1、企業(yè)環(huán)境保護(hù)績效與企業(yè)競爭力關(guān)系的國 外研究述評摘要：文章從微觀層面，對企業(yè)環(huán)境保護(hù)績效與 企業(yè)競爭力關(guān)系的國外研究現(xiàn)狀做了研究整理，系統(tǒng)闡述了 企業(yè)環(huán)境保護(hù)績效與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系爭議、企業(yè)環(huán)境 保護(hù)績效與競爭力之間關(guān)系的實(shí)證研究、企業(yè)通過改進(jìn)環(huán)境 保護(hù)績效從而提高競爭力的方式等三個方面。下載論文網(wǎng)關(guān)鍵詞：企業(yè)環(huán)境保護(hù)績效；企業(yè)競爭力；研究述評過去200多年的工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的財富和空前繁 榮；但是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也帶來了生態(tài)退化的惡果。現(xiàn)今 地球面臨許多環(huán)境問題，如全球變暖、臭氧耗竭、濫伐森林 和沙漠化、生物多樣性受損、酸雨、工業(yè)事故和有毒排放等。(Brown, 1993)許多學(xué)者在研

2、究這方面問題的時候一般都 是從宏觀層面進(jìn)行分析，較少對微觀層面的企業(yè)的環(huán)境保護(hù) 行為進(jìn)行研究。國外一些學(xué)者對企業(yè)，特別是大中型企業(yè)對 生態(tài)造成的破壞問題進(jìn)行了深入研究。Shrivastav (1995)分析了企業(yè)對生態(tài)造成的影響，認(rèn)為這些企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中充 當(dāng)了地球破壞者的角色；大量的證據(jù)表明隨著經(jīng)濟(jì)全球化， 由企業(yè)催生的環(huán)境問題危及全球生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)性以及 人們的生存和健康。企業(yè)是否只能充當(dāng)環(huán)境破壞者的角色？企業(yè)有無可能在保護(hù)環(huán)境的同時提升自身的競爭力？國外 學(xué)者的研究為解決以上問題提供了新的視角。一、 企業(yè)環(huán)境保護(hù)績效與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系爭議國外許多組織和學(xué)者對企業(yè)競爭力的概念從不同角

3、度 進(jìn)行探討。世界經(jīng)濟(jì)論壇(1985)曾把企業(yè)競爭力定義為企 業(yè) 目前和未來在各自的環(huán)境中相比起國內(nèi)外競爭者更有吸 引力的價格和質(zhì)量進(jìn)行設(shè)計和銷售貨物以及提供服務(wù)的能 力和機(jī)會邁克爾？波特(1999)提由競爭力是 個企業(yè)對 其行為效益有所貢獻(xiàn)的各項活動，例如，創(chuàng)新、具有凝聚力 的文化或有條不紊的實(shí)施過程等等是否恰如其分的把握運(yùn) 作能力”。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們常把企業(yè)的環(huán)境保護(hù)績效與企業(yè)主要 經(jīng)濟(jì)活動對立起來。Friedman (1970) ?J為企業(yè)的社會責(zé)任 是增加利潤；因此，企業(yè)的目的不是為了滿足社會需要而是 應(yīng)該要提供商品和服務(wù)進(jìn)而創(chuàng)造利潤；其它所有事情都應(yīng)該 由政府及非政府組織等機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)。

