1、（產品、試驗等名稱）設計和開發策劃書（模板）（文件代號）編制：項目成員審核：項目負責人質簽：項目主管質量師批準：部門主管領導或主任設計師會簽:（總師辦主管人員）（協作等部門參與人員）第七一九研究所××× X年X ×月1目的為使保溫材1_項目的產品實現過程各階段活動得到恰當的控制，確保提供的產品符合規泄的要 求，特制左本策劃書。本策劃書與項目質量保證大綱（質量計劃）和英它文件共同組成產品實現的策劃（設 計和開發的策劃）的輸岀文件。（項目：指預研、科研課題項目，工程項目可參照執行。產品：指課題研究成果，包含試驗研究、樣機研 制等）2編制依據歸口管理部門下達的

2、計劃： 保溫材料項目合同和工作要求（編號：）：本所質量管理體系文件：標準（根據項目列舉）；其它>（注：當項目合同暫時沒有簽訂，且項目研究需求和研究內容已經基本明確時，應形成書而研制任務書（草 案）和工作要求（草案），井請顧客簽署）。3合同要求（列舉合同和工作要求中提出的研究項目、完成時間、成果形式等要求）序號研究項Ll和研究內容合同標的（成果形式）評價方法完成時間1保溫材料選型選材與物性分析確定滿足絕熱性、耐 水性、耐壓性、粘附 壽命要求材料配方保溫材料試驗和小樣試驗2015.122保溫材料施工工藝和方法保溫材料敷設工藝的可行性和可靠性小樣試驗和大樣比例試驗2016.23模擬臺架的搭建按

3、比例設計制造實船舷外部分保溫對象小樣試驗和大樣比例試驗2016.34模擬臺架的驗證試驗多工況耐候性試驗海水環境試驗2016.45采集、歸納、分析試驗 數據試驗數據論證2016.44工作內容及分工4.1項目工作內容分解序號名稱工作內容完成人員成果形式相關要求進度節占 1保溫材料發展狀況了解國內外 先進保溫材I-I-張良均保溫材料發展狀況研究文件確保保溫材料先進2015.112保溫材料選型提出四種材 料方案對比、 選型張良均確定保溫材料的選型和配方達到合同要求2015.113保溫材料購置、配比、試驗根據配方購 置原材料，發 泡、試驗材料 性能張良均陳穎確保保溫材 料本身的性 能達到合同 要求達到合

4、同要求2015.114材料性能試驗 模具設計與制 造設計與制造 符合國標測 試選配材料 性能的模具胡琦達到保溫材料發泡要求按國標GB/T17794-2008柔性泡 沫橡塑絕 熱制品2015.115保溫材料實施工藝、方法提交敷設保 溫材料的工 藝張良均楊俠保溫材料實 施工藝文件工藝可行性和可靠性2015.126保溫材料小樣敷設按工藝對小樣進行敷設張良均陳穎按實施工作 完成小樣發泡工藝可行性和可靠性論證2015.127保溫材料小樣試驗多工況情況下小樣試驗張良均陳穎達到合同要 求2016.128保溫對象小樣設計與制造設計制造保 溫對象類似 的試驗小樣胡琦制造小樣實 物小樣設計獲合同甲方確認2016.

5、129模擬臺架搭建按比例制成 保溫對象模 擬實驗臺架楊俠陳穎鄭賢中按比例制造 試驗臺架實 物模擬臺架 設計獲合 同甲方確 認2016.110比例樣品保溫材料敷設按實施工藝敷設在樣品張良均陳穎敷設1】藝可行、可龍2016.2敷設保溫材料11比例樣品多工況試驗不同介質、流 速、溫度、外 界壓力多工 況試驗張良均陳穎胡琦陳穎楊俠鄭賢中室內試驗條件下達到合同要求絕熱性、 耐水性、 耐壓性、 粘附壽命2016. 312比例樣品海水 試驗實際海水悄況下試驗張良均胡琦 陳穎 楊俠 鄭賢中達到合同要求絕熱性、 耐水性、 耐壓性、 粘附壽命2016.413試驗數據整理、 分析歸納整理相 關實驗數據張良均陳穎 楊

6、俠 鄭賢中形成相關研制總結報告2016.44.2項目組成員及職責參與本項目的部門人員及職責見下表:項目組姓名職稱職責和權限工作內容項目負責人楊俠教授統籌管理總體計劃成員張良均教授保溫材料選配和實施負責材料選配、工藝實 施、試驗鄭賢中副教授協調和調度協調合同雙方在項目 研究過程中的協商，實 時調節項目的進度陳穎研究生試驗保溫材料發泡敷設、保 溫材料的試驗、試驗數 據整理等胡琦工程師設計、制造對小樣、比例模擬臺架進行設計、外協制造4.3研制流程5項目研究內容和質量控制要求5.1項目類型識別：J預研科研型號設計其它5. 2特殊過程和要求識別本項目涉及的特殊過程和要求包括：新產品試制J試驗 J測試外包

