1、2020 年建筑工程項目管理 （ 二級） 練習題單選題）。1、建設工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關鍵是（A. 建設單位安全管理的投入是否到位B. 施工企業安全管理和安全技術是否到位C. 監理單位對安全管理的重視程度D政府部門對項目施工安全監管是否到位單選題2、在對合同中質量驗收、 工程移交和保修條款的分析中， 應對重要的驗收要求、 （） 以及驗收所帶來的法律后果作說明。A. 時間、程序B. 時間、地點C. 人員、責任D. 質量、進度簡答題3、某大型橋梁工程，主跨為50m預應力鋼筋混凝土簡支 T形梁，T梁施工采用 預制吊裝，預應力采用后張法施工。施工單位項目部對該工程施工現場的生產要素管

2、理做了詳細的安排。 施工的組織 形式采取矩陣式管理組織形式。施工中所使用的鋼材為預應力鋼絞線。為了達到提高機械作業的生產率， 降低機械運轉費用和延長機械使用的壽命， 在 組織機械化施工時，特別注重了系列機械的組合。在橋梁基礎灌注樁施工過程中， 施工單位針對施工現場的地質條件為卵石和漂石， 所以采用液壓旋挖樁孔機進行鉆孔施工。問題： 1.公路工程施工的組織形式包括哪幾種2. 該橋梁工程采取矩陣式管理的組織形式是否合理為什么3. 預應力結構用鋼材主要有哪些各自適用于什么結構的施工4. 橋梁工程中選擇施工機械的一般原則是什么5. 合理選擇橋梁工程施工機械的依據是什么6. 橋梁基礎施工機械中的鉆孔設備

3、主要有哪些各自的適用范圍為何7施工單位采用液壓旋挖樁孔機進行鉆孔施工是否合理如不合理最好選擇哪種 設備多選題4、下列項目管理工作中，施工方項目管理的主要任務包括（） 。A. 施工安全管理B. 施工成本控制C施工質量控制D. 分包單位人員管理E. 施工進度控制簡答題5、某業主與某施工單位簽訂了施工總承包合同，該工程采用邊設計邊施工的方 式進行，合同的部分條款如下。一、協議書（ 一 ） 工程概況該工程位于某市的XX路段，建筑面積 3000m2，磚混結構住宅樓 （其他概況略 ） 。（ 二 ） 承包范圍 承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。（ 三） 合同工期合同工期為 2007年 2月21日至 2

4、007年 9月30 日，合同工期總日歷天數為 223 天。（ 四 ） 合同價款本工程采用總價合同形式，合同總價為：貳佰叁拾肆萬圓整人民幣（Y234萬元）。（ 五 ） 質量標準 本工程質量標準要求達到承包商最優的工程質量。（ 六 ） 質量保修 施工單位在該項目的設計規定的使用年限內承擔全部保修責任。（ 七） 工程款支付在工程基本竣工時， 支付全部合同價款， 為確保工程如期竣工， 乙方不得因甲方 資金的暫時不到位而停工和拖延工期。二、其他補充協議1. 乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉包。2. 甲方不負責提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料。3. 乙方應按項目經理批準的施工組織設計組織

5、施工。4. 涉及質量標準的變更由乙方自行解決。5. 合同變更時，按有關程序確定變更工程價款。 問題 1. 該項工程施工合同協議書中有哪些不妥之處請指出并改正。2. 該項工程施工合同的補充協議中有哪些不妥之處請指出并改正。3. 該項工程按工期定額來計算，其工期為 212 天，那么你認為該項工程的合同 工期應為多少天？4. 確定變更合同價款的程序是什么？單選題6、文明施工的組織原則（） 。A. 施工現場應成立以項目經理為第一責任人，分包單位應服從總包單位B. 加強和落實現場文明檢查、考核及獎懲管理C施工現場應成立以監理工程師為第一責任人的文明施工管理組織D.各項施工現場管理制度應有文明施工的規定簡

