1、泓域咨詢 /晉中車站終端設備項目可行性研究報告目錄第一章 市場分析7一、 行業競爭格局7二、 行業發展現狀7第二章 項目建設單位說明10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優勢11四、 公司主要財務數據12公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據13五、 核心人員介紹13六、 經營宗旨15七、 公司發展規劃15第三章 項目緒論17一、 項目概述17二、 項目提出的理由19三、 項目總投資及資金構成20四、 資金籌措方案21五、 項目預期經濟效益規劃目標21六、 原輔材料及設備21七、 項目建設進度規劃22八、 環境影響22九、 報告編制依據和原則22十、 研究范圍

2、23十一、 研究結論24十二、 主要經濟指標一覽表24主要經濟指標一覽表24第四章 建設方案與產品規劃27一、 建設規模及主要建設內容27二、 產品規劃方案及生產綱領27產品規劃方案一覽表28第五章 項目選址分析29一、 項目選址原則29二、 建設區基本情況29三、 創新驅動發展31四、 社會經濟發展目標31五、 產業發展方向32六、 項目選址綜合評價32第六章 SWOT分析34一、 優勢分析（S）34二、 劣勢分析（W）35三、 機會分析（O）36四、 威脅分析（T）36第七章 運營管理40一、 公司經營宗旨40二、 公司的目標、主要職責40三、 各部門職責及權限41四、 財務會計制度44第

3、八章 工藝技術設計及設備選型方案50一、 企業技術研發分析50二、 項目技術工藝分析53三、 質量管理54四、 項目技術流程55五、 設備選型方案56主要設備購置一覽表57第九章 原輔材料及成品分析58一、 項目建設期原輔材料供應情況58二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理58第十章 進度計劃方案59一、 項目進度安排59項目實施進度計劃一覽表59二、 項目實施保障措施60第十一章 人力資源配置分析61一、 人力資源配置61勞動定員一覽表61二、 員工技能培訓61第十二章 投資估算及資金籌措64一、 投資估算的編制說明64二、 建設投資估算64建設投資估算表66三、 建設期利息66建設期利息

4、估算表66四、 流動資金67流動資金估算表68五、 項目總投資69總投資及構成一覽表69六、 資金籌措與投資計劃70項目投資計劃與資金籌措一覽表70第十三章 經濟收益分析72一、 經濟評價財務測算72營業收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費用估算表73固定資產折舊費估算表74無形資產和其他資產攤銷估算表75利潤及利潤分配表76二、 項目盈利能力分析77項目投資現金流量表79三、 償債能力分析80借款還本付息計劃表81第十四章 項目風險分析83一、 項目風險分析83二、 項目風險對策85第十五章 招投標方案88一、 項目招標依據88二、 項目招標范圍88三、 招標要求88四、 招標組織

5、方式90五、 招標信息發布92第十六章 項目綜合評價說明93第十七章 附表95主要經濟指標一覽表95建設投資估算表96建設期利息估算表97固定資產投資估算表98流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表103項目投資現金流量表104借款還本付息計劃表105本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 市場分析一、 行業競爭格局現階段市內軌道交通AFC領域的

6、競爭格局與中國市內軌道交通AFC發展的歷史息息相關。國內軌道交通AFC系統的發展經歷了從無到有的過程，從最初的純外資，到中外合資再到外資全面撤退，中國的軌道交通AFC領域走出了一條具有中國特色的道路。在中外合作的過程中，中方相關企業通過技術合作逐步掌握了軌道交通AFC領域的技術能力。在外資逐步撤退的過程中，相關中方企業也根據合資時縮圈定市場的地域整合成了各自的核心市場。隨著2015年最后一家外國公司三星數據系統（中國）有限公司退出中國AFC市場，目前國內技術和企業已經完全取代了國外公司在中國的相關業務。在全國范圍內，尚有浙大網新、達實智能、南京熊貓等城市軌道交通AFC系統集成商。除上述集成商之

