1、泓域咨詢 /本溪關于成立倉儲貨架公司可行性報告本溪關于成立倉儲貨架公司可行性報告xxx有限公司報告說明倉儲貨架的主要原材料為鋼卷及其他鍍金屬鋼材制品，上游行業為鋼材制造行業。“十二五”期間，我國粗鋼產量由2010年的6.3億噸增加到2015年的8億噸，年均增長5%，并在2014年達到8.2億噸的歷史峰值。國家統計局公布的數據顯示，2016年全國粗鋼產量80837萬噸，增長1.2%；生鐵產量70074萬噸，增長0.7%；鋼材產量113801萬噸，增長2.3%。2016年粗鋼產量略微超過2015年的80382.3萬噸。2016年是“十三五”的開局之年，鋼鐵業推進供給側結構性改革，粗鋼產量增速得到控

2、制。目前，國內主要的鋼鐵企業大致均勻地分布在華東、華北、中南、西南、西北和東北地區，鋼材供應充足且比較便捷，為倉儲貨架產業的較快發展提供了充分穩定的原材料保障。xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資504.00萬元，占xxx有限公司35%股份；xx（集團）有限公司出資936萬元，占xxx有限公司65%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資22242.79萬元，其中：建設投資17701.53萬元，占項目總投資的79.58%；建設期利息241.21萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金4300.05萬元，占項目總投資的19.33%。項目正常

3、運營每年營業收入39900.00萬元，綜合總成本費用33040.53萬元，凈利潤5005.47萬元，財務內部收益率15.78%，財務凈現值3594.29萬元，全部投資回收期6.28年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9

4、四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司組建方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 項目建設背景及必要性分析28一、 基本風險特征28二、 行業壁壘29三、 行業規模30第四章 市場分析33一、 行業發展趨勢33二、 行業上下游的關系33三、 行業發展前景34第五章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事44三、

5、 高級管理人員48四、 監事50第六章 發展規劃52一、 公司發展規劃52二、 保障措施53第七章 項目選址方案55一、 項目選址原則55二、 建設區基本情況55三、 創新驅動發展58四、 社會經濟發展目標59五、 產業發展方向59六、 項目選址綜合評價62第八章 項目風險分析63一、 項目風險分析63二、 項目風險對策65第九章 環保分析68一、 編制依據68二、 環境影響合理性分析69三、 建設期大氣環境影響分析70四、 建設期水環境影響分析73五、 建設期固體廢棄物環境影響分析73六、 建設期聲環境影響分析74七、 營運期環境影響74八、 環境管理分析75九、 結論及建議76第十章 投資

6、方案分析78一、 編制說明78二、 建設投資78建筑工程投資一覽表79主要設備購置一覽表80建設投資估算表81三、 建設期利息82建設期利息估算表82固定資產投資估算表83四、 流動資金84流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十一章 項目實施進度計劃88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十二章 經濟效益評價90一、 經濟評價財務測算90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表92無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表

7、94二、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十三章 總結評價說明101第十四章 附表103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表1

8、17第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1440萬元三、 注冊地址本溪xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事倉儲貨架相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xx（集團）有限公司發起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技

9、術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管

10、理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7041.725633.385281.29負債總額2399.411919.531799.56股東權益合計4642.313713.853481.73公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入16191.6312953.3012143.72營業利潤2731.612185.292048.71利潤總額2576.782061.421932.59凈利潤1932.591507.421

11、391.46歸屬于母公司所有者的凈利潤1932.591507.421391.46（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7041.725633.385281.29負債總額239

12、9.411919.531799.56股東權益合計4642.313713.853481.73公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入16191.6312953.3012143.72營業利潤2731.612185.292048.71利潤總額2576.782061.421932.59凈利潤1932.591507.421391.46歸屬于母公司所有者的凈利潤1932.591507.421391.46六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立倉儲貨架公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著我國經濟結構不斷優化升級，“一帶一路”建設等國家重大發展戰略

