1、泓域咨詢 /吳忠關于成立智能礦山設備公司商業計劃書吳忠關于成立智能礦山設備公司商業計劃書xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 市場分析17一、 行業發展趨勢17二、 行業發展的有利因素和不利因素19三、 行業進入壁壘21第三章 公司籌建方案24一、 公司經營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六

2、、 核心人員介紹30七、 財務會計制度32第四章 背景及必要性38一、 市場規模38二、 行業特點39第五章 發展規劃41一、 公司發展規劃41二、 保障措施42第六章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監事54第七章 項目選址分析56一、 項目選址原則56二、 建設區基本情況56三、 創新驅動發展59四、 社會經濟發展目標60五、 產業發展方向60六、 項目選址綜合評價61第八章 風險防范62一、 項目風險分析62二、 公司競爭劣勢65第九章 環境影響分析66一、 編制依據66二、 環境影響合理性分析66三、 建設期大氣環境影響分析66四、 建

3、設期水環境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環境影響分析68六、 建設期聲環境影響分析68七、 營運期環境影響69八、 環境管理分析70九、 結論及建議74第十章 項目規劃進度75一、 項目進度安排75項目實施進度計劃一覽表75二、 項目實施保障措施76第十一章 經濟效益評價77一、 經濟評價財務測算77營業收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表78固定資產折舊費估算表79無形資產和其他資產攤銷估算表80利潤及利潤分配表81二、 項目盈利能力分析82項目投資現金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86第十二章 投資估算88一、 投資估算的依據和說明88二、 建設投

4、資估算89建設投資估算表91三、 建設期利息91建設期利息估算表91四、 流動資金92流動資金估算表93五、 總投資94總投資及構成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十三章 項目總結97第十四章 附表98主要經濟指標一覽表98建設投資估算表99建設期利息估算表100固定資產投資估算表101流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105固定資產折舊費估算表106無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現金流量表108借款還本付息計劃表10

5、9建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112報告說明xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資379.50萬元，占xxx投資管理公司55%股份；xx投資管理公司出資311萬元，占xxx投資管理公司45%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資12678.41萬元，其中：建設投資10509.46萬元，占項目總投資的82.89%；建設期利息115.49萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金2053.46萬元，占項目總投資的16.20%。項目正常運營每年營業收入22000.00萬元，綜合總成

6、本費用18041.06萬元，凈利潤2892.31萬元，財務內部收益率17.33%，財務凈現值1691.25萬元，全部投資回收期5.96年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。企業在提供信息化服務的過程中，不只是向客戶提供軟件產品和實施系統集成，還需要幫助客戶分析業務需求，分析現有信息系統中存在的不足，幫助客戶根據業務發展目標規劃信息化項目，提供需求分析、項目規劃、項目建議、項目可行性研究、總體設計、解決方案編制、實施方案編制等咨詢、規劃、設計服務。同時，客戶對系統自身的可靠性、穩定性、安全性等方面要求很高。項目采用的公開招標方式，對企業以往的項目業績、系統安全可靠

7、的實現性等諸多因素要求較高，直接決定了企業是否具有投標參與資格以及中標的可能性。因此，企業進入本行業需要較為豐富的經驗積累。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本690萬元三、 注冊地址吳忠xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事智能礦山設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和

8、限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、

9、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4957.273965.823717.95負債總額2889.682311.742167.26股東權益合計2067.591654.071550.69公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11261.689009.348446.26營業利潤1733.831387.061300.37利潤總額1607.401285.921205.55凈利潤1205.55940.33868.00歸屬于母公司所有者的凈利潤1205.55940.33868.00（二）xx投資管理公司基本情況1、

10、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據

11、公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4957.273965.823717.95負債總額2889.682311.742167.26股東權益合計2067.591654.071550.69公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11261.689009.348446.26營業利潤1733.831387.061300.37利潤總額1607.401285.921205.55凈利潤1205.55940.33868.00歸屬于母公司所有者的凈利潤1205.55940.33868.00六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司

12、主要從事關于成立智能礦山設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著云計算、大數據、移動互聯等新技術、新業態、新模式迅速興起，中國軟件產業正加快向網絡化、服務化方向發展。信息技術服務實現收入25,114億元，同比增長16%，占全行業收入比重為51.8%。其中，運營相關服務（包括在線軟件運營服務、平臺運營服務、基礎設施運營服務等在內的信息技術服務）收入增長16.1%；電子商務平臺技術服務（包括在線交易平臺服務、在線交易支撐服務在內的信息技術支持服務）收入增長17.7%；集成電路設計增長12.7%；其他信息技術服務（包括信息技術咨詢設計服務、系統集成、運維服務、數據服務等）收入增長16%

