1、中國青年報社采編環節第一批競爭上崗實施辦法為適應現代化企業制度改革的深入發展，提高企業管理水平和管理人員素質，逐步 建立起符合市場經濟條件下的企業用人機制，結合我公司各項管理工作的實際需要，特 制定本辦法。一.根據參與市場競爭的發展需要，本著“科學、先進、精干、高效”的企業管理要 求，在廣泛征求意見的基礎上，公司對組織機構進行改革重組，并按照“競爭、 優化、滿負荷、高效率”的原則，制定先進合理的定員定崗標準。二.公司成立管理人員競爭上崗領導小組和工作小組。領導小組由報社總編輯、公司 總裁、公司董事組成。工作小組由各中心負責人、報社人事處和公司人力資源部 負責人等相關人員組成。工作小組在競爭上崗

2、領導小組的領導下開展工作。三.原則上報社采編環節除由團中央直接任命的崗位以外，其他所有的崗位都應競聘, 產生。本次競聘的崗位包括各中心下屬編輯室的主編、付主編崗位、各單列部的 主任和副主任崗位；四.崗位競爭的實施，采用個人專業能力評價、綜合素質面試測定、領導綜合測評打 分等方法。五.競爭上崗工作是一項非常嚴肅認真的工作，凡參加競爭上崗的人員必須遵守競崗 規定。競爭上崗工作小組成員必須按程序辦事，在競爭上崗測評過程中，部門領 導做到按標準選賢任能，不徇私情，嚴格按照測評要求進行評價打分。六.崗位競爭要保持動態組合的原則，被選聘上崗人員均實行聘任聘用制，定期進行 績效考核。勝任崗位者繼續留崗工作，

3、不合格者淘汰離崗。經培訓考核后，可重 新參加競崗。七.通過競爭未能上崗或不愿參加競爭上崗的人員，根據報社“離崗培訓、帶薪休假 人員管理辦法”中的有關規定執行。本次在崗但沒有通過競聘的人員，可以參加 報社下一步競聘的職位。中國青年報社采編環節第一次競爭上崗操作程序根據報社下發的中國青年報社采編環節第一批競爭上崗實施辦法的文件 精神，為了進一步便于實際工作，現制定本報社采編環節第一批競爭上崗操作程序。一.競爭上崗的組織機構在報社競爭上崗領導小組的領導下，競爭上崗工作小組具體負責此項工作的實施。二.競爭上崗前的準備工作1 .泛華東方協助競爭上崗工作小組將個各室的具體崗位和職數進行整理和匯總， 報經公

4、司競爭領導小組審核同意后，在報社范圍內予以公布。2 .申請競爭上崗人員根據公布的崗位和職數選定擬競爭崗位，填寫中國青年報 采遍環節第一批競爭上崗申請表一式二份，經本部門主要負責人簽署意見后，在規定的時間內交到競爭上崗工作小組辦公室。3 .申請競爭上崗人員在提交申請的同時，同時提交一份近兩年來的個人工作總結， 應包括以下幾個方面內容： 本人目前所在崗位、所承擔的主要工作、從事工作項目中所擔任的角色 以及工作完成情況。 平時工作情況：完成工作情況、在工作中取得的成績和不足，工作中的 經驗和教訓。 思想品德、職業精神和協作精神。 你對所競爭崗位的認識，以及該崗位工作中尚存在的問題及改進的建議和辦法。

5、 對照所競爭崗位的任職要求，檢查是否符合任職條件，是否能夠勝任該 崗位工作。 其他需要說明的情況。4 .提供一至三份反映本人能力水平的有關材料（如論文、業務總結等），以及考核期內獲得的榮譽證書，可以作為競爭上崗的輔助資料。三.競聘考核方法(1)競聘人專業能力考察：對競聘人的專業知識及相關工作經歷進行考察。(2)面試A競聘人陳述(時間3-5分鐘)：題目：對競聘崗位的認識。內容應包括：對競聘崗位的工作思路和計劃及預期達到的目標等。B答辯(時間10分鐘)：競聘人將回答考官提出的問題，對競聘人的基本素質進 行考察。(3)領導綜合測評主要考核其德能勤績情況，即事業心、責任感，貫徹上級領導指令情況、工作實

