校長對教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)作用_第1頁
校長對教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)作用_第2頁
校長對教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)作用_第3頁
校長對教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)作用_第4頁
校長對教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)作用_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、校長對教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng) 作用作者:日期:校長對教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)作用-教師教育論文校長對教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)作用白貴德國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)指出:“教育大 計,教師為本,有好的教師,才有好的教育?!睂W(xué)校而言,要辦一流的教育, 就要促進教師專業(yè)化發(fā)展,全面提升教師素質(zhì),努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬 業(yè)、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)教師隊伍。在促進教師專業(yè)化發(fā)展進程中,校長的引領(lǐng)作 用尤顯重要。一、校長要引導(dǎo)教師實現(xiàn)人生價值,使其在價值追求中激勵自己教師的專業(yè)化發(fā)展是建立在教師個人成就動機基礎(chǔ)上的。成就動機與其他社 會動機一樣,是個體在后天環(huán)境中習(xí)得的。當(dāng)一個人有了強

2、烈的成就動機,就有 了個人發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。所以要讓教師明白,教師不僅是一種職業(yè),更是一種事業(yè)。 要為教師充分實現(xiàn)自我價值搭建舞臺, 給予教師發(fā)揮智慧和創(chuàng)造力的土壤。 學(xué)校 要以制度規(guī)范教師的從教行為,促使教師形成健康的榮譽觀;以敬畏職業(yè)的精神 引領(lǐng)教師,促使教師形成正確的價值觀。在關(guān)愛與尊重、耕耘與收獲中,讓教師 感受到工作的樂趣、成就的自豪、職業(yè)的幸福,從而增添干事業(yè)的動力。引導(dǎo)教師實現(xiàn)人生價值,使其在價值追求中激勵自己,作為校長,不僅僅是 理念上的提倡,更要有激發(fā)教師正能量、為教師的工作能力和個人才華點贊的具 體舉措。如我校開展的“感動一中”教師評選,從師德師風(fēng)、敬業(yè)愛崗、專業(yè)科 研等多方面

3、和多角度來肯定教師的付出, 肯定教師的價值;“五四”開展的“為 青春添彩”演講,發(fā)現(xiàn)青年教師的閃光點,呵護青年教師的熱情和激情,使其感 受到初為人師的責(zé)任和幸福,進而更好地綻放自己的才華和價值; 校園文化藝術(shù)3節(jié)中教師的才藝展示,教師們展示的說、學(xué)、逗、唱、舞、書、畫等,都是在學(xué) 科素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平之外對教師進行評價和激勵,使其全方位認(rèn)識感知自己的價 值,在自我肯定與公眾認(rèn)同中,增添自信,增強工作熱情,極大地激活成就動機。二、校長要引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使其在知識拓展中完善自己教師的職業(yè)需要教師不斷學(xué)習(xí),因為教師的工作對象是學(xué)生,要讓受教育的 學(xué)生有好的學(xué)習(xí)效果,教師的知識量要不斷增加、質(zhì)要不斷

4、提高、結(jié)構(gòu)要不斷優(yōu) 化。教師只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時代的步伐。終身學(xué)習(xí)是當(dāng)代教師自身發(fā)展和 適應(yīng)職業(yè)的必由之路。學(xué)理論,更新觀念,適應(yīng)教改;學(xué)經(jīng)驗,不走彎路,快速 成長;學(xué)書本,開闊視野,豐富內(nèi)涵;學(xué)專家,提高效率,提升境界;學(xué)同行, 取長補短,共同進步;學(xué)專業(yè),活化教材,精彩課堂。學(xué)校校長要在專業(yè)知識學(xué) 習(xí)引領(lǐng)中,讓教師不斷完善自己,提升教學(xué)質(zhì)量和品位,同時也要幫助教師提升 學(xué)識魅力、人格魅力,使教師真正成為“德高為師,學(xué)高為范”的神圣教育工作 者。在教師專業(yè)知識學(xué)習(xí)的引導(dǎo)中,校長要科學(xué)管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),引導(dǎo)教師注重 學(xué)科研究,把握學(xué)科特征,深挖細(xì)研教材,活化升華教材;要堅持“請進來”和 “走

