1、東方新世界小區會所承包經營方案（附件）現狀分析：一、內部配套：體育會所與休閑會所二、場地概述： 1個籃球場館、 1個露天網球場（接近閑置）、 2個室內常溫游泳池、2個室外游泳池-閑置，3個乒乓球場、 3個羽毛球場、1個健身室（閑置）、1個攀巖區（閑置）、3個壁球場（基本閑置）、1個桌球室。（網球場需要保留返修，羽毛球場和籃球場為共用場地，壁球球場和乒乓球場為共用場地。我們的目標：讓社區生活綠色生態，為宜家創生物業公司省心放心、提升物業管理的知名度、美譽度，超體管理下的會所將成為宜家創生物業管理有限公司旗下受業內稱贊的標桿小區會所，提升宜家創生的品牌價值。全面開發宜家創生所屬樓盤的小區會所。廣州

2、超體健身有限公司（簡稱“超體”）簡介：超體前身4S運動康體復中心成立于2013年與萬科·金域華府、碧桂園·鳳凰城物業合作，后來更名為 “超體”，宗旨是：“我運動，我快樂！”傳遞正能量的健身與健康的生活方式，專門為樓盤社區會所提供專業配套項目管理與服務的管理公司，解決樓盤業主的健身鍛煉問題、解決健康養生問題、少兒少年教育問題、解決老人休閑娛樂問題，提供便捷、專業、舒適、品質的小區會所服務，使業主的親人與朋友足不出樓盤，就可以享受健身鍛煉、疼痛康復、娛樂休閑、預防疾病、小孩藝術培訓教育服務。健身康復類課程：空中瑜伽課程，運動康復課程，小團體課程，晨訓充電課，瑜伽，普拉提，體能訓

3、練、減肥塑身、疼痛康復，亞健康調理、三高慢性病的運動康復計劃，一對一的私人服務課程等。少兒培訓類課程：少兒游泳、少兒跆拳道、少兒拉丁舞等舞蹈、繪畫班、書法班等興趣班！我們與萬科物業合作后取得的成效：1、改善了健身房無人管理，健身會所的閑置現狀，發揮會所的價值，物盡其用。2、豐富了健身康復課程，給業主鍛煉運動選擇，為業主及家人的身心健康保駕護航，創造和睦的會所生活環境，幸福家園、和諧社區。3、把原有的空置場地與聯盟公司“名師教育機構”合作，提供優質的教育輔導服務，給業主一個便捷、放心、安全、專業的子女教育選擇，從而提高了業主對萬科·金域華府的物業好評，增加了萬科的品牌形象。4、超體將在

4、“萬客會”上架健身服務課程，提供網絡運動指導給萬科業主。總之超體將致力于讓業主在小區會所，就可以享受到專業高效的健身健康服務、子女教育服務、老人康樂服務，打造舒適健康和諧的品牌小區的會所，讓小區業主安居樂業、和諧家園。在減少物業管理的人力物力，為物業公司創收的同時，優化了物業管理服務品質，提升物業公司的知名度、美譽度，讓人們在選購樓房時更中意選擇由貴物業公司管理旗下的樓盤！東方新世界小區會所合作策劃方案：合作后，一、將調整增設以下四個項目：1、專業健身房。提供健身指導、運動康復服務，強身健體，提高業主體能體質。2、恒溫泳池。泳池改造后，一年四季可以享受恒溫游泳鍛煉的樂趣。3、老人康樂。提供紅外

5、線理療、養生保健等康樂服務（健康養生視頻）4、子女教育培訓。提供名師教育、蒙氏等少兒啟蒙教育，國學傳統文化教育，培養孩子的習性與秉性-知書達理的品質；快樂體操-目前國家體委推崇發展的青少年體育促進子女身心健康生長發育。二、投資項目預算說明：項目一、專業健身房，提供健身指導，運動康復，強身健體，私人教練課程指導。我們知道小區會所，有沒有健身服務是一個小區檔次和業主品質生活的重要體現，現在新售樓盤，小區健身房也是一大亮點，而售后，目前多少小區健身會所沒有人去健身，閑置或者被培訓機構，或美容機構占用，造成了項目變更、資源的浪費，也有許多會所在虧損營業，業主不是沒有健身需求，而是因為健身需要專業指導、

