1、收費站安全工作計劃2018 與收費站站長崗位工作計劃范文匯編收費站安全工作計劃2018今年安全生產工作的總體思路是：20 年繼續深入開展“安全生產年”活動，嚴格落實安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主”，把安全生產列入征費管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結合安全生產目標責任制，總結經驗，找出差距，確保全年安全生產無事故。現提出以下工作計劃：一、總體目標：落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生; 結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。二、總體工作：1、注重預防為主，健全教育宣傳、知識

2、普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系，豐富各類安全生產應急預案，完善舉報監督體系。2、注重加強監管，重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發生安全事故的地方，經常性地開展隱患排查整改。3、注重落實責任，把安全生產責任落實到部門、落實到每一個員工。4、強化基礎，加強隊伍建設和服務創新，加快安全監管裝備建設、安全生產信息體系建設。第1頁共8頁5、強化機制，加強協調配合，形成上下聯動、左右協調的運轉機制，安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發生。三、每季 / 每月的安全工作重點：第一季度：開展安全生產大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣

3、傳教育培訓等。1、一月份站內春節前安全生產大檢查：加強職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強危險區等重點部位的管理和檢查。2、二月份督促各科室所有職工做好節前后安全生產工作。3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。第二季度：根據應急預案加強安全演練及安全業務培訓，做好安全生產宣傳月活動等。1、4 月份站內“ 5.1 ”節前安全生產大檢查。2、5 月份站內安全演練及安全業務培訓; 做好安全宣傳活動的前期準備工作。3、6 月份做好安全生產月活動，同時做好安全業務學習與考試。第三季度：做好防汛工作，總結上半年安全工作。1、7 月份總結上半年年工作 ; 配合管理處的安全生產目標責任制年中考核 ; 安

4、全宣傳活動，準備下半年安全工作; 部署防汛工作。2、8 月份防汛工作檢查 ; 對突出問題重點檢查，組織職工學習。3、9 月份“ 10.1 ”節前安全大檢查。第四季度：做好年內安全工作總結，制定下年度安全工作計劃，站內安全生產大檢查。第2頁共8頁1、10 月份總結年內安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。2、11 月份擬定下年度安全工作計劃; 防火防盜及消防演練 ; 配合管理處安全生產目標責任制年終考核; 表彰安全生產工作先進者。3、月份做好今冬明春安全生產工作的安排及節前安全生產大檢查。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，必須樹立預

5、防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產工作的基礎上，20 年收費站繼續持之以恒地，加大隱患排查治理力度，及時公布各部門的隱患排查與整改情況，將安全隱患排查整改工作貫穿于20 年度始終，遏制設備事故的發生，確保無火災、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產平穩順利進行，努力創建“安全型收費單位”。第3頁共8頁收費站站長崗位工作計劃范文首先，讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝，感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。工作思路：緊緊圍繞以科學發展觀及公司“學習、創新、務實、廉潔、高效”的企業文化核心價值理念為中心，以開展創建“省級文明單位

6、”、“省級 AAA級星級信譽收費站”、“巾幗文明示范崗”為載體，按照 “高起點開局，跨越式發展”的發展思路，高標準、高質量的完成全年各項工作目標。工作目標：圍繞為司乘朋友提供一個路況良好、安全暢通的高速公路路網，為內部保障一個收費規范、應急高效的高速公路系統，為窗口塑造一支素質優良、技能過硬的高速公路隊伍的總體目標。1. 加強思想政治教育，培養適應高速公路管理、具有創新理念的高素質隊伍 ;2. 落實業務技能培訓，全面提高員工隊伍素質，年內最少組織4次業務技能比武，樹立典型，以點帶面;3. 注重人才的開發與培養，以“重點培養、全面發展”為中軸，建立復合型人才庫，為企業發展提供優秀的員工 ;4.

