1、人力資源部工作職責人力資源部部門職責職責細分備注1 .人力資源管理制度建 設(1) 制定企業人力資源戰略規劃(2) 編制員工手冊，建立員工日常管理規范(3) 制定企業人事管理制度與工作流程，組織、 協調、監督人事制度和流程的落實2 .企業組織結構設計與 職位說明書編寫(1) 企業組織結構設計(2) 編制各部門職責與各崗位的職位說明書3.人員招聘管理(1) 根據企業人員編制，制訂年度人力資源需求 計劃、招聘計劃(2) 招聘渠道的拓展與維護(3) 招聘過程中的人才測評與人員甄選(4) 人員招聘工作的具體實施(5) 建立后備人才選拔方案和人才儲備機制4.員工培訓與開發(1) 制訂企業年度培訓計劃與培

2、訓大綱(2) 外部培訓講師的聯系與內部講師的管理(3) 培訓課程的開發與管理(4) 員工培訓的組織與過程管理，進行培訓效果的評估(5) 管理員工因公出國培訓、學歷教育和繼續教 育工作5.員工績效管理(1) 員工日常考核(2) 設計企業績效考核方案并組織實施(3) 企業績效成果的評估與管理6.員工薪酬管理(1) 企業薪酬狀況的調查分析，提供決策參考依 據(2) 制定企業人力成本預算并監督其執行情況(3) 企業薪酬體系的設計(4) 員工薪資福利的調整與獎勵實施7.勞動關系管理(1) 定期進行員工滿意度調查，建立良好的溝通 渠道(2) 協調有關政府部門、 保險監管部門及業內企 業的關系(3) 企業員

3、工勞動合同、人事檔案等資料的管理(4) 員工離職與勞動糾紛處理8 .人事管理信息系統管 理(1) 人事信息的錄入、更新(2) 提供各類人力資源統計數據與分析表單(3) 人事管理信息系統的使用與日常維護在人事管理信息系統建設方面有給予協作的職責（一）人力資源規劃的內容解析表規劃層次具體項目主要內容預算內容總體規劃總體規劃計劃期內人力資源開發利用的總體目標、總的配套政策、實施步驟等預算總額各項業務計劃配備計劃中、長期內不同職務、部門或工作類型的人員的分布狀況人員總體規模變化而引起的費用變化離職計劃因各種原因離職的人員情況及其所在崗位的情況安置費補充計劃需要補充的人員崗位、人員數量及要求招募、選拔費

4、用使用計劃人員晉升政策、晉升時間；輪換工作的崗位情況、人員情況、輪換時間崗位變化引起的薪酬福利等支出變化培訓開發計劃培訓對象、目的、內容、時間、地點、講師等培訓總投入、脫產人員工資及脫產引起的損失職業計劃骨干人員的使用和培養方案產生的各項費用績效與薪酬福利計劃個人及部門的績效標準、衡量方法；薪 酬結構、工資總額、工資關系、福利以及績效與薪酬的對應關系等薪酬福利的變動額勞動關系計劃減少和預防勞動爭議，改進勞動關系的目標和措施訴訟費用及可賠償額（二）人力資源部的主要工作內容工作內容 工作事項、策略規劃制度規范作業執行人員甄選確定企業長期經營所需的人設計甄選工具，確認甄選工招聘工作管理、組織筆試員編

5、制，完善預測工具體系具的效果，擬訂招聘計劃和面試等績效考核決定企業應重點采用何種績設計與薪資、員工發展相結績效考核的組織實施、數效考核指標合的考核制度，設計開展未據的收集、匯總、分析、來組織工作所需的考核工具反饋員工發展規劃企業未來主要骨干的發設計企業發展系統，評估企提供培訓課程，執行工作展計劃，確認組織發展所需業培訓要求，設計培訓課程教導，規劃個人職業生涯的人才類別及有關制度，配合組織發展薪資福利薪資與企業長期戰略結合設計薪資福利制度調薪、核薪、發薪及日常福利等（三）人力資源管理費用構成表活動項目費用項目招聘招聘廣告費、招聘會會務費、高校獎學金、材料費薪酬水平市場調查調研費、專題研究會議費人才測評測評費培訓教材費、講師勞務費、培訓費、差旅費公務出國護照費、簽證費勞動合同認證費