1、2020 年護士長競聘演講稿優秀篇尊敬的各位領導、各位代表：大家好!我竟聘護士長有以下幾方面的優勢：4、有較強的組織、協調、指揮能力，善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。任期目標：1、以病人為中心，提高病人的滿意度。2、加強護理管理，提高護理質量。3、增收節支，提高經濟效益。讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關系，只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在

2、于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。1、落實各種規章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。增收節支，提

3、高經濟效益。增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。過去，我的工作態度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優秀的護士長。謝謝 !尊敬的各位領導、各位同事：大家好 !一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好

4、對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果 ; 二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施; 三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。二、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。常言說 : “喊破嗓子不如做出樣子”。可以說 , 護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此, 我將時刻牢記自己肩負的重任, 努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面, 成為

5、護士們的楷模。在具體工作中, 做到言行一致, 要求護士不做的, 自己堅決不做, 要求護士要做到的, 自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。各位領導，各位同事：XX年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。尊敬的的各位領導，

6、大家好!我叫胡小夏，研究生學歷，身體健康，現參與護士長的竟聘?？祻褪且粋€尊重生命，關愛健康，給生命激發最大潛能的地方;是一個盡最大可能利用一切手段恢復或重建人的功能; 使人們能夠回歸家庭、學校和社會的地方?？祻团c我們的生活緊密相連。康復中心的成立是我院領導高瞻遠矚的一項英明決策，是積極適應當前激烈的醫療市場競爭，為我院擴大病源，為社會解決后顧之憂，為傷、病患者，殘疾人帶來光明的重大舉措，是我院惠民政策的延伸! 我深感康復工作大有可為，潛在的市場價值無可估量! 我認為康復工作更能激發我的工作熱情，發揮我的潛能!如果能夠從事康復中心的工作，我的工作思路是：一堅持學習主線，不斷提高護士的綜合素質二以

7、開展人性化、個性化護理人為本我將以病人為中心、視長者為父母，視同齡人為兄妹，視年幼者為子女，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復病人，用我的耐心、愛心、細心和責任心感動每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個健康人無法理解的，這點我深深能體會到。因為我媽媽就是腦血管疾病帶來的行走不便，在長期護理她的過程中，我逐漸摸索出一套行之有效的方法，我愿意毫無保留的奉獻給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同，針對病人的不同需求，我將帶領護理人員展開個性化護理，使他們能夠回歸家庭，社會，這將是我一生的榮耀與追求!三健全完善各項規章制度，制定護理工作流程

8、和服務流程我將用現代企業的意識強化管理，制定工作流程和服務流程，確保醫療、護理工作的順利進行，規范護理表格的書寫，量化護理操作的程序，強化安全意識，嚴把質量關。細節決定成敗，我將以身作則，帶領護理隊伍從小事做起，從點滴做起，使康復工作有序開展，確保醫療安全。四加強合作，各取所長，資源共享五重視對家屬的教育康復護理需要病人的密切配合，更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通，鼓勵家屬積極參與，教會病人和家屬一些基本的康復手段和技巧。這樣既可以鞏固康復療效，又可以為病人的后續康復打下良好的基礎。病人家屬是我們通向廣闊醫療市場的一座橋，一條路，建好這座橋，鋪好這條路，我們的市場前景將更美好!六加強康復宣傳，提高我院康復中心的知名度康復事業在我國起步較晚，需要社會和患者一個認識過程。在醫院大量廣告宣傳的同時，我將帶領醫護人員深入社區，廠礦，到兄弟醫院相關科室，甚至街心公園，與老年人聚集的地方，向人們宣傳康復的價值和意義，使更多的人認識康復治療的作用，價值和重要性。從而選擇我院來治療，提高我院