1、前 言本操作規(guī)程由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出本操作規(guī)程起草部門：本操作規(guī)程起草人：本操作規(guī)程審定人:本操作規(guī)程批準(zhǔn)人：本操作規(guī)程2016年首次發(fā)布 第一部分 崗位職責(zé)第一節(jié) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司各項(xiàng)工作。2、全面主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3、確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)

2、。4、主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。5、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。6、加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支。 8、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。 9、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。 10、定期主持召開員工座談會(huì)，了解員工動(dòng)向。 11、決定組織體制和人事編制，建立健全公司統(tǒng)一、

3、高效的組織體系和工作體系。12、 決定各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。 第二節(jié) 銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、組織構(gòu)筑營(yíng)銷理念，創(chuàng)建營(yíng)銷體系，建立健全營(yíng)銷管理制度。2、組織擬定營(yíng)銷策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營(yíng)銷組合策略。3、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。4、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)和顧客的情報(bào)，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。5、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。6、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時(shí)回籠。7、堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)

4、定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷活動(dòng)和會(huì)議安排，及重大的公關(guān)事務(wù)處理。8、合理支配和控制銷售費(fèi)用。9、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。10、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。11、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)。12、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、落實(shí)工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三節(jié) 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 2. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)

5、度設(shè)備材料。 3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。 4. 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。 5. 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。 6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。 7. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 8貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。 9負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、

6、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。 10負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。 11配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 12負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。 13負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 14負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。 15強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成

7、本。 16負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。 17有權(quán)提議和推薦管理人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。 18負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合檢查、指導(dǎo)工作。 19按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第四節(jié) 行政總監(jiān)崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)； 2、根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日程表，安排重大活動(dòng)的組織和接待工作； 3、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)； 4、及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促領(lǐng)導(dǎo)批示、審核

8、和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作； 5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰工作。 6、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)； 7、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況； 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題； 9、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系； 10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 第五節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位

9、職責(zé)1 、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、 會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。   2、 組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。   3、 參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。   4、 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

10、   5、 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸 計(jì)劃、 財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。   6、 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。   7、 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時(shí)督察前臺(tái)收銀工作的正常有效開展和資金按時(shí)繳納銀行入庫(kù)情況的實(shí)施。   8、 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。   9、 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，

11、及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。   10、 定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。   11、 制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。  12、 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、 審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。   13、 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。   14、 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)

12、間爭(zhēng)議提出界定要求。   15、 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。   16、 定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。   17、 審閱、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)。  第二部分 行政辦公室管理制度為實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、文明、舒適的辦公目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)辦公室管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。第1節(jié) 員工守則一、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、 愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不

13、斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。 第2節(jié) 辦公室管理制度第一條 維護(hù)公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責(zé)與義務(wù)。綜合部將遵循以下兩點(diǎn)對(duì)此工作做全面監(jiān)督和管理： 1、 每位員工必須將本人工作場(chǎng)所必需物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊。2、 公共辦公場(chǎng)所桌面、地面、煙灰缸做到日日清潔。 第二條 工作紀(jì)律： 1、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話；上班時(shí)間不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)打瞌睡。 2、為提高工作效率，避免接聽私人電話、聊天，嚴(yán)禁看與工作內(nèi)容無關(guān)的書報(bào)雜志、玩電子游戲、上網(wǎng)聊天等。 

14、;3、員工要注意環(huán)保和節(jié)約，不使用一次性茶具。 4、電話、燈光、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用。下班前每位員工須關(guān)閉電腦后方可離開，最后離開公司的員工應(yīng)確保門、窗、燈已關(guān)閉。 5、危險(xiǎn)品嚴(yán)禁帶入辦公區(qū)域。 6、各部門的工作文件作廢時(shí)，需做撕毀處理；辦公電腦及重要電子文檔需設(shè)置密碼，做好保密工作。 7、開會(huì)時(shí)，各參會(huì)人員須關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不準(zhǔn)隨意接聽電話，以免影響會(huì)議的進(jìn)行。 第三條 公司名片按固定格式統(tǒng)一印制。任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)批準(zhǔn)印刷的名片。 第四條 公司實(shí)行六天工作

15、制：周一至周六為工作日；周日和國(guó)家法定節(jié)假日休息。每天工作時(shí)間為：上午：8：00-12：00 下午：14：00-18：00。到職后應(yīng)及時(shí)簽到。上午8：00-8：30、下午14：00-14：30未到崗的計(jì)為遲到（事先申請(qǐng)的除外）。每月遲到超過三次（含三次）者，公司將給予書面警告，并扣發(fā)工資10元。 遲到超過半小時(shí)的計(jì)為曠工，曠工將按其曠工小時(shí)數(shù)以200%的比例扣發(fā)當(dāng)日工資。連續(xù)曠工三日以上（含三日）或一年中曠工累計(jì)七日的，公司將給予除名的處理并有權(quán)拒發(fā)當(dāng)月工資。 第五條 員工請(qǐng)假需事先填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單（急病除外），報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理請(qǐng)假需由總經(jīng)理批準(zhǔn)