4、Porter (1991)駁斥了以上觀點(diǎn)并引發(fā)了理論界對企業(yè)環(huán) 境保護(hù)績效與企業(yè)競爭力之間關(guān)系的論戰(zhàn)。他認(rèn)為，污染是 一種經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，污染物的產(chǎn)生和廢棄表明資源遭到無效利 用；通過企業(yè)管理層的努力和技術(shù)進(jìn)步的提高，污染可以得 到控制和清除，企業(yè)也可以在減少影響環(huán)境的同時提高競爭 力。但他同時也指由由于企業(yè)根植于特定的經(jīng)濟(jì)、法律和社會環(huán)境，使得企業(yè)很難通過提高環(huán)保績效來獲利。因此，他 建議有必要采用新的、嚴(yán)格的績效導(dǎo)向的環(huán)保法規(guī)來激勵企 業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，這些創(chuàng)新又通過降低成本和提高生產(chǎn)力的方式 轉(zhuǎn)化成企業(yè)的競爭力。Azzone和Manzini (1994)闡明了從環(huán)境策略中獲得的 兩大優(yōu)勢：內(nèi)部優(yōu)勢(

5、即通過更有效使用自然資源、減少了 針對污染或?qū)Νh(huán)境有害活動的罰款以及減少了違反環(huán)境法 規(guī)所受制裁)和外部優(yōu)勢(從企業(yè)形象提高繼而獲得社會認(rèn) 可而衍生的營銷收益)。許多學(xué)者用不同方法對企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)變化和財務(wù)績效 變化這間的關(guān)系做了研究，發(fā)現(xiàn)環(huán)境表現(xiàn)與財務(wù)績效是正相 關(guān)的。Klassen和Mc Laughlin (1996)發(fā)現(xiàn)企業(yè)所贏得的環(huán) 保獎項與其股票價格之間存在正向關(guān)系。Triebswetter和Hitchens (2005)通過案例研究來檢測德國的工業(yè)廠房是否 會因?yàn)閲?yán)格的環(huán)境立法而在競爭力上受損；研究結(jié)果表明降 低污染的行為并沒有帶來明顯的經(jīng)濟(jì)損失。外部收益性的研 究表明環(huán)保先行者制造

6、了進(jìn)入壁壘，且在國際市場上也獲得 了競爭優(yōu)勢(Nehrt, 1998)。大多數(shù)情況下，實(shí)施積極的環(huán) 保策略會提高企業(yè)的聲譽(yù)。正是由于良好的環(huán)境保護(hù)聲譽(yù)為 企業(yè)帶來了價格溢價和額外的銷量增長等間接收益；這些收 益進(jìn)一步又推動了企業(yè)實(shí)施積極的環(huán)境戰(zhàn)略。因此，這便形 成了良性循環(huán)。企業(yè)一旦獲得了降低成本、增加收入和良好 聲譽(yù)等收益后就不會輕易放棄，因而在環(huán)境保護(hù)方面會持續(xù) 投入以期獲得更大收益(Russo & Fouts, 1997)。Hart和Milstein (2003)則發(fā)表了更為激進(jìn)的觀點(diǎn)，他 們認(rèn)為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展范式將面臨新的變革；企業(yè)是否能實(shí)現(xiàn) 可持續(xù)發(fā)展將由企業(yè)對待自然環(huán)境的態(tài)度

7、來決定。企業(yè)若能 提前感知并做好充分準(zhǔn)備迎接即將到來的新變革的話就能 提高競爭力；反之，那些忽視變革、不改變舊有的經(jīng)營策略 的企業(yè)將會失敗。同時，這個新的范式有助于顯著降低實(shí)施 和監(jiān)控環(huán)境保護(hù)法律而產(chǎn)生的巨大成本。二、企業(yè)環(huán)境保護(hù)績效與競爭力之間關(guān)系的實(shí)證研究1.企業(yè)環(huán)境保護(hù)績效對企業(yè)長期競爭力影響的研究。國外學(xué)者們采取了不同的路徑和方法論來研究企業(yè)環(huán)境保護(hù) 績效和競爭力之間的關(guān)系。有些學(xué)者探索了市場對有關(guān)企業(yè) 環(huán)境績效信息披露的反應(yīng)。比如， Hamilton ( 1995)研究了 記者和股東以及證券市場對美國環(huán)境保護(hù)署(US Environmental Protection Agency ,

