1、精選可編輯醫院后勤倉庫管理考核標準為確保倉庫管理制度的有效實施，進一步提高公司基礎管理工作水平，鼓勵先進，鞭策 后進，充分發揮倉庫管理人員的積極性和創造性，特制定本考核辦法。一、考核內容及考核要求：項目考核要點檢查方法扣分理扣分得分由一、倉庫日常管理（2525）倉庫保管員必須1 1、必須根據實際情況和1 1、未按規定建賬卡扣合理設置各類物資和各類庫存物資的性質，用途、2 2 分產品的明細賬簿和臺類型，分明別類建立相應的2 2、賬簿和編碼未與財帳，并與財務部門保持明細賬、卡片。務部門一致扣 3 3 分一致。（1010 分）2 2、財務部門與倉庫所建3 3、未按規定對合格賬簿及順序編碼號必須互相品

2、、逾期品、失效品、廢統一，相互一致。料、退回料建賬扣 2 2 分3 3、合格品、逾期品、失效品、廢料、退回料、應分別建賬反映。嚴格按物資系統1 1、對當日發生的業務必1 1、未及時登記入賬，和倉庫管理規程進行須及時錄入物資系統，做到并做到日清月結扣 2 2 分日常操作，做好日清月日清月結，確保物資系統中結，賬卡物相符。（5 5物料進出及結存數據正確無分）誤。精選可編輯做好各類物料和 產品的日常核查工作。（5 5 分）1 1、對各類庫房物資定期 進行檢查盤點，并做到賬、 卡、物二者致。1 1、未進行定期盤點， 未能做到賬、卡、物一致 扣 2 2 分及時檢查倉庫物1 1、根據生產計劃及倉庫1 1、

3、未有效控制扣 2 2 分資的質里狀況和庫存情況嚴格控制各類物資的庫2 2、未整理并及時上報數量狀況，及時報送各存量。扣 1 1 分事業部領導及財務人2 2、對存放期限較長，逾員。（5 5 分）期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門領導及財務部。二、入庫管理（1515分）嚴格把好入庫手續1 1、物料進倉時，倉庫管1 1、未按規定嚴把入庫關，拒絕不合格、手續理員必須憑采購入庫單、檢關，發現有不合格，手續不齊全的物資入庫。驗合格單辦理入庫手續，拒不權的物資入庫扣 5 5 分（1515 分）絕不合格或手續不齊全的物2 2、入庫單填寫不正資入庫，杜絕只見發票不見確、不完整扣 2 2 分實物或邊辦理入

4、庫邊辦理出3 3、入庫單字跡扣2 2庫的現象。分2 2、入庫時，倉庫管理員必須核對物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如精選可編輯發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。3 3、入庫單的填寫必須正確完整，字跡清楚。三、出庫管理（2020 分）原材料出庫管理1 1、各類材料的發出原則1 1、未按規定發料扣 5 5（1010 分）上采用先進先出法。物料領分用必須符合規定的手續方可2 2、實發物資的名稱、領用。規格、數量與領料單不一2 2、領用時，倉庫管理員致扣 3 3 分應核對物品的名稱、規格、3 3、倉管員領料人未簽數量、質量狀況，核對正確字扣 1 1 分后方可發料；領料票需倉管

5、員和領料人簽字，并登記入賬。產成品出庫管理1 1、產成品發出由各銷售部開1 1、未按有效發貨憑據（1010 分）具銷售發貨單據，倉管員必發貨扣 5 5 分。須憑蓋有財務印章和銷售部2 2、實發物資的名稱、門負責人簽字的發貨單發規格、數量與領料單不一貨。致扣 3 3 分。2 2、發貨時，倉庫管理員應核3 3、倉管員領料人未簽精選可編輯對物品的名稱、規格、數量、 質量狀況，核對正確后方可 發料；領料票需倉管員和領 料人簽字，并登記入賬。字扣 1 1 分。四、報表及其他管理（8 8分）庫存盤點管理（8 8倉庫保管員必須對庫存1 1、未對庫存情況進行分）物資定期和不定期進行檢定期檢查，扣 5 5 分。