16、。請(qǐng)假申請(qǐng)單在獲得部門經(jīng)理或總經(jīng)理簽字后，交綜合部備案并在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)體現(xiàn)。 第六條 公司考勤由每月1日計(jì)至每月30日或31日。月末各部門匯總當(dāng)月部門所屬人員考勤情況，報(bào)綜合部。第七條 對(duì)于有預(yù)約的客人，在確認(rèn)了公司名稱姓氏之后，引領(lǐng)至?xí)娛摇Ｈ缢s見人不在，應(yīng)告知來客詳細(xì)原因，請(qǐng)他（她）等候或留言；如約見人此刻正開會(huì)，應(yīng)及時(shí)告知，并請(qǐng)客人等候。 對(duì)于沒有預(yù)約的客人，應(yīng)先確認(rèn)公司名稱、來客姓名、職務(wù)及來意，根據(jù)實(shí)際情況請(qǐng)有關(guān)人員接待或請(qǐng)其再約時(shí)間。 幾批客人同時(shí)到來時(shí)，原則上公平地按到達(dá)的先后順序來受理。對(duì)預(yù)約時(shí)間較前的客人安排見面，對(duì)其他客

17、人講清情況。 第八條 接聽電話應(yīng)首先說："您好，XXX "（外線）或"您好，XXX"（內(nèi)線）。如所找人未在辦公室，距電話最近者應(yīng)代接電話，并禮貌地詢問對(duì)方姓名、單位、電話、事宜，并做書面記錄以便轉(zhuǎn)達(dá)。 第三節(jié) 人事管理進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。員工的聘（雇）用管理一、 新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個(gè)月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。二、 考核期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報(bào)后，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于兩個(gè)月；若考核成績(jī)太差，且無改進(jìn)

18、之意者，可予直接解聘。三、 須辦手續(xù) 第一項(xiàng)：填寫員工資料卡 第二項(xiàng)：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。 第三項(xiàng)：請(qǐng)領(lǐng)手冊(cè)，并實(shí)施在職教育。 第四項(xiàng)：確認(rèn)該之職務(wù)代理人。四、 新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者，不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。五、 新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資。六、 七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育，熟練掌握公司管理制度及部門獎(jiǎng)金條例，結(jié)束教育者必須簽名，始即生效。七、 未經(jīng)部門主管許可，未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠職，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且無正當(dāng)理由者予以開除。員工的離職管理一、 若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想

19、自行離職者： 1、在三個(gè)月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報(bào)公司，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。 2、到職滿三個(gè)月以上，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司，否則以一個(gè)月薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。 3、工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。二、 員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí)，須先行填寫“書面辭職報(bào)告”，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。三、 員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。四、 已請(qǐng)辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員

20、或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。五、 離職員工交接重點(diǎn)： 第一項(xiàng)：個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接管人員。 第二項(xiàng)：原服務(wù)客戶各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。 第三項(xiàng)：個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交。 第四項(xiàng)：呈報(bào)手中未完成的客戶單予會(huì)計(jì)查核。注：?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。六、 員工無論到職時(shí)間長(zhǎng)短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級(jí)或跳級(jí)。員工表現(xiàn)極差者，須實(shí)施在職教育，仍不合格者予以辭退。七、 員工的裁減或增加，須以部門業(yè)績(jī)表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工。員工的辭退管理 公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退： 1、 一年內(nèi)記過三次者； 2、 連續(xù)曠工三

21、日或全年累記超過六日者； 3、 營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂； 4、 工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者； 5、 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者； 6、 聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者； 7、 仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者； 8、 因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者； 9、 品行不端、行為不簡(jiǎn)，屢勸不改者； 10、 擅自離職為其他單位工作者； 11、 違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者； 12、 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者； 13、 辦事不力、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者； 14、 精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體

22、虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡撸蛞騿T工對(duì)所從事的工作，雖無過失，但不能勝任者； 15、 為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者 ； 16、 年終考核成績(jī)不合格，經(jīng)考察試用不合格者； 17、 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)； 18、 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者； 19、 員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者； 20、 由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。 員工請(qǐng)休假制度一、 公司全員請(qǐng)假必須事先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，并取消全勤獎(jiǎng)。二、 非有重大事故，事假每月不得超過二天，扣除當(dāng)日薪資（同時(shí)取消全勤獎(jiǎng)）。三、 懷孕達(dá)五個(gè)月以上者，可適當(dāng)照顧休息時(shí)間，但每月事假限定不得連

23、續(xù)超過兩天，特殊情況酌情另定。四、 一般事假應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥（急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外），請(qǐng)假時(shí)必須填妥假單及職務(wù)代理人簽名。五、 請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當(dāng)日薪資外，并取消全勤獎(jiǎng)。六、 公司上班時(shí)間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時(shí)請(qǐng)假超過2小時(shí)以上，否則扣全日薪資。七、 請(qǐng)任何禍假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證明，并在48小時(shí)內(nèi)回報(bào)公司，否則以事假論處。若因傷重住院或臥床無法行動(dòng)，2日內(nèi)公司皆全薪付給，2日后暫停正薪部分，并留職備核，待正常上班后開始恢復(fù)正常。八、 輕微病假可商請(qǐng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。九、 凡在職員工有任何超出正常的休假，例假等公司的福利范圍時(shí)，在請(qǐng)假超過7天以上時(shí)，皆

24、必須簽立停薪留職條例，連同請(qǐng)假單一同處理，否則即視同曠職論處，一律除名！十、 員工懷孕七個(gè)月后，可申請(qǐng)無給制之停薪留職，年資福利直接累進(jìn)計(jì)算，不予扣除。十一、公司會(huì)議不定期舉行，一定會(huì)提前公告通知，全員參加。曠會(huì)按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。第四節(jié) 考勤管理考勤制度一總則 本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定；二、考勤細(xì)則 1出勤 1.1工作時(shí)間： 各部門職員須按以下時(shí)間出勤：上班時(shí)間上午8:0012:00、下午14:00-18:00，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間的，由公司另行通知。1.2簽到：公司全體員工采取“指紋識(shí)別考勤”辦法考勤。1.3外出：?jiǎn)T工外出必須在“外出登記表”上

