章 節能可行性分析57一、 項目節能概述57二、 能源消費種類和數量分析58能耗分析一覽表58三、 項目節能措施59四、 節能綜合

3、評價60第九章 工藝技術方案分析62一、 企業技術研發分析62二、 項目技術工藝分析64三、 質量管理66四、 項目技術流程67五、 設備選型方案67主要設備購置一覽表68第十章 原輔材料供應及成品管理70一、 項目建設期原輔材料供應情況70二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理70第十一章 進度計劃方案72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十二章 組織機構及人力資源74一、 人力資源配置74勞動定員一覽表74二、 員工技能培訓74第十三章 投資方案76一、 投資估算的依據和說明76二、 建設投資估算77建設投資估算表81三、 建設期利息81建設期利息

4、估算表81固定資產投資估算表82四、 流動資金83流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十四章 經濟效益及財務分析88一、 基本假設及基礎參數選取88二、 經濟評價財務測算88營業收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表90利潤及利潤分配表92三、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表94四、 財務生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表97六、 經濟評價結論97第十五章 風險評估98一、 項目風險分析98二、 項目風險對策100第十六章 總結評價說明102第十七章 補充表格10

5、4主要經濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目概況

6、一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱鎮江鋁合金材料項目（二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx集團有限公司（二）項目聯系人向xx（三）項目建設單位概況公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度

7、，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了

8、規范。 三、 項目定位及建設理由國務院、工信部先后出臺產業結構調整指導目錄（2011年本）、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要、鋁工業“十二五”發展規劃、有色金屬工業“十二五”（2011-2015年）發展規劃等，指出以輕質、高強、大規格、耐高溫、耐腐蝕為產品發展方向，發展高性能鋁合金及其深加工產品和工藝；加快開展航空用高抗損傷容限合金、高強度鋁合金品種開發，分別將關鍵基礎件、輕質高強金屬結構材料、精密鑄造、精密鋁擠壓材等列為鼓勵或優先發展領域，這對鋁合金材料行業的發展提供了有利的政策支持保障。加快構建現代產業體系。主動融入全國、全省現代產業體系布局，培育拓展產業發展新空間。提

9、升產業鏈現代化水平。主動對接長三角、全省產業鏈，重點打造高端裝備制造、生命健康、數字經濟、新材料四大產業集群，重點培育新型電力（新能源）裝備、汽車及零部件（新能源汽車）、高性能材料、醫療器械和生物醫藥、新一代信息技術、航空航天、海工裝備、智能農機設備等八條產業鏈，推動產業鏈集群高質量發展。實施“鏈長制”，發揮龍頭企業帶動作用，積極參與跨區域產業協作，加快強鏈延鏈補鏈步伐。深度推動軍民融合，全面拓展“軍轉民”“民參軍”渠道，打造鎮江產業特色品牌。圍繞高端化、智能化、綠色化，推動傳統產業轉型升級。全力支持企業做強做大、做特做優，培育一批“鏈主”企業、“單項冠軍”、“獨角獸”、“瞪羚”企業。實施企業

10、上市“揚帆計劃”，引導企業用好資本市場，提高直接融資比重，推動上市公司量質齊升。始終把項目作為產業鏈建設的重中之重，加大招商引資力度，提高項目建設實效。大力發展戰略性新興產業。瞄準產業趨勢，立足現有基礎，在航空航天、醫療器械和生物醫藥、高性能材料、人工智能、半導體及通信等領域重點突破，打造若干地標產業。大力培育新經濟、新業態、新模式，加快發展總部經濟，促進平臺經濟、共享經濟健康發展。加快“數字賦能”，實施“互聯網+”“智能+”“區塊鏈+”行動，建設若干在國內具有一定影響力的綜合性或行業性工業互聯網平臺，創建一批融合應用標桿。持企業兼并重組，有序出清僵尸企業。加快發展現代服務業。推動科技、金融、

