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文檔簡介
1、廣告促銷團(tuán)隊(duì)長崗位說明書崗位名稱廣告促銷團(tuán)隊(duì)長崗位編號SC-10所在部門市場經(jīng)營部崗位定員直接上級市場經(jīng)營部經(jīng)理職系直接下級廣告促銷薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年 5月本職: 負(fù)責(zé)廣告和促銷活動(dòng)的整體策劃安排職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述: 根據(jù)公司品牌與業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制訂年度促銷推廣工作計(jì)劃,工作時(shí)間百分比: 20 %并組織實(shí)施職設(shè)計(jì)企業(yè)品牌推廣體系責(zé)工作一制定年度品牌推廣策略任務(wù)實(shí)施品牌推廣計(jì)劃職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)階段性促銷活動(dòng)策劃工作工作時(shí)間百分比: 20 %職策劃年度階段性促銷整體規(guī)劃活動(dòng)責(zé)工作出臺不同階段的促銷方案二任務(wù)方案的準(zhǔn)備、實(shí)施階段性促銷結(jié)束后的效果評估和跟蹤職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)相
2、關(guān)業(yè)務(wù)及服務(wù)的宣傳推廣工作工作時(shí)間百分比: 15 %職相關(guān)業(yè)務(wù)的包裝、策劃責(zé)工作協(xié)同發(fā)展團(tuán)隊(duì)制定推廣方案三任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣效果反饋跟蹤及方案修改職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶服務(wù)的宣傳支持工作工作時(shí)間百分比: 5 %職負(fù)責(zé)對集團(tuán)客戶營銷方案的審核把關(guān)責(zé)工作四對集團(tuán)客戶營銷的宣傳任務(wù)宣傳效果評估跟蹤職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)的管理工作工作時(shí)間百分比: 10%職負(fù)責(zé)全省廣告宣傳費(fèi)用的年度計(jì)劃責(zé)工作五負(fù)責(zé)廣告宣傳費(fèi)的把關(guān)和使用任務(wù)負(fù)責(zé)對全省廣告宣傳費(fèi)使用情況的監(jiān)督考核職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)對專業(yè)廣告公司的管理工作工作時(shí)間百分比: 15%職負(fù)責(zé)對專業(yè)廣告公司日常業(yè)務(wù)的處理責(zé)工作六負(fù)責(zé)對專業(yè)廣告公司的指導(dǎo)和意見
3、反饋任務(wù)負(fù)責(zé)對專業(yè)廣告公司費(fèi)用的審核把關(guān)和宣傳效果評估職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比: 15%職完成臨時(shí)性宣傳工作責(zé)工作七定期進(jìn)行宣傳促銷工作總結(jié)匯報(bào)任務(wù)定期下發(fā)全省宣傳促銷指導(dǎo)意見權(quán)力:有宣傳促銷活動(dòng)的建議權(quán)有業(yè)務(wù)推廣的建議權(quán)有對各地市分公司宣傳促銷工作指導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)有對各業(yè)務(wù)部門需求處理權(quán)有對宣傳品的調(diào)配權(quán)有對各團(tuán)隊(duì)促銷推廣活動(dòng)的建議權(quán)有對一定范圍內(nèi)的日常工作處理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶服務(wù)中心、集團(tuán)客戶營銷部、研發(fā)中心、計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心、財(cái)務(wù)部、各地市分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系新聞媒體(廣播臺、電視臺、報(bào)社)、廣告公司、終端廠商任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)市場營銷、經(jīng)濟(jì)管理、廣告及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷知識培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、廣告培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4 年以上工作經(jīng)驗(yàn),3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2 年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識具體相應(yīng)的營銷知識、廣告知識、財(cái)務(wù)知識、法律知識技能技巧熟練使用工作用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具有一定寫作能力,創(chuàng)新能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備、廣告專業(yè)軟件工作環(huán)境一般辦公環(huán)
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