1、安全管理制度匯編編制： 審核： 簽發(fā)： 總 則一、 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保證公路施工建設安全和從業(yè)人員的身體健康、保障國家和企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失，規(guī)范安全健康與環(huán)境工作，特制定本制度。二、 本制度依據(jù)國家安全生產(chǎn)法等有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的法律法規(guī)及公司有關(guān)安全管理制度，同時結(jié)合項目施工具體情況制定。三、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)和項目安全生產(chǎn)管理制度。把尊重人、關(guān)心人、愛護人作為安全管理的基本理念，不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，規(guī)范職工安全行為，在確保從業(yè)人員安全與健康的前提下組織施工生產(chǎn)。四、 落實“管生產(chǎn)必須管安全”和

2、“誰主管誰負責”的原則，建立、健全安全保證體系和監(jiān)督體系，層層分解安全責任，簽訂安全責任狀，做到計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)“五同時”。五、 企業(yè)各職能部門應在各主管工作范圍內(nèi)對安全健康與環(huán)境負責，并接受安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。使安全健康管理工作做到制度化、規(guī)范化、標準化。簽發(fā)人： 二一六年五月安全生產(chǎn)目標管理制度一、安全管理方針：安全第一、預防為主、綜合治理二、職業(yè)健康安全目標： 1、有效控制隧道施工、高空作業(yè)、水上作業(yè)、施工用電、機械設備作業(yè)等高危作業(yè)活動中的職業(yè)健康安全風險。 2、千人重傷率：0案次。 3、千人死亡率：0案次。 4、嚴重職業(yè)病危害事故：0案次。 5、重大安全責任事故： 0案次

3、。 三、環(huán)保及文明施工目標： 1、控制施工噪聲，控制施工揚塵、污水、廢棄物、確保排放符合規(guī)定標準，居民無投訴。2、保護生態(tài)環(huán)境，防止植被破壞和水土流失。 3、節(jié)約能源，降低自然資源消耗。 4、重大環(huán)境污染責任事故： 0案次。5、控制施工揚塵，廢物排放，確保排污符合規(guī)定標準。四、三級管控目標1. 項目部控制重大安全責任事故，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大財產(chǎn)損失事故。2. 各職能部門控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和一般機械設備、火災、責任及交通事故。3. 作業(yè)班組控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故。設置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度安全管理機構(gòu)框

4、圖兼職工程師各作業(yè)隊伍各作業(yè)隊伍兼職監(jiān)督員兼職工程師兼職工程師兼職工程師各作業(yè)隊伍項目經(jīng)理各部門安全、環(huán)保、職業(yè)健康領(lǐng)導小組專職工程師各施工區(qū)路基、路面、結(jié)構(gòu)物交安、綠化等分段落各場站各施工區(qū)路基、路面、結(jié)構(gòu)物交安、綠化等分段落兼職監(jiān)督員兼職監(jiān)督員項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全領(lǐng)導小組，并作為組長；各副職領(lǐng)導為副組長；各部門負責人、工區(qū)負責人、場站負責人、現(xiàn)場主管工程師、作業(yè)隊負責人、兼職安全員為組員，各自負責所管范圍內(nèi)安全措施的落實。思想保證組織保證工作保證制度保證資金保證保證體系提高全員意識公司安全、環(huán)保職業(yè)健康領(lǐng)導小組開工前檢查國家法律法規(guī)包保責任制安 保 部施工過程檢查各項規(guī)定

5、、規(guī)程項目部安全、環(huán)保、職業(yè)健康領(lǐng)導小組安全第一生產(chǎn)必須安全、環(huán)保、參與人員健康施工與自然和諧項目部安保部專職工程師工班、工種監(jiān)督員收尾過程檢查安全環(huán)保工的規(guī)定項目部和地方及業(yè)主各種制度公司各項制度月季年檢查制度總結(jié)評比經(jīng)濟兌現(xiàn)獎罰分明實現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康目標施工技術(shù)教育安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)例會管理制度1. 目的為加強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康管理工作，落實安全管理制度、安全生產(chǎn)標準化工作和各項安全措施，及時解決生產(chǎn)施工中存在的安全問題，使安全會議制度化、規(guī)范化，特制訂本制度。2. 適用范圍本制度適用于項目部范圍內(nèi)各類安全會議組織。3.安全生產(chǎn)例會項目部每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議，