13、。全面提升自主創新能力（一）推進創新平臺建設實施園區創新發展能力提升行動，寧夏吳忠金積工業園區升級為國家高新技術產業開發區，青銅峽工業園區創成自治區高新技術產業開發區。整合優化科技創新平臺資源，在利通區、青銅峽市圍繞裝備制造、精細化工、食品加工，鹽池縣、同心縣、紅寺堡區圍繞新材料、現代紡織、中藥材等特色產業布局創新平臺。發揮中國（寧夏）奶業研究院作用，加強技術中心建設，助推奶產業提質升級。到2025年，推動規模以上高新技術企業創新平臺全覆蓋，各級各類科技創新平臺達到50家以上。（二）積極培育科技型企業強化企業創新主體地位，鼓勵企業加大研發投入，促進各類創新要素向企業集聚。聚焦國家重點支持的高新

14、技術領域和高新技術企業認定標準，圍繞研發組織管理、知識產權創造等方面補短板、強弱項。根據“引導入庫一批、精準培育一批、申報認定一批”的培育機制，每年選擇10家以上創新型示范企業、自治區科技型中小企業、科技小巨人企業、農業高新技術企業納入國家、自治區高新技術企業培育庫。到2025年，全市擁有國家級高新技術企業70家，科技型中小企業250家。（三）廣泛開展科技合作聚焦關鍵環節、核心技術，形成科技合作專項支持制度，鼓勵吳忠儀表、伊利乳業等龍頭企業承擔國家重大科技項目，打造重點領域領軍型創新企業。充分利用東西部科技合作長效機制，吸引大院大所來吳設立分院分所，支持企業與外地高新技術企業開展聯合研發。積極

15、參與“一帶一路”科技創新行動計劃，開展能源化工、葡萄酒、防沙治沙、醫療衛生等領域國際技術交流合作。（四）加快科技成果轉移轉化應用加強技術市場體系和知識產權服務體系建設，推進吳忠技術市場與全國技術交易網絡的全面接通，提升“一站式”技術交易平臺服務能力。落實好自治區科技成果轉移轉化優惠政策，鼓勵企業引進和應用先進成熟技術及關鍵設備，促進與全國先進企業的產業上下游企業合作。加強知識產權運用保護，形成優勢互補、成果共享、風險共擔的開放合作機制。（三）項目選址項目選址位于xx園區，占地面積約35.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建

16、設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套智能礦山設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積43864.66，其中：生產工程26251.57，倉儲工程9191.70，行政辦公及生活服務設施4418.29，公共工程4003.10。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資12678.41萬元，其中：建設投資10509.46萬元，占項目總投資的82.89%；建設期利息115.49萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金2053.46萬元，占項目總投資的16.20%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：22000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：18041.06萬元。3、凈

17、利潤（NP）：2892.31萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.96年。5、財務內部收益率：17.33%。6、財務凈現值：1691.25萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。第二章 市場分析一、 行業發展趨勢1、我國軟件和信息技術服務行業處于高速發展成長期當前，全球軟件和信息技術服務行業正處于成長期

18、向成熟期轉變的階段，而我國的軟件和信息技術服務行業正處于高速發展的成長期。未來隨著行業的逐漸發展與成熟，我國軟件和信息技術服務行業的業務收入將持續提高，發展空間廣闊。我國的軟件和信息技術服務行業的下游用戶需求已經由基于信息系統基礎構建轉變成基于自身業務特點和行業特點的業務發展需要，因此各行業對于以行業特點為核心應用軟件、信息技術、跨行業的管理軟件和基于現有系統的專業化服務呈現出旺盛的需求。2、受益于經濟轉型、產業升級及兩化融合戰略，我國軟件和信息技術服務行業將呈現加速發展態勢黨的十九大報告提出了加快建設制造強國，加快發展先進制造業，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，在中高端消費、

