1、2020 年大學(xué)生皮革公司實(shí)習(xí)報(bào)告2019 年大學(xué)生皮革公司實(shí)習(xí)報(bào)告1 實(shí)習(xí)是從大學(xué)正式踏入社會(huì)的一個(gè)過渡， 是一個(gè)大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程， 通過實(shí)習(xí)才能夠更快的適應(yīng)工作，適應(yīng)社會(huì)。實(shí)習(xí)可以在社會(huì)中學(xué)習(xí)，在工作中體驗(yàn)，這樣才能更加了解自己，才能明白自己該怎么樣去選擇。此次實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西， 懂得了為人處世的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的意義、時(shí)間的寶貴、人生的真諦。明白人的一生不可能總是一帆風(fēng)順， 只能選擇去勇敢的面對(duì)人生中的每次風(fēng)雨同時(shí)我也深深的感受到， 今天的選擇決定明天的生活， 選擇什么樣的工作，便是選擇什么樣的人生。在xx 皮革有限公司實(shí)習(xí)，讓我對(duì)皮革產(chǎn)生了濃厚的興趣， 也深感

2、只是有興趣是不行的， 更多的是需要自己去做，去用心體會(huì)。認(rèn)真做事只會(huì)把事做對(duì)，用心做事才能夠把事做好。 這讓我明白了對(duì)待工作要有一種平和的心態(tài)， 不管遇到什么事都要用心地去思考，多聽別人的建議，不要太過急燥，要對(duì)自己所做的事負(fù)責(zé)，不要輕易承諾， 一旦承諾了就要努力去兌現(xiàn)。公司給了我們一個(gè)培養(yǎng)自己實(shí)際動(dòng)手能力的機(jī)會(huì)， 增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)， 使我對(duì)皮革技術(shù)有了更深入的了解， 為我以后學(xué)習(xí)皮革技術(shù)， 做了很好的鋪墊。我知道對(duì)工作必須灌以自己最大的熱情， 同時(shí)還要持之以恒的精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。 我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里， 我第一次真正的融入了社會(huì)， 在實(shí)踐中了解社會(huì)， 并掌握了一些與人交往的

3、技能。這次難得的機(jī)會(huì)讓我擴(kuò)大了視野，增長了見識(shí)，為以后正式踏入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間，我從未無故缺勤，勤奮好學(xué)，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取老師傅的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議虛心聽取，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，做到了理論和實(shí)際相結(jié)合。我深知何謂“謀定而后動(dòng)” ，能聽取別人的建議，綜合自己的想法，使知識(shí)達(dá)到最大化完善。我能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，能協(xié)助同事保質(zhì)保量完成工作任務(wù)， 并始終堅(jiān)持一條原則： 要么不做，要做就要做最好?，F(xiàn)在我對(duì)這2 個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)： 回想自己在這期間的工作情況，不盡如意

4、，對(duì)此我思考過，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，了解工廠個(gè)工序流程很必要， 但更重要的是個(gè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變。 我在這一點(diǎn)上做的不夠到位，但我會(huì)很快的調(diào)整， 在接下來的日子里朝這個(gè)方向努力，我相信自己能夠把那些不當(dāng)?shù)南敕ǖ簟?最后感謝大家在這段時(shí)間里對(duì)我的指導(dǎo)和教誨，我受益匪淺。2019 年大學(xué)生皮革公司實(shí)習(xí)報(bào)告2 一、實(shí)習(xí)目的把理論與實(shí)踐聯(lián)系起來， 通過進(jìn)入車間觀察和實(shí)際生產(chǎn)操作， 加深、 印證和鞏固所學(xué)的基礎(chǔ)專業(yè)理論知識(shí)， 對(duì)工廠的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)管理有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)， 熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的主要工藝過程、 主要設(shè)備的性能、用途，獲得一些生產(chǎn)知識(shí)和基本操作技能，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)課打下基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容1、掌握皮革生產(chǎn)勞動(dòng)與工藝