6、研究施工過程中存在的安全問題和解決措施并落實到施工班組和人頭。對未遂事故進行分析制定防范措施。檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追究原因和責任。項目建立初首次安全生產(chǎn)例會，宣貫項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康等規(guī)章制度，將制定的總體安全生產(chǎn)工作計劃和年度安全生產(chǎn)計劃進行通報。在每年年中六月份和年終（年度12月份或次年1月份）召開半年度和全年度安全生產(chǎn)例會。項目部落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施方法。對項目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處理，吸取教訓，制定防范措施，防止事故發(fā)生。對上（半年）一年度的

7、安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對（下半）本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進行部署。學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。參加上級各類安全會議，并及時傳達、落實。必須堅持安全生產(chǎn)例會制度化、經(jīng)常化，并認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)問題。各參加安全例會人員原則上必須參加安全例會，特殊情況需向主管領(lǐng)導請假，無故不參加者按責任制考核辦法進行考核。安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度一、目的本制度確定了本單位適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核等方面，確保本單位各

8、級領(lǐng)導、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、范圍本制度適用于本單位安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。三、職責安全領(lǐng)導小組及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關(guān)事項。四、安全生產(chǎn)責任制的制定安全生產(chǎn)責任制由安全領(lǐng)導小組負責起草后交廠安全第一責任人審閱；廠安全第一責任人審閱后提出修改意見；安全領(lǐng)導小組修改后下發(fā)至各部門。五、安全生產(chǎn)責任制的溝通安全領(lǐng)導小組制定安全生產(chǎn)責任制及時下發(fā)至各個部門、各類人員并征求意見；安全領(lǐng)導小組將征求的意見匯總后反饋給廠安全第一責任人；廠安全第一責任人組織領(lǐng)導干部

9、、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會；安全領(lǐng)導小組根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。六、培訓安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成；安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審；經(jīng)評審通過的安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。七、考核安全生產(chǎn)責任制的考核由安全領(lǐng)導小組根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行；安全生產(chǎn)責任制的績效測量結(jié)果報廠安全第一責任人認可。八、周期安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核每半年進行一次。報公司安全管理部門。 安全生產(chǎn)費提取和使用管理制度為搞好項目的安全費用管理工作，保障項目的安全費用切實為員工落實，維護

10、企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保項目安全生產(chǎn)活動正常有序地開展。根據(jù)安全生產(chǎn)法及地方、公司的各項規(guī)定，結(jié)合本項目的實際情況，特制定本制度。一、按照國家規(guī)定，每年提取項目合同額的1.5%作為項目的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。二、安全生產(chǎn)費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入項目財務計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項：1安全技術(shù)措施工程建設；2安全設備、設施的更新、改

11、造和維護；3安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；4勞動防護用品配備；5安全生產(chǎn)檢查與評價支出；6配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；7. 完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。8重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。9進行應急救援演練支出。10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。四、項目安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，安全費用計量工作完畢。五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。六、 財務部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核

12、安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責審核、匯總并編制項目安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立項目安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。項目施工按合同時間使用，直至工程按期完工；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理，相關(guān)人員按照安全費用相關(guān)使用內(nèi)容提供合法合規(guī)的發(fā)票清單

13、，報請安保部專職安全員審簽登記后方可申請領(lǐng)導和財務部門報銷。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，項目將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由項目安全領(lǐng)導小組討論決定。十一、相關(guān)人員采購到安全物品后，及時請安保部李航監(jiān)管并簽認，相關(guān)發(fā)票清單最遲在每月12日前完成安保部簽認。如未能及時報請安保部簽認導致安全費用計量不能進行，請安全領(lǐng)導小組討論處理。十二、本制度由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責解釋。工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理制度1、企業(yè)必須為施工項目所有的管理人員及施工作業(yè)人員人身意外傷害保險（意外傷害保險費用由建設單位繳納，費用列入工程成本）。2、所有參保人員由項目部填寫參保人員名單（一式三份）報