19、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。隨著經濟轉型、產業升級進程的不斷深入，傳統產業的信息化需求將會不斷激發，帶來巨大的市場機遇。同時伴隨著未來人力資源成本的不斷上漲，以及提高自主核心競爭力的雙重壓力，軟件和信息技術服務行業的價值將更加凸顯，將呈現加速發展的態勢。3、軟件和信息技術水平發展快，更新換代迅速軟件和信息技術水平的快速發展也是推動我國軟件和信息技術服務行業高速發展的一個重要因素。近幾年云計算、移動互聯網、物聯網、大數據分析等技術的出現，不僅引發用戶應用系統的升級和擴展，還會帶來新的管理模式和新的應用市場。在新技術的推動下，已有的軟件企業

20、不斷更新產品，尋求新的發展領域，新的軟件企業也尋機出現，成長迅速。以云計算、移動互聯網、大數據分析技術為特征的新技術出現，將會引發新一輪軟件和信息技術服務行業的大發展，特別是引發基于互聯網的信息服務業的發展，包括應用軟件服務，平臺提供服務，提供網絡應用后臺資源服務等。4、政府加大產業支持力度我國政府始終高度重視軟件和信息技術服務行業的發展，主要體現如下：首先，完善產業政策。完善信息技術應用政策，加大信息技術創新產品的政府采購力度，引導和鼓勵社會投資加大對民生領域以及金融、電力、鐵路、交通、水利、農業等戰略性行業重大信息化工程項目的投資力度；其次，加大財稅金融政策支持力度。落實國家鼓勵軟件和集成

21、電路產業發展的支持政策，支持符合條件的寬帶應用服務企業在境內外資本市場融資，完善信息服務業創業投資支持政策；再次，建立健全法律法規體系。適應新時期信息化發展的需要，對制約信息化發展的相關法律法規進行清理修訂；最后，加強知識產權保護。優先支持物聯網、云計算、寬帶無線移動通信等領域知識產權專利池建設，大力推動創新成果產業化。國家政策的持續支持，有利于軟件和信息技術服務行業的快速健康發展。二、 行業發展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）產業政策的支持軟件產業是國家重點發展、大力扶持的產業。為了促進其發展，國家頒布了軟件和信息技術服務業發展規劃（2016-2020年）、進一步鼓勵軟件產業和集成電路

22、產業發展的若干政策等一系列法規和政策，在投融資、稅收、產業技術、收入分配、人才和知識產權保護等方面提供了政策扶持和保障。（2）業務中間件平臺的出現，簡化了軟件開發過程業務中間件平臺屏蔽了操作系統、編程語言等技術細節，開發人員在利用業務中間件平臺開發軟件時，只需要根據客戶的組織結構、業務規則、業務流程等設計出業務模型，即可生成應用軟件，從而縮短應用軟件研發周期，提高研發效率，降低開發成本。同時，當用戶組織結構、業務處理流程和決策程序不斷發生變化時，軟件提供商只需要修改業務流程模型，即可快速地完成軟件的修改。（3）技術進步引領行業發展軟件產業具有技術更新快、產品生命周期短、技術繼承性較強等特點。S

23、OA架構與云計算等創新技術的不斷發展，將促使行業應用軟件進行持續更新，以實現對各種技術應用的有效支持，使得其功能和性能更加完善，其服務更加柔性化和個性化，從而更好的去創造和滿足市場需求，推動了行業的持續發展。2、不利因素（1）軟件開發企業規模總體偏小近幾年，我國軟件企業雖然取得了長足的發展，但與國外大型軟件企業相比，企業規模仍然偏小。相對較小的規模限制了軟件企業的研發能力、咨詢服務能力和資金運用能力，不利于國內軟件企業參與國際市場的競爭。（2）在基礎軟件領域，國外企業仍具有絕對優勢雖然國內軟件企業在銀行、證券、房地產、建筑、煙草等領域信息化應用方面占據主導地位，在業務中間件平臺方面有所突破，但

24、是，操作系統、數據庫等基礎軟件仍為國外品牌企業壟斷，造成了國內軟件市場產業結構長期失衡。（3）人力資源結構不成熟，復合型人才缺乏信息化解決方案領域對人才的綜合能力要求比較高，一方面要求對軟件技術、運維管理等有深入的理解和運用，另一方面還要清晰地了解用戶的業務流程、管理模式、決策程序等，準確地理解和把握客戶的需求。目前，在國內軟件行業內，既掌握客戶所處行業知識背景又懂得軟件研發技術的高端人才匱乏，軟件企業對高端人才爭奪較為激烈。三、 行業進入壁壘1、資金壁壘資金壁壘主要體現在三個方面：第一，政府、林業、煤炭行業、制造業等領域的信息化項目往往包含大規模系統集成，在項目執行過程中，企業通常需要先按照