6、查，對庫存物資清查盤點中2 2、對檢查中發現的問發現的問題和差錯，應及時題未及時查明原因，并進查明原因，并進行相應處理。行相應處理的扣 5 5 分五、現場 5S5S 管理（2222分）定置管理（5 5 分）1 1、庫房、料棚和料場設1 1、無定置管理圖扣 2 2有定置管理圖。分。2 2、定置管理圖設置科2 2、定置圖設計不科學、合理、便于操作。學、不合理扣 1 1 分。3 3、物品、設施的擺放應3 3、定置圖未放置在明與定置管理圖保持一致。顯和便于觀看的位置扣0.50.5 分。4 4、物品擺放與定置圖精選可編輯不符，發現一處扣0.50.5 分. .精選可編輯物料存放（5 5 分）1 1、倉庫貯

7、存物資做到上1 1、倉庫貯存物資未做苫下墊、分類擺放。到上苫下墊、分類擺放，2 2、貨架上物料堆碼整有一處扣 2 2 分齊，地面堆垛物資牢固、安2 2、物料堆碼不整齊、全。不安全發，發現一處扣除 1 13 3、物資擺放便于存取，分。垛距、墻距留有安全距離。3 3、 物料擺放不合理， 不便于存取作業，發現一 處扣 1 1分。4 4、垛距、墻距未留有 有安全距離，發現一處扣 0.50.5 分。標識（5 5 分）1 1、倉庫貯存物品有表明1 1、倉庫內沒有分區表質里的狀態的標識和表明物示物料檢驗狀態標識的，品身份的產品標識?？?2 2 分。2 2、標識應清疋、統，2 2、貯存物品沒有產品易于識別，符

8、合物資倉庫標識，發現一項扣 0.50.5 分。標識和標簽管理規定的要3 3、標識不清楚、不統求。一，扣 2 2 分。4 4、發現有其它不符合物資倉庫標識和標簽管理規定要求的，有一項精選可編輯扣 1 1 分。庫容庫貌（5 5 分）1 1、庫房內地面干凈、整1 1、倉庫地面不整潔，潔，無廢棄雜物和積水；墻有廢棄物和積水，有一處角無蜘蛛網、無吊灰。門窗扣 1 1 分。完整、無破損。料架上無積2 2、庫房墻角上有蜘蛛塵。照明滿足收發保管作業網、無吊灰，發現一處扣要求。0.50.5 分。2 2、料棚內地面干凈整3 3、門窗破損，發現一潔，無廢棄物和積水、積塵、處扣 1 1 分。棚頂無破損、不漏雨。4 4

9、、料架上無有積塵，3 3、料場及周邊（1 1 米范發現一處扣 0.50.5 分。圍內）無廢棄雜物、雜草和5 5、照明燈具破損，不積水。能滿足作業要求，發現一4 4、倉庫內保持道路通處扣 1 1 分。暢、無障礙物。6 6、料棚頂破損漏雨，發現一處扣 2 2 分。7 7、倉庫內道路不通暢，發現一處扣 1 1 分。其他（2 2 分）在倉庫中積極提出合理化建提出合理化建議者加議。2 2 分六、保障服務（1010 分）精選可編輯加強行業之風建1 1、制定開展文明服務的1 1、無相關制度措施和精選可編輯設，貫徹落實法律、法相關制度和行業之風獎懲規獎懲規定各扣 2 2 分；規、規章等有關規定。2 2、制度和

10、措施不落實尊重、關愛客人，為客2 2、采取具體有效措施，扣 1 1 分。人提供主動、熱情、周確保制度的落實。至 V V、文明的服務。（5 5 分）請領、下收、下送1 1、各物資請領、下收、實時實地檢查，發現等連續性服務流程合下送程序的告知服務；缺陷扣 1 1 分。理、便捷。（3 3 分）2 2、各項服務流程合理、便捷，環節之間無縫鏈接。倉庫應聯系電話1 1、倉庫應聯系電話方便1 1、無電話扣 1 1 分；等服務。（2 2 分）科室聯絡，電話保持暢通。考核總評分（100100 分）二、考核辦法：考核采用百分制，得分 8181 分以上為優秀，70-8070-80 分為及格，6969 分以下為不及格，每月月底前將考核得分上報院務處。2 2、上述考核按月進行，具體考核得分由倉庫檢查評比小組負責組織進行，在月份考核中，成績獲得 優秀 8181 分的，獎金按醫院平均獎的