1、泓域咨詢 /湖州關于成立控制器公司可行性報告湖州關于成立控制器公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司成立方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 行業、市場分析28一、 影響行業發展的有利及不利因素28二、 行業周

2、期性、季節性與區域性特點32第四章 項目建設背景、必要性33一、 智能控制器行業發展趨勢33二、 業與上下游行業的關系34三、 智能控制器簡介35四、 項目實施的必要性36第五章 發展規劃分析37一、 公司發展規劃37二、 保障措施38第六章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監事52第七章 選址可行性分析53一、 項目選址原則53二、 建設區基本情況53三、 創新驅動發展57四、 社會經濟發展目標59五、 產業發展方向61六、 項目選址綜合評價63第八章 項目風險分析65一、 項目風險分析65二、 項目風險對策67第九章 項目環境保護70一、 編制

3、依據70二、 建設期大氣環境影響分析71三、 建設期水環境影響分析75四、 建設期固體廢棄物環境影響分析75五、 建設期聲環境影響分析76六、 營運期環境影響77七、 環境管理分析78八、 結論80九、 建議81第十章 經濟收益分析82一、 基本假設及基礎參數選取82二、 經濟評價財務測算82營業收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表88四、 財務生存能力分析89五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表91六、 經濟評價結論91第十一章 投資計劃92一、 投資估算的編制說明92二、 建設投資估算92建設投資估算

4、表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 進度實施計劃100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十三章 總結評價說明102第十四章 附表附錄103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表1

5、11無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117報告說明xxx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資351.00萬元，占xxx投資管理公司65%股份；xxx有限責任公司出資189萬元，占xxx投資管理公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資43986.44萬元，其中：建設投資35524.32萬元，占項目總投資的80.76%；建設期利息796.76萬元，占項目總投資的1.81

6、%；流動資金7665.36萬元，占項目總投資的17.43%。項目正常運營每年營業收入78300.00萬元，綜合總成本費用64688.77萬元，凈利潤9927.84萬元，財務內部收益率15.59%，財務凈現值6121.39萬元，全部投資回收期6.57年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。隨著我國環境保護和節能減排方面政策的逐步落實，農業、電力、化工、能源等用水量大、耗能高的行業，對于高效、環保的下游產品需求激增，進而極大促進地了智能控制器行業的自主創新與發展。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符

7、合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本540萬元三、 注冊地址湖州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事控制器相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念

8、，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14665.4511732.3610999.09負債總額6857.835486.265143.37股東權益合計7807.626246.

9、105855.72公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入33275.2426620.1924956.43營業利潤5676.114540.894257.08利潤總額5063.984051.183797.98凈利潤3797.982962.422734.55歸屬于母公司所有者的凈利潤3797.982962.422734.55（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務

10、理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14665.4511732.3610999.09負債總額6857.835486.265143.37股東權益合計7807.626246.105855.72公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入3

11、3275.2426620.1924956.43營業利潤5676.114540.894257.08利潤總額5063.984051.183797.98凈利潤3797.982962.422734.55歸屬于母公司所有者的凈利潤3797.982962.422734.55六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立控制器公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由歐美、日本等發達國家進行產業調整，中國憑借人口紅利順利承接家電制造及電子智能控制器制造行業，隨著近年來行業技術水平業快速增長，中國家電制造商逐步得到國際消費者的認可、中國電子智能控制器制造廠商的技術水平及產品質量也得到了國際

12、知名電器制造商的認可，根據研究機構測算，中國專業化控制器廠商來自海外電子智能控制器的訂單總量將從2014年的12億元提高至2017年892億。突出數字經濟，構建綠色智造為引領的現代產業體系面向未來打好產業基礎高級化和產業鏈現代化攻堅戰，打造以數字產業、高端裝備、新材料、生命健康四大戰略性新興產業和綠色家居、現代紡織兩大傳統優勢產業為主體的現代化綠色產業體系，打造十大引領性、標志性產業集群，爭創國家制造業高質量發展試驗區。（一）實施數字經濟“一號工程”2.0版加快推進數字產業化。聚焦新型電子元器件、新型顯示等數字智造以及高端軟件、數字計算等數字服務領域，實施數字經濟倍增計劃。推動數據要素增值，培

