1、市場部工作計劃優秀范文五篇 市場部工作計劃優秀范文1 1、 公司內部結構、人員、及產品認知 公司人員都有誰?職責分別是什么，出現各方面的問題找誰協調，現在產品現狀，公司運作機制、推銷計劃（什么時間開始、從哪個產品開始）等，以方便制定相應的銷售計劃。 2、 公司現狀及開展規劃 公司的現在開展狀況及將來開展規劃 3、 市場分析，競爭對手的產品、廣告、策略分析 對本地市場行情進行調研，包括商家是否了解微信營銷、有無意向使用相關產品，對待相關產品的態度、及心理價位預期。市場現存幾家競爭產品，他們的產品特點，與我們產品的區別、他們使用什么樣的廣告媒體。使用的營銷策略分析。 4、 建立和完善內部溝通協調渠

2、道 5、 建立完善營銷信息收集、數據分析、客戶反應 建立內部報告系統（網絡）、營銷情報系統、營銷調研系統、營銷決策支持系統。及時了解客戶共性問題，競爭對手的運營軌跡等以便及時解決、完善產品 6、 制定產品策略 產品定價、定位、營銷策略（會議銷售或其他）、銷售對象定位、競品差異化策略定制、產品包裝。 7、 產品上市運作規劃 廣告宣傳的制定和投放、效果評估、各種渠道的接觸和運作（包含發放渠道、招商渠道、代理渠道、分銷渠道、合作渠道等） 8、 促銷活動的籌劃及組織 活動方案的制定、報請審核、運作。活動物料的預備、活動現在的洽談、考察。活動參與人員的溝通、活動預演和活動效果評估報告。活動費用的申報。

3、9、 人員培訓材料預備及相關預備工作 向銷售部門人員進行產品培訓，培訓資料的收集預備。 10、 實施品牌戰略建設和規劃 11、 制定公司長、中、短期營銷產品計劃 12、 制定研究業務鼓勵方案 市場部工作計劃優秀范文2 隨著國內旅游投資熱的興起，新建景區數量急劇膨脹，景區營銷環境發生了很大變化。不少老景區由于受到新景區的同質化競爭和客源分流，經營上倍感壓力;而新景區由于缺乏營銷管理經驗，市場營銷工作也是舉步維艱，旅游行業正面臨著新的挑戰。 一、集思廣益，探尋營銷新方向 在今天這個旅游市場競爭日益劇烈的環境下，旅游景區的產品已不僅僅是風景本身，更多的是景區的硬件服務設施及景區對游客提供的人性化服務

4、。自20_年4月份景區新的領導班子就位以來著力強化市場營銷，在市場營銷的道路上困難前行，為拓展景區的市場范圍，擴大景區的市場影響力，探尋景區市場營銷新方向，公司屢次召開關于市場營銷策略專題會，提出通過市場營銷部做好旅行社“一對多”訪問工作，采取個性化營銷和服務性策略，針對每個旅行社的實際情況給予不同的合作政策、獎勵措施，把主要資源、政策用在他們身上，進行全方位管理，在不損害旅行社利益的同時，更要增加景區的人流量及收入，到達雙贏的目的。 二、真抓實干，深入市場細調研 所謂市場營銷，掌握好市場需求是至關重要的，20_年以來公司積極參加在武漢、_等各地進行的大型旅游推介會，同時提出“全員營銷”的模式

5、。公司經營班子親自帶隊到周邊各大旅行社及市場合作渠道進行走訪，實地宣傳、調研，認真了解各旅行社、各市場渠道的實際情況與難處，了解目前旅游市場的現狀及需求，掌握好第一手客源信息，并與各旅行社、各市場渠道負責人進行充分溝通交流，提高景區在市場的知名度和影響力，努力在逆境中奮勇前進，為景區的營銷工作添磚加瓦。今年以來，景區雖在傳統旺季的業績有所提升，但整體仍需進一步加力。 三、組織活動，力推淡季“活動季” 十一黃金周過后，旅游市場進入淡季，海爾集團首席執行官張瑞敏曾說過“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”。為積極適應旅游新形勢，轉變“坐、等、靠”慵懶思想，唐崖河公司改變工作策略和思路，研究制定了一系列