6、優質的服務，才可以讓枯燥無味的健身充滿了趣味，容易堅持，收獲健康！所以，小區會所交給專業團隊管理，勢在必行。我們的優勢：專業做健身管理服務的公司，課程品質高，針對性、個性化指導效果好，可以滿足小區業主的不同需求。因為公司老總就是專業出身：專業體育學院畢業、專業健身房一線課程指導與服務、專業針對性個性化運動康復課程服務體系的創立者，12年的行業工作經驗。預算：裝修預算40萬，器材設備80萬。我們選用目前國際前沿品牌的健身器材，購置跑步機，太空漫步機，多功能訓練器械等，地板將用多功能訓練地膠，打造一個五星健身會所。項目二、恒溫泳池，把現在的常溫泳池改造成一年四季可以享受恒溫游泳鍛煉的樂趣。游泳作為

7、人類的生存技能，某種環境下，掌握游泳技能能自救也能救人，而現在小學升初中的初考必考游泳項目，可見國家對游泳技能的學習和不會游泳的傷害預防做了教學部署，同時體現了游泳項目對青少年的成長的重要性。所以泳池常溫改恒溫，非常有必要進行整改。這也是提高小區檔次的一個重要標志。我們的優勢：此項目有我們的合作伙伴“廣州碧澤泳池管理有限公司”共同經營開發廣州碧澤游泳池經營管理有限公司簡介： 公司主要經營管理游泳池項目：承包范圍（公園游泳池、小區游泳池、并對私家游泳池提供專業的水質管理） 本公司從2006年經營管理游泳池至今，游泳池承包管理項目不斷發展。我們以誠信為宗旨，以安全第一、服務至上的標準管理每個游泳池

8、，對管理的每個游泳池聘請專業的救生員、水質處理員、持證上崗，按國家標準配備人員，并對每個游泳池投保。發展狀況：碧澤游泳池主要以游泳池承包經營管理，做游泳池的設備設施，以及藥物和游泳池的經營管理；范圍遍布廣州市周邊各個區域，以質量和誠信服務為宗旨，不斷發展，并在各個區域開設專業的游泳池經營管理有限公司。專業管理：公司實行專業化游泳池經營管理，按照國家高危險安全經營管理為理念，實行專業人才、專人管理。（律師、醫師、救生員、業務員、水質處理員、教練員等），專業人才30余人，可以滿足不同游泳池的經營管理合作方案，同時開展與游泳項目有關的培訓、競賽、交流，推廣等工作。本公司有十余年游泳池經營管理和游泳培

9、訓經驗，花都區合作地點，就多達20余處；最好的服務：碧澤游泳池經營管理有限公司經營的游泳池如下；1、2006¬年2016年；花都區新都城市花園游泳池。2、2007年2012年；花都豪利花園游泳池。3、2010年2016年；花都區凱旋國際游泳池。4、2010年2016年；花都嘉怡華庭游泳池。5、2014年2018年；花都中房雅景灣游泳池。6、2010年2016年；花都大運家園。等等專業項目：碧澤游泳培訓部在花都常年招生，擁有專業的游泳指導教練，隨到隨學，因人施教，絡繹不絕的學員達一千多人，向區、市推薦優秀學生進行專業化訓練，我司經營管理的游泳池每年與區體育局、居委會共同舉辦一年一次的“

10、我愛運動”游泳友誼比賽，培訓的學員都可以免費參加，深得體育局、居委、物業、業主、賓客、培訓學員的一致好評，在2013年8月31日比賽中被花都區電視臺全程宣傳。我們的預算：裝修+器材設備115萬，在原有基礎上，改造增加恒溫加熱系統，支持現有500-800立方水恒溫作業的加熱體系。項目三、老人康樂，服務項目有主動與被動結合的運動、心理、睡眠、保健、遠高遠紅外線養生等內容。隨著人口老齡化，社區老人越來越多，我們開展這一項目主要目的是提供一個主動與被動結合養生的場所，讓老人健康快樂安享晚年。“引領健康產業，推廣健康文化，品味健康生活”項目背景 ：深圳市遠高保健產品有限公司在中國取得突飛猛進的發展， 在