5、過程的基本原理。2、掌握原料皮的組批，認(rèn)識(shí)原料皮的主要缺陷及優(yōu)劣。3、掌握豬、牛皮的生產(chǎn)工藝流程，包括各工序技術(shù)條件、操作方法、質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)。4、了解皮子在加工成革的過程中發(fā)生的物理、化學(xué)變化。5、通過眼看手摸來感受皮在各工序中的變化。6、每個(gè)工序所需的化工原材料，它們的物理、化學(xué)特征。7、了解革制品和成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)方法及檢驗(yàn)方法。8、了解工藝過程所用設(shè)備用途、性能、操作方法、加工效果及規(guī)格，生產(chǎn)能力。9、對(duì)生產(chǎn)布局的合理性及如何提高提出自己的看法。10、了解該廠的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、計(jì)劃完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、利潤情況等。11、了解車間各工序工人的職責(zé)。12、了解廠房的布局。三、

6、實(shí)習(xí)地點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、皮革場(chǎng)四、實(shí)習(xí)過程1、馬哈魚皮的加工主要工藝流程：浸水：液比1520, JFC1%溫度1525C,間歇轉(zhuǎn)動(dòng)120min,出鼓水洗。 去肉：手工刮凈肉膜稱重：皮重作以下工序用料計(jì)算依據(jù)脫脂：液比 2.0 ，溫度3638（內(nèi)溫）純堿2%，小蘇打1%，轉(zhuǎn)動(dòng) 120 分鐘 浸灰： 液比 3 ， 溫度1520， 石灰3%間歇轉(zhuǎn)動(dòng)4 小時(shí)，水洗 30min.（應(yīng)采用硫化鈉 / 氫氧化鈣 / 氫氧化鈉進(jìn)行復(fù)合浸灰，液比24，硫化鈉用量810g/L, 氫氧化鈣應(yīng)以使浸灰液達(dá)到飽和為佳，氫氧化鈉用量為 5g/L ，溫度應(yīng)盡可能低一些。 ）稱重：皮重作為以下工序用料計(jì)算依據(jù)脫灰：液比 1.5 ，溫

7、度1520，硫酸銨0.5%，轉(zhuǎn)動(dòng)30min，PH8.59.0. 軟化：在脫灰浴中加胰酶0.1%，轉(zhuǎn)動(dòng)35min, 充分水洗。手工去鱗。浸酸：液比2，食鹽12%，轉(zhuǎn)動(dòng)10min , 加甲酸1.5%，加入0.5%的硫酸（ 1： 10稀釋）分次加入調(diào) PH2.02.8 ，轉(zhuǎn)動(dòng) 2h.鉻鞣： 在浸酸液中加標(biāo)準(zhǔn)鉻粉4.0%（B=33.3%）, 間歇轉(zhuǎn)動(dòng)100min，加標(biāo)準(zhǔn)鉻粉3.0% （B=66.6%，力口入 1.5%20%勺小蘇打，調(diào)節(jié) PH為 3.84.2.升溫至30，間歇轉(zhuǎn)動(dòng)30min, 停鼓過夜，次日觀察鞣制情況，轉(zhuǎn)動(dòng)30min,搭馬靜置12h.稱重：皮重作為以下工序用料計(jì)算依據(jù)復(fù)鞣：液比2，鉻

8、粉（B=33.3%） 3.0%， JFC0.5%,40，恒溫轉(zhuǎn)動(dòng) 60min， 加小蘇打0.3%0.5%調(diào) PH3.84.0, 加 2%Tergotan RAC 填充鉻鞣革氨基樹脂， 轉(zhuǎn)動(dòng) 30min， 停鼓過夜。 次日轉(zhuǎn)動(dòng)30min， 觀察鞣制效果，排液。中和：液比4.0,小蘇打1.5%,醋酸鈉1% JFC0.2%溫度38，間歇轉(zhuǎn)動(dòng)60min. 用甲基紅滴在中和皮張的表面，顏色有紅變黃即可。排液。加脂： 液比 2.0, 溫度 45為防止加大魚腥味，盡量不采用魚油，確定以克萊恩生產(chǎn)的ND.LEC.OTL為加脂劑，總量為2025g/L.轉(zhuǎn)動(dòng)30分鐘。染色：在加脂液中加入染料4%，加入1.0%的染