14、市站一份，報公司安全生產(chǎn)科一份。項目部存留一份，參加保險的人員名單本著隨時進行施工現(xiàn)場施工隨時填報。3、施工現(xiàn)場管理人員、施工作業(yè)人員一旦發(fā)生意外傷害事故除積極組織搶救（重大傷亡事故要保護現(xiàn)場）外要在24小時內(nèi)報告保險公司，并協(xié)助保險公司做好事故調(diào)查工作。4、意外傷害事故傷者醫(yī)療終結(jié)后，項目部要會同保險公司做好資金賠付工作。識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的管理制度一、為了及時獲取國家和政府頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準，遵守法律法規(guī)，部門規(guī)章和標準，熟悉和掌握法律法規(guī)知識和規(guī)定，是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準得到貫徹落實，特制訂本制度。二、本制度規(guī)

15、定了有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準的識別方法和獲取途徑以及對獲取的法律法規(guī)的管理、更新以及應用，適用于本項目部。三、項目安保部、綜合辦公室負責有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準的獲取與識別以及組織相關(guān)部門進行宣傳貫徹。四、其他各部門負責與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)、標準和其他要求的收集、保管、評估以及更新等工作，并列出本部門獲取的法律法規(guī)清單。及時組織相關(guān)人員進行教育培訓，切實保證本部門每一個員工能及時掌握最新的法律法規(guī)，為正確的、法制化的工作方向和思路提供保障。五、項目安保部負責對獲取的法律法規(guī)、標準和其他要求的建檔保存工作，對于更新的法律法規(guī)登記時進行更新。六、國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法

16、規(guī)、部門規(guī)章和標準的獲取主要采取書籍購買、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和地方安全生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲取，并對獲取的法律法規(guī)進行條款內(nèi)容識別，適用的法律法規(guī)按程序上報項目經(jīng)理。七、新購或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進行符合性評審，評審由各相關(guān)部門完成，出具評審報告。八、各部門對新購置或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進行分類登記建檔，及時對法律法規(guī)清單進行更新和廢止刪除。九、安保部部長對新獲取的法律法規(guī)必須認真學習、熟練和掌握法律法規(guī)條款內(nèi)容，結(jié)合公司實際，制訂學習、宣傳和貫徹法律法規(guī)的計劃，并下發(fā)文件落實法律法規(guī)的規(guī)定和要求。十、項目安保部和綜合辦公室負責對國家和地方政府頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、

17、部門規(guī)章和標準進行整理、登記和建檔，對已經(jīng)廢止或者不使用的法律法規(guī)進行刪除，并完成更新存檔事宜。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審、修訂制度為了加強對安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。一、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的制訂（一）安全生產(chǎn)管理制度的制訂1、安保部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂項目部的安全生產(chǎn)管理制度，并送達相關(guān)部門、單位進行會簽，征求修改意見。 2、安保部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。3、安全生產(chǎn)制度審批稿經(jīng)分管領(lǐng)導審核后由項目經(jīng)理審批，發(fā)布實施。（二）安

18、全操作規(guī)程的制訂1、工程部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂安全操作規(guī)程，并送達相關(guān)部門、班組進行會簽，征求修改意見。2、工程部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。3、安全操作規(guī)程審批稿經(jīng)分管領(lǐng)導審核后由項目經(jīng)理審批，發(fā)布實施。二、評審與修訂（一）安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程評審1、評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。a、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化；b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；c、安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化；d、管理機構(gòu)的管理職責發(fā)生重大變化時；2、評審組織：評審本著制訂部門組織相評審的原則。3、評審內(nèi)容a、與法律、法規(guī)符合性；b、

19、與項目施工生產(chǎn)的相適應性；c、與工藝流程和裝置變化的相適應性；d、安全管理制度之間的相容性和匹配性；4、評審輸出a、評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂的主要依據(jù)之一；b、評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和評審人；（二）安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂1、修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。a、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；c、新裝置、新產(chǎn)品投入，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；d、組織機構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責；e、各級人員素

20、質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動；2、修訂組織：修訂本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。3、修訂依據(jù)：a、國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例；b、評審結(jié)果；c、執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議；d、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，要履行會簽手續(xù)，最后由項目經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實施；4、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制管理制度一、為加強項目安全生產(chǎn)管理，落實“安全生產(chǎn)、預防為主”的安全管理方針，

