1、申報“2013年勞動競賽模范單位”匯報材料單位：廣汽三菱汽車有限公司 二0一四年四月一日勞動競賽開展情況介紹勞動競賽取得的成效目錄一二三體會與下一步計劃 初期面對系列困難2013年，我們面臨的困難：1.新招1800名員工，觀念轉變、人員融合2.設備老化，產能不足，員工習熟度不高3.單班到雙班的切換 ,1+2延班生產4.夏季高溫，作業環境惡劣5.銷售網點不足，品牌影響力弱6. 邊生產、邊試制、邊技改背景勞動競賽開展情況介紹一2013年3月，集團部署開展“我為雙百作貢獻，降本增效在行動”勞動競賽。我們開展勞動競賽工作的方向指導！1.五比五賽6.廣汽勞動模范評選7.各類先進的獎勵5.IGA3.促銷售

2、立功2.職業技能競賽4.勞模創新工作室廣汽集團2013年勞動競賽內容2.實現2013年雙百目標3.向廣汽創造轉變1.建設卓越廣汽集團部署勞動競賽開展情況介紹一2.培育一流素養1.塑造一流作風4.創造一流業績3.打造一流技能4.保目標2.提質量3.拓銷售1.強生產整體工作思路確定方向勞動競賽開展情況介紹一組長：總經理、執行副總經理、工會主席競賽領導小組副組長：各副總經理工會系統銷售生產采購黨辦經營企劃工辦研發總經辦總務財務成立競賽機構勞動競賽開展情況介紹一實操考試現場理論考試現場工作人員統分可編程序控制系統設計師技能競賽集團部署勞動競賽開展情況介紹一 在6月份選派5人代表廣汽三菱參加了集團舉辦的

3、“2013年廣東省汽車行業機器人操作手”職業技能競賽，在經過各公司選拔參加的80人當中，獲得了第17名的成績。 廣汽三菱的5名選手全部進入了最后的實操決賽，其中焊裝科趙佳文取得了總成績第十二名、涂裝科蔣紅波取得了理論第一名的好成績。集團部署勞動競賽開展情況介紹一 鉗工技能競賽于9月14日在湖南工業職業技術學院順利結束，共有54名員工報名參加，19人進入最后的決賽，并選出前5名參加廣州市汽車行業鉗工職業技能競賽。從新車上市開始激發銷售人員熱情重點工作p新車上市切入銷售p以預接訂單為競賽內容p激發銷售人員迅速進入銷售角色p緊盯終端銷售p 分區負責p 激發銷售人員創造性第一季：第一季：預接訂單排行榜

4、預接訂單排行榜（20122012年年1212月月-2013-2013年年2 2月）月）第二季：第二季：新增訂單排行榜新增訂單排行榜 （20132013年年3 3月月-4-4月）月）第三季：第三季：終端銷售風云榜終端銷售風云榜（ 2013 2013年年5 5月月-6-6月）月）p新車上市后如何促進銷售p以新增加的訂單為核心p通過競賽激發銷售人員的競爭熱情抓銷售重點勞動競賽開展情況介紹一重點工作p以8月高溫假為時間點p激勵銷售人員深入4S店作調查、提建議p以銷售技能為競賽內容p激發分區負責銷售人員創造性第四季：第四季：“做調查、提建議、做調查、提建議、促銷售促銷售”（ 2013 2013年年7 7

5、月月-8-8月）月）第六季：第六季：“促銷售、我立促銷售、我立功功”專項勞動競賽專項勞動競賽（ 2013 2013年年9 9月月-12-12月）月）第五季：第五季：“銷售服務技能銷售服務技能大賽大賽”（ 2013 2013年年8 8月）月）p銷售上臺階的關鍵時期p開展金點子、促銷售，激發全體人員關注銷售p通過全員努力，媒體對產品的關注度持續上升勞動競賽開展情況介紹一 4月20日，經公司勞動競賽委員會研究決定：開展沖壓工、檢驗工及維修工技能比武大賽，共有71名員工參加。 通過競賽，讓員工了解技能上存在的不足，激發員工的學習熱情和創造精神，使員工逐步達到“一專多能”的復合型人才要求。B線考試現場A

6、線沖壓工考試理論考試現場生產領域勞動競賽開展情況介紹一生產領域 焊裝科技能競賽決賽于12月5日圓滿結束。此次競賽分3個工種，共有 367 名選手參加。通過此次技能競賽，焊裝科內掀起一波又一波“學技術，練硬功，爭當首席崗位工”的學習和競爭熱潮。勞動競賽開展情況介紹一生產領域涂裝科于12月9日舉行技能比武競賽活動。此次競賽分別為噴涂工和打膠工，共計83名員工報名參加，含新員工及頂崗實習生。經過2輪比武，比武最終決出12名表現優秀者，獲獎選手中分布呈現老中青趨勢，表明涂裝的技能人才處于良好的梯隊狀態。勞動競賽開展情況介紹一總裝裝配實操現場理論考試現場返修工排故障 總裝開展了裝配工、調試工及維修工技能

