1、公司生產車同管理規章制度本一、質量管理1 各車間應嚴松執行程序文件中關于“各級各類人員的質量職責”的規定, 履行自己的職責、協調工作。2. 對關鍵過程按程序文件的規定嚴格控JI,對岀現的異常悄況，要查明原 因，及時排除，使質量始終處于穩定的受腔狀態。3認頁執行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產晶要做到自檢，檢查合格后, 方能轉人下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產晶有權拒絕接收。 如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事於原因不排除不加過，預肪措施 不制定不ffliio4車間要對所生產的產品質量負責，做到不合恪的林料不投產、不合恪的半晶不 轉序。5嚴招劃分“三品”（合怡品、返修品

2、、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準 確、處理及時。二、工藝管理1嚴18貫fffl執行工藝規程。2. 對新工人和種變動人員進行崗位技能培illl,經考試合格并有師傅指導方可 上崗操作，生產技術部不定期檢查工藝紀律執行悄況.3嚴KSffl執行按標準、按工藝、按圖奴生產，對圖毀和工藝文件規定的工藝 參數、技術要求應嚴恪遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。4對原林料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有辻步接 收手續方可投產,否！M不得投人生產。5. 嚴格執行標準、圖址、工藝配方,如需修is或變更,應提岀申請,并經試驗 鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。6合理化建議、技術改

3、逸、新林料應用必須進行試驗、鑒定、審批后細人有關 技術、工藝文件方可用于生產。7. 新闕作的工裝應進檢查和試驗，列定無異常且首件產品合格方可投入生 產。8. 在用工裝應保持完好。9生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各 項記錄。10合理使用設備、量具、工位器具，保持常度和良好的技術狀態。三、定置管理1安置擺朋、工件按區域按類故置，合理使用工位器具。2及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序,不施不枳， 穩吊輕放，保證產品外觀完好。3做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。4加強不合松品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。5.安全通道不得

4、擺曲任何物品，不得皿礙6消肪器林定置擺朋，不得葩意擁作他用，保持渭潔衛生，周圍不得有障礙物.四、設備管理1車間設備指定專人管理2嚴陷執行同心電池設備使用、維護、保養、管理制度,ik真執行設備保 養制度，嚴怡遵守操作規程。3. 做到設備管理“三步法”,歴持日消掃、周維趴月保養，毎天上冊后檢查設 備的操縱控制系統、安全裝置、刑滑油路輔通油線、油氈渭潔、油壓油位標準、 并按灑滑圖表注油，油質合恪，侍檢查無問題方可正式工作。4設備臺帳卡片、交接J8記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、 準確、整潔。5. 實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符.6. 嚴幡設備事故報告制度,一般事故3天,重大事故

5、24小時報設備主管或主菅領 導.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、沏滑，做到“三好”“皿會”“五頂紀律”。三好即：管好、用好、保養好。El會：即會使用、會保養、會檢查、會排岀一般故障。 五頂紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加ifi, iO交 接冊制度；管好工貝、附件、不得丟失；發觀故障立即停車、通81維修人員檢查、 處理。&設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤細修，不離崗（設備運行il程中）， 對設備響聲、溫度、壓力有異常時應員時處理并報告。9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉.10保持設備涓潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。門設備應IS持操作控嗣系筑,安全裝置齊全

6、可靠.五、工具管理1卡物相符，個人長期使用的工具他到領用卡與實物相符，丟失培償，使用量 具時輕拿g®,不廠JJ刃具，不亂拆工裝模具。2各種工具量具刃具應按現定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。3. 精密、貴重工具、量具應嚴松按規定保管和使用。4嚴禁隔、倉、劃傷、銹覽、受壓變形。5.車間不得使用不合格的或巳損壞的工具、量具、刃具。As計量管理1使用人員要努力做到廿量完好、施確、清潔并及時送檢。A. 量具必須保持完好無搦，零件、附件無丟失，岀現上述悄況之一者，必須及 時送顧量部門以便檢査、修理、鑒定。B. 禁止使用il期或不合恪量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后 擦拭干淨，較長時

7、間不使用時要涂油，正確朋置。C. 所有在用it量器具必須按合恪址書填寫的有效期或質量部檢測中心的通知自 覺員時送檢。2. 凡自制或新W打t量器具均送質量部檢測中心檢查，合恪后亦理人庫、領岀手 續。3. 嚴禁用侑密度較高的廿量工具測量fflSlI件，更不準作為他用，不得使用非 法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得果用非計量單位。4. 凡須報債的廿量器具，應提岀申請報質量部。5. 各單位應按需要合理配備廿量器具。6對不按規定使用廿量器具或造成損壞、丟失者，應視悄節進行批評教育或予以罰款。七、能源管理1枳極履行節能職責，從真考核。2. 開展能源消ftit核算工作。3. 從真執行公司下達的能源消耗

8、定額。4. I#時檢查耗能設備運行悄況，杜絕胞、冒、湎、漏，消除長流水現象，嚴恪掌握腔制設備預熱時間，杜絕空車運斤。5. 未經允許不常機接耗能設備、設施、器具。八、勞動紀律同妹合部下達的管理制度。九、車同管理1. 車同可據公司制度，具體制定管理細処，報主管領導批準后實施。2. 車間做到獎罰分明，咪目齊全，分配公開、公正。3. 嚴格現場管理，要做到生產任務11碩、技術質量11®.管理工作il iL勞動紀律il碩、思想工作ili!o4. 經常不定期開展部工藝、紀律產晶質量自檢自糾工作。5枳極參加技術培訓，大力開展崗位竦兵，畀力這到崗位技能要求。6認真填寫各頂記錄、工票、臺抵、做到員時、準

9、確、清晰、完整、規。十、文明生產1. 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設廿合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺咪、生產小票齊全、完整、按規定填寫。2. 應準確填寫交接冊記錄、交接容色括設備、工裝、工具、衛生、安全等。3. 室外經常保持渭潔,不準堆朋垃圾。4. 生產區域嚴禁吸期、煙頭不得師地SLffio5. 車間地面不借有枳水、枳油。6. 車間管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁胞冒、湎、漏。7. 車間管溝、蓋板完整無缺，溝無雜物，員時清理，嚴禁堵塞。&車間工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車 等均應指定擺笊，做到清潔有序。9. 車同合理照明,嚴禁長明燈，長流水。1

10、0. 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治檢碰、劃傷、球蝕等現 象，毎天下J8要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清 點擺赦好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不扌T掃干淨不走。11. ifi角料及廢料等分類放到指定地點保管。十一、安全生產1 .嚴恪執仃各頂安全操作規程。2.經常開展安全活動，開好冊前會，不定wiaii認真整改、清除隱患。3 .貫80“安全第一、預防為主”4 .按規定穿戴好勞保用晶，認真執行安全生產。5 .特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。6 .學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有加傅帶領指導，不得獨立操作。7 .交接J9記錄，冊后認真檢查，涓理現場，關好門窗，對重要林料要嚴加管理以免丟失。8