9、色助劑，轉(zhuǎn)動(dòng)30分鐘，加入1.0%的甲酸，轉(zhuǎn)動(dòng)30 分鐘水洗出鼓。干燥：采用繃板干燥至水分含量在35%左右。鏟軟：手工鏟軟2、雞爪皮的加工主要工藝流程：2.1 浸水液比： 3 JFC:1% 溫度：常溫 時(shí)間： 60 min2.2 去肉手工去肉2.3 稱重作為以下工序用料的依據(jù)。2.4 脫脂液比： 2 溫度 ：常溫 純堿： 3% 時(shí)間： 90 min操作：脫脂分兩次進(jìn)行，每次純堿用量為總量的一半， 轉(zhuǎn)動(dòng) 30min后控掉廢液.溫水洗滌10 min后，再進(jìn)行第二次脫脂。兩次脫脂后溫水充分洗絳。2.5 浸堿液比：2溫度：常溫 硫化鈉：1.5%石灰粉：15%JFC滲透劑：0.5% 操作： 間歇轉(zhuǎn)動(dòng)，

10、轉(zhuǎn) 20min， 停 40min， 隨時(shí)觀察皮張膨脹情況，次日轉(zhuǎn)動(dòng)30min,觀察膨脹情況，若已浸透，則停鼓，排液，水洗。2.6 復(fù)灰液比 :2 石灰粉： 10% JFC： 0.5% 時(shí)間： 120min操作：間歇轉(zhuǎn)動(dòng)，轉(zhuǎn) 20min,彳? 40min2.7 脫灰液比： 1 5 溫度： 32 時(shí)間： 30min 氯化銨： 1 5 JFC ： 0 5%2.8 軟化液比： 2 溫度： 38 硫酸銨： 0 5% 胰酶 （25 倍 ） ： 0 2操作：轉(zhuǎn)動(dòng)10min 停 20 min ，總時(shí)間為1 h 。2.9 浸酸液比： 1.0 溫度：18 氯化鈉： 8% 甲酸： l% 濃硫酸： 0 8操作：調(diào)好液

11、比，加入規(guī)定量的食鹽后，轉(zhuǎn)動(dòng) 10 min ，加入甲酸，用稀釋的硫酸調(diào)pH值至3左右，間歇轉(zhuǎn)動(dòng)40min。2.10 鞣制加甲醛2%， 轉(zhuǎn)動(dòng) 30min， 加入鉻粉（B=33.3%）7%， 間歇轉(zhuǎn)動(dòng)60min，觀察皮張柔軟程度，加入鉻粉（B=66.6%） 5%，轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)鼓，測(cè) pH 值，用飽和小蘇打溶液調(diào)pH至4.0，間歇轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)鼓，轉(zhuǎn)10min,停20min,5 小時(shí)后停鼓過夜，次日轉(zhuǎn)動(dòng) 30min 后排液。2.11 復(fù)鞣液比： 2.5 溫度：40 鉻粉（B=33.3%） 4%轉(zhuǎn)動(dòng)40 min.加入碳酸氫鈉0. 8% ,用20倍玲水稀釋分兩次加入，間隔 10 min 一次，然后水洗20 min 。

12、2.12 中和液比：2溫度：35c碳酸氫鈉：1%時(shí)間：50 min pH66. 2.水 洗 20 min 。2.13 加脂液比： 2 合成加脂劑 Derminol RAliq1.5% ，45恒溫轉(zhuǎn)動(dòng)30min。2.14 染色向加脂液中加入 Hispel Red GP 染料4%，染色助劑1%， 45恒溫轉(zhuǎn)動(dòng)30min,力口 1.5%甲酸，轉(zhuǎn)動(dòng)20min。出鼓水洗。2.15 釘扳干燥每只雞爪用六枚圖釘，上下各兩枚，爪心兩側(cè)各一枚釘于術(shù)板上至含水量 23%左右時(shí)取下。3、工廠參觀在實(shí)驗(yàn)室實(shí)習(xí)期間前往皮革廠參觀，主要參觀了兩個(gè)較大的豬、牛皮加工車間， 包括鞣前準(zhǔn)備工段和鞣制工段的全部工藝流程。 了解了