6、答題7、 背景材料某施工單位承接了一條二級道路工程施工項目， 該公路工程所需的主要建材有路 基土方填料、水泥、瀝青材料、砂石材料、瀝青混合料和鋼材等，所有材料均由 項目部自己采購和組織運輸。為了控制工程的進度，施工單位擬定編制了該公路工程進度計劃。 為了抓好施工成本管理， 通過成本管理的各種手段， 促進不斷降低施工項目成本， 以達到可能實現最低的目標成本的要求。同時，對施工項目成本進行了“三全” 管理。并對施工項目成本進行層層分解，以分級、分工、分人的成本責任制做保 證。施工過程中， 項目部有關部門通過資料分析， 發現該項目中混凝土工程的實際成 本要比計劃成本增加得多， 而且主要是砂、 碎石材

7、料成本的增加。 但有關資料表 明，材料的供應機構并未發生變化， 因此為了進一步控制該項目的施工成本， 項 目部還加強了量差考核。 問題 背景材料中項目部的做法分別體現了工程施工項目成本管理的哪幾條原則并補 充成本管理的原則。多選題8、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有()。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程B. 施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C. 項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D. 施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E. 進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標單選題9、某工程項目，建設單位通過招標選擇了工程施工單位和工程監理單位，

8、并分 別簽訂了工程施工合同和委托監理合同。該工程項目在實施過程中， 形成了許多建設工程文件和檔案， 以下是該工程項目 實施過程中形成的部分工程文件和檔案：(1) 建設項目列入年度計劃的申報文件；(2) 分包單位資質報審表；(3) 原材料、成品、半成品、構配件設備出廠質量合格證及試驗報告；(4) 項目建議書審批意見及前期工作通知書；(5) 施工組織設計 ( 方案) 報審表；(6) 單位工程質量評定表及報驗單；(7) 建設單位工程項目管理部、工程項目監理部、工程施工項目經理部及各自負 責人名單；(8) 工程款支付申請表。按照建設工程檔案編制質量與組卷方法， 工程項目參與各方對該工程項目實施過 程中

9、形成的文件資料進行了收集、組卷、驗收和移交。 （）文件按單位工程、專 業、階段、分部工程組卷。A. 施工文件B. 竣工驗收文件C施工文件D工程前期文件單選題10、下列不屬于施工方信息管理任務的是（） 。A. 提高施工管理水平B. 實現項目管理的程序化C實現項目管理的信息化D.項目經理部及時收集信息，并將信息準確、完整地傳遞給使用單位、部門和 人員多選題11、某監理單位與業主簽訂了一份委托監理合同， 承擔某工程項目設計階段和施() 。工階段的監理任務，監理單位在編制監理規劃時，A. 應由項目總監理工程師主持B. 專業監理工程師參與編制C設計監理規劃和施工監理規劃可一次編制完成D應分階段編制設計監

10、理規劃和施工監理規劃E. 可不必遵循建設工程的運行規律單選題() 。12、關于施工總承包單位與分包單位安全責任的劃分，下列表述不正確的是A. 建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責B. 分包單位違規作業造成安全生產事故的，由分包單位承擔全部責任C總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任D.分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任多選題13、在工程項目施工階段，質量控制的任務主要是() 。A.BCD在施工過程中及時發現施工工藝規程是否滿足設計要求和合同規定對所選用的材料和設備進行質量評價 對整個施

11、工過程中的工程質量進行評估 將取得的質量數據和承包商履行職責的程序，與國家有關規范、技術標準、規定進行比較，并作出評判E.確定質量控制的對象單選題14、建設項目質量控制方面的任務不包括 () 。 提出設計要求，分析、論證建設項目的功能 審核及處理施工索賠事宜 確定建設項目質量的要求和標準，滿足設計質量標準要求 編制設計要求文件ABCD單選題15、建立工程項目質量控制系統時，確定質量責任靜態界面的依據是法律法規、 合同條件和()。A. 設計與施工單位間的責任劃分B. 質量管理的資源配置C組織內部職能分工D.質量控制協調制度簡答題16、某啤酒生產線設備安裝工程項目。 施工項目經理部在各工程正式施工