8、簡稱 EPA)收集和公布的 有毒化學(xué)物質(zhì)排放清單(Toxic Release Inventory ,簡稱TRI) 所包含信息的反應(yīng)。Konar和Cohen( 1996)得由了與Hamilton 類似的結(jié)論，但他們更進(jìn)一步闡明了這些轉(zhuǎn)變對公司未來業(yè) 績有顯著影響。Klassen和Mc Laughlin (2001)也得由類似結(jié)果，他們經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)在環(huán)境影響和企業(yè)市值變化 之間存在正向關(guān)系；在企業(yè)發(fā)生環(huán)境危機(jī)(如化學(xué)物質(zhì)溢生、毒氣泄漏、爆炸等)的情況下，該企業(yè)市值就會跌落。學(xué)者們還指由如果企業(yè)環(huán)保績效超由環(huán)保規(guī)定都會在 未來的競爭中處于有利位置。Konar和Cohen (1996)用釋放的有

9、毒化學(xué)物品總量/美元收入和1989年針對企業(yè)的未判 的環(huán)保案件數(shù)量來度量標(biāo)普500的環(huán)保業(yè)績。他們把企業(yè)市場價值劃分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)環(huán)保業(yè)績差的公司 無形資產(chǎn)價值就會縮水。根據(jù)他們的研究成果顯示，平均的 無形資產(chǎn)是億美元，占有形資產(chǎn)重置價值的9%;進(jìn)而研究得由在有毒化學(xué)物質(zhì)排放減少10%的情況下，企業(yè)市值上升3 400萬美元。Hart和Ahuja (1999)通過回歸分析發(fā)現(xiàn)降低 排放會影響企業(yè)運(yùn)營和財務(wù)業(yè)績；但他們也表示減少排放所 帶來的經(jīng)濟(jì)影響只有在經(jīng)過一段時間后(研究中發(fā)現(xiàn)通常是 一到兩年)才會產(chǎn)生。另外一些學(xué)者則將關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)參與自愿項目的經(jīng)濟(jì)效果上。Khanna和Damo

10、n(1998)分析了企業(yè)參與 33/50自愿項目的動機(jī)以及其對企業(yè)環(huán)境保 護(hù)績效和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響；Khanna和Damon (1998)在研究中發(fā)現(xiàn)企業(yè)參與該項目對它們的當(dāng)前投資回報率在 數(shù)據(jù)上存在顯著地消極影響，但從長期來看卻存在顯著地積 極影響。他們認(rèn)為這可能是由于直接經(jīng)濟(jì)效益受到污染防治 所增加的初期投入費(fèi)用的影響，而從長期來看這些成本會被 污染防治所帶來的積極影響所抵消。2.企業(yè)環(huán)境保護(hù)主動性對企業(yè)競爭力影響的研究。國外研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的環(huán)保積極主動性會激發(fā)生一些不可被完全 模仿的組織能力，這些能力進(jìn)而能為企業(yè)提供競爭優(yōu)勢。Sharma和Vredenburg (1999)假設(shè)環(huán)境保護(hù)響

11、應(yīng)性和組織能 力之間存在聯(lián)系；通過與企業(yè)經(jīng)營者的訪談，他們發(fā)現(xiàn)環(huán)境 保護(hù)問題上積極主動的公司都已經(jīng)成功獲得許多收益，包括 降低成本、增強(qiáng)創(chuàng)新性、提高聲譽(yù)、改善與大多數(shù)股東的關(guān) 系等。該研究聲稱這些利益都從環(huán)保積極主動性所激發(fā)的組 織能力中獲得；這些基于隱性學(xué)習(xí)的能力雖然是無形的，卻 很難被識別和模仿，能幫助企業(yè)獲得額外收益。3.污染預(yù)防對企業(yè)競爭力的影響的研究。Christmann(1996)認(rèn)為污染預(yù)防新技術(shù)能帶來成本優(yōu)勢。Nerth (2005)觀察到雖然對污染預(yù)防的投資強(qiáng)度加大會影響企業(yè)利潤增 長，但是其對環(huán)境保護(hù)方面的早期投資都會有助于企業(yè)未來 成長。根據(jù)對國際紙業(yè)廠商的調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)最