25、登記，未登記的視為曠工一天處理。嚴(yán)禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀(jì)處理。 1.4遲到：每天上午上班前打考勤， 8:00以后算遲到，30分鐘后（不包括30分鐘）到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特殊時(shí)間以公司通知為準(zhǔn)。 1.5早退：每天下午18:00下班時(shí)考勤后離開，18:00前無故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。 2請(qǐng)假： 2.1 員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8：00前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請(qǐng)假，部門經(jīng)理將未打考勤人員的情況在當(dāng)日上午8：30前報(bào)給公司，否則視為曠工處理。 2.2員工當(dāng)日上午請(qǐng)假的，需在8：00前向部

26、門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并進(jìn)行請(qǐng)假登記，未在8：00前登記者請(qǐng)假無效，拒絕電話請(qǐng)假，特殊原因需出示證明。 “外出登記表”。超過規(guī)定上班時(shí)間到崗被視為遲到。 2.4員工因公需出差時(shí)，在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，登記考勤，否則視為曠工處理。 “請(qǐng)假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記。如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。3請(qǐng)假、遲到、早退和曠工的處理 3.1請(qǐng)假：未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，請(qǐng)假時(shí)間在半天內(nèi)的（包括半天）視為請(qǐng)假半天，超過半天的視為請(qǐng)假一天，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。 3.2遲到：上班開始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到；30分鐘后（不包括

27、30分鐘）視為曠工處理。 遲到考核10元/次。3.3早退：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理。 早退考核10元/次。3.4曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。4公休4.1當(dāng)月休假、請(qǐng)假4天（含4天），當(dāng)月考勤以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。當(dāng)月工資計(jì)算方法：（月合計(jì)工資全勤獎(jiǎng)）÷當(dāng)月天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)5考勤統(tǒng)計(jì) 5.1每月考勤時(shí)間：本月1號(hào)至本月31號(hào) 5.2有以下情況之一者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)： 全月累計(jì)遲到4次者（包括4次） 除公休外，請(qǐng)假1天者以上者（包括1天） 月度曠工1次者（包括1次） 5.3對(duì)考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考

28、勤記錄、部門的記錄、每日考勤簽到簽退記錄、每日外出登記記錄等來進(jìn)行制月度考勤表，并報(bào)財(cái)務(wù)處理； 第五節(jié) 獎(jiǎng)懲制度第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第三條 本制度適于公司全體辦公室員工。 1）處罰：?jiǎn)T工有違反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理規(guī)定者，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。2）獎(jiǎng)勵(lì)：公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法 1.大會(huì)表揚(yáng)； 2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；測(cè)評(píng)方法：每個(gè)月由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、及相關(guān)人員依據(jù)各項(xiàng)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辦公室人員做出評(píng)價(jià)，對(duì)各項(xiàng)工作執(zhí)行優(yōu)異的員工，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

29、 第三部分 生產(chǎn)管理制度第一節(jié) 司爐工安全操作制度 鍋爐崗位存在的職業(yè)病危害因素為高溫，應(yīng)需增加通風(fēng)裝置，合理安排工人的工作時(shí)間。高溫季節(jié)應(yīng)為工人發(fā)放防暑降溫飲料、防護(hù)服。司爐工在操作時(shí)嚴(yán)格按照以下操作規(guī)程進(jìn)行工作：1、 鍋爐工必須專門訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)部門考核合格，發(fā)給合格證，方準(zhǔn)上崗操作，嚴(yán)禁無證人員操作鍋爐。2、 鍋爐工必須對(duì)鍋爐的受壓容量及其所有附件，都要徹底的熟悉和掌握。3、 鍋爐開火前，鍋爐檢修和清洗完畢后，鍋爐的出汽管、給水管、及排氣管上的臨時(shí)堵板和堵頭，必須拆除。4、 安裝入孔和手孔蓋前要徹底檢查，爐內(nèi)有無工具及雜物，同時(shí)要檢查煙道，完全無誤時(shí)再關(guān)嚴(yán)，螺絲必須緊固。5、 所有安全閥及

30、氣壓表要定期檢驗(yàn)，保證有效。6、 要經(jīng)常檢查排氣管及池水管，必須保持暢通。7、 輸氣管道要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，要及時(shí)進(jìn)行修理，嚴(yán)格禁止帶氣壓操作。8、 開火時(shí)，要對(duì)燃料進(jìn)行細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)爆炸物及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，嚴(yán)禁加入爐內(nèi)。9、 開火嚴(yán)禁使用強(qiáng)烈揮發(fā)性的油類和爆炸性的物料作引火物。10、 開火時(shí)不可火力太猛，必須使鍋爐墻和鍋爐本體慢慢的加熱，和均勻的膨漲。11、 水管鍋爐必須保證膨漲水箱的正常狀態(tài)。12、 鍋爐工在鍋爐開火后，要經(jīng)常檢查水位表的水位，嚴(yán)禁水位超過標(biāo)準(zhǔn)線。13、 鍋爐在運(yùn)行中，鍋爐工嚴(yán)禁離開工作崗位，并禁止非鍋爐工參加工作。14、 鍋爐工要嚴(yán)格根據(jù)氣壓規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，