7、外，上海華騰（中軟國際旗下企業）、沈陽新松機器人、福建神威（上市公司南威軟件與臺灣神通合資公司）等在局部市場開展了零星AFC業務。二、 行業發展現狀城市軌道交通系統是指在城市中使用車輛在固定導軌上運行并主要用于城市客運的交通系統。在中國國家標準城市公共交通常用名詞術語中，將城市軌道交通定義為通常以電能為動力，采取輪軌運輸方式的快速大運量公共交通的總稱，一般包括地鐵、輕軌以及現代有軌電車。城市軌道交通系統主要由車輛裝備、供電系統、通信系統、信號系統、綜合監控系統、自動售檢票（AFC）系統組成。中國的城市軌道交通AFC領域始于二十世紀八十年代末，上海地鐵首先開始國內城市軌道交通AFC系統的構建。當

8、時國際上的磁卡AFC系統技術已日漸成熟，IC卡技術在交通收費方面的應用研究才剛剛開始，且成本較高；磁卡在當時技術水平與性價比方面占有優勢。在這一過程中，上海地鐵選擇了磁卡作為傳輸介質。在這個階段,我國城市軌道接通AFC系統主要依賴國際廠商提供的產品。我國“金卡工程”的啟動帶動了IC卡市場的發展，幾年間，非接觸IC卡技術在諸多城市的公共交通領域得到了應用，其安全、存儲容量大、處理速度快的特點，很快應用于城市軌道交通領域，使AFC系統結構更為簡單、高效，成本有所下降。在這種環境下，北京、上海、廣州在建設新線的同時，也提出了對既有線路的改造計劃。2002年，廣州地鐵開通了國內第一個全部采用非接觸式I

9、C卡作為車票介質的AFC系統。隨后新建城市如重慶、南京、大連、武漢等均采用了非接觸IC卡作為全線運營的車票介質。經過多年發展，隨著現有軌道交通具有客流量大、換乘方式多樣復雜、乘客需快速通過、車票需反復使用、車票信息需重復讀寫的特點逐漸凸顯。技術演進也推動著更多種，更開放的支付方式逐漸涌現。從技術標準發展趨勢看，在中國金融集成電路（IC）卡規范等一系列規范頒布后，非金融類電子支付技術標準將逐步向新標準靠攏，當中也包括城市軌道交通支付介質。上述變化不僅涉及更換支付介質，還包括軟件、讀寫器及售檢票終端設備改造、更換、程序升級等內容，這將為AFC市場帶來新一輪的市場需求高峰。第二章 項目建設單位說明一

10、、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：孟xx3、注冊資本：1320萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2011-4-267、營業期限：2011-4-26至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事車站終端設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、

11、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。三、 公司競爭優勢（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自

12、主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的

13、理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6257.245005.794692.93負債總額2648.972119.181986.73股東權益合計3608.272886.62270

14、6.20公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入17437.1213949.7013077.84營業利潤4173.153338.523129.86利潤總額3865.833092.662899.37凈利潤2899.372261.512087.55歸屬于母公司所有者的凈利潤2899.372261.512087.55五、 核心人員介紹1、孟xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監

15、事會主席。2、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、鄭xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、閆xx，

16、中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任

17、xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、馮xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。六、 經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。七、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低

18、持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨

19、立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。第三章 項目緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：晉中車站終端設備項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯系人：孟xx（二）主辦單位基本情況公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對

20、客戶以誠相待，互動雙贏。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理

21、念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約41.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根

22、據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：xx套車站終端設備/年。二、 項目提出的理由城市軌道交通系統主要由車輛裝備、供電系統、通信系統、信號系統、綜合監控系統、自動售檢票（AFC）系統組成。中國的城市軌道交通AFC領域始于二十世紀八十年代末，上海地鐵首先開始國內城市軌道交通AFC系統的構建。當時國際上的磁卡AFC系統技術已日漸成熟，IC卡技術在交通收費方面的應用研究才剛剛開始，且成本較高；磁卡在當時技術水平與性價比方面占有優勢。在這一過程中，上海地鐵選擇了磁卡作為傳輸介質。在這個階段,我國城市軌道接通AFC系統主要依賴國際廠商提供的產品。加快“五區建設”，集聚高質量發展新優勢建設省會城市支撐