21、不斷提高全員安全生產(chǎn)意識，確保安全事故0案次目標的順利實現(xiàn)，結(jié)合國家、行業(yè)、公司、業(yè)主安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)定、規(guī)章，制定本制度。二、項目各級管理人員在履行管理職責的同時，負有局、公司、項目規(guī)定的相應安全生產(chǎn)責任。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，安全分管領(lǐng)導負主要責任，專職安全員負項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責任，各部門主管、場站、工區(qū)負責人、作業(yè)隊隊長對職能范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任，各部門、場站、工區(qū)、作業(yè)隊設專（兼）職安全員，負作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責任。三、項目各級管理人員必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)貫徹到各項工作之中，并結(jié)合ISO9000和GB/T28001管理標準的要求

22、，使安全管理工作做到有計劃、有實施，有效果。四、各級安全管理人員對違章指揮、違規(guī)操作等有權(quán)責令立即整改，對程度嚴重的責令停工及實施處罰，并及時報告安全主管領(lǐng)導。五、項目依據(jù)管理人員的安全管理職責和項目獎懲條例進行考核，對能夠積極履行安全生產(chǎn)責任并取得良好安全紀錄的個人、班組按項目規(guī)定進行相應獎勵，對未嚴格履行安全生產(chǎn)責任的個人、班組從重處罰。六、鑒于安全生產(chǎn)關(guān)注的是最終效果，而非追究責任，本項目特規(guī)定，對在安全生產(chǎn)管理上執(zhí)行不力或相互推諉，或上道安全管理流程出現(xiàn)疏漏，而下道安全管理流程相關(guān)責任人發(fā)現(xiàn)后未及時上報、指出，導致安全事故發(fā)生的，均視為同等過錯，并對各方均從重處罰。領(lǐng)導現(xiàn)場帶班管理制度

23、一、實施目的為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強對現(xiàn)場的安全管理，依據(jù)國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國【2010】23號）的精神，有效預防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司領(lǐng)導帶班人員，“領(lǐng)導”是指企業(yè)主要負責人和各部門負責人管轄內(nèi)的其他成員現(xiàn)場帶班。三、職責范圍1. 帶班領(lǐng)導要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保公司生產(chǎn)安全。2. 帶班領(lǐng)導在帶班期間要及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生，使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。3. 帶班

24、領(lǐng)導在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴格落實監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策。4. 帶班領(lǐng)導要加強對重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設備設施的檢查，每班不少于2次。5. 認真查看重點設備、設施的運行情況，確保重要設備設施正常運行。6. 要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。7. 公司發(fā)生事故或險情時，帶班領(lǐng)導要立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監(jiān)管部門。四、基本要求1. 帶班領(lǐng)導要將本班

25、次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。2. 嚴格帶班工作紀律。帶班領(lǐng)導要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通。3. 帶班領(lǐng)導因出差或其他特殊原因不能帶班時，需向公司主要負責人請假，安排好替班人員 替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導的資格要求后，方可外出。4. 建立帶班人員值班制度，切實加強公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時報告和處理異常情況和突發(fā)事件。五、考核規(guī)定1. 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。2. 帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按生產(chǎn)事故責任追究制度執(zhí)行。3. 對限期整改的隱患問題未及時上報，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造

26、成損失的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。4. 由公司辦公室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。班組崗位達標管理制度1、范圍本標準規(guī)定了公司班組安全管理的職責、管理內(nèi)容與方法。2、規(guī)范性引用文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法公司安全標準化資料匯編3、職責3.1 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。3.2 安全生產(chǎn)部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。3.3 辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。4、管理內(nèi)容與方法4.1 班組安全組織標準4.1.1 班組長是班組安全工作的第一負

27、責人,對本班組安全工作負全責。4.1.2 班組必須設1名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時班組長必須指定能勝任的人員臨時代替。班組長不在時安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓,持證上崗。4.1.3 班組分散作業(yè)時,每項工作的負責人即為安全負責人。4.2 班組安全教育4.2.1 教育內(nèi)容4.2.1.1 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標準和要求。4.2.1.2 公司及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。4.2.1.3 本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。4.2.

