1、合同談判會議紀要格式范文20xx年第期文件編號：會議時間：2021年4月28日整理人：主要內容：會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行 了介紹,公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談,會議達 成以下事項：1、工程費用涉及的各項取費,設計院應向公司提供相應收費標 準的支持性文件.2、有關工程中監理費用的支付問題,確定由總承包單位支付.3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題,請設計院盡快完成臨時征 地圖報送公司.4、由于頂進涵長較長,建安費較高,建議設計院進一步與鐵路 治理部門落實可否縮短涵長,節約工程投資.5、有關出發井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協調問題.6、有關施工便道

2、問題,請設計院盡快多做幾個方案,報送公司.合同談判會議紀要范文篇2時間：2021年7月26日地點：公司辦公樓二樓會議室參加人員：改制小組成員記錄人:*會議內容:本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議.會 議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排.一、會議首先通報原集團公司直屬單位一一*勘察設計院改制情 況.會議認為,*勘察設計院從2003年開始進行改制,歷時2年時 間,于2005年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性.目前,退 休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒*勘察設計院對這類人員的安置方法,積極爭取集團公司支持和建設公 司政策優惠,妥善解決這一問

3、題.二、會議決定增強公司內部治理.以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提升企業市場生存水平.三、會議決定進一步加大資產清理力度.要在以前清產核資的根底上,進行深層次的細化清理,列出明細. 對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理.會議就有 關事項對相關部室做出具體工作要求：1 .會議責成財務部完成以下工作：(1)本著“先易后難,先近后遠的原那么,盡快清理應收賬款和 呆壞死賬.由*負責協調各部室間的清理工作.(2)提取壞帳準備金.(3)完善臨建根底資料.(4)清理長期投資,完善相關手續.(5)未完施工進行清理.2 .會議責成人力資源部完成以下工作：(1)進行待分配人員情況摸底.(2)進行退休

4、、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集.3 .會議責成資產治理部完成以下工作:(1)進一步加大設備清理力度.對有清查難度的設備實行“一事 一報告制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速 度.(2)進一步進行房產清理.4 .會議責成經營方案部完成以下工作：(1)加速分包結算工作.要求逐個工程進行清理,如被清理工程 出現問題馬上轉入下一個工程繼續清理.(2)清理應收款項.5 .會議責成綜合辦公室完成以下工作：(1)清理辦公設備、辦公用品.(2)7月5日之前,清空西區車庫.四、會議決定清理外埠工程銀行帳戶.外埠工程銀行帳戶須隨工程部的撤消同步進行銷戶.工程部所有 施工人員全部撤離視為撤消

5、該工程部.對暫不能撤消的外埠銀行帳 戶,原那么上留有少量余額(100元以下)即可.會議責成財務部擬定 ?外埠工程銀行帳戶清理通知?.五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣闊 職工建議和意見.會議主題：孝昌雋水大道營業廳擴建房屋租賃事宜會議時間：2021 年4月18日會議地點：孝昌聯通公司5樓小會議室主持人：盧杰(乙方)記錄人：付鵬(乙方)談判雙方人員：出租方(甲方)：盧旺達,李明承租方乙方：丁春華孝昌聯通公司副總黎煒孝昌聯通公司紀檢組長盧杰孝昌聯通公司渠道治理員婁萍孝昌聯通公司市場部經理徐龍孝昌聯通公司建設維護部經理易華孝昌聯通公司綜合辦公室主任李娜孝昌聯通公司會計付鵬孝昌聯通

6、公司市場部工程經理談判會議內容：一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個門檔210平米租予乙方；四個門檔年租金28萬,以后租金年遞增10% 租賃期5年,并要求聯通公司承當局部原租戶裝修損失和搬遷費用.二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔40-50平方租金一般為5 萬元不含稅金上下,我公司認為應參照此行情,要求租金降到單 個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以 曾加宜；因原租 戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯通公司沒有接受承當的慣例.三、甲乙雙方共同意見：經甲乙雙方多輪坦誠協商,達成如下一致意見：1 .房屋租金按年結算,2021.6.1日至2021.12.31租金為貳拾萬 元

7、整小寫200000元,2021.1.1日至2021.12.31租金為貳拾伍萬 玖仟貳佰元整小寫259200元,以后三年內租金按前一年的基數的 8%4行遞增,如下表：2 .原租戶退出過程中,產生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理, 乙方概不負責；3 .要求甲方按時交房,不得影響乙方進場裝修.如甲方不能及時 交房,需按兩倍日租給予乙方賠償.四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力.甲方參會人員簽字：乙方參會人員簽字：投標邀請編號：內容：日期：年月日地點：參加人員：甲方：雙方就該工程的工作范圍、效勞標準、驗收程序、合同價格等內 容進行了澄清、談判,就以下內容達成一致,現紀要如下：1、工作范圍

8、：針對花園小區進行綠化及車場改造.2、雙方就工程維修范圍,施工技術要求及質量標準達成一致.3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后 40日內4、本工程的質量保修期為12個月.5、合同價款：本合同以實際工程量進行結算,結算金額不得超 過總造價萬元.6、付款方式：發包人確認竣工結算報告之日起 7日內,發包人 向承包人支付工程竣工結算價款總額的 95%剩余5%乍為工程質保 金,一年后無工程質量問題后返還.甲方：渤海石油物業治理公司乙方：天津濱海延發建筑裝飾工程 技術人員：商務人員:合同談判會議紀要格式合同談判會議紀要格式會議時間：會議地點：會議主題：談判人員：紀要整理：會議內容1、價格談判2、

