1、篇一 : 行政管理社會調查報告定稿關于中小企業吸引人才的調查報告姓名 : 劉征學號 :分校 : 薊縣分校專業 : 行政管理 （ 專 ）指導老師 : 何書軍時間 :2013 年4 月關于中小企業吸引人才的調查報告一、引言（一） 、調查的目的意義中小企業在我國的國民經濟中具有重要的作用。統計資料表明 , 全國工商注冊企業中 , 中小企業占了99%,其產值和利潤分別約占60%和 40%;而且, 中小企業還提供了75%的城鎮就業機會; 在去年 1500億美元的出口總額中中小企業占有約60%的份額 ; 此外 , 中小企業在滿足人民的多樣化需求, 培養企業家, 進行技術創新, 參與專業協作等方面都具有重要

2、的作用。中小企業在一定程度上影響地區乃至整個國家經濟的繁榮和社會的穩定。發展中小企業是一個必然的趨勢, 為中小企業創造良好的環境是經濟體制改革的一個重要方向。中小企業如何抓住這個良好的機遇, 獲得長期生存與持續發展的動力和能力 , 是中小企業在競爭中面臨的嚴峻課題。（ 二 ） 、調查對象: 薊縣開發區企業（三）調查方法二、調查的內容（一） 中小企業面臨的問題1 、規模小。中小企業不管是生產規模 , 還是人員、資產擁有量以及影響力都要小于大企業。這使得大部分的中小企業難以提供高薪、高福利來吸引人才。而且一般來講中小企業的穩定性比大企業差 , 不管內部還是外部環境的變化 , 對中小企業的影響比對大

3、企業的影響大的多 , 所以對于人才而言 , 在中小企業發展的風險要高于 在大企業。2 、行業分布廣 , 但地域性強。中小企業分布在各行各業中 , 從手工作坊式的加工業到高科技技術產業, 包括一些不適合大規模資金運作的領域, 所以中小企業對人才的需求更具多樣性和復雜性。中小企業往往活動范圍不廣 , 地域性強 , 尤其是人員的構成更具有明顯的地域性, 有時容易形成排外的企業氛圍 , 不利于企業引進新的人才。有的企業位于中小城市、城鎮, 甚至偏僻的地方 , 很難吸引人才。3 、個體對企業的貢獻度大, 影響也大。無論是經營者 , 還是每一個職工, 對企業穩定地進行生產經營活動都很重要。大企業持續正常的

4、運作必須依靠完善的制度 中小企業往往對個體的力量依賴性更大。這樣不利于中小企業有針對性、有計劃地引進人才。4、缺乏良好的企業文化。大多數中小企業不注重企業文化的建設, 員工缺乏共同的價值觀念, 對企業的認同感不強 , 這也是中小企業難以吸引與留住人才的一個重要原因。（ 二 ） 中小型企業在吸引人才方面應改進的方面1、人才儲備意識不足, 缺乏有效的招聘體系。大多數中小企業缺乏中長期人力資源規劃。大多數中小企業采取現缺現招的辦法, 無法估計企業未來發展對人員, 在時間緊的情況下, 甚至降低錄用標準。這種招聘方式無法達到滿意效果更 談不上為企業可持續發展發現人才和儲備人才了。我們應該作好有效的招聘

5、, 有效招聘體系的建立需要有前瞻性、戰略性、務實性及最低成本等原則要求。2、中小型企業在用人方面法律意識淡漠。中小企業中勞資關系存在不平等、不公平、不和諧的現象, 主要表現在: 勞資關系不規范, 員工利益得不到有關法律的保護 , 違反勞動法的規定, 隨意延長員工的工作時間 , 經常克扣和拖欠員工工資勞工條件差 , 工作環境惡劣 ,工人缺乏必要的勞動保障, 在養老、失業、醫療等主要勞動保障方面投人較少。（三） 中小企業吸引人才具體策略1、善于識別優秀人才。優秀人才必須心理健康和有正常的人格。他們應有積極的人生觀, 用積極的態度面對現實中的問題 , 能夠面對和承受挫折, 他們應該對自己和他人有責任