7、比武大賽。共有 145人報名，121人進行了理論考試，參加比例占車間一線員工的40%，在這次的勞動競賽中，全面培養一線員工隊伍技術能力，發現、儲備人才，為總裝科各項生產經營任務順利完成做出貢獻。生產領域勞動競賽開展情況介紹一PQ、VQ技能競賽決賽于11月12日圓滿結束。參賽人員共103人，此次競賽項目的設定將各班組、技術人員的工作技能及拓展能力有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員，并擬定相應的考核辦法。競賽內容多樣化：、分工會分6個工種，綜合理論、機械制圖與測繪、數模比對、車輛駕駛技術、車輛外觀間隙、段差檢測技術、車輛綜合問題惡意檢證技術。生產領域勞動競

8、賽開展情況介紹一公司評優為表彰公司一年來各條戰線、各個崗位工作突出，為公司的發展做出重要貢獻的優秀員工，公司舉辦了“創業先鋒”評選，共評選出38名。廣汽三菱盧董為創業先鋒頒獎。勞動競賽開展情況介紹一沖壓科技師創新工作室涂裝創新工作室總裝科創新工作室焊裝科創新工作室 根據集團總體部署，4月份開始成立了4大工藝創新工作室，立項124項，完成122項課題。其中3個創新工作室獲得集團授牌。創新工作室勞動競賽開展情況介紹一u優化自動機噴涂工藝優化自動機噴涂工藝 通過改進自動機傳統通過改進自動機傳統噴涂工藝噴涂工藝 ，解決了中柱陰，解決了中柱陰陽臉問題，且單臺車顆粒、陽臉問題，且單臺車顆粒、漆渣由漆渣由6

9、060個個降低到降低到2020個個， 生產節拍由生產節拍由12JPH12JPH提高至提高至36JPH36JPH。同時由原來。同時由原來8 8支支槍槍噴涂改為噴涂改為4 4支支，把節省出來，把節省出來的槍作為備槍，同時備槍輸的槍作為備槍，同時備槍輸入其它槍的數據，一但故障入其它槍的數據，一但故障馬上可以進行切換代替噴涂。馬上可以進行切換代替噴涂?？偣澕s費用超過總節約費用超過10001000萬萬元以上元以上。 勞動競賽開展情況介紹一經營企劃部經營企劃部 工會工會總經辦總經辦經營企劃部經營企劃部總務人事部總務人事部生產部生產部財務部財務部采購部采購部銷售部銷售部研發部研發部黨委工會黨委工會擔當：劉文

10、輝擔當：劉文輝擔當：高妮擔當：高妮擔當：宋國慶擔當：宋國慶擔當：李小輝擔當：李小輝擔當：邱麗群擔當：邱麗群擔當：詹林長擔當：詹林長擔當：待定擔當：待定擔當：湯海泉擔當：湯海泉擔當：何明擔當：何明常設常設機構機構日方顧問：關健次日方顧問：關健次 中方顧問：陳建輝中方顧問：陳建輝60%70%80%100%員工參與率員工參與率部門部門總總經經辦辦經經營營企企劃劃部部總總務務人人事事部部黨黨委委工工會會財財務務部部采采購購部部銷銷售售部部研研發發部部生產部生產部合計合計沖壓科焊裝科涂裝科總裝科整車品質科零件品質科設施管理科生產管理科組數（組）組數（組）3432277610 1510252222103人

11、數（人）人數（人）3044302020707060 100 150 100 250 20202020 1034部門參與率部門參與率45% 100% 35% 100% 59% 68% 45% 50% 92%62%53% 89% 31%44% 47% 59% 64%IGA活動開展勞動競賽開展情況介紹一 3、國家QC活動評比（榮獲一等獎和二等獎）2、IGA活動評比（獲發表銀獎）：1、湖南省省QC活動評比（榮獲特等獎和一等獎）勞動競賽開展情況介紹一1.銷售領域:（1）銷售6季勞動競賽共參與人次達1560人次。 （2）銷售網點從60家提升到140家；（3）單月銷量持續提升，從2000多臺提升到7000多

12、臺；（4）共實現銷售43035臺，達成公司銷售目標。勞動競賽取得的成效二2.2.生產領域生產領域: :（1）參與人次達920920人次，營造了比學趕幫超的氛圍；（2）一次下線合格率從10.32%10.32%提升到31.48%31.48%；（3）單班生產從9JPH9JPH提升到15JPH15JPH，月產從20002000臺臺提升到60006000臺臺；（4）全年完成產量4211742117臺。3.3.企業經營業績：企業經營業績：經營的第一年，創造了當年投產當年盈利當年投產當年盈利的良好業績，為集團雙百作貢獻。企業規模位居長沙市第第9 9位位，納稅第第6 6位位，成為經開區第第2 2大納稅企業大納稅企業。4.企業走出一條突破困局，快速發展的道路，成績得到股東方、地方政府的肯定，成為汽車湘軍的領軍者汽車湘軍的領軍者。5.通過勞動競賽的開展，努力培養一支人才湘軍。人才湘軍。勞動競賽取得的成效二 湖南省總工會對公司 工 會 的 評 價 是 ：“讓每一位員工包括退休職工都切實感受到集體大家庭的溫暖，為企業構建和諧勞動關系、促進生產經營做出了突出貢獻?！眲趧痈傎惾〉玫某尚Ф攸c1.勞動競賽工作要緊密圍繞集團部署集團部署的各項工