25、合同規定外購部分軟硬件，項目實施后客戶再分階段按比例結算項目款，會占用企業較多的流動資金；第二，行業應用軟件開發，特別是定制開發，一般周期比較長，需要大量的研發人員、管理人員投入，人力成本較高；第三，在一些重要的項目招投標過程中，招標單位為保證項目的順利實施，一般會對投標企業的注冊資本規模設置較高門檻，從而使資金實力較弱的企業失去參與資格。2、行業經驗壁壘企業在提供信息化服務的過程中，不只是向客戶提供軟件產品和實施系統集成，還需要幫助客戶分析業務需求，分析現有信息系統中存在的不足，幫助客戶根據業務發展目標規劃信息化項目，提供需求分析、項目規劃、項目建議、項目可行性研究、總體設計、解決方案編制、

26、實施方案編制等咨詢、規劃、設計服務。同時，客戶對系統自身的可靠性、穩定性、安全性等方面要求很高。項目采用的公開招標方式，對企業以往的項目業績、系統安全可靠的實現性等諸多因素要求較高，直接決定了企業是否具有投標參與資格以及中標的可能性。因此，企業進入本行業需要較為豐富的經驗積累。3、客戶忠誠度壁壘信息化服務提供商需要對客戶的業務流程和應用需求有較深入的了解，能將定制開發的應用軟件與客戶的其他系統緊密集成。信息化項目不僅需要實施企業提供軟件和系統集成，還需要企業為項目提供長期運維服務。經過長期的合作，客戶對企業提供的系統和服務逐漸形成依賴，對信息化服務提供商保持一定的忠誠度。信息化服務提供商通過長

27、期的技術應用和服務逐步培養出穩定成熟的客戶群，而新的行業進入者很難在短期內建立穩定的客戶群。4、核心技術壁壘軟件和信息技術服務業是高科技行業，屬于技術密集型產業，核心技術的積累和技術創新是推動軟件企業取得競爭優勢的關鍵因素。信息化服務的技術核心是資源的整合共享應用，企業是否具備整合資源、共享資源、應用資源的核心技術，是否具有在已積累的核心技術上實現創新的能力，是其在信息化服務領域能否持久發展的重要因素。5、人才壁壘軟件和信息技術服務業具備典型的智力密集型特點。由于企業需要根據客戶的特定化需求提供信息化服務，行業內企業不僅需要掌握軟件研發核心技術的專家型研發團隊，還需要掌握客戶所處行業知識背景的

28、人才，尤其是需要具備上述兩個方面優勢的復合型人才。行業內高素質的技術人才、管理人才和市場人才相對有限的現狀，構成進入本行業的人才壁壘。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、

29、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、智能礦山設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作

30、和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資379.50萬元，占xxx投資管理公司55%股份；xx投資管理公司出資311萬元，占xxx投資管理公司45%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和

31、品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7

32、、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負

33、責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責

34、支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售

35、目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商

36、信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、杜xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、邱xx，中國國籍，無永久境

37、外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、彭xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8

38、月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、丁xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、蘇xx，中國國籍，無

39、永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、趙xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司

40、除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的

41、利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、

42、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當

43、綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形

44、之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并

45、直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、

46、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事

47、會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 背景及必要性一、 市場規模1、軟件和信息技術服務業市場規模2016年全國

48、軟件和信息技術服務業實現軟件業務收入48,511億元，同比增長14.9%，軟件業務收入占電子信息產業比重28.7%。利潤總額同步增長，全行業實現利潤總額6021億元，同比增長14.9%，與收入增長同步，軟件的核心作用向各領域加速融合滲透。2、我國軟件和信息技術服務業區域發展情況根據工業信息化部資料，2016年，我國軟件業務收入總規模為48,511億元，其中東部地區完成軟件業務收入3.8萬億元，同比增長14.9%，占全國軟件業的比重為78.6%；中部地區完成軟件業務收入2303億元，增長20.6%，占全國軟件業的比重為4.7%；西部地區完成軟件業務收入5288億元，增長17.2%，占全國軟件業的