7、或外協J外購J過程檢驗和最終檢驗軟件開發軟件工程化管理要求風險管理技術狀態管理標準化要求可靠性要求 維修性要求保障性要求測試性要求J安全性要求環境適應性要求產品特性分析關鍵因素和薄弱環節新技術、新器材、新工藝（注：可以多選，未涉及的過程或標準要求在后續章巧進行裁剪） 5.3項目研究階段和工作計劃5.3.1產品設計和開發評審序號項目/分項目名稱評審級別需提交的審查文件時間1保溫材料選型選材 與物性分析所內 外部保溫材料配方及制備工藝 書2015.122保溫材料施工工藝 和方法所內 外部保溫材料施工工藝書2016.23模擬臺架的搭建所內 外部臺架設計工藝圖紙2016.34模擬臺架的驗證試 驗所內

8、外部模擬臺架的驗證試驗報告2016.45采集、歸納、分析 試驗數據所內 外部保溫材料臺架實驗報告2016.45.3.2軟件設計和開分評審（如果有）軟件名稱：序號名稱安全關鍵 等級評審級別階段需提交的審查文件時間1外部軟件需求分析（可提供淸單階件）2外部軟件設計3外部軟件測試4外部 所內其它注：軟件需求分析、軟件設計、軟件測試評審級別應為外部評審。5.3.3設計和開發驗證序號時間驗證項目和指標要求驗證方式完成時間備注1保溫材料相關標準以 及甲方要求技術指標變換方式計算復核復算 與已證實設計對比試驗2015.11仿真、軟件測試 專家評審2模擬臺架實驗相關標 準以及甲方設訃要求變換方式計算復核復算

9、與已證實設計對比試驗 仿真、軟件測試 專家評審2015.113保溫材料施工工藝相 關標準以及甲方相關要求變換方式計算復核復算 與已證實設計對比試驗 仿真、軟件測試 專家評審2015.12注：設汁和開發驗證項目應針對項目的指標要求進行逐一策劃和明確，確保研究項目得到全而考核，取得 明確是否達到研究目的和要求的結論。53.4設計和開發確認序號時間確認項目和指標要求確認方式完成時間備注1保溫材料選型選材及 施工工藝用戶試用 航行試驗 鑒定 結題評審 其它2015.122模擬臺架驗證實驗用戶試用 航行試驗 鑒定結題評審其它2015.125.3.5新產品試制項目保溫材料制備模擬臺架的搭建53.6試驗驗證

10、項目包括（列出項目名稱）試驗驗證項目可以包含在5.3.3中，也可在此進一步明確，試驗驗證項目應包括：關鍵和主要技術性能指 標試驗、綜合性能指標全面試驗、樣機型式試驗、環境試驗考核、長周期穩左考核試驗、可靠性驗證試驗 等內容。537外包（或外協）活動、過程或產品本項目中下列活動.過程、產品需要外包（或外協），執行Q/719G 307.14外包產品質量控制程序。序 號外包活動、過程、 產品名稱主要內容供方名稱、類別質量控制方式監督方式完成時間1委托軍方檢驗 本所最終驗收、評審全程監督過程監督2委托軍方檢驗 本所最終驗收、評審全程監督過程監督 5.3.8外購產品本項目中下列產品需要外購，執行Q/71

11、9G 307.13外購產品質量控制程序。序 號外購產品（零件、元器件）輕稱供方名稱、類別技術要求或產品標準（接收準則）完成時間1聚氨酯黑料煙臺萬華JC/T9982006噴涂聚氨酯硬泡 體保溫材料2015.122聚醍多元醇白料煙臺萬華JC/T9982006噴涂聚氨酯硬泡 體保溫材料2015.123防腐底漆武漢雙虎力諾 涂料有限公司HG/T 4566-2013環氧樹脂底漆2015.12注：對設訃采用的元器件等外購器材的控制活動進行策劃，確保其滿足設計要求。控制活動包括選用、采購、監制、驗收、篩選、復驗以及失效分析等。 539需要進行過程檢驗和最終檢驗的產品、零部件序號產品、零部件名稱檢驗項目檢驗依

12、據文件名稱備注12 注：對需要顧客參加的階段或過程，請在備注欄中說明。5.4接口關系和接品要求對于所內有多個研究室、&業組參加的項目，在設訃階段，應特別注意明確規左承擔設計和開發不同任務 的部門或工作組之間（包括與外部組織之間）的接口和溝通。通常組織接口應明確相關人員的職責和分工, 技術接口要明確溝通方法，溝通時機和溝通內容，以確保職責與分工淸晰明確，溝通安排適宜，溝通過程 和結果有效。組織和技術接口的規定和溝通還包括對參與設計和開發的供方（如分系統、分機、器材、元 器件的供方）與組織之辯明的接口管理的策劃。接口要求接口形式內外部接口承擔 單位或部門主要工作內容備注1工作聯系單文件會簽