12、早應(yīng)用新科技 減少污染的企業(yè)與同行業(yè)其它企業(yè)相比會獲得更多利潤。他 認(rèn)為傳統(tǒng)觀點(diǎn)忽略了兩個基本點(diǎn)。第一，污染預(yù)防技術(shù)的發(fā) 展已經(jīng)使得環(huán)境保護(hù)投資變成既是額外成本又是潛在的收 益源泉；企業(yè)可以通過減少使用能源、水和生產(chǎn)資料而獲利。第二，新的技術(shù)解決方案既不能輕易獲得也難被模仿，因此 先行企業(yè)總是能比后來的企業(yè)更具優(yōu)勢。三、企業(yè)通過改進(jìn)環(huán)境保護(hù)績效從而提高競爭力的方 式Bilgin (2009)則用PEARL模型分析了企業(yè)通過改進(jìn)環(huán)境保護(hù)績效可獲得競爭優(yōu)勢。他認(rèn)為企業(yè)增長需求和企業(yè)環(huán)境保護(hù)績效已經(jīng)成為迫切需要權(quán)衡的問題。PEARL模型可以把改進(jìn)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)績效轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)競爭力戰(zhàn)略。有證據(jù) 表明社

13、會和環(huán)境因素能被用來區(qū)分或創(chuàng)造有利可圖的細(xì)分 市場(WBCSD, 2005)。為了擴(kuò)大該細(xì)分市場并把它轉(zhuǎn)化為 廣受歡迎的需求，PEARL模型把觀念友好(P)和環(huán)境友好(E)設(shè)定為不可或缺的原則，應(yīng)該都被接受和應(yīng)用；同時，承諾行動(A)、關(guān)系(R)、和地區(qū)(L)也很重要，但他們 應(yīng)根據(jù)市場情況區(qū)分對待。Bilgin研究得由結(jié)果認(rèn)為雖然許多公司(例如 Bosch、BP和GE)都把實(shí)施生態(tài)可持續(xù)戰(zhàn)略 作為差異化工具，但他們?nèi)狈σ粋€能對目前動態(tài)做由完全響 應(yīng)的整體模型；正是因?yàn)镻EARL模型不僅對利益相關(guān)者的訴求做由響應(yīng)，也能同時滿足社會需求，因而使用該模型能 夠獲得競爭優(yōu)勢(Bilgin , 200

14、9)。Reinhardt (1999)則指由企業(yè)可以通過提高環(huán)境保護(hù)績 效從而以三種方式提高競爭力：產(chǎn)品差異化、降低成本和改 善風(fēng)險管理。1 .產(chǎn)品差異化。產(chǎn)品差異化是指一個企業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行環(huán) 保差異化處理，從而改善環(huán)境。這部分成本可能會轉(zhuǎn)嫁給消 費(fèi)者，從而消費(fèi)者要花更高的價格來購買該產(chǎn)品。企業(yè)要讓 消費(fèi)者樂于購買價格更高的環(huán)境友好型產(chǎn)品，必須滿足以下幾個條件：第一，要有對這樣產(chǎn)品或服務(wù)的需求，沒有的話 就要制造這該種需求；第二，這些差異化的性能必須要得到 保護(hù)以免被競爭者模仿， 否則該企業(yè)將失去競爭優(yōu)勢； 最后, 該企業(yè)必須向消費(fèi)者提供產(chǎn)品環(huán)保屬性的可靠信息，比如生 態(tài)標(biāo)簽、認(rèn)證方案或建立強(qiáng)有