7、每月召開員工座談會，及時了解員工的思想動態，促進管理;5. 定期組織廉潔警示教育活動，強化員工廉潔自律意識，全年不發生違紀違法、弄虛作假和貪污作弊等行為 ;第4頁共8頁6. 積極爭創“省級文明單位”、“省局 AAA級星級信譽收費站”“巾幗文明示范崗”等文明稱號 ;7. 報送稿件或動態信息每月不少于二篇 ;8. 全年不發生安全生產責任事故 ;9. 完成領導交辦的各項目標任務工作計劃：第一季度：塑形象，迎新春，保暢通工作措施( 一) 全員塑造新形象通過不斷的學習和實踐，進一步提高自己的綜合素質。1、作為管理者首先既要懂政治又要懂經營管理和業務技能，既熟悉黨和國家的方針政策又熟悉現代企業管理制度頭陣

8、，成為員工的表率。并將這些知識充分的應用到實踐中，腳踏實地, 埋頭苦干，立說立行，不尚空談。2、增強員工的“愛國、愛崗、敬業、奉獻”意識和提高全體員工綜合素質為目的，通過集中授課的學習方式，積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、服務意識，增強危機感、緊迫感和責任感 ; 積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學習，不斷提高員工的自身素質 ;( 二) 以人為本，營造和諧的工作氛圍堅持，切實把“以人為本”的思想貫徹于管理的各個環節，通過制定出一系列更為人性化的企業管理制度，形成一種人與人之間相互尊重，相互理解，相互信任和相互幫助的尊重人，理解人，關心人的第5頁共8頁良好氛圍。在選人

9、用人方面要做到公開、公正、公平，實行競爭上崗機制，消除不安定因素，解決用人上的突出矛盾。( 三) 積極部署，迎接新春1、在新春來臨之際，首先完成所有安全隱患整改工作;2、召開會議，針對春運期間車輛聚增、安全方面等情況，做好預防和準備工作，確保春節期間各項工作有序的開展;3、要求收費人員在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時，積極開展優質文明服務，為司機排憂解難，樹立良好的“窗口”形象;4、保證各項工作的順利開展，制定春節值班制度及值班情況，要求值班人員24 小時堅守崗位，做好日常工作，并做好記錄和匯報工作;5、嚴厲打擊超限超載車輛，對惡意或蓄意鬧事的車輛要做好上報工作，及時聯系高速交警、路政人

10、員對其進行處理，確保檢測點的正常秩序和收費站的安全暢通。工作計劃：第二季度：抓隊伍，比技能，精化管理工作措施( 一) 營造濃厚的學習氛圍通過營造一個良好的學習氛圍，使每一個員工養成學習習慣，以全面提高個人素質，使員工朝著公司發展“復合型”人才要求的方向發展，為企業發展提供更優秀的員工，讓學習成為員工和企業生存的基礎。1、制定出詳細的學習制度和計劃，合理安排收費員的學習時間和內容。將學習成績納入考核范圍，通過制度的約束加強員工的學習，最終使每一名員工能養成自覺學習的良好習慣。第6頁共8頁2、要在收費站每一處都能體現出學習的氛圍。通過利用收費站的企業文化墻、黑板報等文化載體，把員工親手繪制的東西展

11、示出來，給員工搭建一個充分展示個人才藝的平臺。在這種環境的熏陶下，以不斷的培養員工的學習意識和對企業文化的理解。3、根據員工的個人條件和其學習的要求。通過組織英語、繪畫、書法等興趣小組的方式，為他們制訂個人發展規劃，鼓勵員工學有所長，并與本職工作相結合，以加強和引導員工學習，提高其個人綜合素質。4、通過定期組織業務知識培訓和綜合素質競賽，獎勵先進，鞭策后者。5、建立有效學習激勵機制，通過樹立和培養典型學習人物，給員工一個明確的學習導向。6、每季度對學習內容進行考核，人人參與評比，使收費人員達到業務知識“一口清”。通過多次的考核與實踐，推選出優秀員工參加業務技能比賽。( 二) 培養員工的創新意識培養員工的創新意識，加強對員工創新意識的引導。以每天進步一點就是創新，鼓勵員工積極的創新熱情，最大限度挖掘員工的創新能力和集體的創新智慧，使創新成為企業的靈魂，發展的條件。1、引導員工大膽創新。要讓員工了解創新并不僅僅是科學上的發明創造，也是創造性地工作和生活。工作