1、單選什么類型的項 目不適合求風險投資A.資金充足的項目B.自盈利且運轉良好的項目C.前景光明的項目D.團隊成員足夠多的項目2多選成功創業者的共同特質：A.前瞻性B.意志力C.凝聚力D.理性思考的能力3多選沒經驗的創業者提高成功率的方法有:A.選擇創新模式B.準備充足的資金C.不怕失敗D.與有經驗者合作4多選理性應對失敗應該做到：A.調整好心態？B.對未來做好充分的心理準備C. 一個人躲起來發泄D.面對失敗時理性從容6多選 正確的創業心態首先要做到：A. 認清自己是否適合創業B.對自身進行冷靜理性的評估C.對心態、性格、志趣、能力等方面要有超強的準備和訓練D.傾家蕩產也要創業多選產品初期吸引精準

2、用戶的基本手段包括A. 借助大平臺B.使用具有創意的推廣方式C.針對目標用戶選擇有效的溝通方式D.花錢買用戶2多選 企業的不同階段需要設定的不同目標包括A. 戰術目標B.經濟目標C.愿景目標D. 戰略目標期權有投票權嗎？A.有B.沒有2單選 根據統計學規律，創始人為 人時，初創公司成功概率較大？_A.1B.2C.3 個及以上3單選 創始人需要在企業初創期訂立股東協議嗎？A. 需要B.不需要4單選 兩個創始人的股份比例分配為以下哪種情況時，相對來說更有利于公司的決策與未來發展？A.5:5B.3:75單選 公司在以下哪個階段引入具有專業技能的“雇傭軍”會比較適宜？A.初創期B.B 輪融資后6單選

3、對公司前景的宣傳應重點面向：A. 公司外部人員B.公司內部人員7單選 合伙人在管理職能和股權比例兩方面的關系最好是：A. 對等的B.不對等的單選 公司初創期，創始人和 CEO 最好由：A. 同一個人擔任8 .不同人擔任9 多選 董事會必須披露的內容包括：A.經營細節B.財務數據C.重大發展戰略10單選 監管機制更適用于：A.初創公司B.較為成熟的大型公司11單選 根據統計學規律，創始人為 人時，初創公司成功概率較大？_A.1B.2C.3 個及以上12單選 創始人需要在企業初創期訂立股東協議嗎？A. 需要B.不需要13單選 期權有投票權嗎？A.有B.沒有14單選 兩個創始人的股份比例分配為以下哪

4、種情況時，相對來說更有利于公司的決策與未來發展？A.5:5B.3:715單選 公司在以下哪個階段引入具有專業技能的“雇傭軍”會比較適宜？A.初創期B.B 輪融資后16單選 對公司前景的宣傳應重點面向A. 公司外部人員B.公司內部人員多選 把事情做極致三法則：B.做對事C.執行力強A.找對人D.人心齊2多選 可以全力以赴去做的事情有以下特點：A.熱門行業B.行業夠大C.痛點清晰D. 巨頭不愿查收3單選 創業公司選擇起步點取決于：A.人口密集度B.人均收入水平C.核心競爭力D.競爭對手少4多選 創業公司選擇合適人選必備特質包括：A.無怨無悔加班B.相信公司正在致力的方向C.與創始人能力互補D.不在

5、乎收入5多選 當把資源作為核心競爭力之一的時候，要確保資源的獲取和整合方式：A. 短B.平C.快D. 輕6多選 玩兒轉資源的核心要素：A.資源多B.競爭對手少C.痛者眾多D. 痛點集中7多選 關于競爭對手的兩個重要：A. 反思自己比分析競爭對手重要B.分析用戶比分析競爭對手重要C.打敗競爭對手比做出優秀產品重要D.嚴密檢測競爭對手的一舉一動最重要8多選 培養高執行力團隊的管理方式有:A. 設定目標B.找到最優路徑C.調用資源D. 給足股票9多選 團隊執行力低的主要原因：A.沒給足報酬B.沒找對人C.創始人沒管理好D. 目標和執行路徑設定不清晰10多選 激勵基層員工，特別是90 后員工的有效方法

6、包括：A. 給予充分成長空間B.開足夠高的工資C.創造寬松的工作環境D. 更加開放的管理方式創業者應該如何選擇投資人：A.選擇戰略投資人B.選擇財務投資人C.早期選擇財務投資人，中后期選擇戰略投資人D.早期選擇戰略投資人，晚期選擇財務投資人2多選 創業者與投資人溝通的核心要素包括：A. 認清彼此是生意上的互利合作B.一切聽從投資人的意見C.不要迎合投資人D.不要否定投資人3單選 公司是否融資、采取什么方式融資取決于：A.公司的員工數量B.公司是否準備上市C.公司注冊所在地D.公司業務發展的形態和階4單選 創業者對估值的認同度取決于：A.價格的高低B.投資人的決策C. 自身的心理預期D.員工的認

7、同感5多選 常見的估值方法包括：A. 學院派估值法B.對標法C. 同行參照法D.投資人估算法6單選 將估值最大化的核心在于：A.將公司價格標高？B.向投資人闡述光明前景C.能否說服潛在投資人D.投資人是否感興趣7多選 估值的必要條件包括：A. 清晰的商業認識B.獨特的想象空間C.有背景的創始人D. 有潛力的創業者8多選 優先認購權會影響：A.參與投資的人數B.創業者的股份C.投資者的心態D.創業方向9多選 盡職調查的兩個階段包括：A. 投資人出 termsheet （條款書）之前的盡職調查，也叫商業的盡職調查B.簽署意向書之后派遣第三方機構做最詳細的盡職調查，也叫深入的盡職調查C.財務的盡職調

