1、績效考核管理制度績效考核管理制度一、為加強公司考勤管理，整頓勞動紀律，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制度。二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。根據有關規定，部分公司領導經總經理特別準許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否則按相關規定處罰。三、工作時間：除個別工種外，員工每星期工作時間為六天，每天八個小時。工作日：星期一星期六工作時間：上午8：0012：00下午14：0018：00公司可根據實際需要調整作息時間，具體以通知為準。四、 假期管理(一)各類假別1. 因公出差凡屬于下列情

2、況之一者均屬公差(1)因公司技術、業務出差;(2)經批準參加的各類由公司出資的相應的培訓和公司組織的各類旅游活動等;(3)經批準外出參加各類社會公益活動。2.法定休假(1)國家法定休假日共十天：元旦一天(1 月1日)、春節三天(農歷正月初一至初三)、國際勞動節三天(5月1、2、3日)、國慶節三天10月1、2、3日);具體放假時間按國家頒布的規定實行。3.病假(1)員工患病或非因工(公)負傷。持有區級以上醫院所開具的休假建議書，可核予病假;(2)經批準在工作時間內出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假。4.事假因個人事項，必須由本人親自料理的，經申請可酌情核予事假;五、請假審批權限公司本部

3、各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長或總經理審批。未經批準則按曠工論。六、假期管理及假期工資核算(一)各級人員請假兩天以內者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續(請假三天及以上的，需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話向辦公室請假。返工后，如實填寫請假單，按審批權限進行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理.(二)員工事假按天數扣除工資;員工病假在一天以內者，并執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。七、考勤管理(一)部門經理以及公司領導須帶頭執行公司考勤制度，秉公

4、辦事。(二)辦公室是考勤管理的監督部門，各部門為負責部門。公司值班保安員負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，辦公室不定期監督檢查員工出勤狀況。(三)公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時回來打卡的，須在考勤副卡上注明出差的事因、地點，報其主管領導簽核，其考勤副卡必須在2天內報辦公室簽核，于每月月末報送董事長或總經理審批。(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構等)，須按時打卡，不得后補副卡。(五)每月遲到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過3次，不予以扣款。(六)因工作需要到各項目部(或各項目部)須填寫外勤工作考核登記表，如下午出去者下午上班

5、之前必須打卡。(七)考勤主管林麗英每月負責發卡收卡(正副卡)、統計匯總上報總經理，作罰款和發工資依據。(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個月公司總部人員的出勤情況。績效考核管理制度方案1.總則1.1考勤是本公司管理工作的基礎，是計發工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據。1.2公司的考勤管理由人事部負責，各部的考勤管理應指派專人負責，并報人事部備案。1.3各部、處(班組)必須指派責任心強的人員擔任考勤員，逐日認真記錄考勤。2.考勤員職責2.1按規定及時、認真、準確地記錄考勤情況;2.2如實反映本單位考勤中存在的問題;2.3妥善保管各種休假憑證;2.4及時匯總考勤結果，并做出報告;3.

6、考勤記載符號出勤：∨ 事假：×病假： 曠工：婚假：+喪假：±產假、探親假：工傷假、夜班、計劃生育假、看病、倒休：。4.各部門應在28日前將當月考勤匯總報財務部門核算工資獎金，季初5日前將該季度考勤匯總報公司人事部。5.事假5.1員工遇事須于工作日親自辦理的，應該事先請假。如不能事先請假的，可用電報、電話、書信、口信等方式請假。如果假期不夠應提前辦理續假手續。5.2一般員工請假4日內，由其直接主管審批，5日以上由部門主管審批，一般主管請假，由部門主管或總經理審批;部門主管請假，由公司總經理審批。事假期間不發工資。5.3員工每季度累計事假不足4日者照發工資，同時帶薪

7、事假日數可累計使用，但不得提前或跨年度使用。帶薪事假的日數假定：2月底前到公司工作者為11日，3月至5月底到公司工作者為8日;6月至9月底到公司工作者為5日;9月至11月底到公司工作者為2日;12月到公司工作者不享受帶薪事假，全年事假日數不足應享受帶薪事假日數者，不足的日數按加班處理。6.病假6.1因病或因公受傷，憑合同醫院病休證明，準病假。非合同醫院的病休證明經主管領導批準，也可給予病假。6.2年累計病假超過半年，其工齡滿9年的員工按75%計發工資;工齡滿4年(合4年)的員工按70%計發工資;工齡不滿4年的員工按65%計發工資。6.3到醫院看病，給假半日，記“看病”;考勤，不影響工資，超過半