31、嚴(yán)禁超氣壓。15、 鍋爐每季必須進(jìn)行一次小修，每一年必須進(jìn)行一次大修，每周要進(jìn)行一次試驗(yàn)。16、 鍋爐工作人員必須在規(guī)定的值班時(shí)間內(nèi)接班。17、 如接班人員沒到，在班人員嚴(yán)禁離開工作崗位。18、 交班人員在交班前，應(yīng)清爐、清除爐渣和爐灰，對(duì)鍋爐附件設(shè)備進(jìn)行檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)交代接班人。19、 鍋爐房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品，并要經(jīng)常保持室內(nèi)清潔寬暢。第2節(jié) 電工安全操作制度電工對(duì)廠區(qū)電力系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)時(shí)，存在觸電的隱患。在操作過程中須正確穿戴絕緣手套、絕緣靴。在作業(yè)過程中必須按照以下操作規(guī)程進(jìn)行工作：1、 電氣操作人員作業(yè)過程中思想需高度集中，電器線路在未經(jīng)測(cè)電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不

32、可用手觸摸，不可絕對(duì)相信絕緣體。2、 工作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護(hù)用品，以防工作時(shí)發(fā)生意外。3、 維修線路要采取必要的措施，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌，防止他人中途送電。4、 使用測(cè)電筆時(shí)要注意測(cè)試電壓范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在五百伏以下電壓使用。5、 工作中所有拆除的電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電。6、 所用導(dǎo)線及保險(xiǎn)絲，其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選擇開關(guān)時(shí)必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊９ぷ魍戤吅螅仨毑鸪R時(shí)地線，并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員安全操作制度倉(cāng)庫(kù)管理員崗位火災(zāi)為

33、主要的安全隱患，需嚴(yán)格執(zhí)行以下操作規(guī)程：1、 嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。非倉(cāng)管員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度；2、 所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品（如手提包、紙袋等）進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須接受倉(cāng)管員或理貨員的檢查；3、 任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)和貨區(qū)內(nèi)吸煙；4、 倉(cāng)管員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉(cāng)庫(kù)或貨區(qū)，更不得在倉(cāng)庫(kù)或貨區(qū)內(nèi)吃東西；5、 服從上級(jí)的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。6、 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度；7、 倉(cāng)管員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所

34、有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置、性能和一些故障及排除方法；8、 嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理；9、 保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況；10、 倉(cāng)管員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走；11、 嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程；12、 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程，確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的貨物的貯存安全；13、 倉(cāng)管員在接到出入庫(kù)通知時(shí)，按照出入庫(kù)單做好貨物清點(diǎn)交接工作。 第

35、四節(jié) 包裝中心員工操作制度包裝操作人員崗位因其崗位性質(zhì)存在一定的安全隱患，工作過程中需嚴(yán)格執(zhí)行以下操作規(guī)程：1、 包裝操作人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。在車間內(nèi)不得吃食物、吸煙和隨地吐痰。2、 進(jìn)入生產(chǎn)車間前，必須穿戴好整潔的工作服、工作帽。3、 上班前不準(zhǔn)酗酒，生產(chǎn)場(chǎng)所不得吸煙，嚴(yán)格禁止用明火。工作中不得吃食物或做其它有礙食品衛(wèi)生的行為。4、 包裝前，先做好一切準(zhǔn)備工作，包括消毒滅菌清洗設(shè)備容器，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。5、 包裝前,先了解所要包裝產(chǎn)品的情況,備足包裝所要的一切準(zhǔn)備工作,以便開機(jī)流水線生產(chǎn)時(shí),能順利進(jìn)行。6、 開啟所灌裝的白酒閥門，同時(shí)開啟流水線生產(chǎn)，調(diào)整好進(jìn)酒量容量至合適的位置

36、。并有專門檢驗(yàn)員對(duì)所有的產(chǎn)品進(jìn)行一一認(rèn)真檢查后，才將灌裝好的成品貼好商標(biāo)及標(biāo)識(shí)后，通過輸送帶送入外包裝區(qū)。7、 外包裝區(qū)人員按要求進(jìn)行定量入箱包裝，并在每箱放上一張產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)員編號(hào)，確定無誤后再打包封帶給予入庫(kù)。并保持整箱包裝的美觀大方。8、 外包裝區(qū)人員，在看到有不符合規(guī)定的產(chǎn)品時(shí)，要及時(shí)挑出，退還給內(nèi)包裝區(qū)人員，進(jìn)行重新返工包裝。9、 下班前，要打掃清場(chǎng)，整理有序，并檢查電酒水燈開關(guān)，確認(rèn)無誤后，才能關(guān)門下班。 第五節(jié) 酒庫(kù)工作人員操作制度酒庫(kù)工作人員崗位因其崗位性質(zhì)存在一定的安全隱患，工作過程中需嚴(yán)格執(zhí)行以下操作規(guī)程：1、 酒庫(kù)工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作時(shí)間，服從工作安

37、排，保證安全生產(chǎn)。2、 酒庫(kù)工作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，要經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)維修并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、 酒庫(kù)工要經(jīng)常檢查庫(kù)房?jī)?nèi)的環(huán)境，否則，如造成經(jīng)濟(jì)損失要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4、 酒庫(kù)工工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。5、 酒庫(kù)庫(kù)房不準(zhǔn)私留非工作人員，閑來人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入酒庫(kù)。6、 酒庫(kù)出庫(kù)要填寫出庫(kù)單,要及時(shí)清查庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)問題保管員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并妥善處理。因工作失職造成損失的,追究保管員責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。7、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意, 不得為外單位或個(gè)人將酒隨意出庫(kù),否則追究保管員和管理員責(zé)任,視情節(jié)輕重給予50-200元或扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的處罰。8、 庫(kù)

