1、寧波金地商務大廈工程標化工地驗收監理匯報資料寧波金地商務大廈工程項目監理部2014年4月24日各位領導、專家：您們好！由杭州城市建設監理有限公司監理的寧波金地商務大廈工程于2013年2月17日開工，由朱中華同志擔任總監理工程師。施工期間在質監站、建設單位、設計院、勘察單位等單位領導的指導和督促下，經過參建各方的共同努力，得以今天順 利地進行標化工地驗收。在此我代表監理項目部向到會參加驗收的各位領導、專家表示衷 心的感謝?，F就本工程的關于創市級標化工地的一些基本情況向各位領導作簡要匯報、工程概況工程名稱寧波金地商務大廈工程工程地址寧波天里南路與泰安中路父叉口建筑面積50507.1m?工程造價1.

2、4億人民幣安全等級一級建筑物高度149.65M結構形式框架剪力墻結構開工日期2013.02.21竣工日期施工許可證2009013批準日期2009.03.05建設單位寧波金地置業有限公司設計單位南京佳的建設設計事務所有限公司監理單位杭州城市建設監理有限公司施工單位中建三局集團有限公司安監單位寧波市郭州區安監站、項目安全目標根據本工程待點和施工的實際情況，安全監理必須以“安全第一，預防為主”的方針統覽全局，安全監理期間，要堅決貫徹執行建筑施工安全檢查標準的安全檢查評分標準和建筑安全生產的法律法規及浙江省有關規定，結合 實際，科學監理，確保死亡事故頻率為0%,重輕傷事故頻率小于0.15% ,事故隱患

3、整改率為 100%，現場安全達 標合格率為100%，現場安全達標優良率為100%的安全監理目標。三、項目安全監理機構的組織形式針對本項目的特征，組建了以總監朱中華同志為領導的安全監理 班子，并根據工程進展情況，進行適當的補充和調整。四、對施工現場管理體系、管理行為檢查情況建設集團在現場成立了以項目經理為首的創標領導小組，精選了一批技術水平精、 管理能力強的專職管理人員，對施工現場安全 生產及文明施工精心管理，現場管理人員到 位，各級管理人員基本能按照項目部分配的管理職責做好本職工作，工程安全控制達到了 預期的目標。五、安全監理工作方法1、熟練掌握、并貫徹執行建筑施工安全檢查標準；2、主動向當地

4、安全監督站聯系，爭取當地安全監督站的支持和 幫助；3、嚴格建筑工程施工開工前安全條件的審查；4、加強施工過程中的安全監理；結合所監理項目的具體情況，施工過程中的安全監理按下表所列的內容組織實施。序號安全項目名稱安全控制手段1安全管理主要對施工中安全管理的日常工作進行2文明施工按照167號國際勞工公約施工安全與衛生公約的要求進行考核3腳手架要有足夠的牢固性和穩定性，要有足夠的面積4模板工程模板支撐要經過設計計算，拆模時性所達到的強度5“三寶、四口“防護“二寶”的正確使用，”四口 “處要米用可靠的防護措施，以及做為防 護的補允措施。6施工用電主要強調必須按照臨時用電施工組織設計施工，有明確的保護系

5、統，符合 三級配電兩級保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱，“線路架設符 合要求7物料提升機按規范及有關規，進仃認真檢查，嚴格管理8塔吊要求組裝、拆除必須具有相應資質的專業隊伍承擔，使用前日進行試運轉 檢查，使用中嚴格按規定要求進行。9起重吊裝要必須做專項施工方案、進行試吊、有專業隊伍和經驗收合格的起重設備10施工機具按規范進行管理5、行使安全監理權，下達停工指令;如遇到下列情況，安全監理可下達“暫時停工指令”：1)施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎 要求時；2)對已發生的工程事故未做有效處理而繼續作業時；3)安全措施未經自檢而擅自使用時：4)使用沒有合格證

6、明的材料時。六、監理單位安全文明控制情況：(1)、本工程受業主委托，本公司負責施工階段工程監理，根據工程安全難 度、技術要求的特點，公司選派了經驗豐富、責任心強、專業配套齊全的人員組成了 強有力的項目監理部。(2)、項目監理部根據施工合同和監理委托合同預定目標要求，嚴格按監 理規劃和安全監理實施細則明確監理工作目標，對施工全過程進行跟蹤監理， 以確保質量目標、進度目標、投資目標及安全目標的實現。項目監理部采取相應的 監理手段和監理措施，依據現行規范的檢驗標準和檢驗方法，以質量控制為核心，注 重安 全監理工作，加強事前控制、事中控制和事后控制。(3)、項目監理部每周組織建設單位、施工單位對現場的

7、安全文明情況進行 檢查，結束后組織參檢人員召開安全檢查會議，就現場安全文明施工中存在的問題與 建設單位、施工單位共同協商解決，并形成書面記錄。(4)每周的工地會議上就現場存在的問題列表，事先與各方溝通。(5 )、對施工單位上報的施工組織設計及各安全專項方案進行審批，并提出整改意見。(6)、每天對現場進行安全巡視，發現安全隱患及時通知施工單位整改；七、安全管理A、安全管理一、檢查施工單位項目部的生產責任落實情況，安全員、各種特種工到位和有無上崗證情況。二、目標管理:1、制定安全生產目標：杜絕死亡，避免重傷，把人員、財產損失減少到最少限度；2、安全達標：根據工程特點，按工程部位檢查施工單位達標的具

8、體目標；3、文明施工目標：根據工程施工條件的要求，檢查施工單位文明施工的具體執 行情況和達標的具體目標。三、安全檢查1、施工現場應建立定期的安全檢查制度，一般定為15天檢查一次；2、安全檢查應按有關規定、規范、標準進行，凡不符合規定的和存在隱患的問題， 均應進行記錄，定人，定時間，定措施解決。四、安全教育1、要求施工單位凡進場施工人員都要進行三級教育，組織民工學習 培訓，施工管理人員也應按規定每年進行培訓，考核合格后持證上崗。五、文明施工要求1、現場圍檔：市區主要道路的工地周圍應設置圍檔，高度不低于2.5m，一般路段的工地圍檔高度不低于1.8m ; 2、封閉管理：施工工地應有固定的出入口，并設

9、大 門；3、施工場地：1 ）施工場地地面全部采用性硬化，現場地面平整堅實；2）施工現場應有良好的排水措施；3）工地應盡量做到綠化；4）施工現場應配備必要的滅火器材。4、材料堆放：1）施工現場工具、構件、材料的堆放必須按照總平面圖規定的位置放置；2）各種材料構件堆放必須按品種、規格堆放，并設明顯標牌；3）作業區及建筑層內，隨完工隨清理，清理垃圾不得堆放樓層內，應及時運走；4）易燃、易爆物品不能混放，必須按有關規定存放。5、治安綜合治理：施工現場應建立治安保衛制度和責任分工；6、施工現場標牌：“五牌一圖”，五牌：工程概況牌、管理人員名 單及監督電話牌， 消防保衛牌，安全生產牌，文明施工牌；一圖：施工現場平面圖。7、生活設施：1 ）設置符合衛生要求的廁所2）食堂衛生必須符合衛生要求，炊事員都有健康證。8、進入施工現場必須佩帶安全帽，佩帶安全帽時，必須系緊下顆系帶，防止安全帽墜