49、比重為10.9%；東北地區完成軟件業務收入2801億元，增長6.3%，占全國軟件業的比重為5.8%。3、新興信息技術服務比重繼續提高隨著云計算、大數據、移動互聯等新技術、新業態、新模式迅速興起，中國軟件產業正加快向網絡化、服務化方向發展。信息技術服務實現收入25,114億元，同比增長16%，占全行業收入比重為51.8%。其中，運營相關服務（包括在線軟件運營服務、平臺運營服務、基礎設施運營服務等在內的信息技術服務）收入增長16.1%；電子商務平臺技術服務（包括在線交易平臺服務、在線交易支撐服務在內的信息技術支持服務）收入增長17.7%；集成電路設計增長12.7%；其他信息技術服務（包括信息技術咨

50、詢設計服務、系統集成、運維服務、數據服務等）收入增長16%。軟件產品收入增速低于平均水平。全年軟件產品實現收入15,400億元，同比增長12.8%，占全行業收入比重為31.7%。其中，信息安全產品增長10.9%。嵌入式系統軟件收入平穩。嵌入式系統軟件實現收入7,997億元，同比增長15.5%，占全行業收入比重為16.5%。二、 行業特點軟件和信息技術服務行業具有產品精細、標準廣泛、技術繁雜、不間斷與實時性的特點。產品精細是指通過客戶對軟件服務行業的需求進行全面、細致和深入的理解后，總結出高度抽象的建模方法、形成科學合理的體系架構，進而實現框架和功能之間的分離，功能與數據之間的分離，應用與渠道之

51、間的分離，實現對產品結構和功能的個性化與精細化的設計開發。標準廣泛是指軟件和信息技術領域涉及到較多的標準和規范，包括異構平臺的體系結構、多種網絡標準與協議、各廠家的私有管理信息庫以及信息技術基礎設施庫、ISO20000等IT服務流程管理標準等。技術繁雜是指眾多廠家（包含IBM、HP等）門類繁雜的技術特點及產品工作狀態，專業信息化技術研發及服務水準決定了服務商的層次。為了保持長期競爭優勢的基礎條件，服務商需要具備強大的技術服務能力和自主軟件研發能力以滿足不同客戶的具體需求。不間斷與實時性是指需要服務提供商提供全年無休的7×24小時保證服務，當故障發生后能夠及時地提供技術響應，并在承諾的

52、時間內到達故障現場，及時地解決和排除故障，確保業務系統的不間斷運行。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿

53、足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直

54、接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)激勵創新，全面提高管理水平要引導企業善于從全球視野、國民經濟全局、產業鏈上下游去發現甚至發掘未被滿足的市場需求，尋求

55、行業新的發展空間和市場商機，使得行業發展實現從主要依靠數量增長和規模擴張轉移到主要依靠自主創新和經營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作，重點加強產業標準化體系建設。要推進企業管理現代化進程，提高企業現代化管理水平，向管理要效益；進一步增強行業管理職能，加強宏觀調控的有效性和及時性，實現行業科學、有序、健康發展。(二)嚴格目標考核結合各自職責，制定具體實施方案和保障措施，明確各項政策措施的實施范圍、期限，加強指導和協調落實，并開展監督檢查和政策效果后期評價工作。建立健全目標責任制，分解落實各項任務，實行目標管理，層層落實責任，加強監督考核，

56、確保按期完成規劃確定的發展目標和重點任務。(三)加強工作協調建立產業部門協調機制，形成職責明晰、協同推進的工作格局。充分發揮企業主體作用，支持高校、科研機構、行業協會等中介機構積極參與，形成合力。(四)加大政策研究力度組織行業協會和相關單位深入研究區域行業發展中的機遇及目前面臨的問題，為決策部門制定行業發展政策提供依據。(五)推動區域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區域內優勢產業合作，在重點領域合作實現突破，合作取得積極成效。(六)強化統籌協調建立產業發展協調機制，統籌協調全市產業發展中的跨區域、跨領域和跨部門重大問題。各有關部門負責制定各領域發展規劃和年度工作計劃，研究制定相關行業政策，共同推進全市產業發展。建立規劃實施責任制，明確牽頭部門和工作責任。加強對規劃實施的跟蹤分析，定期開展評估。加強宣傳，提高社會各界對區域產業發展的關注度和參與度。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務