8、日記事假考勤。7.工傷7.1因公負傷、因工致殘，持醫院診斷證明并經人事部確認，可按工傷假記考勤，工傷假期間工資照發。7.2因公負傷的職員，傷愈復發，經鑒定后，以工傷處理。8.婚假員工結婚持結婚證書，享受婚假4日。男女雙方都到晚婚年齡(男26周歲、女24周歲)者增加另婚假6日;因對方在外地工作而需到外地結婚的酌情增加路程假。婚假期間工資照發。9.喪假員工配偶、子女、父母或養父母死亡，給喪假4日;祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，給喪假3日;如在外地酌情計路程假，假期工資照發。10.產假、計劃生育假10.1產假一般為57日，5個月內的早產產假為30日，雙胞胎產假為70日，產假應產前產后

9、連續計算，假期工資照發。10.2符合晚育年齡(女24周歲)并領取獨生子女證者產假為70日。女員工生育無人照顧者，經女方單位出具證明，可酌情給男方15日以內的假期，按計劃生育假記錄考勤。10.3女員工計劃外生育，其休息時間以事假論處。10.4各種節育、絕育手術按醫務部門的休假證明準假。10.5配偶在本地工作，行絕育手術后需護理，可持絕育手術證明享受3日的計劃生育假。10.6員工如果1年內做兩次人工流產，其中一次按事假記。11.探親假11.1享受探親假的條件如下：11.1.1工作期滿1年的正式員工，如果不能利用公休假日與其父母或配偶團聚且同父母或配偶異地分居者，可以享受探親假待遇;11.1.2員工

10、喪偶已滿1年且未重新結婚者，如有未成年(18周歲以下)的子女寄養在外省市，也可享受探親假的待遇;11.1.3自幼由養父、養母或撫養人撫養長大，現仍與其保持經濟關系的員工，經養父母、撫養人所在單位或街道辦事處開具證明，可享受探親假待遇;11.1.4領取結婚證書的員工，可在當年再享受最后一次探親假的待遇;11.1.5已婚職員父母均在外地居住者，每3年可享受一次探親待遇。11.2具有以下情況的員工不能享受探親假待遇：11.2.1各種學校畢業生，在試用期間不享受探親待遇。試用期滿，方可享受探親待遇。11.2.2員工在培訓期內不享受探親待遇，培訓期滿后，方可享受探親待遇。11.2.3喪偶、離婚的職工，當

11、年不能享受每年一次探親假的待遇。11.2.4家居遠郊區縣，已按規定給予了交通補助費的員工，不再享受探親待遇。11.2.5員工與其父或母任何一方可利用公休日團聚連續滿1個月，未婚員工當年與父母團聚連續滿20日者，不享受探親待遇。11.3員工探親假期11.3.1員工探望配偶，每年給予一方探親假一次，假期1個月。11.3.2未婚員工探望父母，每年給假一次，假期為20日;自愿兩年探親一次的可兩年給假一次，假期為45日。11.3.3已婚員工探望父母者每4年給假一次，假期為20日。起始時間是結婚第二年;11.3.4探親假期是員工與親人團聚的實際時間，員工探親時公司根據實際情況給予路程假。探親假期包括公休日

12、，但不包括法定節日。11.3.5探親假期內工資照發。11.3.6探親假原則一次性使用。如有特殊情況，員工經批準也可分兩次使用探親假，但只給一次路程假，報銷一次往返路費。11.4探親假管理11.4.1員工探親，須事前填寫探親申請表，經部門領導批準并報人事部審核，財務部憑人事部批準的探親申請予以報銷往返路費;11.4.2各部門應根據工作的情況，有計劃地安排員工探親，員工本人應服從組織的安排。12.加班倒休12.1充分利用正常工作時間，提高工作效率，嚴格控制加班加點，確因工作需要而加班加點應經公司領導批準。12.2主管人員平時加班3小時以上按實際加班時間存休，不足3小時的加班加點，不累計加班存休。1