13、該廠的廠房的布局、各工藝過程所用設(shè)備用途、性能、操作方法、加工效果及規(guī)格，生產(chǎn)能力等。記五、實(shí)習(xí)心得做馬哈魚皮心得：由于第一次做魚皮，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，按照資料中講述的工藝在試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)， 浸灰后原料皮嚴(yán)重腫脹。 分析問題原因所在，原料皮由于放置時(shí)間過長，組織結(jié)構(gòu)及皮質(zhì)性能均較差，當(dāng)用化料量較多或作用時(shí)間較長時(shí)， 將會(huì)對(duì)皮作用過強(qiáng)， 結(jié)果導(dǎo)致皮內(nèi)部結(jié)構(gòu)及化學(xué)物質(zhì)被破壞。 在第一次試驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)之上我們對(duì)工藝有所改進(jìn)， 縮短了浸灰時(shí)間， 同時(shí)為減少對(duì)皮張的作用采用手工去鱗的方法， 通過這次試驗(yàn)是我明白制革工藝應(yīng)根據(jù)皮的實(shí)際情況而定。并在試驗(yàn)過程中隨時(shí)觀察皮的變化情況，來判斷作用是否適當(dāng)。做雞爪皮心

14、得： 雞爪皮較魚皮比纖維編織緊密， 所以工藝流程中用料量和機(jī)械作用均較強(qiáng)， 由于雞爪皮質(zhì)層厚皮下油脂過多， 所脫脂過程需分幾次進(jìn)行，皮下肉必須盡量除去，以免引起化料的滲入，最后導(dǎo)致各部位作用本不均勻。 該雞爪皮在染色干燥后發(fā)現(xiàn)在靠近邊緣和雞爪肚部位顏色較暗， 原因可能是在去肉不完全， 導(dǎo)至該部位水分含量較大或化學(xué)物質(zhì)滲入不夠。 制革過程是一個(gè)完整的體系， 如果某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工藝進(jìn)行不順利， 最后將使皮革出現(xiàn)板較硬、不豐滿、不耐折等問題。參觀工廠心得： 在參觀工廠過程中我了解了工廠廠房的設(shè)計(jì)原理、機(jī)器的使用性能、人員分配、生產(chǎn)工藝等。參觀了該廠制得的成品包括豬皮，胎牛皮，黃牛皮，

15、羊皮，使我大開眼界，牛皮經(jīng)加工后不僅皮張幅較大而且粒面細(xì)致、 豐滿。 可見只有掌握了真正的技術(shù)才可以做出具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的皮革。目前皮革行業(yè)較過去幾年比有很大發(fā)展，相對(duì)而言牛皮比豬皮更受人們的喜愛。 且牛皮可使用范圍較廣， 可做鞋面、沙發(fā)、家具等?？傮w來講實(shí)習(xí)給了我一次把理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)， 通過實(shí)踐是我對(duì)所學(xué)的理論知識(shí)更加明確，使理論在實(shí)踐中得到了充分應(yīng)用。例如浸水、浸灰、浸酸、脫脂、脫灰、染色等工藝中所涉及的化學(xué)藥品，物理化學(xué)變化有更近一步的了解。在試驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)了一些問題，對(duì)于化料的使用量和作用時(shí)間都要依照實(shí)際皮的變化情況而定， 并要不斷的觀察皮的變化情況，用手摸眼看的方法判斷是否已達(dá)到效