13、和一系列助力倉儲業加快發展政策的實施，我國倉儲業迎來了擴大市場需求、增加設施建設規模、提升服務能級等帶來的新機遇。倉儲業作為連接供給側和需求側的基礎性紐帶，需要適應新常態發展要求，圍繞倉儲資源深度整合、“互聯網+倉儲”、倉配一體化運營、低溫倉儲與冷鏈物流網絡化、倉儲配送發展綠色化五個方面，進一步創新發展模式和運營機制，實現倉儲業全面轉型升級、效能整體提升。倉儲業呈現出六大發展趨勢：一是服務功能不斷完善，向倉配一體化發展；二是資源整合速度加快，向倉儲經營網絡化發展；三是市場進一步細分，向倉儲專業化發展；四是新興業態逐步成熟，向規模化發展；五是行業標準廣泛實施，向倉儲管理規范化發展；六是技術改造加

14、快推進，綠色環保成為新趨勢。持續優化營商環境強化“我是本溪人，人人都是營商環境”理念，以市場主體獲得感為評價標準，以政府職能轉變為核心，以“一網通辦”為抓手，全力打造“辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態宜居”的市場化、法治化、國際化營商環境。優化市場環境，激發市場主體活力。分類推進涉企審批制度改革，實行“證照分離”改革全覆蓋。不斷降低制度性交易成本和生產要素成本。優化政務服務環境，健全重大政策事前評估和事后評價制度。提升市場主體獲得感。深入推進“放管服”改革，全面實行政府權責清單制度，最大限度整鏈條向市場、向基層放權。深入推進“一網一次一門”改革，持續開展“互聯網+政務服務”，推動更多服務

15、事項實現“最多跑一次”，“一網通辦”網上實辦率顯著提升。實施涉企經營許可事項清單管理，積極推進告知承諾制，加強事中事后監管，對新產業新業態實行包容審慎監管。優化法治環境，保障市場主體權益。規范司法行為，提升司法效率，促進公正司法。規范行政執法，全面落實市場準入負面清單制度和“雙隨機一公開”制度，打造程序公平、信息公開、高效便民、監督有力的執法環境。打造良好的金融環境。加快誠信本溪建設。建立覆蓋全社會的誠信體系。完善營商環境評價體系，定期開展營商環境評價工作。加強營商文化建設，營造“辦事不求人”的社會氛圍。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約60.00畝。項目擬定建設

16、區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套倉儲貨架的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積69625.55，其中：生產工程45818.88，倉儲工程8512.00，行政辦公及生活服務設施9672.91，公共工程5621.76。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資22242.79萬元，其中：建設投資17701.53萬元，占項目總投資的79.58%；建設期利息241.21萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金4300.05萬元，占項目總投資的19.33%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（S

17、P）：39900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：33040.53萬元。3、凈利潤（NP）：5005.47萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.28年。5、財務內部收益率：15.78%。6、財務凈現值：3594.29萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合

18、資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，

19、依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、倉儲貨架行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資504.00萬

20、元，占xxx有限公司35%股份；xx（集團）有限公司出資936萬元，占xxx有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效

21、措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與

22、識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬

23、憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定

24、公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定

25、期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對

26、部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、何xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、韋xx，1957年出生，大專學歷。1994年

27、5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、崔xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。5、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學

28、歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、呂xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度

29、財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款

30、規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期

31、現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。

32、4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 基本風險特征1、原材料價格波動的風險倉儲貨架產品的原材料主要為鋼卷及其他鍍金屬鋼材制品，占營業成本的比重較高，約為80%。鋼材屬于大宗基礎性產品，一般不會出現短期內價格大幅波動的情形，但在較長時間區間的