23、區，立足“不是省會的省會”格局定位，推進太原都市區一體化發展，向北、向南加快百里龍城區域、百里瀟河生態產業區開發，向東建設容納15萬名師生的萬畝職教港，向西布局吸納15萬人的嘉源谷國際貿易港和晉中汽車交易港等重大項目，形成“一體四翼”城市發展新格局。建設轉型綜改先行區，立足國家資源型經濟轉型綜改試驗區建設，以示范區晉中開發區為龍頭牽引開發區改革創新發展，以一流創新生態建設培育壯大核心競爭力。堅持工業強市，實施“百千萬”億行動計劃，穩住傳統產業基本面，培育壯大戰略性新興產業，謀篇布局未來產業，重點培育打造8個新興產業集群，加快發展現代服務業特別是生產性服務業，推動產業結構戰略性調整，力爭“十四五

24、”末工業占GDP比重突破50%。建設國家農高示范區，立足“特”“優”和有機旱作農業發展，加快晉中國家農高區（山西農谷）高質量高速度發展，示范引領全省農業農村現代化。建設文旅融合引領區，立足打造全國知名的文化旅游目的地，堅持以文塑旅、以旅彰文，圍繞“五古、五新、一全域”發展思路，做優晉商文化、太行山水、都市休閑“三大品牌”，推動文化與旅游、自然風光與歷史人文深度融合。建設高質生活樣板區，立足創造高品質生活，提升公共服務供給水平，做好“一老一小一青壯”重點民生工作，全面實施“人人持證、技能社會”全民技能提升工程，努力讓人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。三、 項目總投資及資金

25、構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資17485.45萬元，其中：建設投資14036.82萬元，占項目總投資的80.28%；建設期利息363.01萬元，占項目總投資的2.08%；流動資金3085.62萬元，占項目總投資的17.65%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資17485.45萬元，根據資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）10077.03萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額7408.42萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：31800.00萬

26、元。2、年綜合總成本費用（TC）：24882.69萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：5063.76萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：22.88%。5、全部投資回收期（Pt）：5.70年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：10676.41萬元（產值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括硅片、磷紙、石英桿舟、電子清洗液、哈摩粉、異丙醇、硅單晶片、預擴石英管、主擴SIC管、熱電偶、高純洗凈劑、高純液態磷源、拋光液。（二）主要設備主要設備包括：減薄機、貼膜機、劃片機、粘片機、焊線機、測試設備、分選機、烘箱。七、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究

27、報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。八、 環境影響本項目的建設符合國家政策，各種污染物采取治理措施后對周圍環境影響較小，從環保角度分析，本項目的建設是可行的。九、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發展規劃、有關資料及相關數據等。（二）編制原則堅持以經濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術先進、經濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現企業高質量、可持續發展。1、優化規劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以

28、求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當地有利條件，因地制宜，充分利用當地資源。5、根據市場預測和當地情況制定產品方向，做到產品方案合理。6、依據環保法規，做到清潔生產，工程建設實現“三同時”，將環境污染降低到最低程度。7、嚴格執行國家和地方勞動安全、企業衛生、消防抗震等有關法規、標準和規范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。十、 研究范圍1、確定生產規模、產品方案；2、調研產品市場；3、確定工程技術方案；4、估算

29、項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。十一、 研究結論本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。十二、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積27333.00約41.00畝1.1總建筑面積43649.631.2基底

30、面積16399.801.3投資強度萬元/畝332.102總投資萬元17485.452.1建設投資萬元14036.822.1.1工程費用萬元12146.562.1.2其他費用萬元1529.542.1.3預備費萬元360.722.2建設期利息萬元363.012.3流動資金萬元3085.623資金籌措萬元17485.453.1自籌資金萬元10077.033.2銀行貸款萬元7408.424營業收入萬元31800.00正常運營年份5總成本費用萬元24882.696利潤總額萬元6751.687凈利潤萬元5063.768所得稅萬元1687.929增值稅萬元1380.2310稅金及附加萬元165.6311納稅

31、總額萬元3233.7812工業增加值萬元11130.3813盈虧平衡點萬元10676.41產值14回收期年5.7015內部收益率22.88%所得稅后16財務凈現值萬元5841.77所得稅后第四章 建設方案與產品規劃一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積27333.00（折合約41.00畝），預計場區規劃總建筑面積43649.63。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx套車站終端設備，預計年營業收入31800.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金

