1、轉(zhuǎn)正審批表自我評(píng)價(jià)篇一：新員工轉(zhuǎn)正審批表及自我鑒定】員工轉(zhuǎn)正審批表注：自我鑒定可附頁(yè)。自我鑒定xx本人于 xxxx 年 xx 月 xx 日成為公司的試用員工，至今試用已滿 個(gè)月。 初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工 作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很 快完成了從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變。自從 x 月中旬進(jìn)公司以來，我一直在軍供站工地工作，固然監(jiān)理工 作是我以前很少接觸過的，但是領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較 短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得 事情。在監(jiān)理工作過程中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好監(jiān)理的本 職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的

2、問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷進(jìn) 步充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然， 新進(jìn)職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在 處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此，我要 特地感謝總監(jiān)和同事對(duì)我的進(jìn)職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中 出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些簡(jiǎn)單題目，熟 悉各種圖紙，對(duì)監(jiān)理分部分項(xiàng)工序作出判定和熟悉。當(dāng)然我還有很 多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一 步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來進(jìn)步自己的能力。在過去的 x 個(gè)月里我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到工程能保證質(zhì) 量和進(jìn)度順利進(jìn)行

3、，我深深地感到驕傲和自豪，也更加希看以一名 正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人 生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼 續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做 好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展看美好的未來！【篇二：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)審批表】員工試用期滿 工作評(píng)價(jià)與轉(zhuǎn)正審批表員工姓名：張強(qiáng)擬轉(zhuǎn)正日期： 2012.11.30填表日期： 2012.11.17述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好：時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，短暫的三個(gè)月試用期已接近尾聲， 在這與龍濟(jì)共處的日子里，使我生活有了一定的轉(zhuǎn)變，能力也有質(zhì) 的飛躍，我很珍惜與龍濟(jì)

4、共處的日子。龍濟(jì)就像我的家一樣，給我關(guān)愛與幸福，在繁忙的工作中不乏愉悅，使我在工作中超高的效率工作，使在石家莊的項(xiàng)目上，更高效的完成設(shè)計(jì)院不配合完成的設(shè)計(jì)任務(wù)，經(jīng)過無數(shù)個(gè)日夜的奮戰(zhàn)，不斷的 算日照，改方案，使工期能順利進(jìn)行，節(jié)約了公司的開銷。同時(shí)樣板間設(shè)計(jì)任務(wù)也順利的完成，秦皇島項(xiàng)目也如期完成了拿地的任務(wù)，設(shè)計(jì)院的合同也將近期以優(yōu)惠的價(jià)格簽訂，由于精明的談判，給公司減少四百多萬的設(shè)計(jì)費(fèi)用，減輕了公司的財(cái)政壓力。我很珍惜在龍濟(jì)的日子，龍濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是龍濟(jì)的使命與精神， 更加鼓舞我對(duì)工作的熱情與奉獻(xiàn)精神。長(zhǎng)征不怕遠(yuǎn)征難，我相信龍濟(jì)的明天會(huì)更輝煌，更燦爛。張強(qiáng) 2012 年 11 月 17 日【篇

5、三：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表用自我評(píng)價(jià)工作】轉(zhuǎn)正申請(qǐng)自我評(píng)價(jià)xxx 日，我加入了 xxxxxx 公司，從事公司人力資源部培訓(xùn)管理科 崗位工作。工作后，我努力工作，截止 xxx 日，培訓(xùn)公司新入職員 工 xxx 人，先后編制和完善完成公司簡(jiǎn)介、沿革、企業(yè)文化、員工 手冊(cè)、三級(jí)安全教育、職業(yè)健康安全教育等等培訓(xùn)課件及試卷；建 立健全員工培訓(xùn)檔案制度；完成 2012 年度公司培訓(xùn)記錄匯總和編制 推行 2013 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃和推進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施、考核績(jī)效。雖然我工 作時(shí)間不長(zhǎng)，但工作中的我經(jīng)常積極思考，思考如何持續(xù)改進(jìn)工作， 更適合公司發(fā)展及培訓(xùn)實(shí)際需要。以下是我的三點(diǎn)思考，隸屬淺見， 不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多諒解。這三

6、點(diǎn)分別是部門培訓(xùn)課件編制、培訓(xùn)評(píng)估及績(jī)效考核方面的思考 及內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。1 、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，建立好部門培訓(xùn)課件教案 當(dāng)前，我們公司沒有統(tǒng)一建立各部門培訓(xùn)課件資料庫(kù)。而隨著 2013 年公司目標(biāo)即將上市，建立培訓(xùn)課件工作已經(jīng)勢(shì)在必行！因?yàn)椋S 著公司新產(chǎn)品的開拓研發(fā)、新技術(shù)引入，公司不僅亟需目前與之相 適應(yīng)配套的培訓(xùn)課件的開發(fā)、整理、歸檔，以培訓(xùn)新入職員工及完 善公司培訓(xùn)體制，還要保持持續(xù)改進(jìn)和完善！我想，當(dāng)前公司培訓(xùn)計(jì)劃并不要求一定要全面，但一定要系統(tǒng)，一 定要從全局和整體戰(zhàn)略思考和規(guī)劃。公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)多年，一定有許 多寶貴的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)保、售服等關(guān)鍵過程控制與管理經(jīng)驗(yàn)。（例 如車間的