6、感; 他們應該有開放的心態, 勤于學習 , 不斷創新 ; 他們應該懂得尊重別人 , 尊重規律 , 尊重知識 ; 他們應該有克己修身的人格品位; 他們應該是“言必信,行必果”之人; 他們應該設定一個明確的奮斗目標和個人生涯規劃。具有以上特點的人才 , 只要給予適合他成長的環境, 便可成為優秀人才。優秀人才分為顯露型和潛在型兩種 , 對于前者 , 大多數己有工作成就, 比較容易辨認, 但此類人才因受大家注意不易招聘或招到易被其它企業挖角 . 而后者才應該是企業所需要吸引和培養的人才看出這類人才的潛質。2、通過多種渠道招聘人才。人才市場、報刊廣告、互聯網、獵頭公司、熟人推薦等都是有效的人才招聘渠道,

7、 對中小型企業來說一般不應拘泥于某種既定的模式 , 一切從實際需要出發 , 不拘一格降人才。人才市場對于招聘普通管理、技術類人才有其簡便快捷的優勢, 較高職位通過一般人才市場招聘較困難 , 需其他渠道的補充配合。報刊廣告渠道的優點是信息覆蓋面廣 , 可收到較多應聘資料, 同時 , 可減少應聘的盲目性, 缺點是廣告費昂貴, 費時較多。獵頭公司在招聘專業技術人員、高級管理人員方面有其優勢, 但招聘效果與獵頭公司的服務質素關系較大, 故須對獵頭行業作較深入的了解, 對獵頭公司的服務進行評價, 尋找最合適的獵頭公司。通過網絡招聘是一個新興的人才交流渠道, 具有使用方便, 信息傳播快捷, 反饋迅速 ,

8、一個交費時間內不限使用次數的優點 , 隨著中國互聯網的快速發展, 其優勢將會日益明顯 ; 從目前使用實際情況看, 它的缺點是受上網人數與類型影響 , 以 it 專業技術類、文職類、財務類及公共管理類等人才招聘效果較好。熟人推薦也是一個渠道, 有些大型公司也很注重這一點。比如 cisco 公司就采取員工內部舉薦和經常與員工個人關系圈保持接觸的方式, 吸引那些呆在其他公司內部不知道自已應該挪挪窩的人才。3、樹立吸引人才的正確觀念。正確認識人才, 樹立正確的人才觀念是吸引人才 , 用好人才的前提。人才是多樣性的 : 企業經營中的方方面面都需要不同的各種各樣的人才。除技術人才外, 還有管理人才、市場營

9、銷人才、公關人才等等。應該說,一切具有可以為企業發展所用的特殊技能或才干的人都是企業的人才。全面的人才觀可以克服狹益的人才觀的弊端, 使企業全面分析人力資源方面所面臨的問題和機遇 , 從制度上建立起完美的人才體系 , 有針對性地招攬切實需要的適用人才。一直以來 , 社會廣泛地批評“任人唯親” , 但仍有不少企業“唯親近者是用”、“唯家族成員是用” , 使企業的發展受到嚴重的制約。這種情況必須糾正 , 但與此同時 , 也不可走向另一個誤區“親者篇二 : 企業行政管理方面社會調查報告陜西廣播電視大學法學專科調查報告現代企業行政管理與改革方向學號 :姓名 : 袁蕾指導教師 :專業 : 行政管理專業年