38、內(nèi)物品做到帳物相符.保管員必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不得粗心大意,弄虛作假,以權(quán)謀私,否則出現(xiàn)問題追究保管員責(zé)任。9、 保管員、酒庫(kù)工下班前要認(rèn)真檢查庫(kù)房情況，沒有問題后方可離崗。10、 酒庫(kù)值班人員要經(jīng)常注意酒庫(kù)周圍情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)警,確保酒庫(kù)安全。第六節(jié) 釀酒車間各工序安全操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：釀酒工段存在的職業(yè)病危害因素有霉菌、粉塵，工作過程中也會(huì)存在觸電、擦傷等輕傷事故存在著安全隱患。二、控制措施： 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)增設(shè)通風(fēng)措施、除塵設(shè)備。工作人員應(yīng)正確佩戴口罩，穿戴雨靴、膠鞋，做好一切安全防護(hù)措施三、操作規(guī)程：1. 出窖工安全操作制度a) 出窖工挖糟出窖時(shí)，首先檢查工具是否完好；b) 在

39、需窖底作業(yè)時(shí)，應(yīng)先檢查池內(nèi)是否缺氧，用掃帚在池內(nèi)空掃使空氣流通，確保安全，然后再進(jìn)行下窖操作；c) 出窖工應(yīng)管理好使用工具，將鐵耙、鐵鏟等放到指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁齒口或鏟口向上放置在窖埂上，以防扎傷、碰傷人員；d) 窖埂要保持衛(wèi)生干凈，不得將黃水和池底泥糊散落在人行窖埂上，以免滑倒摔傷；e) 出埂作業(yè)時(shí)人員之間應(yīng)保持一定的安全距離，防止工具碰傷；f) 在沒有推車工監(jiān)護(hù)的情況下，嚴(yán)禁向停在窖埂上的車子里裝醅子，以防止車子偏重，掉入池內(nèi)砸傷人員。2. 和糧分堆安全操作制度a) 參加和糧分堆人員作業(yè)前應(yīng)檢查工具是否完好；b) 操作時(shí)應(yīng)人員搭配合理，動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，以防工具碰傷人；c) 組長(zhǎng)要現(xiàn)場(chǎng)做好指揮工作

40、；d) 注意清理腳下衛(wèi)生，防止滑倒摔傷。3 上（幫）甑工安全操作制度a) 上甑工在操作前，應(yīng)對(duì)各種閥門進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告維修工檢修；b) 上甑時(shí)，應(yīng)注意地面打滑，如果打滑，可撒些稻殼，以免摔傷；c) 嚴(yán)格按照上甑操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止沖甑燙傷；d) 蓋甑蓋時(shí)，不可魯莽操作，防止砸傷碰傷。4 推車工安全操作制度a) 嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋推車；b) 推車工在推車時(shí)應(yīng)先檢查道路是否暢通、濕滑，如果濕滑可以撒些稻殼防滑；c) 推車起步時(shí)要平穩(wěn)，行走時(shí)要注意前方道路，防止車輛歪倒；d) 在出窖作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持斗車平穩(wěn)，防止車掉入池中。5 摘酒工安全操作制度a) 操作前，應(yīng)先檢查甑蓋密封是否可靠，氣

41、壓是否符合規(guī)定，鋼絲繩是否斷股，吊架是否牢固等，確保設(shè)備安全；b) 蓋甑蓋時(shí)，甑邊上不準(zhǔn)站人，甑蓋上也不準(zhǔn)放置工具和其他物品，以防傷人；c) 蓋甑蓋后要及時(shí)打掃鍋甑周圍及摘酒處衛(wèi)生，保持衛(wèi)生清潔，無撒醅、無積水，以防發(fā)生摔傷事故；d) 冷卻器操作時(shí)，應(yīng)注意工作時(shí)，應(yīng)使出水閥常開；冷卻器一旦停止工作，應(yīng)立即關(guān)閉水閥；e) 在摘酒操作時(shí)，嚴(yán)禁人站在通氣管、冷卻器水封口下，以防碰頭或燙傷；f) 嚴(yán)禁在摘酒處或盛酒容器旁吸煙或動(dòng)用明火；g) 下班后要將水閥和汽閥全部關(guān)閉，落下甑蓋，以防發(fā)生其他事故。6 下甑安全操作制度a) 下甑前，應(yīng)先關(guān)閉汽閥，以防熱醅燙傷；b) 升甑蓋時(shí)不宜過高，以防鋼絲繩斷裂；提

42、升甑蓋時(shí)，要注意甑旁有無障礙物和行人，防止甑蓋移動(dòng)砸傷人和設(shè)備損害c) 下甑操作應(yīng)動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)防工具碰傷人；d) 操作時(shí)，要保持鍋甑周圍地面衛(wèi)生，不得有積水，以防發(fā)生摔傷事故。7. 打晾水安全操作制度a) 打晾水前，應(yīng)首先確認(rèn)晾水桶是否完好，把手是否穩(wěn)固，桶體損壞或把手存在脫落危險(xiǎn)嚴(yán)禁使用。b) 打晾水時(shí)應(yīng)首先查看水缸周圍和運(yùn)水道路是否存在滑倒隱患，確定無隱患后方可開始作業(yè)，嚴(yán)防滑倒?fàn)C傷。c) 打晾水時(shí)動(dòng)作協(xié)調(diào)，且周圍不能站人，防止水濺燙傷。d) 打晾水結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉汽閥和水閥，防止開水濺出水缸燙傷。8 拌糟加曲安全操作制度a) 拌糟前，要檢查工具是否完好，防止松動(dòng)甩落砸傷；b) 拌糟工作