11、物流等生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸，促進健康、養老、體育等生活性服務業向高品質和多樣化升級。開展先進制造業和現代服務業融合發展試點，培育一批示范企業、平臺和示范區。統籌文旅資源一體化發展，加快旅游產業創新發展。培育全景域旅游產品，提升文化休閑旅游品牌價值和品牌效應，促進旅游區擴容提質，創成省級全域旅游示范區。打造“吃住行游購娛”一體的休閑旅游模式，建設在全國具有影響力的文化旅游名城。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、國家建設方針，政策和長遠規劃；2、項目建議書或項目建設單位規劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）報告編制原則本項目從節約

12、資源、保護環境的角度出發，遵循創新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優良、保證進度、節省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節約資源，提高資源利用率，做好節能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據市場和所在地區的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現設備的技術先進，操作安全穩妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業政策和企業節能設計規范，努力做到合理利用能源和節約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化

13、控制水平。4、根據擬建區域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸等條件及安全，保護環境、節約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規范。5、在環境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統一治理，安全生產，文明管理。（二） 報告主要內容本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和

14、準確的依據。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約42.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后，形成年產xx噸鋁合金材料的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積52587.68，其中：生產工程32846.86，倉儲工程10827.43，行政辦公及生活服務設施5163.63，公共工程3749.76。八、 環境影響本期工程項目設計中采用了清潔生產工藝，應用清潔原材料，生產清潔產品，同時采取完善和有效的清潔生產措施，能夠切實起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項目建

15、成投產后，各項環境指標均符合國家和地方清潔生產的標準要求。九、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋁合金錠、乳化油、液化石油氣、脫模劑。（二）主要設備主要設備包括：切割機、穿條機、小型切割機、銑床、臺鉆、銑鎖機、小型沖床、螺桿式空壓機、格條開口機、格條彎圓機、電加熱器。十、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資18340.08萬元，其中：建設投資14934.17萬元，占項目總投資的81.43%；建設期利息316.64萬元，占項目總投資的1.73%；流動資金3089.27萬元，占項目總投

16、資的16.84%。（二）建設投資構成本期項目建設投資14934.17萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用12559.20萬元，工程建設其他費用2043.41萬元，預備費331.56萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資18340.08萬元，其中申請銀行長期貸款6462.03萬元，其余部分由企業自籌。十二、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：36600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：29249.73萬元。3、凈利潤（NP）：5375.96萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.80年。2、財務內

17、部收益率：21.90%。3、財務凈現值：4680.87萬元。十三、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃24個月。十四、項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積52587.681.2基底

18、面積17360.001.3投資強度萬元/畝337.502總投資萬元18340.082.1建設投資萬元14934.172.1.1工程費用萬元12559.202.1.2其他費用萬元2043.412.1.3預備費萬元331.562.2建設期利息萬元316.642.3流動資金萬元3089.273資金籌措萬元18340.083.1自籌資金萬元11878.053.2銀行貸款萬元6462.034營業收入萬元36600.00正常運營年份5總成本費用萬元29249.73""6利潤總額萬元7167.95""7凈利潤萬元5375.96""8所得稅萬元179

19、1.99""9增值稅萬元1519.35""10稅金及附加萬元182.32""11納稅總額萬元3493.66""12工業增加值萬元11808.18""13盈虧平衡點萬元14091.94產值14回收期年5.8015內部收益率21.90%所得稅后16財務凈現值萬元4680.87所得稅后第二章 市場分析一、 行業市場發展狀況自進入21世紀以來，中國有色金屬行業經過了兩輪高速增長期，在“十一五”期間，中國有色金屬行業投資年均增長32.7%，主營業務收入增長29.4%，中國多年前已是有色金屬產量的第一大國。

20、目前，我國鋁合金材料行業已經跨越了以數量增長為特征的初級發展階段，開始逐步進入以提升產品內在質量、豐富產品種類、依靠綜合實力參與市場競爭的新階段。雖然建筑鋁合金材料在整個消費結構中所占比例相對較大（約70%），但隨著經濟的發展、人們生活水平的提高以及科技的進步，工業自動化設備、軌道交通、航空航天、電子消費品、汽車用鋁合金材料的占比穩步上升，規模逐步擴大。新產品、新工藝、新用途的鋁合金材料不斷涌現，推動了技術進步和行業持續健康發展。國家也出臺相關政策支持鋁合金材料朝高精尖方向發展，“十一五”期間，在國家政策的扶持下，鋁工業在自主創新等方面取得了明顯的進步，鋁工業持續高速發展。“十二五”期間，根據