28、1.4 本崗位、工種的安全規(guī)程，檢修、運行規(guī)程，公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。4.2.1.5 本班組所面臨和涉及的危險源及預控措施。4.2.1.6 安全防護用品的正確適用方法，所操作的機械設備、各類工具、器具的安全使用要求。4.2.1.7 各類事故的應急處理包括防火防爆、應急逃生、緊急救護等知識。4.2.2 班組安全教育要求4.2.2.1 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備使用前班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓和考核。4.2.2.2 對休假1個月以上人員、工傷休假復工人員、事故含未遂事故責任者、違章計分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4學時

29、以上。4.2.2.3 按規(guī)定考試85分為及格，不及格者要復學復考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳”。4.2.2.4 新入廠人員在受安全教育后，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報安部門辦公室安全員備案。4.2.2.5 每個員工必須掌握事故應急處理的基本技能，會使用常用的滅火器材，觸電現(xiàn)場急救方法，熟悉現(xiàn)場逃生通道，事故報警方法。4.3 班組班前會4.3.1 結(jié)合當日具體生產(chǎn)任務、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時”的要求即：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。4.3.2

30、 根據(jù)每一時期班組安全情況，進行危險點分析和預控措施落實工作。4.3.3 傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。4.3.4 抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。4.3.5 班前會情況應記入班組安全生產(chǎn)日志。4.4 班組安全活動4.4.1 每周一班組組織一次安全活動，原則上活動時間應不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動，須報部門辦公室主管領(lǐng)導批準后，可在本周其他時間補上。4.4.2 參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名，包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。4.4.3 安全活動內(nèi)容4.4.3.1 總結(jié)上周安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評，研

31、究布置本周安全工作。4.4.3.2 結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題，檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓。4.4.4 班組安全活動由安全員主持，應事先做好充分的準備，并和班組長進行溝通，征求班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機會，營造活躍討論的氛圍。4.4.5 對因故沒有參加活動的人員，安全員要負責把主要的精神及時進行傳達，并在活動紀錄上加以注明。4.5 班組安全檢查4.5.1 日常工作中的巡查，班組長、安全員進行班中巡查重點要放在工作繁重、危險性較大的工作

32、項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。4.5.2 安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識；查領(lǐng)導，各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設備，生產(chǎn)設備、設施和安全工器具有無安全隱患；查教育，新進廠人員、實習人員、調(diào)崗人員是否按要求進行安全培訓，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章，有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象；查勞動防護用品，勞動防護用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。4.5.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點，查

33、防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設備防寒防凍以及防交通事故等。4.5.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設備、設施、專責區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。4.5.5 利用各種科學手段提高設備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷。4.6 班組應具備安全規(guī)章制度和安全臺帳4.6.1 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程、安全管理規(guī)章制度及文件等。4.6.2 班

34、組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制，各類工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修、運行規(guī)程應每人一本。4.6.3 班組應建立相應的安全臺帳，主要包括：現(xiàn)場設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳，危險點分析和預控措施卡片，工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳，檢修工藝作業(yè)指導書，安全隱患檢查記錄臺帳，班組安全活動記錄臺帳，危險點分析記錄，安全培訓教育方面的記錄臺帳，其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運行規(guī)程考試成績，工作票和動火票負責人名單，特種作業(yè)持證上崗人員名單等，班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計分記錄等等。4.6.

35、4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單，并根據(jù)公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。4.7 班組安全生產(chǎn)4.7.1 班組內(nèi)的機電設備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。4.7.2 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕工作中的違章行為。4.7.3 班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。4.7.4 每一項工作中應履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責。做到四個互相，即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對方

36、有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答；互相照顧，根據(jù)工作任務、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)督，監(jiān)督對方嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證，保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)操作不發(fā)生人身傷害事故。4.7.5 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學習證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。4.7.6 嚴格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。4.7.7 員工必須通過專項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進入危險區(qū)域工作。4.7.8 新上崗員工、含換新工種人員，必須

37、明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立作業(yè)操作，安全監(jiān)護期不少于3個月。4.7.9 工作負責人要把監(jiān)護工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法、注意事項，及時制止違章作業(yè)。4.7.10 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時對危險源的預控措施卡片進行修改和補充，并使員工及時熟知和掌握。文件和檔案管理制度一、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學性，使其為今后工作開展提供參考資料和文獻，特制定本制度。本制度適用于項目與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。二、職責1、安保部負責制定本制度，并負責綜合監(jiān)督管理。2、各單位負責本單位文件檔案的管理，并負責監(jiān)督檢查和