13、育一批服務經濟和社會發展的數據挖掘、數據分析行業企業。加強與國內大型ICT（信息與通信技術）企業合作，合理布局大數據和云計算中心，發展云計算及大數據基礎服務。積極培育數字金融、智慧物流、數字商貿等新興數字化服務業態，加快建設數字生活先導區、數字特色產業集聚區、數字城市示范區。（二）打造標志性先進制造業集群全力打造四大戰略性新興產業。大力發展數字產業、高端裝備、新材料和生命健康等戰略性新興產業，推動產業鏈現代化升級。數字產業，重點發展物聯網、人工智能、光電顯示、大數據、云計算、集成電路、數字安防、智能網聯汽車、軟件等數字經濟核心產業，培育數字經濟“一核六新”產業集群。高端裝備，重點發展新能源汽車

14、及關鍵零部件、現代物流裝備、綠色新能源、節能環保裝備和關鍵基礎件，打造長三角知名的高端裝備產業基地。新材料，重點發展高性能不銹鋼棒線材、新型合金、高端軸承材料等先進基礎材料，積極布局航空航天、先進半導體、新能源等領域關鍵戰略新材料，建成具有全球競爭力的新材料產業基地。生命健康，重點發展生命技術藥物、健康藥品、化妝品、醫療器械及耗材等領域，加大創新研發投入，著力打造長三角先進的生物醫藥產業基地和全國美妝產業高地。（三）提升產業鏈現代化水平超前布局未來產業。搶抓新一輪科技革命和產業變革機遇，聚焦航空航天、先進半導體、新型顯示、北斗產業、碳達峰等領域，超前布局一批未來產業，積極開展未來產業技術研究和

15、科技成果轉化，率先形成先發引領優勢。積極謀劃無人駕駛、數據挖掘、虛擬現實、區塊鏈、網絡安全、柔性電子、人工智能等機會型產業，力爭在部分領域率先取得突破。大力發展“5G+工業互聯網”產業，謀劃布局醫療防護、疫苗研發等應急產業。積極發展軍民融合產業，引入軍工央企和科研院所，建設軍民融合孵化器，實施一批軍工新材料、航空航天、信息安全等領域軍民融合重大工程項目。（四）推進現代服務業高質量發展加快生產性服務業高端化、專業化發展。提升發展綠色金融、現代物流、科技服務、法律服務、軟件信息、數字貿易、總部經濟等重點行業，加快檢驗檢測、節能環保、人力資源、商務總部等行業集成創新和規模化發展，補齊專業服務、高端服

16、務短板。推動現代服務業和先進制造業深度融合，推進制造服務化發展。鼓勵和引導龍頭骨干制造業企業從提供產品設備向提供全生命周期管理和系統解決方案延伸擴展，探索推動兩業融合發展新路徑，爭創兩業融合示范區，到2025年，培育形成5個左右兩業融合試點區域，10家以上服務能力強、行業影響大的兩業融合試點企業。（五）構建現代化產業平臺體系推進全市各類開發區（園區）整合提升，全面建成以高能級戰略平臺為引領、高質量骨干平臺為支撐、特色化基礎平臺為補充的高水平現代化平臺體系。通過整合形成10個左右高能級開發區（園區），不斷提升發展質量。按照“突出重點、集中優勢、整合提升、提高能級”的原則，打造12個省級“千億級規

17、模、百億級稅收”的高能級戰略平臺，形成核心平臺支撐。聚焦數字產業、高端裝備等領域，加快吳興智能物流裝備、長興智能汽車及關鍵零部件等產業平臺建設，打造一批具有核心競爭力的骨干平臺。推進特色小鎮2.0版建設，高質量發展小微園區，加快特色化基礎平臺提質增效。推進省級現代服務業集聚示范區優化提升和轉型發展，到2025年，打造形成10個左右現代服務業創新發展區。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約95.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx千套控制器的生產能力。（五）

18、建設規模項目建筑面積111634.71，其中：生產工程78785.24，倉儲工程13296.38，行政辦公及生活服務設施11945.53，公共工程7607.56。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資43986.44萬元，其中：建設投資35524.32萬元，占項目總投資的80.76%；建設期利息796.76萬元，占項目總投資的1.81%；流動資金7665.36萬元，占項目總投資的17.43%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：78300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：64688.77萬元。3、凈利潤（NP）：9927.84萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.57