6、的工作新計劃，主動出擊。計劃通過開展一些具有當地特色的活動來吸引游客的目光。 11、12月，公司籌劃與武漢游俠客合作，力推一條唐崖河景區的精品戶外徒步線路;同時結合“殺豬飯”，羌寨小吃等美食，與各旅行社通力合作，助推景區“活動季”，抓住今年的尾巴為景區經營創收。 四、展望將來，謀求來年創佳績 20_年，在市場營銷策略籌劃上，公司擬重點突出景區精品化路線，加強與周邊景區的組合路線游，提升游客在游歷路線上的體驗感，虛心向同行學習營銷知識和方法，努力提高景區自身的服務質量及景區各項硬件服務設施，讓游客在一樣的觀光中去查找不一樣的感受，在一樣的休閑中開掘不一樣的質感，在一樣的度假中體驗不一樣的生活。同

7、時創新營銷新思路，提升營銷技能。 “中意是今天的市場，美譽是明天的市場，服務才是永恒的市場”!在今后的生產經營中，唐崖河公司將繼續推行市場營銷舉措，用智謀劃，用力推進，主動走出去，搞好與各大旅行社的互動，建立良好的合作關系，進一步拓展市場營銷渠道，融入新形勢下旅游新模式，積極推動和開展戶外旅游及自駕游，配合好各個渠道做好線下活動籌劃、推廣。面對如季節輪換一樣的淡旺季交替，景區更會嚴格要求，提升服務品質，會以更積極的心態引領消費，實施創新營銷策略，竭誠為游客提供更加優質的旅游服務，用心對待每位游客，謀求新開展，爭創新佳績。 市場部工作計劃優秀范文3 第一局部：促銷活動 一、計劃目標 1、每月主題

8、促銷 藥房、日化分開執行;全年共計11次（1-2月為一期）， 2、節日促銷 全年計劃節日促銷15次，包括元旦（1月1日）、小年夜（1月16日）、情人節（2月14日）、婦女節（3月8日）、勞動節（5月1日）、母親節（5月13日）、父親節（6月17日）、端午節（6月23日）、7月7日情（7月7日）、七夕（8月23日）、中秋（9月30日）、國慶節（10月1日）、重陽節（10月23日）、光棍節（11月11日）、圣誕節（12月25日） 3、新店、店慶促銷 新店促銷依據具體開業時間進行，市場部店慶促銷按門店具體開業時間每月安排1-2家進行大型店慶促銷活動。 二、具體措施 1、主題促銷為日常促銷，由會員活動

9、、采購招商、商品特價為主。全年主題促銷共11次，22場（日化、營運分開），其中上半年5月和下半年10月會加大促銷、宣傳力度，目標以營業額增長為主。 2、節日促銷是針對特別節日而進行的促銷，因藥房、日化門店的顧客的結構不盡相同，營銷重點也將有所不同，端午、重陽等傳統節日以藥房促銷為主，情人節、圣誕節等節日以日化門店促銷為主，元旦、五一、十一等大型節日藥房、日化門店共同參加。 3、單店促銷以店慶促銷為主，依據門店具體開業時間，每月安排12家門店，活動力度較大，以路演吸引顧客進店，以達額買贈或買減提升客單價，目標以提升門店在附近商圈的認識度，顧客忠誠度，營業及交易次數增長為主。 4、新店促銷，配合拓

10、展、營運等部門，做好新店促銷，提升新店在周圍商圈的認知度及影響力，新店開業促銷之后，三個月內再進行一次大型的促銷。 5、活動招商，提前做好活動計劃，吸引供給商參加，減少活動本錢，擴大活動的規模效益。 第二局部：會員管理 一、計劃目標 1、會員新增30000名，其中，藥房_00名，日化門店120_名; 2、會員的有效性的提升，新增會員的有效性到達95%; 3、會員回頭率的提升，新會員的回頭率到達60%; 二、具體措施 1、將全年會員目標分解到每月每店，每日跟進門店會員的辦理情況，對辦理較差的門店進行號碼跟蹤，必要時實際到店示范會員卡辦理。對積極會員卡的門店與個人進行獎勵。 2、會員的有效性要從辦