38、考核。3、各單位安全員負責本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。三、內(nèi)容（一）、文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。2、上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復文、領(lǐng)導指示材料及會議資料等。3、項目安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學習資料、領(lǐng)導指示材料等。4、安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、報告等。5、各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。6、供應商、承包商相關(guān)材料。7、安全設施檢測、校驗報告、記錄等。8、安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。（二）、立卷歸檔1、文件資料應根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整

39、，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。2、應根據(jù)文件資料的重要性，案時間永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸檔。3、各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統(tǒng)一保存。4、各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化，應層次分明，編寫頁碼，填寫卷內(nèi)文件資料目錄。5、不同價值，不同性質(zhì)的文件資料應當區(qū)別管理，單獨立卷。（三）、檔案保管1、 檔案應入柜上架，科學排列，避免暴露和捆扎堆放。2 、應采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。（四）、檔案借閱1、文件資料檔案借閱，必須借閱手續(xù)，借閱當案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。2、借閱的檔

40、案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。3、歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。（五）、檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導批準，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。四、本制度由安保部制定并負責解釋，自發(fā)布之日起實施。風險評估和控制管理制度為減少或避免不期望的事件發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，對項目范圍內(nèi)存在的危險源進行風險評估和控制，制定本制度。一、職責1、安保部負責本項目危險源辨識、評價和風險控制的組織領(lǐng)導工作，負責建立安全評價小組，負責批準重大的風險清單。2、安保部負責組織本項目范圍內(nèi)的危險源辨識、風險評價，確定重大及巨大的風險，提出重大事故隱

41、患的整改方案，并對本標段的危險源的控制進行監(jiān)督。3、安保部應確保危險源辨識和風險評價人員進行應有的培訓，以承擔指定范圍內(nèi)的工作。4、各部門對所轄范圍內(nèi)的危險源進行辨識評價，并實施控制。二、危險評價的組織和管理1、危險源辨識、風險評價工作在安保部的指導下開展工作。2、各部門應成立由專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加的評價小組在部門負責人的指導下進行工作，同時應鼓勵其他員工參與危害和影響的確定。3、項目應通過各種途徑使風險評價工作小組成員接受必要的培訓，使其具備熟悉工藝技術(shù)、安全健康管理知識、法律法規(guī)要求知識、常用危險源辨識、風險評價方法和技巧能力。三、危險源辨識和風險評價的范圍1、常規(guī)活動和非常規(guī)活動2

42、、作業(yè)場所內(nèi)所有人員的活動3、作業(yè)場所內(nèi)所有設施、設備、車輛、安全防護用品和產(chǎn)品（包括外部提供的設備和材料等）4、規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段5、事故及潛在的緊急情況6、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度8、丟棄、廢棄、拆除與處置9、氣候、地震及其他自然災害四、危險源辨識和風險評價應考慮1、三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來2、三種狀態(tài)：正常、異常、緊急a、正常狀態(tài)指正常生產(chǎn)時的狀態(tài)；b、異常狀態(tài)指生產(chǎn)活動中開車、停車、檢修等情況下的危險因素與正常狀態(tài)有較大不同的狀態(tài)；c、緊急狀態(tài)指生產(chǎn)活動中出現(xiàn)以外可能造成重大危害的狀態(tài)；3、六種危險危害因素：物理

43、性危險、危害因素：化學性危險、危害因素；生物性危險、危害因素；心理性、生理性危險、危害因素；行為性危險、危害因素；其他危險、危害因素五、危險源辨識與風險評價的方法1、評價人員應根據(jù)所確定的評價對象的作業(yè)性質(zhì)和危害復雜程度，選擇一種或結(jié)合多種危害識別方法，包括：安全檢查表、工作危害分析、預先危害性分析、危險與可操作性研究等。2、在選擇識別方法時，應考慮：活動或操作性質(zhì)；工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；危害分析的目的；所分析的系統(tǒng)和危害的復雜程度及規(guī)模；潛在風險度大小；現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源；信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；是否是法規(guī)或合同的要求。3、各部門應首先制定安全檢查表對作業(yè)環(huán)境、設備、設施進