19、年。5、財務內部收益率：15.59%。6、財務凈現值：6121.39萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、

20、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政

21、策、控制器行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資351.00萬元，占xxx投資管理公司65%

22、股份；xxx有限責任公司出資189萬元，占xxx投資管理公司35%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理

23、解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品

24、符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總

25、長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中

26、長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整

27、理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質

28、、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004

29、年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、錢xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、潘xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今

30、任公司董事長、總經理。6、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、賈xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公

31、司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積

32、金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并

33、遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事

34、務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業、市場分析一、 影響行業發展的有利及不利因素1、有利因素（1）國家產業政策的支持智能控制器行業作為電子信息產業的重要組成部分，是國

35、家鼓勵發展的高科技產業，也是國民經濟的戰略性、基礎性和先導性支柱產業。近年來受到國家相關部門的高度重視，相繼出臺了一系列法律法規和政策，助推電子智能控制器的發展。（2）居民消費能力提升、家電消費升級中國經濟持續高增長，居民消費能力不斷提升，家電消費日漸頻繁，無論是城鎮消費升級還是農村保有量的增長都有非常大的潛力，城鎮市場家電消費升級的特征已較為明顯，而隨著我國城鎮化的推動，農村人口向城鎮轉移將是未來家電消費持續增長的重要推動力。消費者對產品的感知和對比了解比較充分，開始由對價格的關注，轉向品牌、功能、節能、舒適度以及時尚和外觀等。城鎮居民家電消費的升級推動了家電需求的穩步提升。根據國家統計局數

36、據，我國城鎮居民人均可支配收入自2013年的26,467.00元增長到2016年的33,616.00元，農村居民人均可支配收入自2013年的9,429.60元增長到2016年的12,363.00元，居民生活水平的提高和對高品質生活的追求，使得消費升級成為家居產品消費的主要旋律，這兩個階段仍將隨著社會發展、生活水平改善繼續深化發展。我國家電消費的升級和擴張一方面將提高我國家電電子智能控制器的裝配率，另外一方面將推動家電電子智能控制器的技術升級和更新換代。（3）智能家居及物聯網發展將拉動智能控制器發展家居智能化水平不斷提高，已經成為全球發展趨勢。目前，在全球市場范圍內，仍然以機械式家電向單體智能家

37、電發展為主，在大部分發達國家及部分發展中國家的發達地區已經進入單體智能家電產品升級換代階段。我國把物聯網列入國家五大新興戰略性產業之一，一直在政策上支持整個產業鏈的發展。智能家居是物聯網的一種重要應用，是物聯網“十二五”發展規劃的9個重點領域之一，為國家物聯網領域重點鼓勵發展的方向。智能家居表現為利用信息傳感設備將家居生活有關的各種子系統有機結合在一起，并與互聯網連接起來，進行監控、管理、信息交換、通訊和控制，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性，并實現環保節能的居住環境。未來幾年快速增長，物聯網將逐步實現普及。智能家居及物聯網的發展將拉動智能控制器高速發展。（4）國際高端制造基地向中國市場

38、轉移歐美、日本等發達國家進行產業調整，中國憑借人口紅利順利承接家電制造及電子智能控制器制造行業，隨著近年來行業技術水平業快速增長，中國家電制造商逐步得到國際消費者的認可、中國電子智能控制器制造廠商的技術水平及產品質量也得到了國際知名電器制造商的認可，根據研究機構測算，中國專業化控制器廠商來自海外電子智能控制器的訂單總量將從2014年的12億元提高至2017年892億。在產業轉移的過程中，跨國企業不僅將生產和銷售重心逐步轉向中國，還將前端的研發設計和采購中心向中國進行一體化轉移。中國智能控制的主要制造基地和中國本土制造商的成熟與發展，使得中國在全球電子智能控制器布局中，從制造中心向制造與技術中心

39、轉變，中國制造商參與國際分工的模式也逐步由國外設計國內制造轉變為國內設計國內制造，產業轉移的深化、家電智能滲透率提高及分工生產的發展將會繼續在近期給予中國電子智能控制器制造行業發展帶來主要的內在推進力。國內外知名家電廠商逐步調整商業模式，更專注于品牌管理、技術儲備等，將電子智能控制器制造交由第三方專業廠商生產，尤其是國內小家電廠商，自2000年爆發式成長的同時，帶動了電子智能控制器制造商的成長，國內大家電廠商也正在由大規模生產轉向專業化生產，根據中國產業信息網統計，中國電子智能控制器市場容量2013年達到8,288.26億元，預計2020年市場規模將達到1.55萬億元，未來5年的復合增長率為8