33、累計波幅可能較大，從而對行業營業成本及產品毛利率產生一定影響。2、產品質量風險貨架產品是倉儲物流行業的基礎性構成品，首要功能是擱物載重，基本要求是產品安全。倉儲貨架須與揀選、輸送、配載等物流過程的其他環節相配合，對產品的穩定性要求較高，且隨著自動化物流的快速發展，儲藏量大、占地面積小的倉儲特點對倉儲貨架的質量安全與穩定性能提出了更高的要求。如企業不能有效保證產品的安全性能，將導致產品安裝、使用過程中出現安全事故，造成經濟損失或人員傷亡。3、低端市場競爭風險倉儲貨架具有種類繁多、需求多樣的特征，行業內競爭存在兩極分化的局面。密集型特種貨架、閣樓式貨架、立體庫高位貨架和自動化系統集成產品的設計、生

34、產、安裝較為復雜，客戶對企業的服務水平要求也較高，構成貨架的高端市場；一般貨架及簡單特種貨架的生產技術難度較低，大部分客戶對企業的服務水平也無特殊要求，構成貨架的低端市場，然而，部分使用一般貨架或簡單特種貨架的客戶，對產品的精度、企業的服務要求較高，對價格因素不敏感，也構成貨架高端市場的一個重要部分。貨架低端市場的進入壁壘不高，導致生產企業眾多，產品品質良莠不齊，行業集中度較低，市場競爭激烈；貨架高端市場對生產企業的制造技術、服務水平、項目經驗和企業的品牌知名度均有一定要求，進入門檻較高，市場競爭激烈程度相對較低。二、 行業壁壘1、技術壁壘倉儲貨架產品具有多樣性、復雜性，隨著自動化倉儲的需求日

35、益強盛，貨架產品需要能夠與自動化控制系統及物流輔助設備配套，集成為綜合性的倉儲物流系統，這就對產品的設計、生產精細化及安裝能力提出了更高的要求。在產品設計方面，對力學計算、有限元分析、零件構思和機械設計越來越要求標準化；在對客戶的技術服務方面，產品規劃、選型方案、成本控制越來越呈現復雜化；在基礎構件的工藝技術方面，對加工效率、加工精度和加工成本的要求日益提高；在售后安裝方面，應對不同的現場條件和復雜的組織管理同時，需要克服安裝過程中難度性大、危險性高的技術點。上述專業性強的技術要求貫穿產品的生產、銷售全過程，形成較強的技術壁壘。2、資金壁壘倉儲貨架行業產品的主要原材料為各類鋼材，為大宗貨物，原

36、材料資金占用量大。另外，由于客戶行業的多樣性，制造商投入較大資金進行產品研發設計，以滿足用戶的個性化需求，且在生產方面，制造商需兼顧交貨期與產品質量，大多以定制+規模化的方式生產，在固定資產投入、成本控制及營運資金運用等方面都需投入較大資金，如沒有一定規模的資金支持將難以進入該行業。因此，該行業的資金壁壘也相對較高。3、管理壁壘倉儲貨架行業根據項目進行管理，進行定制化設計和規模化生產，產品種類和零部件因項目差異而不同，且數量龐大，對產品交貨期、成本分布及質量管控提出了較高的管理要求，如管理水平有限，無法有序組織產、供、銷環節，合理銜接，將導致企業因管理混亂而難以按時、按質、按量完成生產任務，導

37、致客戶流失，經濟效益不佳甚至被行業淘汰。三、 行業規模中國倉儲行業發展報告（2014）顯示，至2013年底，全國倉儲企業約2.44萬家，從業人員達70余萬人，行業資產總額1.7萬億元，全國營業性通用倉庫面積8.6億平方米，冷庫總容積約8300多萬立方米。2013年，倉儲業的固定資產投資額約4200億元，同比增長34.6%，主營業務收入約4800億元，同比增長9.1%，凈資產收益率為4.5%，較上年提高0.65個百分點。倉儲業轉型升級取得初步成效，低溫倉儲、電商倉儲、醫藥倉儲等專業倉儲創新發展，倉庫建設與租賃保持高速增長，自助倉儲進入快速成長期，擔保存貨管理由快速增長逐步進入調整規范階段。與此同