13、會議紀要2工作聯系單文件會簽會議紀要 注：描述項目研究中需要與總體.系統、相關設備之間的技術接口關系，識別接口要求。5.5質咼控制要求本項目質量控制方式和要求執行本項目（圖號）質量保證大綱，形成的文件和記錄要求按下表策 劃執行：工作階段（過程）應形成的文件或記錄質捲控制方式承辦人員質呈控制要求備注與產品有關的要 求的評審與產品有關的要求評 審表會計評審 會簽評審 審批項目組Q/719G 307.02與產品 有關的要求的評審程 序產品實現的策劃 （含設計和開發 策劃）策劃書、質量保證大 綱、改進計劃等。各級審簽顧客認可項目負責 人合同、Q/719G 307.03設計和開發策劃程 序設計和開發輸入

14、1 設計和開發輸入：2.設計和開發輸入評 審報告。會議評審項目負責 人Q/719G 307.05設計和 開發質量控制程序設訃和開發輸出根據合同提岀的應提 交的圖紙.文件目錄， 列出設計和開發輸出 涓單（見561）按規左審簽完整部門領導 主管設計 師Q/719G304.02圖樣和 技術文件簽署程序Q/719G307.05設計和 開發質量控制程序設計和開發評審1 評審申請報告：2 評審報告：所內評審外審主管設M-Q/719G307.07設計和 開發評審程序3處理意見表；4監督檢查表；質量師 /質量部（驗證整 改工作）設計和開發驗證驗證報告 試驗報告 計算書其它試驗證實外審驗證變換方法計算同已證實的

15、設 計比較主管設計師Q/719G307.08設計和 開發驗證程序設計和開發確認用戶報告對本項目產品的系 泊和航行試驗軍檢合 格記錄鑒定報告結題評審報告（科 研項目）用戶簽收的圖紙、 文件交付單（僅對圖 紙和文件）試驗證實評審驗證變換方法計算 同已證實的設 計比較主管設計 師Q/719G307.09設計和 開發確認程序設計和開發更改 的控制1（施工）技術聯系單：2修改通知單；3 設計更改建議單。按規泄審簽 評審（1、2級 變更）項目組總師辦Q719G307Jo設計和 開發更改程序新產品試制（如 項目中含有樣機 研制）1 試制前準備狀態檢 査表；2 工藝文件和工藝評 審報告：3 首件鑒泄報告：4

16、質量分析報告和產 品質量評審報告。試驗前準備狀 態椅杳工藝評審首件鑒定產品質量評審項目組 質量部 科技部Q/719G307.12新產品 試制質量控制程序外購1外購申請單；2 采購合同；3 采購驗收報告。評審檢驗.驗證項目組 檢驗員 采購員Q/719G3073外購產 品質量控制程序外包1 外包合同.技術要 求：2 外包項目評審表：3.圖紙和技術文件。評審過程監督椅杳檢驗項目組 檢驗員 外包合 同管理人 員Q/719G307.14外包產 品質量控制程序試驗1.試驗大綱；2 試驗方法：3 試驗前準備狀態檢 查記錄：4 試驗總結報告：5 數據分析報告。檢查大綱評審評審項目組質量部Q/719G3OO-2

17、O1O質量手冊7.3.9條測試或檢驗1 測試大綱；2產品檢驗驗收細則。大綱評審評審項目組質量部項目結題或驗收圖樣、技術文件、研 究報告、試驗記錄、 評審報告、樣機等評審項目組科技部Q/719G307.07設計和 開發評審程序或機關 有關驗收、鑒左程序注：對需要顧客參加的階段或過程，請在備注欄中說明。 5.6項目研究成果5.6.1設計和開發輸岀的文件、圖紙目錄（列表見附錄） 5.6.2產品項目序號名稱數咼12 5.6.3其他項目序號名稱數咼12 5.7產品接收準則對于設備、樣機研制項目來說，接收準則可以是產品標準、技術條件、檢驗規范、樣板等。在此列出文件 名稱、版本、標準號。對于預研、科研、設計

18、類型項目來說，產品接收準則可以是研制任務、工作要求、技術規格書、合同等。 在此列出文件名稱、版本。5.8產品交付時需要配苣的保障資源對于設備、樣機研制項目來說，保障資源的開發和規劃應隨產品的設計和開發同步進行，并滿足裝備綜合 保障要求和“五成套”（成套論證、成套設計、成套左型、成套生產、成套交付，見GJB1405A）的管理原 則，在本策劃書中列入到設計輸出中，如：備品備件淸單、專用工具淸單等。6資源要求和策劃6.1基礎設施6.1.1場地要求描述本項目所涉及的辦公場地、試驗場地等，包括水、氣、汽、電等需求，可以列岀淸單并注明而積、工 作環境要求。如果是外包場地，應在外包合同或技術要求中明確。6.