10、紀 :學校 :關于企業行政管理現狀與改革方面社會調查報告現在將此次實踐活動的有關調查情況報告如下:調查時間:2012 年 12 月 15 25調查地點: 陜西富強制藥有限公司。一、調查的原因及目的隨著經濟全球化的不斷深入 , 世界經濟已經逐漸融為一體, 在這個大背景下 , 許多企業在經濟上都得到了較大程度的發展, 但是在面臨經濟挑戰的時候 , 任何企業都不能獨善其身, 都必須通過與其他企業的合作來共同應對問題和挑戰。正是在這樣的發展趨勢之下 , 現代企業的運營絕對不是生產和銷售的粗略組合了 , 企業要想在市場經濟的發展趨勢下爭得一席之地, 取得長遠發展, 就必須依靠企業行政管理。科學高效的行政

11、管理體制和方法是現代企業取得效益必不可少的條件。企業行政管理作為企業管理的核心組成部分, 對企業的穩定發展起到了不可代替的作用。從企業行政管理的內涵來看, 企業行政管理指的是在市場經濟的運行過程中 , 企業為了能夠實現自身的經濟發展目標, 依據一定的法律、制度、原則、方法對內部開展職能性管理的總和 , 是指依靠企業行政組織按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。企業通過行政管理體制的改革和完善, 能夠為企業的長遠發展注入活力。在當前企業發展的過程中 , 許多企業已經充分意識到了加強企業行政管理的必要性和緊迫性, 不過 , 由于歷史和現實情況的種種原因 , 現代企業的行政管理還存在效率低下、工作

12、方式單一等一系列的問題 , 這直接導致了企業發展與我國經濟發展的矛盾日益凸顯。而我國的企業行政管理思想和世界先進企業的管理相比仍有很多的不足 , 存在很多的問題。二、調查內容及分析陜西富強制藥有限公司是一家以生產中藥制主的制劑生產廠家, 藥品的生產質量和管理直接關系到人民用藥的安全問題 , 對于企業行政管理現狀與改革顯得尤為重要 , 因此加強員工的培訓工作十分必要。（一）企業行政管理的權力過于集中 , 缺乏相應的制約機制。目前 , 企業在行政管理的過程中主要存在“一人獨大”的情況。主要以管理者個人的意志來直接決定行政管理的工作。由于管理者特殊的地位和權力 , 使得相應的監督和制約機制完全失效。

13、更為嚴重的是, 在這種氣氛和背景的影響之下 , 完全看領導眼色行事, 使得企業內部員工的積極性消失殆盡, 極大地降低了企業行政的效率和活力。這無疑會對企業正常、健康、有序地發展造成極大的影響。（ 二 ） 企業行政管理體制不健全, 機構設置不合理。隨著企業的發展, 逐漸暴露除了體制不健全 , 機構冗雜和規章制度不科學等一系列的問題 , 而管理機制不健全是導致行政管理效率低下的根本原因。企業就是因為沒有科學設置符合企業自身情況的行政管理機制 , 就直接導致了“無章可依”或“有章不依”的情況出現。不僅如此, 由于行政管理體制不符合企業的實際情況, 行政管理不利 , 導致企業管理混亂 , 企業員工在工

14、作上毫無主動性可言 , 重復工作 , 逃避 工作的現象時有出現, 直接造成了企業人力、財力和物力的極大浪費。（三）企業內部員工缺乏集體意識 ,使行政機構運轉滯后企業在發展的過程中 , 行政管理的工作起到的作用是至關重要的。而企業的行政管理工作不僅僅是管理部門自身的工作, 它的工作層面涉及面很廣, 而且很復雜,涉及到整個企業上上下下、里里外外的很多關系。行政管理部門是一個承上啟下的部門 , 是負責向企業執行部門傳達決策層的建議和要求 , 并對于執行部門的工作進行監督和及時向上級反饋其工作業績的部門。因此, 在行政管理部門行使職責的時候,企業內部員工的素質、觀念以及對企業的忠誠和認可程度是決定工作