9、采購數量及單價,優惠的工程和金額,增項(數量單價), 減項(數量單價)3、工期確認4、驗收標準一定要明確驗收標準,防止驗收流于形式導致后續糾紛.5、付款和發票(1)注意付款進度及比例；(2)如果我司尚未辦理好一般納稅人資格的 ' ,應與供給商協商先 開收據并確認補開發票時間,待辦理完畢一般納稅人資質后,再換 開-增-值-稅-專-用-發-票.6、售后承諾(1)團隊配置(2)免費保修期間(3)效勞響應時間7、版權歸屬要約定工程初步設計、深化設計的版權無償歸甲方所有.8、履約保證金協議簽訂后7個工作日內,乙方需向甲方支付*萬元整的履約保 證金.假設驗收不通過或無法在工期內完成訂單,那么需從履

10、約保證金 中扣除.9、違約與解約假設乙方違約,在收到甲方通知 3日內未能解決的,甲方有權解除 協議.10、封樣要求12、其他條款無異議.簽字：合同談判會議紀要格式篇2投標邀請編號：內容：日期：年月日地點：參加人員：甲方：雙方就該工程的工作范圍、效勞標準、驗收程序、合同價格等內 容進行了澄清、談判,就以下內容達成一致,現紀要如下：1、工作范圍：針對花園小區進行綠化及車場改造.2、雙方就工程維修范圍,施工技術要求及質量標準達成一致.3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內4、本工程的質量保修期為12個月.5、合同價款：本合同以實際工程量進行結算,結算金額不得超 過總造價萬元.6、付款

11、方式：發包人確認竣工結算報告之日起 7日內,發包人 向承包人支付工程竣工結算價款總額的95%剩余5%乍為工程質保金,一年后無工程質量問題 后返還.甲方：渤海石油物業治理公司乙方：天津濱海延發建筑裝飾工程 技術人員：商務人員：合同談判會議紀要合同談判會議紀要之綜合性：會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發言以及會議簡報 等等進行綜合分析和概括提煉根底上形成的,它具有整理和提要的 根本特點.合同談判會議紀要之指導性：合同談判會議紀要之備考性：會議紀要的三種寫法根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法：二、分項表達法.召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采 取分項表達的方法,即把

12、會議的主要內容分成幾個大的問題,然后 另上標號或小標題,分項來寫.這種寫法側重于橫向分析闡述,內 容相對全面,問題也說得比擬細,常常包括對目的、意義、現狀的 分析,以及目標、任務、政策舉措等的闡述.這種紀要一般用于需 要基層全面領會、深入貫徹的會議.三、發言提要法.這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言 加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后根據發言順序或不同 內容,分別加以闡述說明.這種寫法能比擬如實地反映與會人員的 意見.某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議 紀要,可采用這種寫法.合同談判會議紀要之的分類根據會議性質來分,會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀 要、聯席

13、會議紀要、座談會議紀要等.辦公會議紀要是記述機關或企業、事業單位等對重要的、綜合性 工作進行討論、研究、議決等事項的一種會議紀要.辦公會議紀要 一般有例行型辦公會議紀要,即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要,以及現場辦公會議紀要,即為解決某重大問題而召 集有關方面和有關單位在現場研究、議決或協商的辦公會議紀要.專題會議紀要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種 會議紀要.其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結合, 既要歸納比擬集中、統一的熟悉,又要將各種不同觀點和傾向性意 見都歸納表達出來,以供領導決策參考.看過“合同談判會議紀要的人還看了：會議紀要不同于會議記錄,20x

14、x年第期文件編號：會議時間：2021年4月28日整理人：主要內容：會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行 了介紹,公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談,會議達 成以下事項：1、工程費用涉及的各項取費,設計院應向公司提供相應收費標 準的支持性文件.2、有關工程中監理費用的支付問題,確定由總承包單位支付.3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題,請設計院盡快完成臨時征 地圖報送公司.5、有關出發井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協調問題.6、有關施工便道問題,請設計院盡快多做幾個方案,報送公司.合同談判會議紀要范文篇2時間：2021年7月26日地點：公司辦公樓二樓會議室參加人員：

15、改制小組成員記錄人:*會議內容：本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議.會 議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排.一、會議首先通報原集團公司直屬單位一一*勘察設計院改制情 況.會議認為,*勘察設計院從2003年開始進行改制,歷時2年時 間,于2005年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性,二、會議決定增強公司內部治理.以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提升企業市場生存水平.三、會議決定進一步加大資產清理力度.要在以前清產核資的根底上,進行深層次的細化清理,列出明細. 對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理.會議就有 關事項對相關部室做出具體工作要求：1 .會議責成財務部完成以下工作：(1)本著“先易后難,先近后遠的、原那么,盡快清理應收賬款和 呆壞死賬.由*負責協調各部室間的清理工作.(2)提取壞帳準備金.(3)完善臨建根底資料.(4)清理長期投資,完善相關手續.(5)未完施工進行清理.2 .會議責成人力資源部完成以下工作：(1)進行待分配人員情況摸底.(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集.3 .會議責成資產治理部完成以下工作：(2)進一步進行房產清理.(1)加速分包結算工作.要求逐個工程進行