40、.20%。（5）節能環保要求提高引導需求升級隨著我國環境保護和節能減排方面政策的逐步落實，農業、電力、化工、能源等用水量大、耗能高的行業，對于高效、環保的下游產品需求激增，進而極大促進地了智能控制器行業的自主創新與發展。2、不利因素（1）行業基礎薄弱，國內企業品牌知名度不高相對于國際智能控制行業的知名企業，國內智能控制行業企業起步較晚。目前，行業規模型企業較少，技術一流、管理過硬、知名品牌的企業更少，國內企業與國際知名品牌廠商在中高端產品市場競爭中可能處于不利地位。（2）專業人才缺乏，低水平競爭嚴重智能控制行業在軟件開發和整體方案設計等核心領域，對研發和技術人員的科研水平、綜合素質要求較高，國

41、內企業相關專業人才儲備不足，從而導致部分行業內企業低水平惡性競爭。（3）產品的非標準化智能控制器一般是專門開發的定制產品，針對不同客戶的不同需求，設計方案差異較大，新產品的開發周期較長，難以實現標準化生產。由于產品的非標準化，新客戶的開發壁壘較高。二、 行業周期性、季節性與區域性特點1、周期性屏蔽泵產品相較于一般循環泵，有著不可替代的無泄漏特性優勢，隨著國家對環境保護和安全生產的要求不斷提高，其需求量也在不斷上升，亦無明顯周期性。2、季節性由于熱水循環泵控制器目前主要應用在樓宇熱水供應系統、采暖熱水循環系統、熱水器、空調、冷水機、泳池機等家用和商用電器上，受下游樓宇熱水供應系統、采暖系統、壁掛

42、爐、熱水器、空調、冷水機、泳池機等整機市場的影響，下半年是熱水循環泵控制器的銷售旺季，具有一定的季節性。3、區域性國內電子元器件的主要生產企業集中在珠三角及長三角地區，因此國內熱水循環泵控制器生產商也主要集中在珠三角及長三角地區。第四章 項目建設背景、必要性一、 智能控制器行業發展趨勢智能控制器正在向專業化分工發展，現階段國外知名家電企業例如伊萊克斯、西門子等側重點在附加值更高的品牌運營、技術研發和銷售渠道建設，而將智能控制器等專業配件交由專業廠商生產，這種趨勢已經擴展到國內大型品牌廠商例如美的、海爾。這種專業化的分工已經是必然的趨勢：具有規模效應，下游客戶自行研發生產成本高。針對不同功能和性

43、能要求，智能控制器的設計實現方案千差萬別，難以實現設計的標準化。如果下游廠商自行研發和生產控制器，對應的終端出貨量沒有達到一定數量級，自行研發生產智能控制器在研發投入、技術人員工資、物料成本等各項成本控制能力，大概率沒有專業化的智能控制器廠商強。專業化的智能控制器廠商單品類產品可以對應多個品牌終端，只需要對特定品牌需求定制化適配，大大減少了智能控制器重復研發和適配的工作量，在研發和生產領域更具有規模效應。具有快速響應能力。下游終端產品的更新換代越來越快，專業化的智能控制器廠商研發經驗和產品品類豐富，能夠提供快速響應和定制化服務。非標準化，替換難度高。對于下游各類家電家居廠商而言，不同產品的智能

44、控制器是非標準化，因此穩定的供應商體系對下游廠商客戶非常重要。一旦智能控制器供應商通過廠家認證，進入下游制造商的供應鏈體系，一般而言下游客戶不會輕易更換智能控制器供應商。二、 業與上下游行業的關系電子智能控制器貫穿上下游產業鏈。上游行業主要為芯片、PCB、二極管、三極管、變壓器等原材料和電子元器件生產行業，其技術水平、產品質量和市場化程度對本行業發展有一定影響。行業下游應用領域非常廣泛，涉及到家電、汽車、建筑樓宇、醫療等眾多行業領域。下游廠商對電子智能控制器的技術水平、產品質量、穩定性要求很高，一旦通過大型家電企業的審核標準，就可以間接獲取其在該領域的電子智能控制器市場份額。1、上游行業分析在