16、果。在辛苦的同時(shí)我收獲的還有一份喜悅， 能做出馬哈魚皮和雞爪皮使我更有信心能做好這一行業(yè)。 制革沒有想象中的那么難也沒有那么簡(jiǎn)單， 關(guān)鍵是自己是否有成熟的技術(shù)， 而成熟的技術(shù)來源于在實(shí)踐中是否不斷的總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的原因， 我會(huì)在不斷豐富自己知識(shí)的同時(shí)把知識(shí)付諸于實(shí)踐中。 我們應(yīng)在學(xué)好自己專業(yè)的同時(shí)， 要有更遠(yuǎn)大的目光不斷的創(chuàng)新，使皮革多樣化，如印花方面。逐漸改善皮革工藝，使從事于皮革行業(yè)的人們受益，把皮革業(yè)推向前進(jìn)。2019 年大學(xué)生皮革公司實(shí)習(xí)報(bào)告31. 公司簡(jiǎn)介東莞長興皮革配料廠是一間小型民營企業(yè)。 工廠成立于2019年,現(xiàn)位于東莞市石碣鎮(zhèn)水南陳屋村, 生產(chǎn)面積有3000 平方米 ,

17、員工有 90余人。工廠基本組織架構(gòu)由人事、 倉管和運(yùn)輸、 業(yè)務(wù) （門市部） 、 生產(chǎn)、行政，五大部分組成。工廠產(chǎn)品有：皮革防潮劑，皮革油漆、皮革光滑劑等系列。其產(chǎn)品因質(zhì)量過硬，得到客戶一致評(píng)。在激烈的竟?fàn)幹校L興同仁深切體會(huì)，唯有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，合理的價(jià)格，優(yōu)越的品質(zhì)，穩(wěn)定的交期是廣大商家的信心保證，共同發(fā)展的前提。為此，工廠不斷營造內(nèi)部的品質(zhì)環(huán)境、提升品質(zhì)意愿、改善生產(chǎn)制程、推廣品質(zhì)運(yùn)動(dòng)。2. 實(shí)習(xí)內(nèi)容在 2019年4月 19 日這一天我踏進(jìn)長興皮革配料廠開始我的專業(yè)實(shí)習(xí)生活。我懷著一顆激動(dòng)、興奮的心情踏進(jìn)辦公室的大門。在那一刻， 我覺得我自己正在走進(jìn)另一個(gè)世界， 在這里我會(huì)開始人生中一段重要

18、的旅程。在這里的兩個(gè)星期，我會(huì)認(rèn)識(shí)更多的朋友和同事，學(xué)到更多的知識(shí)，而且是書本上無法學(xué)到的。在公司實(shí)習(xí)期間， 我主要是做主管助理， 協(xié)助主管工作并協(xié)助經(jīng)理完成日常工作的追蹤， 匯報(bào)部門間的溝通協(xié)調(diào)等工作和及時(shí)傳達(dá)和傳遞公司下達(dá)的通知通告；整理文件，數(shù)據(jù)，管理和更新員工主要資料和核對(duì)資料的工作， 雖然這都是簡(jiǎn)單的工作， 但是卻需要有堅(jiān)持的精神和細(xì)心。在工作的過程中， 將理論與實(shí)際相結(jié)合。 真正體驗(yàn)到了企業(yè)管理活動(dòng)的復(fù)雜性與社會(huì)性， 明白到很多東西都不能靠書面上的理論就可以理解的，要親身去實(shí)踐， 才明白當(dāng)中的道理，同時(shí)更深刻地認(rèn)識(shí)到了更多的知識(shí)和人生道理。3. 發(fā)現(xiàn)問題與分析問題在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，

19、 從工作的第一天再到實(shí)習(xí)的最后一天， 都可以看到這企業(yè)的各種缺點(diǎn)與毛病， 企業(yè)制度的狹隘性與不完善。 企業(yè)性質(zhì)與定位的局限性， 管理人員能力， 再到企業(yè)結(jié)構(gòu)與管理體制等方面的弊端。3.1 企業(yè)本身性質(zhì)與定位的缺陷企業(yè)主要是依托外部訂單任務(wù)來加工產(chǎn)品， 沒有自己品牌。 因此，企業(yè)的發(fā)展就受到了很大程度的限制。 同時(shí)， 公司的發(fā)展規(guī)劃不明確，沒有競(jìng)爭(zhēng)力，也沒有壓力， 也就沒有了發(fā)展余地，這企業(yè)本身屬于小型民營企業(yè)， 其家族式的工廠加工生產(chǎn)就更加注定企業(yè)不能吸引外部?jī)?yōu)秀人才。3.2 員工工作時(shí)間過長，待遇較低，士氣低落首先，工作時(shí)間過長，且都是重復(fù)性工作，使得員工身心疲憊，產(chǎn)生厭工情緒。 生產(chǎn)部門工