21、鋁工業“十二五”發展專項規劃（國家工業與信息化部），鋁工業的發展方向轉變為鋁的精深加工，重點支持企業技術改造以及戰略性新興產業的發展，輕質、耐高溫、高強、耐腐蝕的鋁合金產品成為主要研發及生產對象。二、 行業壁壘1、技術壁壘鋁合金材料產品的品質主要取決于生產企業在生產過程中核心技術的運用、設備的產出水平以及技術管理能力。普通鋁合金產品的生產線已經較為完備，但高效率、高品質的獲得需要物、機、料、法多位一體，協調配合，充分發揮核心技術的作用，此外成套設備與先進管理水平也是提升生產效率和產品品質的重要因素。2、人才經驗壁壘鋁合金材料加工行業是技術密集型產業，生產效率的提升依賴專業研發人員對配料成分、填

22、料時間、用料數量、工藝流程等細節加以調控和把握，同時需要長期結合實踐，積累生產經驗，使設備、人員、工藝達到最佳配合狀態。培養人才、積累經驗都需要較長的周期和較大的資金投入，這些構成了人才、經驗方面的壁壘。3、市場進入壁壘鋁合金材料行業的產品主要面向下游鋁加工企業，其產品規格、成分配比、微結構、金屬相是否均勻分布等均會直接影響下游鋁加工產品的內在結構和產品品質。鋁加工企業通常要求生產鋁合金材料的企業供貨必須通過其供應商資格認定，該資格認定通常需要經歷樣品檢驗、現場認證、小量試驗、中批量試驗、大批量采購、品質認可等復雜過程。鋁加工企業一旦認定鋁合金材料生產企業為其合格供應商，通常不會輕易更換變動。

23、因此，在行業中經營多年、具有較高市場認知度的企業將會具有明顯的市場先發優勢，行業新進入者在短期內將面臨相對難以逾越的市場進入壁壘。 4、自主知識產權保護和限制壁壘行業領先企業在多年發展過程中已經在生產配方、制造工藝、檢測方法等方面形成了眾多專利技術。專利技術的保護，限制了行業新進入者采用目前最為先進的技術，若開發新的跨越式技術受到現有科技水平的限制，而其它的相對落后的工藝，在產品質量、環保和成本等方面沒有優勢，將會對行業新進入者構成較高的進入壁壘。三、 行業的競爭狀況國內生產鋁合金材料的企業有數百家，其中，中小企業占比較大，產品多為中低端產品。鋁合金材料行業市場化程度較高，低端產品領域內價格為

24、競爭的主要手段，中高端產品領域則更注重產品品質。近年來，隨著行業競爭不斷加劇，行業集中度逐步提高。目前，形成了以南京云海特種金屬股份有限公司、江蘇麟龍新材料股份有限公司、湖南金聯星特種材料股份有限公司等為代表的行業龍頭企業為主，眾多中小企業為輔的競爭格局。第三章 產品方案分析一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積28000.00（折合約42.00畝），預計場區規劃總建筑面積52587.68。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx噸鋁合金材料，預計年營業收入36600.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主

25、要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1鋁合金材料噸xxx2鋁合金材料噸xxx3鋁合金材料噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx36600.00行業領先企業在多年發展過程中已經在生產配方、制造工藝、檢測方法等方面形成了眾多專利技術。專利技術的保護，限制了行

26、業新進入者采用目前最為先進的技術，若開發新的跨越式技術受到現有科技水平的限制，而其它的相對落后的工藝，在產品質量、環保和成本等方面沒有優勢，將會對行業新進入者構成較高的進入壁壘。第四章 項目選址分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況鎮江市位于長江與京杭大運河“十”字交匯處，是長三角地區重要的港口、工貿和風景旅游城市，獲得全國文明城市、國家歷史文化名城、國家生態市、中國優秀旅游城市、全國社會治安綜合治理優秀市等多個國家級榮譽稱號。總