38、時，倉儲企業面臨新的發展機遇，倉儲業將圍繞轉變經營方式、完善服務功能、應用先進設施與技術、提升管理與服務水平等方面創新發展，在工商企業供應鏈管理中承接庫存管理與加工配送中心的角色，逐步在商貿物流體系建設中發揮基礎與支撐作用。2015年倉儲業規模穩步增長,運行總體平穩,效益基本保持穩定。中國倉儲行業發展報告（2016）顯示，截止至2015年底，全國倉儲企業已超過3萬家，從業人員約96.6萬人，行業資產總額約2.28萬億元，全國營業性通用倉庫面積約9.55億平方米，冷庫總容積約10699.55萬立方米。2015年倉儲業固定資產投資額約6619.97億元，同比增長28.3%；主營業務收入約11613

39、.3億元，同比增長8.7%；主營業務成本約8576.5億元，同比增長3.6%；主營業務利潤約2198.7億元，同比增長11%；收入利潤率為18.9%，同比增長0.2個百分點；凈資產收益率為4.87%，較上年降低0.52個百分點。從專業倉儲發展看,各類專業倉儲持續向好，冷庫建設增長較快,電商倉儲配送體系呈多極發展趨勢,中藥材倉儲物流標準體系逐步建立，綠色倉儲與配送技術應用取得初步成效；從倉儲業態發展看,各類倉儲業態縱深發展，倉儲地產投資繼續保持主體多元化，金融倉儲領域進一步調整,自助倉儲進入快速發展期和整合期；從技術普及與應用看，各類倉配技術普及與創新應用取得較大進展，倉儲機械化、信息化、自動化

40、水平均有所提高，托盤、貨架、輸送分揀設備等的應用不斷升級，智能倉儲、倉儲互聯網化的應用與實現引領行業轉型升級。第四章 市場分析一、 行業發展趨勢隨著我國經濟結構不斷優化升級，“一帶一路”建設等國家重大發展戰略和一系列助力倉儲業加快發展政策的實施，我國倉儲業迎來了擴大市場需求、增加設施建設規模、提升服務能級等帶來的新機遇。倉儲業作為連接供給側和需求側的基礎性紐帶，需要適應新常態發展要求，圍繞倉儲資源深度整合、“互聯網+倉儲”、倉配一體化運營、低溫倉儲與冷鏈物流網絡化、倉儲配送發展綠色化五個方面，進一步創新發展模式和運營機制，實現倉儲業全面轉型升級、效能整體提升。倉儲業呈現出六大發展趨勢：一是服務

41、功能不斷完善，向倉配一體化發展；二是資源整合速度加快，向倉儲經營網絡化發展；三是市場進一步細分，向倉儲專業化發展；四是新興業態逐步成熟，向規模化發展；五是行業標準廣泛實施，向倉儲管理規范化發展；六是技術改造加快推進，綠色環保成為新趨勢。二、 行業上下游的關系倉儲貨架為物流行業的基礎產品，現代物流離不開倉儲貨架及倉儲輔助設備，為實現高效自動化的現代倉儲功能，要求倉儲貨架件的規格、種類及功能適應自動化、機械化的存取，具有較強的靈活性。隨著現代物流業的持續發展，倉儲貨架行業也將創新改革，爭取長足發展。倉儲貨架的主要原材料為鋼卷及其他鍍金屬鋼材制品，上游行業為鋼材制造行業。“十二五”期間，我國粗鋼產量

42、由2010年的6.3億噸增加到2015年的8億噸，年均增長5%，并在2014年達到8.2億噸的歷史峰值。國家統計局公布的數據顯示，2016年全國粗鋼產量80837萬噸，增長1.2%；生鐵產量70074萬噸，增長0.7%；鋼材產量113801萬噸，增長2.3%。2016年粗鋼產量略微超過2015年的80382.3萬噸。2016年是“十三五”的開局之年，鋼鐵業推進供給側結構性改革，粗鋼產量增速得到控制。目前，國內主要的鋼鐵企業大致均勻地分布在華東、華北、中南、西南、西北和東北地區，鋼材供應充足且比較便捷，為倉儲貨架產業的較快發展提供了充分穩定的原材料保障。倉儲貨架業主要為下游各行業的倉儲和物流配送