44、行危害識別，對工作活動、工藝操作等采用工作危害性分析，在此基礎上，對于關(guān)鍵裝置、重點部位，特別是以前經(jīng)常發(fā)生事故的或其他類似裝置、部位發(fā)生過如火災、爆炸、人身傷亡等重大事故的，則采用危險與可操作性研究進行危害分析。各單位也可結(jié)合自身的實際情況采用其他的識別方法。4、危害識別、風險評價的步驟按崗位劃分作業(yè)活動作業(yè)活動的劃分可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務、生產(chǎn)階段劃分，或者將以上方法結(jié)合起來進行劃分。如：開車、停車、設備檢修、突然斷電、斷水、機泵跳閘、正常操作、物料搬運、取樣分析、進入受限空間作業(yè)、儲罐內(nèi)部清洗清洗作業(yè)、吊裝、動火等。識別設備設施的危害可按下列順序：廠址：地質(zhì)、地形

45、、周圍環(huán)境、氣象條件等；廠區(qū)平面布局：功能分區(qū)、危險設施布置、安全距離等；生產(chǎn)工藝流程：生產(chǎn)設備、機械、特種設備等；作業(yè)場所：粉塵、毒物、噪聲、振動、高低溫；工時制度、女工保護、體力勞動強度等；管理設施、急救設施、輔助設施等。識別危害之前可先列出擬分析的設備設施清單。六、識別危害根源和性質(zhì)1、在進行危害識別時要考慮以下問題：存在什么危害（傷害源）誰（什么）會受到危害傷害怎樣發(fā)生2、評估人員應通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料，對所確定的評估對象，識別盡可能多的實際的和潛在的危害，包括：a、設施的不安全狀態(tài)，包括可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷、保護措施和安全裝置的缺陷；b、人的

46、不安全行為，包括不采取安全措施、錯誤動作、不按規(guī)定的方法操作，某些不安全行為（制造危險狀態(tài)）；c、可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件，包括物理的（噪音、振動、濕度），化學的（易燃易爆、有毒、危險氣體等）以及生物因素；d、管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法的管理；3、在進行危害識別時，要充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì)：a、火災和爆炸；b、沖擊和撞擊；c、中毒、窒息、觸電及輻射；d、暴露于化學性危害因素和物理危害因素的工作環(huán)境；e、人機工程因素（比如工作環(huán)境條件或位置的適宜度、重復性工作等）；f、設備的腐蝕、缺陷；g、有毒有害物料、氣體的泄

47、；h、對環(huán)境的可能影響等。4、危害識別應考慮由于過去或?qū)淼倪\作、產(chǎn)品或服務可能造成職業(yè)安全健康及環(huán)境影響，包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響，丟失、廢棄與處理活動等。同時也應考慮異常（包括啟動、關(guān)閉、維修、停機、工程開始/結(jié)束及其他非預期運行的情況）以及事故和潛在的緊急情況（如火災、爆炸、泄露、地震及其他自然災害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染）。七、評價風險和影響評價小組應對所識別的危害事故、事件加以科學評價，確定最大危害程度和可能影響的最大范圍，以便采取有效或適當?shù)目刂拼胧瑥亩扬L險或控制在可以容忍的程度，具體步驟包括：1、決定所識別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴重，重點考慮法

48、律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時間以及對本項目部形象的影響，如同時涉及到兩個方面，以高分為準；2、評價發(fā)生危害事故事件的可能性有多大，重點考慮危害發(fā)生的條件（比如正常、異常或緊急狀態(tài)發(fā)生）、現(xiàn)場有否控制措施（包括個人防護品、應急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導書、員工培訓）、事件或事故一旦發(fā)生，是否發(fā)現(xiàn)或察覺，同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；3、評價風險。結(jié)合所辨別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴重性，并決定其風險的大小以及是否可以容忍的風險，風險評價的結(jié)果可分為以下幾種：輕微或可忽略的風險可容忍的中等的重大風險巨大風險4、各部門對本部門的生產(chǎn)過