15、效率的重要因素。目前 , 企業內部的部分員工毫無全局觀念, 覺得行政工作就僅僅是行政部門自己的事 , 決策層所做出的決定也就是他們內部的事 , 完全與自己無關。這樣, 企業內部也就很自然的分為了各自為營的部門 , 每個部門都只是站在自己的立場去考慮問題。由于缺乏聯系和必要的溝通, 直接導致了企業管理效率低下 , 極大地影響到了企業效益的有效增長。（ 四）企業內部員工的素質低下 , 業務水平也不高。目前 , 企業行政管理出現問題 , 最為直接的原因就是企業內部職工的業務水平和專業技能低下 , 在平日的工作中往往無法完成企業發展所對他們提出的要求。這樣 , 在行政管理部門行駛權責的過程中 , 這些

16、素質低下的員工根本無法有效地去執行行政管理部門也直接引起了其他部門的排斥和反感。所以 , 無積極性和創造性, 毫無工作熱情 , 得過且過的工作態度直接導致了行政管理的效率低下。三、今后的對策與建議根據目前公司的現狀, 在取得進步的同時也不可避免的出現了問題 , 對于企業所出現的問題 , 本文主要提出以下幾點見解:1、完善企業的行政管理機構, 健全企業行政管理領導體制。企業要想取得長遠的發展, 取得較好的經濟效益, 就必須擁有健全的行政管理機構。例如 , 對于企業的行政管理, 可以遵循總裁一行政分管副總一行政總監一行政經理一行政主管一下屬分公司行政主管一行政人員等系列管理系統。并且實行首長負責制

17、 , 制定一套符合企業自身實際情況的監督體制 , 以確保監督各部門的實際工作情況 , 使得各部門各司其職, 各負其責 , 通過對自己本職工作細心負責共同保證企業各項工作的有序進行, 進而促進企業的效益最大化實現。2、要建立和完善企業行政管理的各項制度。良好的企業管理制度一定會保證企業健康有效的發展。企業要想取得發展就必須重視企業行政管理制度的建設。通過制度建設正本清源, 成為企業員工明確遵守韻信條。此外, 還要明確工作的細節和程序, 例如表格、圖表、文件的統一和規范還有必不可少的法治秩序等等。通過這些制度的確立, 可以使得企業有法可依 , 用制度規范大家的行為。只有這樣, 才能夠保證企業內部的

18、科學分工 , 實現管理層次的權力保障和執行部門命令的有效實施, 進而提高企業的運行效率。3、精簡機構, 避免權力過度集中。在企業進行行政管理的過程中 , 機構設置冗雜直接影響到了企業的效益實現,這與現代企業的行政管理理念是背道而馳的。因此, 要想使得企業行政管理實施高效 , 就必須對企業的組織機構進行調整, 深化后勤社會化改革 , 盡量減少管理層次, 突出行政管理部門的重要性, 確保行政管理的有效暢通。4、要加強企業行政管理隊伍的建設。要想保證企業行政管理部門的有效暢通, 就必須引進高素質的專業管理人才,優化行政管理隊伍的結構, 要增加懂經濟、懂法律的人才比重。此外, 還要對于行政管理人員進行

19、定期的培訓 , 不斷提高他們的專業技能和工作能力 , 以確保企業行政管理工作的有效進行。企業行政管理人員應該不斷提高自身的服務水平。服務是行政工作的定位, 行政永遠是為企業服務的 , 行政部門的定位一定是服務部門 , 這種觀念應深入每一個行政人員的意識中 , 只有這樣 , 才能夠保證自身工作的順利開展。進一步強化企業行政工作人員之間的溝通與合作。企業要發展, 行政部門必須有良好的合作意識。只有與企業各部門的密切配合才能推動各方面的工作。通過這次的社會實踐, 我更好的懂得了未來的生存之道。以及在企業發展的趨勢是怎樣的 , 還有就是作為一個行政者我們應該做些什么才能夠有助于企業發展。篇三 : 行政