45、具體經營模式上，下游客戶提出對產品的功能需求，電子智能控制器廠商據此采購原材料，設計并生成符合要求的產品。原材料中除PCB外其余都是標準化產品，可以批量采購，通常IC和MCU由下游客戶指定，控制軟件由智控器企業自行研發并寫入MCU。因為行業上游我國尤其是珠三角、長三角地區發展迅猛，原材料供應商眾多，不具備稀缺性，所以依賴程度低，在供應商選擇方面提供了較大的余地。2、下游行業分析下游客戶多為家電巨頭企業，相對較為集中，且規模較大，對電子智能控制器不具備高昂的轉換成本，行業對下游的議價能力一般。并且下游國內部分實力強大的家電廠商擁有自己的電子智能控制器生產線。但隨著社會分工的發展，國際大型家電廠商

46、的電子智能控制器逐步從整機行業分離，國內也會遵循這一規律。電子智能控制器專業制造商在生產測試設備和開發人員的利用效率上，在對原材料采購成本上具有較大的競爭優勢，符合社會精細化的規律。第三方供貨也可以有效克服整機廠商內部供貨帶來的效率低下、技術更新慢、服務落后等弊端，能夠有效加快產品更新、降低成本，因此上下游更多的是合作關系而非競爭。三、 智能控制器簡介智能控制器為智能電器產品中的控制單元或部件，一般為實現某種智能用途功能而設計，一般以微控制器（MCU）芯片或數字信號處理器（DSP）芯片為核心部件，依據不同功能要求輔以外圍模擬及數字電子線路，并置入相應的計算機軟件程序，通常以自動控制技術和計算機

47、技術為核心，集成微電機技術、電力電子技術、信息傳感技術、顯示與界面技術、通訊技術、電磁兼容技術等核心技術，經電子加工工藝制造而形成的核心電子部件。成形后的產品再嵌入設備、儀器或系統等終端產品載體中，以實現其功能或作用。它往往是各種終端產品中最關鍵的部件，其技術復雜、零組件多、制造工藝先進、對整機性能的影響高，其先進性與可靠性往往成為終端產品技術水平的標志和質量水平的標志，對終端產品的品牌形象影響甚大，因此電子智能控制器是各終端產品的核心部件之一。智能控制器主要作用于家用電器，工業電器，電子設備以及相關智能化電子產品中，主要起控制和傳輸信號的作用，隨著這些年來科技和工業水平的不斷提高，智能化電子

48、產品市場逐漸加大，也直接影響了智能控制器行業的廣闊市場發展空間。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產

49、品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中

50、高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)開展宣傳教育和檢查加大培訓力度，開展行業生產和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動，提高對行業政策的理解與參與，使行業的生產與應用成為全行業和社會各界的自覺行動。開展行業行動檢查，對不執行行業生產和使用有關規定的，要加強輿論監督和通報批評。(二)加強政策集成創新執行扶持小微企業各項稅收優惠政策，落實好高新技術企業所得稅優惠政策。進一步完善科技創新政策體系，推動科技成果的使

51、用權、處置權、收益權改革。創新消費促進政策，鼓勵綠色消費、品質提升型消費等。(三)激發市場主體活力充分發揮市場在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場規則。推動各類市場主體參與產業發展。(四)拓寬企業融資渠道鼓勵商業銀行開發適合產業特點的各類金融產品和服務，積極發展商圈融資、供應鏈融資等融資方式。支持符合條件的產業企業上市融資和發行債券。積極穩妥發展私募股權投資，完善創業投資扶持機制。支持產業企業采用知識產權、專利技術等無形資產質押以及倉單質押、商業信用保險保單質押、商業保理等多種方式融資。(五)發揮社會組織作用引導行業協會自主運行、有序競爭、優化發展。鼓勵行業協會商會參與制定相關規劃、

52、公共政策、行業標準和行業數據統計等事務。健全綜合監管體系，建立準入和退出機制，依法依規對行業協會加強培育發展、監督管理和執法檢查。(六)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作，支持有條件的企業在境外設立研發中心，充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業開拓海外業務，推進產業發展走出去。第六章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司

53、應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供

54、證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納

55、股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源

56、的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際