20、人每天工作11 個(gè)小時(shí)， 要到夜里 22 點(diǎn)才下班，且一周工作七天，只有晚上才能休息，雖然工作不需要花費(fèi)大量體力，但由于工作時(shí)間過長，內(nèi)容重復(fù)，容易造成員工的惰性。其次，員工的福利待遇普遍較低，生產(chǎn)車間環(huán)境惡劣，伙食和住宿環(huán)境也不佳。員工經(jīng)常出現(xiàn)反感情緒，工作缺乏激情，精神生活得不到充實(shí)。3.3 企業(yè)組織架構(gòu)不完善長興公司在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面缺乏前瞻性、 部門間的職能出現(xiàn)重疊和空白以及員工協(xié)同差等問題。 這些問題若不解決， 會(huì)使長興公司資源不能得到充分有效的利用，并導(dǎo)致組織效率低下等問題。第一，管理層級(jí)過短 （ 過于扁平 ） ，管理幅度不平衡。據(jù)我了解，長興公司為了保證市場(chǎng)反應(yīng)速度， 其管理層級(jí)

21、是處于扁平狀態(tài)的， 管理幅度相對(duì)較寬。 這用組織結(jié)構(gòu)模式固然有其好處， 可以有很高的行政和決策效率。但是，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作中，一級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)基本上被架空， 二級(jí)主管多數(shù)直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作， 造成總經(jīng)理 “日理萬機(jī)” ，一年到頭幾乎沒有假日。第二，部門職能交叉嚴(yán)重，部門、崗位間遇到問題互相推諉，扯皮不斷。于崗位設(shè)置缺乏相應(yīng)的工作分析，導(dǎo)致崗位職責(zé)模糊，部門職能交叉嚴(yán)重。 如：長興公司的生產(chǎn)和售后服務(wù)部重復(fù)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)崗位，耽誤了時(shí)間，浪費(fèi)了資源，造成出了問題互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生； 長興公司的訂單業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)人員都有追款的職能，當(dāng)出現(xiàn)呆帳、壞帳時(shí)，財(cái)務(wù)人員和訂單業(yè)務(wù)員互相推卸責(zé)任。3.4 管理

22、人員能力有限長興公司的幾個(gè)部門經(jīng)理， 都是總經(jīng)理的親戚或朋友， 能力上并不高，不具備戰(zhàn)略上布局能力，不會(huì)在戰(zhàn)術(shù)上指揮調(diào)度協(xié)調(diào)。而且有時(shí)會(huì)朝令夕改，作為部門主管，做決策前不慎重，或決策力不夠，或耳根子軟，做了決策發(fā)布指令后又感覺原來決策不好，想修改決策，于是出現(xiàn)決策指令正在實(shí)施過程中，隨意、隨時(shí)、隨便、隨機(jī)修改指令，導(dǎo)致長興公司滋生隨意文化。下屬習(xí)慣了這種情況，盡管上司發(fā)布了命令，又估計(jì)上司會(huì)修改指令，于是就開始佯動(dòng)而不真動(dòng)。結(jié)果主管看見下屬在動(dòng)也就心滿意足了， 可就是遲遲不出結(jié)果， 沒有效率。4. 解決對(duì)策4.1 調(diào)整戰(zhàn)略調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，制定發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范企業(yè)管理制度，提升企業(yè)整體形象，爭(zhēng)取更多的主動(dòng)權(quán)和增強(qiáng)企業(yè)的獨(dú)立性。擴(kuò)展企業(yè)發(fā)展，吸引技術(shù)人才， 企業(yè)發(fā)展的核心是人才的使用， 人才可以引進(jìn)也可以內(nèi)部培養(yǎng)，當(dāng)企業(yè)能夠正確認(rèn)識(shí)人才，對(duì)待人才，使用人才時(shí)，企業(yè)才能得到真正的發(fā)展。4.2