1、K1+478K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分項(xiàng)目人員成本控制的具體措施物業(yè)行業(yè)是人員密集型的行業(yè)龍人員成本占物業(yè)成本支出的大頭昇控制好人 員成本，可以保持項(xiàng)目的利潤，提升我們的竟?fàn)幜ΑＳ绕涫墙鼛啄曜畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) 遂年增加F如何控制好人員成本一直是我們在探索的課題d* e暫rV ,*%我竹項(xiàng)目上采取的人員成本控制措施有：1、控制好管理人員的數(shù)量。管理人員的數(shù)量要盡量做到精簡，發(fā)揮 好一線領(lǐng)班和骨干的作用，減少管理成本的支出。對于一些小項(xiàng)昌.可 *9 y* r r .以采用一線領(lǐng)班負(fù)責(zé)日常現(xiàn)場的管理，幾個項(xiàng)自合并i個主管的方式來 節(jié)省開支。=2、認(rèn)真核算勞動定額，控制好崗位數(shù)。核算好員工

2、每個人的工作量， 減少崗位設(shè)置的數(shù)量，可以減少員工總?cè)藬?shù)，從而減少員工福利、工作 服、社保等支岀。3、發(fā)揮好員工一崗多職的作用。比如保安員可以要求門前三包*做 好門崗周邊的衛(wèi)生保潔，巡邏人員可以要求兼做循環(huán)保潔的任務(wù)，可以o9i=l減少保潔員的循環(huán)保潔頻次從而増加保潔員的保潔面積減少保潔員人 數(shù)。在保潔員早上上班前和下午下班后可以兼做保潔的任務(wù)，縮短保潔 員的上班時(shí)間，減少加班費(fèi)支甜等等。扌吒 F 4、嚴(yán)格控制加班，利用好調(diào)休代替加班。嚴(yán)格控制加班-尤其是法 定節(jié)假日的加班更是要從嚴(yán)控制，節(jié)省加班費(fèi)支出。對于確實(shí)需要安排 加班的情況，與員工約定優(yōu)先安排調(diào)休，減少加班費(fèi)。 5、安排好錯時(shí)上班，既

3、保證業(yè)主的服務(wù)時(shí)段要求，又減少員工的加 班時(shí)間。? 6招聘合適比例的內(nèi)退、提前退休等不需交保的人員密減少社保的 支昭在控制好員工的年齡比例的情況下，可以招聘一定比例的內(nèi)退、 提前退休的員工。7、保持員工隊(duì)伍的一定穩(wěn)定比率，降低因員丄頻繁離職造成的人員 開支。員工如果頻繁流動，新老員工交替會增加培訓(xùn)、試崗、體檢等各 類成本支出,對于項(xiàng)目而言也是一筆不小的開支。要想辦法留住優(yōu)秀的 員工,穩(wěn)定住大部分員工，淘汰不符合要求的員工，減少因員工頻繁離K1+478Kl+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分職造成的人員成本.8、招募勤工儉學(xué)學(xué)生和志愿者，完成部分員工工作，減輕項(xiàng)目成本。 現(xiàn)在越來越多的學(xué)校將志愿者服務(wù)時(shí)長作為評比獎學(xué)金出國留學(xué)加分 . X .%. . PPJ P . 項(xiàng)自。減輕了我們的工作凰力，坯形成了良好的社會反響。學(xué)會低調(diào)