15、力的綠色品牌。一些消費(fèi)產(chǎn)品 的案例表明客戶愿意為差異化的產(chǎn)品買單的原因就在于他 們關(guān)注環(huán)境問題，愿意為更大的公眾利益(即更好的環(huán)境質(zhì)量)而增加個人的小部分成本( Dechant & Altman , 1994)。2 .降低成本。對企業(yè)來說，從 變？G'中受益的另一個方 式則是降低成本；降低成本的途徑可以多樣化：節(jié)能減排的 同時維持同樣產(chǎn)生，降低廢物處理成本，減少污染物排放， 重新設(shè)計更環(huán)保的產(chǎn)品工藝流程等。(Bird et al., 1999)從長期來看，這些環(huán)保努力將會帶來成本降低和產(chǎn)品創(chuàng)新，從 而更加節(jié)省成本。3 .改進(jìn)風(fēng)險管理。企業(yè)可以通過提高環(huán)境保護(hù)績效受益 的另一個方

16、式是改進(jìn)風(fēng)險管理。風(fēng)險與可能發(fā)生但不能肯定 將來一定會發(fā)生的事件相關(guān)聯(lián)，個人只能試圖估計事件發(fā)生 的可能性。風(fēng)險觀念在經(jīng)濟(jì)科學(xué)，特別是金融和銀行學(xué)中廣 為人知；然而，風(fēng)險在企業(yè)運(yùn)營的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域也得到廣泛 應(yīng)用。Reinhar出(1999)區(qū)分了企業(yè)對環(huán)境造成影響的三種 潛在風(fēng)險類型。第一種是莫些企業(yè)活動對人類健康和生命以 及自然環(huán)境所造成傷害的可能性；第二種是企業(yè)對環(huán)境影響 所造成的財務(wù)損失的可能性；第三種是由于企業(yè)的環(huán)境違法 行為而導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營者的個人民事和刑事責(zé)任的可能性。 從企業(yè)角度來看，第二種風(fēng)險類型尤其重要，因?yàn)樗赡軙?對企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效有直接影響。因此，企業(yè)只有通過采取系統(tǒng) 方法

17、來限制企業(yè)對環(huán)境的影響才可能降低成本風(fēng)險。四、對現(xiàn)有文獻(xiàn)簡評綜上所述，國外學(xué)術(shù)界對企業(yè)環(huán)境保護(hù)績效與企業(yè)競爭 力之間關(guān)系的研究總體來說更傾向于強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)環(huán)境保 護(hù)績效有利于加強(qiáng)企業(yè)競爭力。國外學(xué)者就該問題作了相關(guān) 實(shí)證研究，并提由了企業(yè)通過改進(jìn)環(huán)境保護(hù)績效從而提高競 爭力的方式：產(chǎn)品差異化、降低成本和改善風(fēng)險管理。從研 究對象上來看，國外的研究更多關(guān)注發(fā)達(dá)國家的企業(yè)而對發(fā) 展中國家的企業(yè)較為忽視；從研究方法上來說，國外的研究 相關(guān)定性研究較多，定性與定量相結(jié)合的研究較少；在研究 內(nèi)容上，也缺乏兩者之間關(guān)系的系統(tǒng)研究。與國外研究成果 相比，我國學(xué)者對這一研究領(lǐng)域的關(guān)注較少，研究成果很少，主要原

18、因在于真實(shí)可靠的環(huán)境數(shù)據(jù)調(diào)查收集困難，同時國內(nèi) 企業(yè)也有意或無意地忽視環(huán)境保護(hù)的重要性，造成對企業(yè)內(nèi) 部環(huán)境保護(hù)行為及其效果的信息收集也不到位。參考文獻(xiàn)：1 Brown , L., & the staff of the World Watch of theWorldM.Norton , 1993.2 Shrivastav , role of corporations in ac- hievingecological sustainabilityJ.Academy of Management Review , 1995, 20 (4).3世界？濟(jì)論壇.關(guān)于競爭力報告R, 1985.4邁克

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