27、面積3840平方公里，常住人口320萬，現有丹陽、句容、揚中3個市，丹徒、京口、潤州3個區和鎮江新區、鎮江高新區。鎮江市清新秀麗、生態優良。鎮江市素有“城市山林”之稱，全市有235座山體，河流63條，林木覆蓋率達25.2%，建成區綠化覆蓋率43.1%，是國家生態文明先行示范區、國家低碳建設試點城市。鎮江市底蘊豐厚、人文薈萃。鎮江市有文字記載的歷史超過3000年，是吳文化的重要發祥地。“劉備招親”“水漫金山”等傳說故事廣為流傳，昭明文選文心雕龍等巨著成書于此。擁有7所高校和20多所中專院校，在校生10萬余人，城市創新力位居全國第18位。鎮江市交通便捷、資源豐富。鎮江市位于上海都市圈和南京都市圈交

28、匯處，5條鐵路和5條高速公路穿越境內，1小時到上海、4小時到北京。擁有江蘇最長的長江深水岸線，港口吞吐量3.4億噸。鎮江市經濟發達、社會和諧。鎮江市主要人均指標位居江蘇省前五位，丹陽、句容、揚中均為全國百強縣（市）。高端裝備制造、新材料兩大支柱產業特色鮮明，航空航天、智能電氣、海工裝備等新興產業發展迅猛。經濟實力邁上新臺階，預計2020年全市地區生產總值和人均值分別達到4250億元和13萬元，服務業增加值占比超48%；高端裝備制造、新材料兩大主導產業銷售收入占規模工業銷售比重達到38%，高新技術產業產值占比達到46%，國家高新技術企業數量翻番，上市掛牌企業達到387家，鎮江高新區實體化運作，榮

29、獲“國家知識產權強市”稱號。鄉村振興戰略深入實施，“戴莊經驗”在全省推廣，國家農業科技園區通過驗收。重點領域風險有效控制。連鎮鐵路、五峰山大橋、新312國道、鎮丹高速、丁卯高架等一批重大交通設施建成通車。百姓生活實現新提升，居民收入持續增長，脫貧攻堅任務全面完成，204個經濟薄弱村全部達標，2萬多名建檔立卡低收入人口全部脫貧。茅山老區扶貧開發取得明顯成效。民生實事扎實推進，城鎮新增就業累計38萬人，零就業家庭保持動態清零，實現職工基本醫療保險市級統籌；義務教育優質均衡比位列全省第一，高校園區建成啟用，江蘇航空職業技術學院組建招生；創成國家級公立醫院綜合改革示范市，國家衛生縣城實現全覆蓋，基本公

30、共服務標準化實現程度超過90%；人均預期壽命超過78歲，全國居家和社區養老服務改革試點成效顯著。城鄉人居環境明顯改善，城市建成區黑臭水體基本消除，獲評國家海綿城市優秀試點。安全生產專項整治取得積極成效。國家低碳試點城市穩步推進。社會文明達到新高度，涌現出趙亞夫、王華、糜林等重大先進典型，“啄木鳥行動”文明創建經驗在全國推廣，全國文明城市實現“三連冠”。率先在全省實現基層綜合性文化服務中心行政村（社區）全覆蓋，創成國家公共文化服務體系示范區，入選“國家全域旅游示范區創建城市”，西津渡創成國家級城市中央休閑區。地方立法、基層網格化治理不斷深化，獲批全國市域社會治理現代化試點城市，蟬聯全國社會治安綜

31、合治理“長安杯”。改革開放催生新動能，“放管服”改革取得顯著成效，政務服務事項不見面率超過96%，生態文明綜合改革、國資國企改革、醫藥衛生體制改革、教育綜合改革等重點領域改革縱深推進，入選中國服務外包示范城市。通過全市上下的共同努力，高水平全面建成小康社會勝利在望，為全面建設社會主義現代化奠定了堅實基礎。當前和今后一個時期，鎮江發展仍然處于大有可為的戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化。世界百年未有之大變局和我國社會主義現代化新征程相互交融，新一輪科技革命和產業變革蓬勃興起，新發展格局加快構建，“一帶一路”建設、長江經濟帶發展、長三角一體化發展、寧鎮揚一體化發展等重大戰略機遇在鎮江交匯疊加