43、時(shí)，注意操作姿勢(shì)動(dòng)作協(xié)調(diào)，嚴(yán)防鏟腳事故發(fā)生；c) 加曲前，應(yīng)做好量的配比，撒曲時(shí)，切不可隨意亂撒，要做到穩(wěn)中有序。d) 攤涼和曲時(shí)，人員之間應(yīng)保持距離，防止工具互碰或工具傷人，人與涼笆之間也應(yīng)保持距離，嚴(yán)防鏟腳事故發(fā)生。e) 攤涼結(jié)束后，清理涼笆時(shí)應(yīng)戴上手套，防止碎竹簽刺傷。9. 電風(fēng)扇安全操作制度a) 開啟風(fēng)扇前，應(yīng)檢查電風(fēng)扇線路和電機(jī)是否有漏電現(xiàn)象，以確保人員無觸電現(xiàn)象發(fā)生；b) 按動(dòng)開關(guān)，電機(jī)工作時(shí)，電風(fēng)扇1米以內(nèi)不得有雜物，以防進(jìn)入機(jī)內(nèi)損壞機(jī)器或噴射出傷人；c) 在起動(dòng)風(fēng)扇時(shí)，不準(zhǔn)兩臺(tái)同時(shí)起動(dòng)；第一臺(tái)風(fēng)扇起動(dòng)正常后，再起動(dòng)第二臺(tái)；d) 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)動(dòng)或帶電狀態(tài)下移動(dòng)風(fēng)扇；e) 作業(yè)結(jié)束后應(yīng)停

44、機(jī)，應(yīng)閉合電源，清掃設(shè)備衛(wèi)生，嚴(yán)禁用水沖涮設(shè)備，以防觸電。10. 敷窖泥安全操作制度a) 裝泥時(shí)前要檢查架車胎是否有氣，車子是否完好；b) 在向泥車子內(nèi)裝泥時(shí)，應(yīng)防止泥車子由于后重翹起傷人；c) 在運(yùn)輸過程中，應(yīng)防止車輛掉入池中。11. 保窖安全操作制度a) 開始作業(yè)前，檢查工具是否完好，若出現(xiàn)松動(dòng)滑落現(xiàn)象，嚴(yán)禁使用。b) 嚴(yán)禁保窖人員擅自開啟風(fēng)扇等電氣設(shè)備。c) 在挖空的窖池旁邊作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意站立穩(wěn)當(dāng)，防止跌入窖池或滑倒。d) 夏冬季節(jié)，保窖人員應(yīng)做好防暑防凍工作。12. 交酒安全操作制度a) 下班集體交酒前，整理著裝，穿好鞋，嚴(yán)禁光腳交酒。b) 拖車交酒前，要先檢查交酒工具的安全，并注意道

45、路安全，嚴(yán)禁跑、鬧、嬉戲；交酒應(yīng)用專用車搬運(yùn)，以防止墜落傷人；c) 過磅和卸酒時(shí)必須有2人一齊抬酒桶，不準(zhǔn)1人用力硬搬，防止砸傷；d) 在拉空車返回的過程中，不準(zhǔn)跑、鬧、嬉戲且阻礙交通；e) 在酒庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守酒庫(kù)的有關(guān)安全規(guī)定。第七節(jié) 粉碎車間各崗位安全操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：粉碎車間各崗位存在職業(yè)危害因素有粉塵、噪聲，在工作過程中因?yàn)殡娖鞯氖褂么嬖谟|電、機(jī)械傷害等輕傷事故二、控制措施： 應(yīng)在密閉環(huán)境中增加除塵器、消聲裝置，操作工人正確佩戴防塵口罩、防噪耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)正確按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。三、操作規(guī)程：1. 粉碎曲塊車間安全操作制度a) 開機(jī)前認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，如無異常，再開機(jī)；b

46、) 設(shè)備按照順序啟動(dòng)，各種器具要齊全，儀表指示正確；c) 作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁手進(jìn)入破曲口；d) 工作期間，正確佩戴防護(hù)用品；e) 及時(shí)清理各類雜物，保證管道暢通和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；清理堵塞時(shí)，要停機(jī)作業(yè)；f) 經(jīng)常檢查各傳動(dòng)部位的安全防護(hù)裝置、電器接觸可靠性、靈敏性、油溫、油質(zhì)情況；及時(shí)調(diào)整設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)；g) 裝曲時(shí)要注意曲垛的不安全狀態(tài)，防止曲垛倒塌傷人。h) 裝曲時(shí)要注意架車的平衡和曲塊掉落現(xiàn)象，防止落把傷人；裝包時(shí)要注意糝包平衡位置，防止出現(xiàn)掉包落把現(xiàn)象；i) 送曲人員行走注意避讓來往車輛，上、下坡注意路滑；進(jìn)入基酒庫(kù)至糧庫(kù)區(qū)域要注意避讓行車。2 粉碎糧食車間安全操作制度a) 開機(jī)前認(rèn)真