12、開始前， 對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行了質量控制。 施工項目經理部為了確保工程項目質量符合設計意圖和國家規范、標準的要求，采用PDCA循環方法對該工程進行質量控制。 以下是該施工項目經理部在質量控制過程中的部分具體方法：(1) 確定質量總目標并分解成分目標；(2) 繪制竣工圖；(3) 對工程進場材料進行檢驗；(4) 進行聯動調試和試運轉；(5) 檢查竣工資料文件；(6) 編制施工組織總設計；(7) 參加設計技術交底；(8) 對施工工藝、方法、工序進行質量監督。 形成工程質量全過程涉及哪些階段？單選題() 。工程竣工后再介入 工程竣工前介入 工程竣工一周后介入 整個項目實施過程

13、中介入BCD17、在處理任務分工表中，運營部和物業開發部參與項目實施的過程，應在 A單選題18、施工成本管理的目的是在 () 情況下，采取相關措施，把成本控制在計劃范圍。A. 保證工期和確保質量優良B. 縮短工期和確保質量優良C保證工期和滿足質量要求D.縮短工期和滿足質量要求單選題19、當編制完施工進度計劃初始方案后需要對其進行檢查。下列檢查內容中屬于解決可行與否問題的是 () 。A. 主要工種的工人是否能滿足連續、均衡施工的要求B. 主要機具、材料等的利用是否均衡與充分C工程項目的總成本是否最低D.各工作項目的平行搭接和技術間歇是否符合工藝要求單選題20、確定和控制工程造價的基礎是概算定額估

14、算指標預算定額工程計價定額ABCD1-答案： B暫無解析2-答案： A 解析 1Z206051 施工合同分析的任務3- 答案： 1公路工程施工的組織形式包括混合工作隊式、部門控制式和矩陣式 管理組織形式。暫無解析4- 答案： A, B, C, D本題考核的是施工方項目管理的任務。施工方項目管理的任務包括：5- 答案：1協議書的不妥之處暫無解析6- 答案： A解析 建設工程文明施工的組織要求，施工現場應成立以項目經理為第一 責任人的文明施工領導小組。 分包單位應服從總包單位的安全管理和文明施工的 要求。 1Z205052(1) 。7- 答案：“為了抓好施工成本管理， 通過成本管理的各種手段， 促

15、進不斷降低施 工項目成本，以達到可能實現最低的目標成本的要求”體現了成本最低化原則。“對施工項目成本進行了“三全”管理”體現了全面成本管理原則。 “對施工項 目成本進行層層分解， 以分級、 分工、分人的成本責任制做保證”體現了成本責 任制原則。暫無解析8- 答案： A, D, E 本題考查了項目進度控制的目的。 AE 項：進度控制的目的是通過控制以實現工 程的進度目標。 為了實現進度目標， 進度控制的過程也就是隨著項目的進展， 進 度計劃不斷調整的過程。所以AE項正確。BD項：施工進度控制并不僅關系到施 工進度目標能否實現，它還直接關系到工程的質量和成本。所以D項正確，B項錯誤。 C 項：建設

16、工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理 （業主 方和項目參與各方 ）都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不 相同。所以C項錯誤。綜上所述，本題正確答案是 ADE項。考點 項目進度控制 的目的9-答案： B暫無解析10-答案： B施工方信息管理的任務可歸納如下：11-答案： A,B,D暫無解析12-答案： B 解析 根據建設工程安全生產管理條例有關“建設工程實行總承包的，由 總承包單位對施工現場的安全生產負總責。 ”“總承包單位和分包單位對分包工 程的安全生產承擔連帶責任。 ”“分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理， 分包單位不服從管理導致生產安全事故的， 由分包單位承擔主要責任。 ”的規定， 應當選 B 項。13- 答案： A,B,C,D暫無解析14- 答案： 暫無解析15- 答案： 暫無解析形成工程質量全過程涉及的階段有：施工準備階段，材料構配件、16- 答案：設備采購階段 , 原材料檢驗與施工工藝試驗階段，施工作業階段，使用功能、性 能試驗階段，工程項目交工、竣工驗收階段，回訪與保修階段。暫無解析17-答案： D 考點 1Z201023 掌握項目管理的工作任務分工 解析 在處理任務分工表中， 運營部和物業開發部參與整個項目實施