19、1.2過程設備要求描述本項目所需過程設備（硬件和軟件），如：試驗臺架、鍋爐、專用測試設備等，可以列出淸單并注明 設備完好性要求、檢測設備檢龍校準要求，設備中需要使用的軟件在使用前應經過過程確認的要求。6.1.3服務要求描述本項目所需支持性服務，如運輸、通訊、信息系統情況。6.2人員本項目人員配苣見第4章，本節主要提出相關配合人員要求，如：專用設備操作人員、檢驗和測試人員、 試驗崗位配合人員、安全生產監督員等人員配置要求。6.3工作環境描述工作環境要求，可以結合6.1.1提岀，明確說明工作時所處的條件，包括物理的，環境的和其他因素, 如噪聲、溫度、照明或天氣等。7風險管理要求風險可能存在于項目研

20、究的各個過程，包括設計開發、生產、維修及保障等過程。隨著項目研究進展，風 險事件及其發生的概率和后果也會有所變化。因此，對于確左進行風險管理的產品，應制定風險管理汁劃, 在其實現的各個階段進行風險評估與分析，必要時形成各階段風險分析文件，并提岀將風險分析文件提交 顧客的要求。風險分析包括技術風險、進度風險、經費風險等三個方而，應逐一列舉識別，并制定風險控 制措施。具體執行Q/719G307.01。8可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性、環境適應性要求確定實現產品“六性”要求的措施。依據項目研究任務書、工作要求等規定的''六性”要求，確左滿足“六 性”要求的計劃和措施。&quo

21、t;六性”工作計劃可以單獨編制，也可以在項目質疑保證大綱中作出規立。具體 管理要求可參照 GJB450A. GJB368B、GJB3872、GJB2547. GJB900. GJB4239、GJB1909 等標準，結合 項目研制任務書、技術規格書等提岀的“六性”指標要求策劃具體的工作項目和要求。9產品特性分析針對含有樣機研制類的項目來說：采用適宜的方法（如FMEA.功能特性分析等），對產品進行特性分析 （見GJB190）,為關鍵件（特性）、重要件（特性）、關鍵過程以及檢驗和試驗項目的確立等提供依據。在 本節中提出編制產品特性分析報告和產品關重件（特性）明細表的要求，并納入項目技術設計或施工設計

22、 階段設計輸出淸單。對于試驗或研究類的項目來說：不需要進行產品特性分析。10關鍵因素和薄弱環節識別影響或制紙項目研究中的關鍵因素和薄弱環肖以及技術上的難點，并制左和實施相關的措施，包括攻 關計劃或方案等。可結合項目研制任務中提岀的關健技術和風險分析中提岀的技術風險一并提岀。11標準化要求可單獨編制標準化工作大綱，也可以在項目質量保證大綱或本章中作出規左。提岀項目標準化工作要求， 包括采標原則；遵循的主要標準目錄：標準剪裁說明；開展“三化”（產品通用化、系列化、組合化）設 計要求；產品標準化系數要求等。12新技術、新器材、新工藝分別列岀項目研究中涉及的新技術、新器材、新工藝淸單。要求設訃中采用的

23、新技術、新器材、新工藝應 經討論證、試驗和鑒泄。因此，所列項目應在設計和開發驗證、新產品試制、采購等章節中有所體現。13計算機軟件工程化管理要求對于設備、樣機研制項目，如果其中含有顯示、控制等軟件編程要求和內容，無論其軟件的大小，都應該 在此提出軟件工程化管理要求。包括：制定軟件設計和開發計劃、測試計劃、配置管理計劃和維護計劃等,實施需求分析、設計、實現、測試、 驗收、交付、維護和配置管理等活動。對軟件項目的管理要求目前可參照GJB2786-2009軍用軟件開發文 檔通用要求要求建立基本的軟件工程過程，參照GJB4388的要求，編制、交付和歸檔軟件文檔。 對于研究類項目無此要求。14技術狀態管理制度按照GJB3206A確左技術狀態管理要求，包括技術狀態標識、控制、紀實和審核的要求，特別是確定技術 狀態項目，技術狀態基線、技術狀態管理計劃等。注：技術狀態項目是技術狀態管理要求的源頭，項目負 責人要充分識別總體、系統、設備的技術狀態項目，并確保協調、統一，不能遺漏和自相矛盾。具體執行 Q/719G307.22以及型號技術管理規泄要求。15產品質量評價和改進的數據收集和分析要求確泄進行產品質量評價和改進所需的數據收集和分析要求，這些數據與產品的質