7、師徒傳授口傳實(shí)操、關(guān)鍵工序操作過程步驟、關(guān)鍵品質(zhì)管 理控制過程等等）我覺得，這些重要、關(guān)鍵、珍貴的材料等可以不 可以攝制成視頻記錄文件？然后由各自部門在部門培訓(xùn)時(shí)調(diào)取和使 用，公司管理部負(fù)責(zé)收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復(fù) 培訓(xùn)工作量、縮短新入職員工工作上手時(shí)間和熟練技能水平，傳遞 公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量，弘揚(yáng)老員工傳幫帶及新員工良好地 學(xué)習(xí)氛圍。最重要的，是可有效地減少部門新員工在通過培訓(xùn)，工 作一段時(shí)間后具備工作經(jīng)驗(yàn)后辭職了，造成以后新入職崗位員工由 于培訓(xùn)課件缺乏，學(xué)習(xí)指導(dǎo)不力，導(dǎo)致新手上手工作耗時(shí)長(zhǎng)、效果 差的影響。對(duì)公司編制好的公司年度培訓(xùn)計(jì)劃后，各部門應(yīng)堅(jiān)決貫徹實(shí)施！人

8、 力資源部實(shí)時(shí)追蹤、檢查培訓(xùn)記錄及效果。這里，公司最高管理者 （董事長(zhǎng)）的全力支持很關(guān)鍵。因?yàn)檫@樣，公司各部門才會(huì)執(zhí)行力 更強(qiáng)烈、肩負(fù)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。而在工作任務(wù)的布置方面，各部門間應(yīng) 當(dāng)職責(zé)明確、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)凝聚、工作銜接優(yōu)秀。工作方面應(yīng)想 得再多一點(diǎn)，做得再好一點(diǎn)。在需要協(xié)調(diào)配合、共同完成工作時(shí)， 各部門應(yīng)精誠(chéng)協(xié)作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前 提。我一定會(huì)用心盡責(zé)，積極思考，努力完成好這塊工作。2 、其次，有關(guān)于培訓(xùn)評(píng)估和績(jī)效考核方法上的思考從專業(yè)培訓(xùn)評(píng)估中來說，反應(yīng)、行為、學(xué)習(xí)、結(jié)果是培訓(xùn)評(píng)估的重 點(diǎn)。分別代表了員工對(duì)教育培訓(xùn)的滿意程度、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解和 吸收程度、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)

9、容的應(yīng)用和熟練程度、員工績(jī)效與組織績(jī)效提 升程度這四個(gè)方面。我想，當(dāng)前，我們公司應(yīng)該在評(píng)估培訓(xùn)投入與產(chǎn)出方面做好權(quán)衡， 以立足實(shí)效、充分滿足當(dāng)前培訓(xùn)需求上下足功夫。而在這方面，在 通過培訓(xùn)后，各部門在工作統(tǒng)籌與績(jī)效提升是最直接的表現(xiàn)！試舉例，我們公司當(dāng)前公司新入職員工除了在上崗入職前進(jìn)行崗前 教育培訓(xùn)及留下培訓(xùn)記錄外。在培訓(xùn)后，公司可不可以將公司員工 手冊(cè)，三級(jí)安全教育內(nèi)容，制作成的便于員工隨身攜帶的小冊(cè)。內(nèi) 容可以概括精簡(jiǎn)，員工手冊(cè)中含考勤、請(qǐng)假、加班、外出申請(qǐng)、績(jī) 效考核辦法、部門制度及工作紀(jì)律、保密規(guī)則、職業(yè)操守等主要事 項(xiàng)，三級(jí)安全教育中含機(jī)器、電氣、消防、崗位安全須知等。這樣 員工在

10、對(duì)于常見的考勤、請(qǐng)假、加班、安全、績(jī)效考核辦法等等都 可以得到很清楚的學(xué)習(xí)與教育，簽訂三級(jí)安全教育卡后對(duì)于安全事 故如何善后處理更顯秩序清楚、權(quán)責(zé)明確，公司還可以逐步完善對(duì) 較易發(fā)生事故崗位實(shí)行商業(yè)保險(xiǎn)，規(guī)避公司方面風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)與安全密 切有關(guān)部門，安全生產(chǎn)操作規(guī)程、須知要上車間看板公示，班組部 門應(yīng)經(jīng)常教育，年年抓月月抓日日抓，真正做到使員工把安全放心 上。3 、最后，公司要建立一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉工作、精干的內(nèi) 部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前，我們公司在部門培訓(xùn)需求的多元化與公司培訓(xùn)資源的有限性 的矛盾，已經(jīng)漸漸越來越突出。有鑒于此，建立一支具有豐富實(shí)踐 工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工作的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)更顯迫切與

11、重要了。培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，首先，會(huì)大大節(jié)約公司送外部培訓(xùn)的經(jīng) 費(fèi)；其次，培養(yǎng)了一批精干、熟悉工作內(nèi)容、培訓(xùn)卓有成效的內(nèi)部 培訓(xùn)師隊(duì)伍用于各部門新入職員工培訓(xùn)；最后，通過對(duì)優(yōu)秀培訓(xùn)師 考核績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也可以在公司員工中樹立起努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步、 提高工作技能、效率。員工自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、向榜樣學(xué)習(xí)的思 想。公司各部門部長(zhǎng)不僅對(duì)部門工作內(nèi)容精通，對(duì)部門各職位工作認(rèn)識(shí) 理解更深刻、對(duì)于評(píng)估培訓(xùn)實(shí)效更科學(xué)與有效、也更容易讓所屬部 門員工信服、理解與接受。所以，我覺得，公司各部門部長(zhǎng)應(yīng)在致 力于培養(yǎng)部門培訓(xùn)師隊(duì)伍方面付出辛勤與奉獻(xiàn)，公司方面也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為內(nèi)部培訓(xùn)師，并逐步建立起公司內(nèi)部培訓(xùn)師的日