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文檔簡介

1、生產主管崗位職責 負責人員的管理；生產設備管理；制造成本 的控制與降低；產品的制造工藝流程 現場管理制度，實現生產車間標準化管理； 具體職 7S 的改進、完善；生產現場推進 責如下： 人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核 定，人員技能培訓計劃的安排， 一、 確保產品生產時員工操作技能、工藝執行力持 續提升，滿足產品生產制造的需求； 根據人員日常工作績效考核做出公平、公正的 獎懲決定；合理安排生產各環節工位 工作及人員配備，避免因人員的不合理安排 等人為因素，造成不良影響與直接損失。二、生產設備管理：制訂、修訂所管轄職責范 圍內的相關設備安全操作規程，經批 準后監督執行，嚴格按照設備安全操作

2、規程要 求部屬，并帶頭遵照執行；定期對生 產設備進行保養，并建立設備保養卡和記錄 表；開展經常性安全檢查，確保設備正常運轉滿足生產需求。嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生 產成本和降低生產損耗； 物料管理： 三、 組織落實生產物流過程中的物料控制，組織解 決生產中的物料不良問題，監督指導現場呆料處理。、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操 作規程及產品的制程工藝，努力鉆研 四 生產技術，提高自身業務素質，利用各種機會 對生產員工進行交流和培訓，提高員 工操作技能和生產效率，確保生產任務指標完 成；持續改進、完善工藝流程，確保 生產得以正常、順暢地進行。執行情況，實 7S 五、現場環境管理：生產主 管按照現場管理要求，考核車間員工的 施獎懲，確保制度得到落實，努力實現生產車 間標準化管理，做好操作手法、質量、 衛生等監督、檢查

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