47、檢查設(shè)備狀況，如無異常，再開機(jī)；b) 設(shè)備按照順序啟動(dòng)，各種器具要齊全，儀表指示正確；c) 作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁手伸入入糧口；d) 工作期間，正確佩戴防護(hù)用品；e) 及時(shí)清理各類雜物，保證管道暢通和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；清理堵塞時(shí)，要停機(jī)作業(yè)；f) 經(jīng)常檢查各傳動(dòng)部位的安全防護(hù)裝置、電器接觸可靠性、靈敏性、油溫、油質(zhì)情況；及時(shí)調(diào)整設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)；g) 裝糧時(shí)要注意架車的平衡和糧食掉落現(xiàn)象，裝包時(shí)要注意糝包平衡位置，防止出現(xiàn)掉包落把現(xiàn)象；h) 送糧人員行走注意避讓來往車輛，上、下坡注意路滑；進(jìn)入基酒庫(kù)至糧庫(kù)區(qū)域要注意避讓行車。 第八節(jié) 純化水系統(tǒng)操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：純水系統(tǒng)在工作過程中易對(duì)操作人員造成

48、觸電、機(jī)械傷害等輕傷，若操作不當(dāng)易引起爆炸事故。二、控制措施：應(yīng)對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行接地絕緣、防爆等保護(hù)措施，操作工人正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。三、操作規(guī)程：1、 當(dāng)班使用者為該設(shè)備第一責(zé)任人，對(duì)本臺(tái)設(shè)備全面負(fù)責(zé)。2、 嚴(yán)格控制進(jìn)水水質(zhì)，保證裝置在符合進(jìn)水指標(biāo)要求的水質(zhì)條件下運(yùn)行。3、 操作壓力控制。應(yīng)在滿足所產(chǎn)水量與水質(zhì)的前提下，盡量取低的壓力值，這樣可以避免設(shè)備頻繁起、停。4、 進(jìn)水溫度控制，最高不得大于35。5、 夏季水溫過高的操作對(duì)策：a) 在保證產(chǎn)水水質(zhì)的前提下，可降低操作壓力，實(shí)施減壓操作。b) 根據(jù)供水量要求，并停RO裝置時(shí)間不得大于24小時(shí)，否則容易造成臘面

49、細(xì)菌滋生，增加壓強(qiáng)。6、 裝置不得長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn)，每天至少?zèng)_洗半小時(shí)。如準(zhǔn)備停機(jī)72小時(shí)以上，應(yīng)向組件內(nèi)加入1%的亞硫酸氫鈉溶液（冬天需再加1018%丙三醇溶液防凍）以實(shí)施保護(hù)。7、 RO裝置每次停機(jī)都應(yīng)在進(jìn)水壓力小于0.5Mpa條件下沖洗5分鐘，然后關(guān)閉總進(jìn)水閥門。8、 操作工人應(yīng)每2小時(shí)對(duì)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行記錄，主要內(nèi)容為：9、 進(jìn)水：電導(dǎo)率、壓力、水溫；10、 產(chǎn)水：電導(dǎo)率、流量；11、 出水：流量、壓力。12、 嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)人員上崗操作。 第九節(jié) 沖瓶機(jī)操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：沖瓶機(jī)在工作過程中易對(duì)操作人員造成觸電、機(jī)械傷害等輕傷。二、控制措施： 應(yīng)對(duì)沖瓶機(jī)進(jìn)行接地絕緣、防爆等保護(hù)措施，操作工人正

50、確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。三、操作規(guī)程：1、 安裝：將本機(jī)至現(xiàn)場(chǎng)，安在380V電源上，并將本機(jī)外殼良好接地，確保人身安全。2、 將進(jìn)水管插在機(jī)器的進(jìn)水管插頭上，并有喉箍緊牢固。3、 0.25MPa之間）。4、 生產(chǎn)能力調(diào)整：可通過調(diào)整無級(jí)調(diào)速電機(jī)的手輪來實(shí)現(xiàn)。5、 沖洗壓力的調(diào)整：可通過調(diào)整閥門的開啟程度來實(shí)現(xiàn)。6、 輸送鏈松緊的調(diào)整：可通過調(diào)整從動(dòng)鏈輪的位置來實(shí)現(xiàn)。即：當(dāng)輸送鏈過松時(shí)，可轉(zhuǎn)動(dòng)從動(dòng)鏈輪的頂緊螺栓使主動(dòng)鏈輪與從動(dòng)鏈輪間距離增大直至合適為止。當(dāng)輸送鏈過緊時(shí)，調(diào)整方法與上述反之即可。7、 機(jī)器水平的調(diào)整：可通過調(diào)整設(shè)備機(jī)架底部的調(diào)節(jié)螺桿來實(shí)現(xiàn)。第十節(jié) 輸瓶機(jī)操

51、作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：輸瓶機(jī)在工作過程中易對(duì)操作人員造成觸電、機(jī)械傷害等輕傷。二、控制措施： 應(yīng)對(duì)輸瓶機(jī)進(jìn)行接地絕緣、防爆等保護(hù)措施，操作工人正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。三、操作規(guī)程：1、 高度調(diào)整：松開M16六角螺母，擰動(dòng)地腳螺栓，調(diào)到所需高度后，再重新擰緊M16六角螺母。2、 鏈板輸送帶松緊的調(diào)整：松開兩側(cè)的M12×40螺栓，擰動(dòng)M18拉緊螺母調(diào)整松緊，在重新擰緊兩側(cè)螺栓。3、 輸送槽寬度的調(diào)整，松開欄桿上所有M12螺母，調(diào)整兩欄桿之間的距離，直至瓶子能順利通過為止，然后再擰緊欄桿上所有的M12螺母。第十一節(jié) 封蓋機(jī)操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：封蓋機(jī)在工作過程中易