49、程中所識別的危險因素進行統(tǒng)計，對中等以上的風險進行匯總，部門負責人審核后報安保部。5、安保部組織項目部評價小組對各部門上交的危險源進行綜合分析，確定本標段范圍內(nèi)的重大及巨大的風險，編制重大風險清單下發(fā)至各部門。八、風險控制1、風險程度的大小是制定何種控制措施的依據(jù)，各部門應根據(jù)風險評價的結(jié)果制定相應的控制措施。2、重大或巨大的風險是公司制定目標及隱患治理的基礎及依據(jù)，安保部應組織制定控制目標和制定控制計劃，采取針對性的風險控制措施，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。3、各部門對評價的中等及以下的風險進行討論并制定出風險控制措施，并檢查落實。4、風險控制措施，一般采取以下四種對策：技術(shù)對

50、策、教育對策、管理對策、個體防護。九、重大及巨大的風險作為制定項目安全目標的基礎和依據(jù)1、常規(guī)性的危險辨認、風險評價應每年一次，在每年年底進行；非常規(guī)活動的危險源辨識、風險評價應在活動開始之前進行（如拆除、新改擴建項目、建維修項目、開停車、較重要的隱患治理項目和較重要的公益變更、設備變更項目等）。2、安保部每年一次對危險源辨識和風險評價的應用效果進行檢查和評審。3、參與危險源辨識、風險評價的主要人員應受過專業(yè)培訓，具有一定的知識和經(jīng)驗。4、當產(chǎn)生下列情況時各部門應及時進行辨識與評價，將風險評估結(jié)果及風險清單報安保部。a、新工藝、新設備技改、技措項目；b、法律、法規(guī)更新；c、有對事故、事件或其他

51、信息的認可；d、相關(guān)方要求；e、組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整安全教育培訓管理制度為了提高廣大職工對安全生產(chǎn)重大意義的認識和安全技術(shù)水平，加強遵守規(guī)章制度，勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)和職工的身體健康，特制訂本制度。1、 為貫徹安全第一、預防為主的方針，加強項目人員安全培訓教育工作，增強人員的安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本制度。2、 項目部所有人員必須定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制定。3、 項目部管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓。（1） 項目經(jīng)理取得安全生產(chǎn)人員考核合格三類人員。除認真按時參加省、市組織的延期教育培訓外還應接受安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門舉辦的安全

52、生產(chǎn)培訓教育，每年應不得少于30學時。（2） 專職安全管理人員除按照有關(guān)規(guī)定，取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓，時間不得少于40學時。（3） 其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓教育的時間，不得少于20學時。（4） 特種工種（包括電工、焊工、架工、起重工等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時。（5） 其他管理人員每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時。（6） 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全教育，時間不得少于20學時。（7） 以上（一）至（六）中所列時間均包括外部培訓和內(nèi)部培訓。4

53、、新進場的職工，必須接受公司、項目部、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考試合格后，方能上崗。（1） 公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓教育時間不得少于15學時。（2） 項目部安全培訓教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時。（3） 班組安全培訓教育的主要內(nèi)容是：本工程、本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時。（4） 日常培訓：企業(yè)加強對安全管理人員、特種作業(yè)、員工的日常教育與培訓，全面提高從業(yè)人員

54、的業(yè)務水平。（5） 安全培訓和教育學習的形式：企業(yè)結(jié)合自身實際和員工的情況，培訓、學習采取以會代訓，發(fā)宣傳單、觀看安全教育錄像等形式做好相關(guān)記錄。5、 實行安全培訓教育登記制度。項目部必須建立職工的安全培訓教育檔案，沒有接受安全培訓的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。6、 每年公司及項目部制度職工安全教育培訓年度計劃，并組織實施。安全培訓的實施主要分為內(nèi)部培訓和外部培訓。內(nèi)部培訓是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司聘請的專業(yè)人士對職工的一種培訓；外部培訓是指公司委托培訓單位對部分職工進行培訓，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務水平。7、 人力資源部會同項目部定期選派、安排公司領(lǐng)導及職工進行安全培訓，以滿足根據(jù)公司發(fā)展需要。8、 項目的安全培訓教育經(jīng)費，從項目職工教育經(jīng)費中列支。特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員（電工、架子工、塔吊司機、機械工、急救員等工種）的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。 1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并有專職安全員監(jiān)督檢查，強化管理。 2、篩選思想好、責任心強、熱愛本職工作、