5、出去”,注重接受專家培訓(xùn),與名校建立互動機制,開闊視野,更新理念, 取人之長,補己之短;要鼓勵教師多讀書,讀好書,并作為制度納入教師的年終 考核;要組織教師積極參加每年由上級教育部門組織的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)活動, 使教師能夠緊跟時代的發(fā)展步伐, 緊跟教育發(fā)達地區(qū)的前進步伐。由此,教師的 專業(yè)化道路才會越來越寬、越走越長、越走越光明,教師才能更好地?fù)?dān)負(fù)起“傳 道授業(yè)、教書育人”的重任,才能不斷潤澤自己、完善自己。三、校長要引導(dǎo)教師掌握教學(xué)技能,使其在技能提高中豐富自己4教師除了具備職業(yè)規(guī)范的基本要求外,還須不斷提高教學(xué)設(shè)計、教學(xué)組織等 教學(xué)技能。好的教師善于從學(xué)情出發(fā),采用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,運用合理

6、的教學(xué)手 段,使師生能夠有效地溝通,而這些都必須以較高的教學(xué)技能為基礎(chǔ)。教學(xué)技能的掌握對教師而言,是教師這一職業(yè)的“技藝”體現(xiàn),是科學(xué)知識 與教育魅力的藝術(shù)呈現(xiàn)。學(xué)校要善于引導(dǎo)教師掌握教學(xué)技能,常規(guī)性地開展普通 話、兩筆字、板書設(shè)計、課件制作等教學(xué)基本功競賽活動;周期性地開展示范課、 邀請課、公開課、推門課、“蹭課”等精品課、優(yōu)質(zhì)課和成長課等教學(xué)活動;營 造互助互學(xué)、互研互促等良好的教學(xué)氛圍和教研氛圍, 讓每一位教師都能進一步 提升自己的課堂魅力,提高自己的教學(xué)技藝,真正成為有一 “技”之長的人。四、校長要引導(dǎo)教師反思教學(xué)實踐,使其在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己教師的工作沒有最好,只有更好。教師要勤于反

7、思,善于積累,樂于總結(jié)。不論是回顧性的“實踐后反思”, 過程性的“實踐中反思”,還是前瞻性的“實 踐前反思”,都可使教師保持一種積極的探究心態(tài), 對問題進行深入思考,得到 更多的經(jīng)驗。教學(xué)反思是教師進步的階梯,是教師扎實成長的重要途徑,通過教 學(xué)反思,能夠逐漸提高教師的教學(xué)監(jiān)控能力, 讓教師的有效經(jīng)驗上升到一定的理 論高度,從而進一步明確教學(xué)方向,對教學(xué)產(chǎn)生積極影響。在教學(xué)反思引領(lǐng)中,校長要具備敏銳的反思研究能力,深入課堂教學(xué)第一線, 研究課堂、評價課堂、反思課堂,在教師中起到示范引領(lǐng)作用;要科學(xué)合理地監(jiān) 督檢查,使教師教案中的教學(xué)反思符合實際、 符合課堂,在教師中形成求真務(wù)實 的工作精神和思

8、維習(xí)慣;要適當(dāng)?shù)亟o教師開展教育教學(xué)理論指導(dǎo), 使教師的教學(xué) 反思具有理論高度;要引導(dǎo)教師形成教而思、思而教的教學(xué)品質(zhì),讓教學(xué)成為反 思產(chǎn)生的溫床,讓反思成為教學(xué)拔節(jié)綻放的土壤。五、校長要引導(dǎo)教師投身教育研究,使其在把握規(guī)律中端正自己教師的教育研究,可以使教師成為教育教學(xué)活動中有思想、有能力、有智慧、 有悟性的組織者、引領(lǐng)者、促進者,不斷提高教學(xué)能力,不斷追求新的教學(xué)境界, 真正成為教育教學(xué)的專家。教育研究的主要目的是切實提高教師的專業(yè)素質(zhì), 增強教師的業(yè)務(wù)水平。學(xué) 校要為教師的教育研究提供各種教育教學(xué)資料和平臺,讓教師能夠身居一隅,眼觀世界;讓教師有讀書的時間空間,有撰寫論文、發(fā)表論文的積極性;讓教師在 教學(xué)研究探討中,更新觀念,豐富思想,改進教學(xué)行為,踏踏實實地遵循教育教 學(xué)規(guī)律,在教學(xué)中把握努力的方向。一個校長的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀、教學(xué)觀,都會通過干預(yù)和管理行為反 映到教師身上。一個校長的積極創(chuàng)新精神、深厚的理論素養(yǎng)、全面的管理水平、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論