8、查D.銷售的盡職調查10單選 投資人最核心的優先權是：A.拖售條款B.贖回條款C.保護性條款D.過橋貸款互聯網行業與傳統行業相比更看重以簡單模式進行快速復制的能力，這句話對嗎？A. 對B.錯2單選 資源整合的目的是：A.增加資源數量B.解決資源稀缺性3單選 與職業經理人相比，創始人更需要：A.較多的資歷和經驗B.信念、夢想、胸懷、領導力和抗挫折的承受力等軟素質4單選 具有多元 DNA 的團隊往往創新的可能性相對來說：A. 較高B.較低5單選 有效獲取人才的重點應該放在：A.如何吸引對方B.如何給對方創造新價值6單選 人才資源有效落地的要素包括：A.階段的匹配B.文化的匹配C.能力模型的匹配D.

9、 以上均是7單選 在資源整合的過程中，以下哪項更為重要？A. 創始人的心態B.資源和方法8單選 對于創業公司，應盡量避免在上試錯。_1 . 戰術8 . 戰略9單選 關于品牌、產品、流量三者之間依次放大價值的順序是：A.品牌流量產品B.產品流量品牌10單選 企業的定位應該：A.始終不變B.隨實際情況變化而進行適度調整所有生產活動都是圍繞以下哪一核心而展開的？A.產品B.質量C.效率D. 價值2多選 以下哪些宣傳語屬于獨特價值？A. 質保B.免費C.免郵D. 加量不加價3單選 以下哪種不屬于創業的競爭門檻？A.特別、先進的技術B.特殊的門檻C.足夠多的關系D. 營銷模式4多選 對創業模式的驗證分為

10、哪幾個部分？A. 基本的邏輯驗證B.客戶和問題驗證C.解決方案的驗證D.核心價值的驗證5單選 找投資最好的時機是什么階段？A.創業前B.創業初期C.優化和擴張階段D.鼎盛階段6多選 以下哪些屬于創業？A. 個體戶B.上班C.下海經商D. 小買賣成功創業者的共同特質A. 前瞻性B.意志力C.凝聚力D. 理性思考的能力2單選 什么類型的項目不適合尋求風險投資？A.資金充足的項目B. 自盈利且運轉良好的項目C.前景光明的項目D. 團隊成員足夠多的項目7多選 理性應對失敗應該做到A. 調整好心態B.對未來做好充分的心理準備C. 一個人躲起來發泄D. 面對失敗時理性從容4多選 沒經驗的創業者提高成功率的

11、方法有A. 選擇創新模式B.準備充足的資金C.不怕失敗D. 與有經驗者合作5單選 創業者該如何選擇產品領域A.選擇喜歡的領域B.選擇時髦的領域C.選擇熟悉的領域D.選擇前沿領域6多選 產品初期使用云平臺的好處A. 節約時間成本B.節約人力成本C.產品快速上線多選 如何避免冷啟動A.購買大量用戶B.前期用戶準備C.在熟悉的領域里創業D.上線后一個個找用戶8單選 在公司內部架構中起核心作用的角色是A.CTOB.CFOC.CEOD.HR9單選 根據統計學規律，創始人為幾人時，初創公司成功概率較大？A.1 個B.2 個C.3 個及以上10單選 期權有投票權嗎？A.有B.沒有11單選 公司初創期，創始人

12、和 CEO 最好由A. 同一個人擔任B.不同人擔任12單選 監管機制更適用于A.初創公司B.較為成熟的大型公司13多選 把事情做極致三法則A. 找對人B.做對事C.執行力強D.人心齊14單選 創業公司選擇起步點取決于A.人口密集度B.人均收入水平C.核心競爭力D.競爭對手少15多選 玩兒轉資源的核心要素A.資源多B.競爭對手少C.痛者眾多D. 痛點集中16多選 團隊執行力低的主要原因A.沒給足報酬B.沒找對人C.創始人沒管理好D. 目標和執行路徑設定不清晰17單選 創業者應該如何選擇投資人A.選擇戰略投資人B.選擇財務投資人C.早期選擇財務投資人，中后期選擇戰略投資人D.早期選擇戰略投資人，晚

13、期選擇財務投資人 18單選 創業者對估值的認同度取決于A.價格的高低B.投資人的決策C. 自身的心理預期D.員工的認同感19多選 常見的估值方法包括A. 學院派估值法B.對標法C. 同行參照法D.投資人估算法21多選 估值的必要條件包括A. 清晰的商業認識B.獨特的想象空間C.有背景的創始人D. 有潛力的創業者21單選 資源整合的目的是A.增加資源數量B.解決資源稀缺性22單選 有效獲取人才的重點應該放在A.如何吸引對方B.如何給對方創造新價值23單選 在資源整合的過程中，以下哪項更為重要？A. 創始人的心態B.資源和方法24單選 企業的定位應該A.始終不變B.隨實際情況變化而進行適度調整25單選 威廉愛德華茲戴明在日本提出的管理方針中提到的對員工的評價和指導應該基于什么？A. 品質B.效率C.才能D.競爭26多選 價值的核心組成部