11、理時就開始重視。20_年，會員卡由原來的免費辦理或達額贈送改變為每張收取2元的工本費，會員辦理會員卡需填寫真實有效的個人信息，如姓名、生日、聯系方式等，員工在會員填寫完之后進行核對，如姓名是否清楚易辯、聯系方式是否有錯誤（多一位數或少一位數），錄入會員資料進也要認真校對。市場部會員專員也將定時對門店錄入并上傳的會員資料進行檢查并通報檢查結果。 3、提升會員權益，提高會員的回頭率。 藥房計劃每月推出會員日全場88折活動（特價及局部不打折商品除外）;會員“集印花，換好禮”活動，每月推出10-20品毛利較高的商品，每品1-3枚印花，會員積分一定數量的印花就可以到門店換取禮品，禮品以紙巾、洗潔精、食用

12、油、飲料等顧客喜愛的日用品為主。定期給會員發送活動短信，會員生日時給會員發送祝福短信，對新會員進行號碼回訪。 日化門店每月推出會員特價商品，比市場價優惠30-50%，會員生日購物有禮（以身分證上生日為準），會員生日到店購物可享受85折優惠，工作計劃并可獲贈小禮品一份;不定期推出會員日，會員專享全場85折優惠。 第三局部：各部門協助工作 1、協助工程部做好老店整改工作; 2、協助營運做好賣場調整工作。 3、協助其它部門做好協助工作。 市場部工作計劃優秀范文4 目前，市場局部為競價組、營銷組、優化組、公關組、平臺運行組和應用推廣組。 競價組，競價組的工作內容是各搜索引擎的數據分析比照，找出問題數據

13、的原因，調整推廣。要花1-2個小時的時間做隔天的數據報表。要排查關鍵詞排名，假如排名不在還要調價，使關鍵詞的排名在我們既定的排1-排2的位置上，這樣才能使展現和點擊保持，使號碼增多。還要查看關鍵詞的質量度分，假如質量度分不高的話，還要優化該關鍵詞，因為不管是一個關鍵詞還是多個關鍵詞，一個組至少是3條創意，所以還要思考創意咋寫，會時質量度分提高，假如關鍵詞審核好后質量度并沒有比之前的質量度高的話，還要重新刪除，重新思考新的創意，直到比之前的關鍵詞的質量度要高，這樣才能夠節約費用，防止白費;因為關鍵詞的排名是包括出價和關鍵詞質量度，所以關鍵詞的質量度是很重要的。要查看隔天的搜索詞報告，查看有沒有不

14、必要的關鍵詞，假如有，就到該計劃屏蔽此關鍵詞，查看點擊高的關鍵詞，可以的話就重新添加新的關鍵詞，查看該詞的點擊均價是否比原有的詞價格高，假如是高，就暫停該關鍵詞，假如是低，那就你好我好大家好。而且競價組是禮拜六和禮拜日都要上班的，一個人不可能一直上班，所以應該要有2個人搭配上班會比較好。 公關組和應用推廣組，公關組可以和應用推廣組是否可以合并，只需要一個人，顧名思義，公關公關，是對外部的，是有任何對我們公司不利的信息有公關組負責聯系，應用推廣組其實不是非常的了解，大概是我們的app等等這些吧，先不予評論。 營銷組，營銷組是對外聯絡網站各方面合作事宜的，這個1人團隊是肯定存在的。 優化組，優化組

15、是非常有必要的存在，因為網站的外鏈和各搜索引擎的排名等等各項數據都和它息息相關啊，而且和競價組相配合，效果更佳，也可以減少局部消費吧。可是，弱弱的說下，一個人根本就不夠啊。 平臺運行組，平臺運行組1人也如同是有點捉襟見肘啊，因為平臺運行組的工作內容包括淘寶、京東、1號店等等，應該是每天都要寶貝上下架，圖片優化制作，事情非常的多，可能的話當然最好是2人團隊。 市場部工作計劃優秀范文5 在20_年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊人才是企業最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理方法 銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。 3、培養銷售人員發覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣培養銷售人員發覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。 4、在地區市建立銷售，服務網點依據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶忽然改變行程，毀約，