6、績等，此項工作在考評委員會領導下由競聘人的領導完成。四.經實施考核后，以競爭上崗人員的實際得分進行擇優選定上崗人員名單。五.競爭上崗取勝者經競爭上崗工作小組報競爭上崗領導小組審批后，由報社人事處辦理上崗手續。競爭上崗工作必須保證在公平、公正、公開的原則下進行，任何單位和個人不得 弄虛作假，嚴禁工作人員與上崗競爭人員有不正當的交往，一經發現將嚴格按紀律給予 處分。附表一：競爭上崗考核辦法項目考核內容評分標準所占權重個人專業能力本項目側重考核被測評人的專業能力。1 .個人的學歷、職稱2 .個人的工作經歷3 .個人近兩年來的工作總結1 .本項總分100分。2 .結合工作總結、學歷及工作經驗按所競爭的

7、崗位手 冊任職要求進行評估。30%答辯本項目側重考核被測評人的綜合素質。1 .個人對競聘崗位的認識2 .綜合素質包括計劃性、準確性等各個工 作崗位所需具備的各項素質1 .本項總分100分。2 .采用測評小組打分的方法，根據被測評人回答測評人員提問的情況和測評組對被測評人的了解， 對被 測評人的各項指標進行打分，籍以對被測評人的綜 合素質進行評判。40%測評由主管領導進行測評。由德、能、勤、 績四個方面進行評估。1 .本項總分100分。2 .按照測評表寫出工作評價。3 .按測評表給予綜合評分。30%競爭上崗申請人考核測評表考核要素測評內容評價等級很差較不中等較好很好德能堅持學習政治理論，了解黨的

8、路線、方針、政策12345678910堅持原則，為人止直，辦事公道，服務意識強12345678910善于聽取/、同意見，米納好的建議12345678910講正氣，自覺抵制腐敗風氣的侵蝕，廉潔自律12345678910能熟悉本崗位業務，具有履行本崗位職責的能力12345678910能獨立思考問題，具有對一«問題處理的能力12345678910能積極探索新問題，提出工作新建議12345678910作風踏實，辦事果斷，注重實效，不扯皮推諉12345678910善于協調與有關人員的關系12345678910具有一定的文字和口頭表達能力12345678910勤能勤于學習，鉆研業務，不斷提高業務

9、水平12345678910遵紀守法，服從組織安排，熱愛本職工作12345678910工作責任心強，口乞苦耐勞，勇于承擔責任12345678910能經常性善于進行工作總結，發揚優點，克服不足12345678910工作熱t青高，精力充沛12345678910被測評者姓名:月日績工作有條理，思路清晰，差錯率小12345678910能解決一般問題，促進任務的完成12345678910能完成領導交辦的任務，有明顯成果12345678910能團結同志，共同促進工作的完成12345678910近二年發表的學術（業務）論文，獲得先進（模范）稱號12345678910填表日期： 年 月 日管理崗位競爭上崗申請表

10、姓名性別所在部門/崗位出生時間工作時間職稱文化程度所學專業從事現崗位年限其他申報崗位起止時間何所院校何種專業獲得何種學位或資格個 人學習經歷( 包 括 各 種培 訓 )起止時間何單位部門何種職務何種性質工作個 人 工作 經 歷申報崗位:離崗培訓、帶薪休假管理辦法為適應報社人事制度改革的需要，逐步建立市場化的用人機制，根據公司實行管 理崗位競爭后會出現部門富裕人員的實際情況，泛華東方建議報社研究制定離崗培訓、 帶薪休假管理辦法，具體如下：一. 范圍：第一批競爭未上崗人員。二.管理方式：實行離崗培訓與帶薪休假兩種方式。離崗培訓滿六個月，未能重新上崗者，進入 帶薪休假管理程序。三.待遇（一） 離崗培訓待遇1. 培訓期間服從管理，前3個月在維持原崗級不變；4 6個月在原崗位等級 基礎上降低3崗；6個月以上降到5崗，輔助崗位降到3崗，進入帶薪休假 程序。2. 離崗培訓期間獎金停發，享受培訓所在地的誤餐補貼。3. 公司所發一次性獎勵，離崗培訓人員在半年內按 50%發給，半年以上的停 發。4. 有關社會保險、住房公積金待遇按現行規定執行。5. 勞動保護用品照常發給。（二）帶薪休假待遇6. 發給職稱工資、工齡工資、最低生活費，崗位工資執行一般管理崗位3崗、輔助崗位1崗。7. 不享受獎金、一次性獎勵、勞動保護用品。4. 職工在離崗培訓、