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文檔簡介

1、XX年公司人力資源部工作計劃XX 年我們公司人力資源部為公司的發展做出了巨大的 貢獻,這是得到全體公司員工一致認可的,是對我們人力資 源部的巨大的褒獎。因此,在 XX 年,我們還是要繼續不斷 的努力,將我們的工作做的更好,這才是我們一直以來不斷 的信念,做好公司的工作,這才是我們要做好的事情。在不 斷的前進中,得到更多的發展,這才是我們一直以來要做好 的事情,相信今后的發展能夠有更大的突破!一、指導思想 針對員工適應能力、創新能力、改進能力薄弱的現象, 結合公司“十一五”總體發展戰略,大力推進員工素質提升 工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培 訓,為公司建立具有永續競爭力的卓越

2、企業提供合適的人力 資源。二、編制原則(一)戰略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。(二)面向全員,突出重點。(三)集中管理,統籌安排,責任明確。(四)盤活資源,注重實效。三、實施策略與保障措施(一)對內整合資源,充分發揮技術部門優勢,提高自 主培訓開發的能力; 對外加強合作交流, 實現培訓資源互補, 滿足高層次培訓需求。1、進一步發揮培訓中心在通用專業 (工種) 基礎理論、 基礎技能培訓方面的作用,多渠道解決培訓基礎建設資源, 提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設施水平,滿足員工 基礎技能訓練的需要。2、發揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位 (部門)在現場技術、現場操作方面培訓的優

3、勢,將其資源 納入公司有關專業(工種)現場技術、技能培訓資源管理范 圍,確保公司所需培訓的針對性與實用性。3、從公司整體利益出發,打破單位(部門)界限,充 分利用現有及閑置資源,促進同工種不同單位之間相互學習、 交流與培訓。(二)加大宣傳力度,強化現代培訓理念,營造全員學 習氛圍。公司將通過電視、報紙、網站等媒介的宣傳報道,促使 各級管理者深刻認識到“培訓開發是企業快速發展的推動 力”、“培訓是生產的第一道工序” ,培育開發下屬、建設一 支高素質的團隊是自己義不容辭的職責,自覺站在公司建設 具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和 成長;同時,公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促

4、 使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位 員工的責任和義務” ,培訓是幫助員工提高生存能力和崗位 競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性。(三)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理 體系1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優 化培訓管理流程,修改并完善員工培訓開發管理辦法等 有關培訓管理制度,規范管理,提高培訓開發的效率。2、加強計劃管理,嚴格考核,保證培訓效果。將所有 培訓分為公司集培、單位自培、送外培訓,集中管理,嚴格 按經濟責任制考核工作要求定期對培訓中心、各單位完成培 訓計劃及培訓效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓員 工的考核,將員工培訓結果與待

5、遇、使用掛鉤。3、完善培訓獎勵措施,對培訓效果顯著的項目實施單 位、優秀學員、優秀教師(含兼職教師)進行評優并給予一 定獎勵,同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準, 鼓勵員工傳授知識與經驗。四、培訓的主要任務(一)分層次繼續開展各類相關知識和技能的適應性與 提高性培訓。1、根據各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式, 繼續分層次開展 XX 余人的內審員、相關管理人員、關鍵崗 位人員、特種作業人員的取證、復證集中培訓;采取自主辦 班、班組學習、網上學習相結合的方式,舉辦法律法規、文 件體系的全員培訓,培養員工的質量、安全與環保意識。2、為規范設備管理,減少設備事故,外聘專家舉辦一 期以高

6、、中管理人員、設備科長、專業點檢員為主要對象的 規范化點檢定修培訓班;采取自主辦班,開展以 tpm 設備管 理知識及簡單的設備維護、設備管理規程、應急預案、崗位 職責等為主要內容的設備操作與維護人員的培訓。3、配合公司持續改進工作,繼續做好人員的培訓與系 統各級用戶培訓。(二)為公司“十一五”新上技改項目做好人員儲備培 訓,根據項目規劃提前開始培養大高爐爐長、工長、轉爐主 煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。(三)結合公司新工藝、新設備、新流程,以職業生涯 發展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術比武與 導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養。1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工 種技師(含高級技師、 技師、內定技師) 培訓班, 共培訓名; 開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,共 培訓名。2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通 用工種及部分行業工種青工技能比武培訓,培養公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業要求,組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,培養省級以上技術能手 2 名3、大力實施技能人才“”培養工程。 各單位從實際出發,為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能 人才(特級技師、責任技師等)配備 1 名理論豐富

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