32、籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。軌道交通AFC行業是屬于技術密集、人才密集和資金密集的行業，進入本行業需要對客戶所處的行業有深入的了解和豐富的項目經驗，故進入該領域的壁壘較高。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1車站終端設備套xx2車站終端設備套xx3車站終端設備套xx4.套5.套6.套合計xx31800.00第五章 項目選址分析一、 項目選

33、址原則1、符合城鄉建設總體規劃，應符合當地工業項目占地使用規劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。8、

34、應與居民區及環境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區基本情況晉中，山西省地級市，位于山西省中部，東依太行山，西臨汾河，北與省會太原市毗鄰，南與長治市、臨汾市相交，東北與陽泉市相連，西南與呂梁市接壤。晉中市下轄2個市轄區、8個縣，代管1個縣級市，總面積16400平方千米。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，晉中市常住人口為3379498人。晉中已形成世界文化遺產平遙古城、晉商民俗文化旅游區等一批全省旅游精品；晉中工業起步較早，工業基礎條件良好，工業門類較為齊全；晉中是華夏文明重要組成部分晉文化的發祥地之一，是晉商文化的搖籃；1824年在這里誕生了中國歷史上第一家金融機構“日

35、升昌”票號。“十三五”時期是全面建成小康社會決勝階段，也是我市經濟社會發展各項事業實現歷史性突破、邁向高質量發展的關鍵階段。五年來，在市委堅強領導下，按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，緊緊圍繞高質量轉型發展主題，篤定前行、砥礪奮進，全市地區生產總值跨過千億大關后，2020年達到1468.8億元；一般公共預算收入由100.2億元增加到168.7億元，全省第三；固定資產投資達到827.2億元，穩居全省第二；糧食產量達到15億公斤，連續五年喜獲豐收。“十三五”規劃目標任務總體完成，全面建成小康社會勝利在望，綜合實力邁上新臺階。扛起資源型地區轉型發展重大使命，主動服務和融入國省戰略。示范區晉中

36、開發區龍頭高舉、示范引領，“1+10”聯合體深度融合、合作共贏、錯位發展，開發區改革創新跑出“加速度”，成為全市轉型發展主戰場主引擎。山西農谷孕育誕生并蓬勃發展，“高新”內核持續強化，“四院八中心”等創新平臺初步建成，“五大基地”夯基立柱，成功獲批首批國家級農高區。能源革命綜合改革如火如荼，煤、氣、電、新能源“四輪驅動”，“一煤獨大”加快向“八柱擎天”轉變。 三、 創新驅動發展堅持以促進人的全面發展為根本目的，統籌創新驅動邏輯起點和擴大內需戰略基點，統籌發展和安全，立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局、推動高質量高速度發展，確保實現轉型出雛型，在轉型發展上率先蹚出一條新路來，在全面建

37、設社會主義現代化國家新征程中開好局、起好步，奮力書寫晉中踐行新時代中國特色社會主義新篇章。 四、 社會經濟發展目標“十四五”時期，是我省轉型出雛型的關鍵時期，也是我市高質量轉型發展的重要戰略機遇期。 “一帶一路”、京津冀協同發展、中部地區崛起、黃河流域生態保護和高質量發展等重大國家戰略疊加實施，“三塊金字招牌”熠熠生輝，“四個百里工程”打開新局，“五區建設”錨定坐標，大學城、職教港、山西智創城4號基地等點燃了創新驅動強勁引擎，我市高質量轉型機遇前所未有、動能蓄勢待發。我們要搶抓機遇、順勢而為，只爭朝夕、不負韶華，集中精力辦好事關晉中未來發展的大事要事，全力以赴踏上新征程、展現新作為、干出新業績

38、、實現新發展。五、 產業發展方向用好“三塊金字招牌”，打開轉型發展新局面聚焦轉型綜改，突出開發區主戰場主陣地主引擎作用，持續做大做強做優11個省級以上開發區，用三年時間推動示范區晉中開發區產值（含營收）過千億，力爭到“十四五”末開發區投入和產出占全市80%以上。聚焦晉中國家農高區，圍繞“三年成勢、五年成型”目標，緊扣“有機旱作”主題，高舉農業科技創新和深化農村改革“兩面旗幟”，加快建設山西現代農業創新高地、產業高地、人才高地、開放高地和農村改革先行區。聚焦能源革命綜合改革，堅定實施優勢轉換戰略，做好煤、氣、電、新能源四篇文章，“十四五”末全面完成能源革命綜合改革試點任務，實現轉型發展換道領跑。