32、。機遇前所未有，挑戰也前所未有，國際環境不穩定性不確定性明顯增加，發展不平衡不充分的問題依然突出，鎮江仍處于高質量發展爬坡過坎的關鍵階段：一是產業結構整體處于價值鏈中低端，科技創新亟待突破，大力提升自主創新能力，加快發展現代產業體系更加緊迫；二是融入區域一體化缺乏廣度深度，緊抓長三角一體化、寧鎮揚一體化戰略機遇，在融合發展中實現新路超越更加緊迫；三是各板塊發展、城鄉發展不平衡問題比較突出，優化發展布局，破除城鄉融合發展體制機制障礙，促進市域均衡協調發展更加緊迫；四是生態環境治理任務繁重，著力解決突出環境問題，推動綠水青山更好轉化為金山銀山更加緊迫；五是突出民生問題仍然較多，增強公共服務供給質量

33、和能力，更好適應人民群眾對美好生活的新期盼更加緊迫；六是重點領域關鍵環節改革任務還很艱巨，加快轉變政府職能，著力優化營商環境，推進治理體系和治理能力現代化更加緊迫，等等。我們要以辯證思維看待新發展階段的新機遇新挑戰，努力在危機中育先機、于變局中開新局，堅決奪取“十四五”發展新勝利，為全面建設社會主義現代化開好局、起好步。三、 創新驅動發展展望二三五年，全市要以高于全國全省平均的速度、全省平均的水平，率先基本實現現代化，“鎮江很有前途”展露更加生動現實的圖景；基本建成現代化產業強市，區域創新能力明顯增強，城市綜合實力大幅躍升；全面融入新發展格局，致力打造長江經濟帶重要節點城市，長三角重要區域中心

34、城市，滬寧線重要創新創業、休閑旅游目的地城市；民主法治建設走在前列，基本實現市域治理體系和治理能力現代化；自然生態、歷史人文等優勢充分彰顯，人民群眾對美好生活的向往更好實現，城市文化軟實力顯著增強，在“美麗中國”“健康中國”、鄉村振興建設中爭當示范，人們心目中的“創新創業福地、山水花園名城”躍然眼前。四、 社會經濟發展目標錨定二三五年遠景目標，遵循經濟社會發展客觀規律，綜合考慮未來發展趨勢和條件，合理審慎確定“十四五”時期鎮江經濟社會發展主要目標。一體化發展呈現更優格局。產業創新、基礎設施、區域市場、綠色發展、公共服務、市內全域“六個一體化”基本實現，跨界區域、城市鄉村等區域板塊一體化發展達到

35、較高水平，在區域共治、平臺共建、要素共享上取得實質性突破，一體化發展體制機制更加有效，成為長三角一體化發展重要支撐板塊。高質量發展邁向更高層次。全面融入新發展格局，在質量效益明顯提升的基礎上保持經濟增速高于全國、全省平均水平，產業結構持續優化，重點產業鏈進入價值鏈中高端，科技創新能力明顯增強，內需潛力充分釋放，開放發展水平取得新突破，現代綜合交通運輸體系更加完善，現代化經濟體系建設取得重大進展。高品質生活展現更新面貌。居民收入增長和經濟增長基本同步，就業更加充分更有質量，基本公共服務均等化水平明顯提高，教育現代化水平保持全省前列，健康鎮江建設取得重大進展，社會保障體系、衛生健康體系、公共服務體

36、系、養老服務體系更加完善；社會文明達到新水平，社會主義核心價值觀深入人心，人民精神文化生活日益豐富，文化軟實力達到新高度；生態環境質量持續向好，城鄉宜居品質明顯提升，“美麗鎮江”建設實現新躍升。五、 產業發展方向堅持創新驅動發展。加快推動重點領域關鍵核心技術創新突破，促進產業鏈創新鏈深度融合，全面塑造高質量發展新優勢。建強創新主體。突出企業創新主體地位，鼓勵企業加大研發投入，促進各類創新要素向企業集聚。落實高新技術企業培育“小升高”行動、“引航企業”培育計劃和“千企升級”計劃，全面提升企業創新能力和發展能級。提升創新載體。全面融入蘇南自主創新示范區建設，按照空間集中、要素集聚、功能聚合的原則，