20、管理社會實踐調查報告農村青年學習需求調查報告某某某一、調查的背景與動機第五次全國人口普查的結果表示農村青年占全國青年總人口的一半左右。對于這么龐大的一個農村青年群體 , 引起了各界的廣泛關注。農村青年的生活狀況和就業情況如何 , 直接影響到國家和社會的穩定和發展。要建設社會主義新農村, 解決好“三農”問題 , 凝聚起廣大農村青年的智慧和力量顯得尤為重要。作為農村建設的中堅力量提升農村青年的整體素質不可忽視。作為中央電大行政專業的學生, 在學好理論知識的同時 , 也應該以實際行動來關注農村青年的學習問題, 因此我想通過實地調查本縣的農村青年, 提高自己的社會實踐能力 , 并為農村青年的學習生活等

21、問題提供一些幫助與建議。為了具體掌握陸河農村青年的生存和發展狀況, 為農村青年學習需求情況提供重要依據, 我在陸河縣范圍篩選了 3 名農村青年進行學習需求調查活動。二、調查的過程與內容1、調查主題: 關于農村青年學習需求的調查2、調查方式: 此次調查是以問卷為主, 以訪談為輔的調查方式。3、調查時間:2012 年 7 月至 2012年 9 月4、調查對象: 本縣到目前為止未離開農村的 20 歲至 35 歲青年 , 初中、高中和大專畢業生各一名。根據中共電大陸河分校的教學要求, 我對社會農村青年進行了問卷調查 , 調查對象人數為 3 名 , 具體情況如下:（ 一）個人基本情況1、調查對象性別和年

22、齡: 小葉 , 男,18 歲; 小黎 , 男,20 歲;小劉 , 女,25 歲2、戶籍: 農業戶口 2 人 , 非農業戶口 1 人3、現有文化程度: 初中1 人 , 高中1 人 , 本科 1 人4、現有政治面貌: 團員2 人 , 群眾1 人5、婚姻狀況: 未婚 2 人 , 已婚無子女1 人6、現有家庭成員: 家庭成員為 4 個的有 1 人 , 家庭成員為 5 個以上的有2 人7、現在工作狀況:1 人經商 ,1 人待業 ,1 人教書（ 二 ） 學習需求現狀1、愿意繼續學習的有:3 人。2、若愿意繼續學習的, 最希望提升學歷的有1 人 ; 愿意參加短期培訓的有2人。3、希望提升學歷層次為: 中專

23、1 人 ; 大專 1 人 ; 本科 1 人。4、希望提升學歷, 認為最適用的學習科類為 : 管理學 1 人 ; 經濟學 1 人 ; 教育學1 人。5、認為最適用的學習方式為 : 業余學習 3 人。6、希望通過的學習學校或機構: 廣播電視大學 1 人 ; 高等職業技術院校1 人 ;自學考試 1 人。7、若希望參加短期培訓, 認為最適合的學習內容為 : 經濟學 1 人 ; 市場營銷 1人 ; 教育學 1 人。8、若希望參加短期培訓, 認為最適合的學習方式為 : 中專技校組織的培訓 1 人 ;電大組織的短期培訓 2 人。（三） 目前最關心的問題 1、有一份好的工作, 增加收入 , 改善家庭生活條件和

24、質量。2、提高農村醫療條件和設備, 降低醫藥費用 , 擴大工傷、醫療、養老保險覆蓋面 , 讓他們就醫有所保障。3、加大農村基礎設設施和環境的建設, 讓在工作后有娛樂休閑的場所, 以舒緩工作壓力。4、加大教育設施建設和減少教學費用, 讓收入較低的農村家庭子女也有入學和升學的能力。5、降低農業生產資料的價格, 減少農村家庭的支出。6、就業服務和培訓費用有所下降。（ 四）對未來發展和學習需求的希望和要求1、希望學一些有用的技能, 禮儀和交際能力。2、希望向高層次發展, 讓生活質量有所提高。3、希望有較安靜的學習場所, 通過學習新知識 , 提升自己的學習能力 , 同時提高自身的學歷和社會地位。此次調查中 , 對農村青年生活現狀和學習需求有了其本的了解, 而且了解到現在農村