43、活動提供貨架產品，隨下游電子商務、醫藥、煙草、電力、圖書、機械制造、汽車、飲料、食品、冷鏈物流、日用百貨、第三方物流等各行業的倉儲和物流配送需求的不斷增長而發展。三、 行業發展前景倉儲貨架用于貨物的存儲，其需求量一方面來自于物流配送領域從事物流服務的流通企業的需求，另一方面來自生產制造領域的生產企業的需求。流通企業和生產企業的發展狀況決定了倉儲貨架的市場需求量，這兩類企業的發展現狀和未來趨勢可以通過全社會物流總額的變化來說明。因此，倉儲貨架的市場需求量隨社會物流總額的變化而變化，社會物流總額越高，倉儲貨架的市場需求量就越大，貨架需求數量與社會物流總額的增長曲線基本一致。根據發改委通報的2016

44、年全國物流運行情況：2016年全國社會物流總額229.7萬億元，按可比價格計算，比上年增長6.1%，增速比上年提高0.3個百分點。2016年社會物流總費用11.1萬億元，比上年增長2.9%，增速同比提高0.1個百分點，低于社會物流總額、GDP增速。2016年物流業總收入7.9萬億元，比上年增長4.6%。隨著未來社會物流總額、GDP的增長，貨架需求量仍有一定的上升空間。隨著物流業中長期發展規劃、全國電子商務物流發展專項規劃(2016-2020)等產業政策的出臺，倉儲業地位得到顯著提升，物流行業作為現代經濟發展的重要產業得到了國家經濟結構調整的鼓勵和扶持，帶動基礎倉儲貨架行業健康發展。“國家一帶一

45、路”、“京津冀一體化”、“長江經濟帶”三大戰略的實施對物流業發展提出更高的要求與挑戰。在我國經濟總體形勢影響下，以電商倉庫為熱點的倉庫設施建設，綠色倉儲與共同配送、擔保存貨管理、跨境電商海外倉布局、中藥材倉儲、低溫及危險品倉儲安全管理等成為行業關注的焦點，倉儲業發展前景廣闊。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益

46、的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持

47、異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據法律、法規和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規的規定，通過民事訴訟或其他法律手段保護

48、其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請

49、求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的

50、利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的

51、利益。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定。控股股東對公司董事、監事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規和公司章程規定的條件和程序。控股股東提名的董事、監事候選人應當具備相關專業知識和決策、監督能力。控股股東不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應實行人員、資產、財務分開，機構、業務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的

52、時間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財務、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系。控股股東及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業務，并應采取有效措施避免同業競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯方與公司發生的經營性資金往來中，應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東

53、、實際控制人及其他關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關聯方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關聯方償還債務；（6）在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關聯方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務；公司董事、監事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企

54、業占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應當視情節輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制，即發現控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人，董事會秘書、財務負責人協助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執行：（1）公司董事會秘書定期

55、或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業占用公司資金的情況。（2）公司財務負責人在發現控股股東及其附屬企業占用公司資產的當日，應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發現存在公司董事、監事及其他高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產情況的，財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監事及其他高級管理人員姓名，協助或縱容簽署侵占行為的情節。（3）董事長在收到書面報告后，應敦促董事會秘書發出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人

56、及其關聯方清償的期限，涉及董事、監事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜，關聯董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監事或高級管理人員，董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據董事會決議向控股股東及其他關聯方發送限期清償通知，執行對相關董事、監事或高級管理人員的處分決定，并做好相關信息披露工作；對于負有嚴重責任的董事、監事或高級管理人員，董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監事或高級管理人員，并辦理相應手續。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關聯方無法在規定期限內清償，公司董事會應在規定期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東已被凍結股份變現以償還被侵占資產，董事會秘書做好相關信息披露工作。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，