37、優化創新空間布局。增強省級以上開發區、高新區的創新支撐能力，著力攻克一批“卡脖子”關鍵核心技術，形成一批自主可控、行業領先的產品，涌現一批具有國際競爭力的創新型企業和新型研發機構。高質量建設一批創新社區、創新樓宇，完善全方位、全鏈條服務體系，打造功能完備、集聚力強的創新“孵化器”。集聚創新要素。加快集聚人才、技術、資本等各類創新要素，深入推進產學研合作，打造長三角重要的科技成果轉移轉化基地。加強與省產業技術研究院等創新機構合作，大力培育新型研發機構，爭取更多國家、省重大科研項目落地。深入實施“金山英才”計劃、大學生“聚鎮”計劃，完善人才工作體系，引進一批創新型、應用型、技能型人才，培養一批能夠

38、帶動產業發展、技藝傳承、群眾致富的本地人才。積極推動海外華人華僑、在外鎮江鄉賢來鎮發展，集聚更多高校畢業生來鎮就業創業，為高質量發展提供源源不斷的人才支撐。優化創新生態。實行“揭榜掛帥”等制度，改進科技項目組織管理方式。加強知識產權保護，更大力度推動知識產權轉化。完善創新創業容錯機制，整合扶持政策和服務渠道，營造“拴心留人”良好環境。加快完善金融支持創新體系，促進更多新技術助力高質量發展。大力弘揚科學精神和工匠精神，加強科普工作，營造全社會崇尚創新的濃厚氛圍。六、 項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷

39、、遠離居民區，所以，從項目選址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業

40、深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)強化人才支撐吸引

41、高層次的海內外產業專業人才團隊。建立和完善人才激勵機制，營造人才脫穎而出的環境。支持高等院校與企業、科研院所加強合作，聯合培養一批掌握前沿技術的科技人才，具有國際先進管理理念的管理人才，具有國際戰略眼光、善于開拓國際市場的企業家隊伍。支持職業技術學校、職業教育實訓基地建設。逐步形成多層次、多渠道的人才引進和培養體系，迅速壯大人才隊伍，為產業的發展提供堅實的人才保證。(二)加大投入力度優化產業扶持資金，鼓勵各類社會資本以多種形式參與產業發展，形成多元化的投入保障機制。適應產業發展管理服務的需要，加大對產業發展信息化建設的投入，切實提高服務效率和質量。(三)加快科技創新，提供人才支撐進一步整合各類

42、科技資源，搭建集產學研于一體的產業科技創新平臺，多渠道、多層次加大科技投入，激發創新活力。要健全產業科技成果推廣轉化機制，加大科技成果推廣轉化支持力度，調動成果轉化積極性，提高科技成果轉化率。實施人才強水戰略，建立新型人力資源管理機制，培養專業知識扎實、熟悉政策法規、具有創新意識的復合型干部隊伍。(四)加強產業監測預警建立健全產業信息監控、應急管理制度。研究產業預警信息發布機制，針對不同的預警級別，制訂不同的應對方案，包括長期政策方向制訂、短期應對策略，提高產業供應系統的應急預防與處理能力，保障產業終端需求。(五)優化產品結構著力延伸產業鏈，提升產業綜合競爭能力。提高產品附加值和技術含量，提升

43、產品檔次。重點發展多功能產品，支撐戰略性新興產業發展。(六)強化政策導向作用研究制訂促進區域產業結構調整轉型升級產業政策，引導企業優化現有存量，調整產品結構，培養新型產業，促進產業升級。第六章 運營管理一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個

44、市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、鋁合金材料行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和鋁合金材料行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內鋁合金材料行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建

45、立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務

46、發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發

47、運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合

48、同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂

49、工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依

50、照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，

51、但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利

52、潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司

53、正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“

54、重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀

55、況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的

56、，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審