52、對(duì)操作人員造成觸電、機(jī)械傷害等輕傷。二、控制措施： 應(yīng)對(duì)封蓋機(jī)進(jìn)行接地絕緣、防爆等保護(hù)措施，操作工人正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。三、操作規(guī)程：1、 調(diào)整初始位置調(diào)整螺盤，使擠紋輥輪和收邊輥輪靠近壓力塊外緣。2、 托瓶盤中心軸上不能放瓶子，點(diǎn)動(dòng)開關(guān)，使機(jī)器上升到上止點(diǎn)，使扶瓶盤的下平面與托瓶瓶盤中心軸上平面與托瓶盤中心軸上平面的距離大于所封瓶子的高度。3、 將扣好瓶蓋的瓶子放到托瓶盤上，對(duì)正扶瓶盤的內(nèi)口，松開調(diào)節(jié)支架上的固定螺釘，轉(zhuǎn)動(dòng)絲杠上的高低位置調(diào)整螺母，使扶瓶盤下平面與瓶蓋上平面的間距等于28cm。4、 用手順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)滾壓頭，使機(jī)器整體下降。當(dāng)壓力塊與瓶蓋上平面有了

53、輕微壓力時(shí)，停止旋轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)動(dòng)瓶子使瓶身鉛垂，與滾壓頭中心一致。固定定位叉，松開四個(gè)搖臂上的固定螺釘，首先調(diào)整擠紋輥輪的上下位置，使其上下平面與壓力塊下比重里擺時(shí)剛不接觸為佳，然后調(diào)節(jié)收邊輥輪的上下位置，使其工作斜面比瓶口臺(tái)稍低。5、 繼續(xù)旋轉(zhuǎn)滾壓頭下降，壓力塊與瓶蓋逐漸壓緊，長(zhǎng)套盤與凸輪座的間隙縮小，收邊輥輪首先切入瓶口臺(tái)階，隨后擠絲輥輪沿螺紋紋槽擠出螺紋，封蓋工作開始。6、 在調(diào)節(jié)機(jī)器時(shí)，應(yīng)以同型號(hào)中較低的瓶子為基準(zhǔn)瓶進(jìn)行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)過程中支撐軸可能會(huì)自動(dòng)提升，需將鎖塊調(diào)整螺母適當(dāng)?shù)耐镎{(diào)，直到不能提升為止。當(dāng)封到較高的瓶子時(shí)，調(diào)節(jié)支架內(nèi)的鎖塊自動(dòng)將支撐軸放開，以抵消高度誤差帶給機(jī)器的反作用力，

54、如不能放開，需適當(dāng)將鎖塊調(diào)整螺釘適當(dāng)往外調(diào)，直到封普通瓶直撐軸不動(dòng)，封高瓶自動(dòng)脫出為止。7、 整個(gè)調(diào)整過程都是邊試驗(yàn)、邊觀察、邊分析原因，逐步調(diào)整來達(dá)到要求。切不可一次調(diào)整幅度過大，以防損壞機(jī)器部件。第十二節(jié) 噴碼機(jī)操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：噴碼機(jī)在工作過程中易對(duì)操作人員造成觸電、機(jī)械傷害等輕傷。二、控制措施：應(yīng)對(duì)噴碼機(jī)進(jìn)行接地絕緣、防爆等保護(hù)措施，操作工人正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。三、操作規(guī)程：（一）、開機(jī)1、按下機(jī)箱左邊鍵開關(guān)（總開關(guān)）機(jī)器狀態(tài)欄顯示“噴碼機(jī)正在初始化”不可按任何鍵等待屏幕上狀態(tài)欄顯示“噴碼機(jī)關(guān)閉”。2、按住墨線開關(guān)鍵約23秒，聽“嘩”一聲即可放開鍵等

55、待到狀態(tài)顯示“噴墨機(jī)已可以打印”。（二）、輸入信息內(nèi)容1、按下“信息編輯”菜單鍵。2、輸入資料：a、按功能尋找鍵，找到清除屏幕鍵。b、先按建立信息。c、在鍵盤上按需要的內(nèi)容。（三）、打印1、在信息輸入后按功能找尋鍵，搜索“打印信息”功能鍵。2、按下“打印信息”功能鍵，屏幕顯示“可以打印信息”。（四）、噴頭電眼1、將噴頭及電眼調(diào)整到噴墨位置，試噴。2、根據(jù)輸送速度，調(diào)整延時(shí)。字寬字高及電眼靈敏度。（五）、關(guān)機(jī)1、墨線開關(guān)鍵約2-3秒聽見“嘩”的一聲，確認(rèn)綠色燈開始閃爍，等待屏幕顯示“噴碼機(jī)關(guān)閉”綠色指示燈停止閃爍及熄滅（約三分鐘）。2、此時(shí)才可以關(guān)掉機(jī)器左邊總電源。第四部分 質(zhì)檢部管理制度 1、為了加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證企業(yè)生存與發(fā)展，全面提高經(jīng)濟(jì)效益，制定本制度。 2、積極宣傳貫徹黨和國(guó)家的質(zhì)量方針政策，采取有效措施，監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量的貫徹