11、激烈的市場競爭中憑借自律守法的經營、卓越優質的產品、先進科學的管理，精良細致的服務贏得了社會的廣泛認可與信賴，更直接保障了所有消費者的信心。至今，共榮獲各級政府、管理部門嘉獎數十次。預算：裝修15萬，器材設備20萬項目四、子女教育培訓。1、提供名師教育、蒙氏等少兒啟蒙教育，國學傳統文化教育，培養孩子的習性與秉性，培養知書達理的品質，還有中小學生成績提供培訓、家教、托管等少兒項目，有專業的師資儲備支持和專業團隊管理。2、快樂體操-目前國家體委推崇發展的青少年體育智力健康生長發育，注重趣味性，互動性，完成單個或者多個與大腦思維有關的單個或者多個動作，刺激孩子們的末梢神經，符合少年兒童的大腦智力發育

12、需要，還可以幫助孩子長身體個頭，倒立等動作發展孩子的協調能力，快樂體操培養孩子們學到禮儀、尊重師長、團結友愛、獲得健康，完成生理到心理的素質拓展，讓孩子終身受益。我們的合作伙伴：1、 名師教育簡介：廣州市明師教育服務有限公司成立于2002年，是廣州市教育局認可的民辦精品教育機構之一，是廣州市杰出課外教育品牌以及有著“資深教育家”的知名口碑，每年為100多萬中小學生提供優質的教育服務。明師設立了60多所校區，600多名員工與近千名教師用毅力書寫下了輝煌發展的篇章，用堅強闖過一個個市場的風尖浪頭。在激烈的市場競爭下，越戰越勇，在課外培訓行業里獨樹一 2、 蒙氏教育簡介：2005年7月落戶中國上海，

13、是國內首家全面系統貫徹蒙特梭利教育理念的早教學校。       并與國內外頂級專業研究機構開展合作：美國barry大學、art&heart（美國）基金會、美國蒙特梭利協會、英國MM出版集團等全球頂尖專業機構，把國際最前沿的早期教育理念引入蒙特梭利早教課堂。       專業培訓合格的蒙特梭利早教指導師，透過0-6歲適齡化的早教環境，幫助孩子建立快樂、自信、善于表達與自我解決問題的能力。       嬰幼兒通過

14、自立獲得身體的獨立；通過自由的使用其選擇能力獲得意志上的獨立；通過沒有干擾的獨立工作獲得思想上的獨立。      我們深諳孩子的成長之路，跟隨孩子的腳步，讓教育自然發生。      目前蒙特梭利早教網絡已經覆蓋全國20多個省市，70多個城市。成為中國母嬰家庭最值得信賴的早教品牌！預算：裝修20萬，器材設備30萬場地改造說明：1、保留天臺網球場，并進行翻新，大概需要投資20萬，籃球與網球共用一地，籃球架采用可活動式 ，需要時推出。2、原有的籃球場一半需要改成健身會所力量區，一半做少兒體操項目。3、

15、原有的壁球場其中一個隔層，下層做操房上層做教育，另一個不變，與乒乓球共用。4、臺球室，改造做辦公室，乒乓球室做瑜伽室。5、因為整個會所的墻體已經殘舊，需要翻新。其他保持原有不變，如有改變再補充！要求與探討問題：1、攀巖項目，出于市場價值與投資回報率考慮，我們可否計劃取消攀巖項目，請指示。2、壁球室其中一室，考慮轉換為少兒教育，或者老人康樂服務項目，請指示。3、泳池改造恒溫泳池的可能性，是否有足夠的380v電壓？是否有預留空間進行恒溫加熱系統的安裝？建議是用氣還是用電來供熱？4、桌球項目可否取消，可否把桌球室與泳池接待室打通？5、在項目宣傳廣告和推廣方面，物業公司能給予我哪方面的支持？在小區出入門口能