13、2.3員工平時加班按實際加班時間給予同等時間存休，確實不能倒休時按本人日平均工資的150%計發加班工資。12.4公司員工在法定節日加班(元旦、五一、十一、春節)按本人日工資的200%計發加班工資。12.5員工有特殊事務，可存休或倒休。但存休不能跨年度使用，同時各部門應加強存休的記錄管理。13.曠工13.1凡下列情況均以曠工論處：13.1.1采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明;13.1.2未請假或請假未被批準，即不到崗;13.1.3不服從工作調動，經教育仍不到崗;13.1.4打架斗毆、違紀致傷造成無法上崗;13.1.5其他違規違紀行為造成缺勤。13.2曠工扣發相應工資。14.本辦法未盡事宜

14、按公司有關規定執行。15.本辦法自發布之日起執行。績效考核管理制度范本第一條 考核目的為全面了解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進展狀況進行有效的跟進和調控，發現優秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從而為公司經營戰略方針和經營目標的制定和調整帶給有力的參考依據，特制定本辦法。第二條 考核范圍本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。第三條 考核原則1、以公平、公正、全面、客觀的原則為主導;2、以崗位職職責務為主要依據，堅持上下結合，左右結合、定性與定量結合原則;3、考評工作中，堅持對事不對人，重視工作態度和團隊合作精神，以發展的眼光進行考核。第四條 考核時間1、公司實行定期

15、考核制度，并分為月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初進行，年度考核在次年初進行。2、公司因重大工作項目或個性事件能夠舉行不定期專項考核。第五條 考核形式各類考核形式有:上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外聯客戶評議等。因各次考核目的、時段及各種考核形式本身特點的不同，各考核形式在考核過程中分別占有不同的權重。第六條 考核辦法考核采取等級評估、目標考核、相比較較、重要事件或綜合等辦法，具體根據日常工作記錄、檔案、考勤狀況、部門和員工書面報告、重大個性事件等進行。第七條 考核資料1、主任級以上員工考核，包括所轄部門總體績效狀況和個人績效表現兩部分，其中，所轄部門總體績效考核結果所占個

16、人考核權重為60%，主要依據所管轄部門整體工作的考評結果綜合評定;個人績效表現權重為40%，主要包括員工個人崗位職能履行狀況、知會潛力、職業道德表現等三方面資料，具體考核項目資料及權重見公司員工崗位績效考核量表。2、公司基層員工考核，依據個人實際工作表現，資料包括員工個人崗位職能履行狀況、知會潛力、職業道德表現等三方面資料，具體考核項目資料及權重見公司員工崗位績效考核量表。3、業務人員根據個人任務總額確定每月銷售最低限額和目標銷售額，作為當月績效考核量化依據。若當月無銷售任務，對應無績效工資。4、考核設立加分項和扣分項，分別對應公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關資料其中，各項目部業務人員每超額

17、完成目標銷售額1萬元加1分，每低于最低銷售額1萬元扣1分。其他部門員工有突出貢獻，每次加1分，工作有明顯重大失誤，每次扣1分。第八條 專項考核1、試用期考核對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用;對試用期表現優秀或較差者，可推薦提前轉正或適當延長試用期;2、后進員工考核對公司認定為后進的員工可因工作表現隨時提出考核和改善意見。3、個案考核對員工工作涉及的重大工作項目可即時提出考核意見，并決定是否給予獎勵或處罰。4、調任考核因工作需要擬訂崗位職務調配人選時可提出考評意見，作為員工任職或工作參考。第九條 考核程序1、月、年度考核開始前，由人事部根據工作計劃，發出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排，下發有關考核量表。2、考核對象準備自我總結和鑒定，有關的各級主管、同級同事、下級員工準備考評意見，并填寫考核量表匯總到人事部。3、人事部依據考核辦法統計考評對象的總分，并匯總各部門考核狀況，提交公司管委會審核考核結果。4、管委會根據當期工作開展的主、客觀因素影響審核確定考核結果。5、人事部公布考核結果，并對考核對象提出相應改善意見，請員工作出崗位工作目標與計劃。6、考核結果存檔