39、六、 項目選址綜合評價項目選址應統籌區域經濟社會可持續發展，符合城鄉規劃和相關標準規范，保證城鄉公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環境效益相互協調發展。 第六章 SWOT分析一、 優勢分析（S）（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。

40、公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定

41、，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力不足公司發展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產能建設、研發投入及日常營運資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力，以及智能制造產業升級需求，公司需要拓寬融資渠道，進一步提高技術水平、優化產品結構，增強自身的競爭力。（二）產能瓶頸制約公司產品核心技術國內領先，產品質量獲得客戶高度認可，但未來隨著業務規模擴大、產品質量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的

42、產品需求量，產能成為制約公司快速發展的重要因素，可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。三、 機會分析（O）（一）不斷提升技術研發實力是鞏固行業地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發成果。隨著研究領域的不斷擴大，公司產品不斷往精密化、智能化方向發展，投資項目的建設，將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發實力，加快產品開發速度，持續優化產品結構，滿足行業發展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業內的優勢競爭地位，為建設國際一流的研發平臺提供充實保障。（二）公司行業地位突出，項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業領域，已形成了包括自主研發、品牌、質量、

43、管理等在內的一系列核心競爭優勢，行業地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面，公司擁有良好生產管理基礎，并且擁有國際先進的生產、檢測設備；在技術研發方面，公司系國家高新技術企業，擁有省級企業技術中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關系，已形成了完善的研發體系和創新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網絡建設方面，公司通過多年發展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網絡拓展具備可復制性。四、 威脅分析（T）（一）市場競爭風險本行業下游客戶對產品的質量與穩定性要求較高，因此對于行業新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入，以及技術的不斷成熟，產品可能出

44、現一定程度的同質化，從而導致市場價格下降、行業利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優勢，但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創新和管理創新，持續優化產品結構，鞏固發展自己的市場地位，將面臨越來越激烈的市場競爭風險。（二）新產品開發風險多年來，公司始終堅持以新產品研發為發展導向，注重在產品開發、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證，使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發展趨勢，導致研發的新產品不能獲得市場認可，公司已有的競爭優勢將

45、可能被削弱，從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發體系，并擁有技術過硬、敢于創新的研發團隊。公司的核心技術來源于研發團隊的整體努力，不依賴于個別核心技術人員，但核心技術人員對公司的產品研發、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現核心技術人員流失或核心技術失密，將會對公司的研發和生產經營造成不利影響。（四）原材料價格波動風險原材料占主營業務成本的比重較高，因此原材料價格變化對公司經營業績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式，主要根據前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產，并在采購時充分考慮當時

46、原材料價格因素。但若原材料價格發生劇烈波動，將引起公司產品成本的大幅變化，則可能對公司經營產生不利影響。（五）產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外，行業整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇，或者行業主要競爭對手調整經營策略，公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。（六）毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業激烈競爭程度加劇，或是下游廠商行業利潤率下降而降低其的采購成本，則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。（七）稅收優惠政策變

47、動風險如未來公司無法通過高新技術企業重新認定及復審或國家對高新技術企業所得稅政策進行調整，將面臨所得稅優惠變化風險，可能對公司盈利水平產生不利影響。（八）產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環境發生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進，公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。（九）公司成長性風險行業雖然具有較好的發展前景，但發行人的成長受到多方面因素的影響，包括宏觀經濟、行業發展前景、競爭狀態、行業地位、業務模式、技術水平、自主創新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現不利于發行人的變化，將會影響到發行人的盈利能力，從而無法順利實現預期的成長性。因此，發行人在未來發展過程中面臨成長性風

48、險。第七章 運營管理一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政

49、策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、車站終端設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和車站終端設備行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內車站終端設備行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企

50、業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各

51、類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷

52、售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對

53、未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理

54、風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司

55、的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公