1、公司員工違紀(jì)處分管理制度一、規(guī)范公司紀(jì)行處罰政策及管理程序，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。二、紀(jì)行處罰條例：對違紀(jì)員工的處罰分行政和經(jīng)濟(jì)處罰兩類，行政處罰分為下列幾種：警告、 降職、降薪、觸雇，其中警告分為口頭警告、書面警告最終警告。經(jīng)濟(jì)處罰分為：罰款、賠償。1、口頭警告有下列情況之一，經(jīng)查實，給予口頭警告，并處以罰款處分；謊報請假理由，每次罰款100-500元。儀容不整，不按公司規(guī)定著裝，不佩戴工牌或不遵守出入公司規(guī)定，每次罰款100元。在非吸煙區(qū)吸煙者，每次罰款 100-500元。冒領(lǐng)公司發(fā)放的禮品。無故不參加公司組織的會議或集體活動。在工作日間談天、嬉戲、閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志

2、者。在工作時間內(nèi)未經(jīng)請假批準(zhǔn)，撤離工作崗位超過 30分鐘者。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自（或指使他人）挪動、折裝滅火器材或壓分埋占用消防栓， 堵塞防火通道。2、書面警告有下列情況之一，經(jīng)查實，給予書面警告，并處以罰款處分：曠工一天以內(nèi)者，扣發(fā)當(dāng)期全部獎金，并扣發(fā)當(dāng)日工資與住房補(bǔ)貼。代人打卡或請別人打卡，每人次罰款 200元。違反工牌佩戴規(guī)定，并拒絕監(jiān)督檢查，視情節(jié)輕重處以200-500元罰款。對主管指示或有期限的工作安排，未有正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)督，屬初犯者。因個人過失導(dǎo)致工作失誤，并造成損失，情節(jié)輕微者。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自（或指使他人）按動“報警器”，挪動、折裝滅火器材或

3、壓 埋占用消防栓，堵塞防火通道造成經(jīng)濟(jì)損失的。在公司配備計算機(jī)上使用非工作軟件。違反公司工作程序，導(dǎo)致輕微損失者。在工作場地販賣物品者。浪費或損壞公物情節(jié)輕微者。撿拾公司或他人財物匿而不報或據(jù)為已有者。未經(jīng)允許擅自帶人進(jìn)入公司者。對同仁惡意詆毀、誣告或做偽證制造事端者。在過去六個月內(nèi)，累計有兩次相同性質(zhì)的口頭警告或三次不同性質(zhì)的口頭警口。3、最終警告、降職與降薪有下列情況之一，經(jīng)查實，給予最終警告，并可同時實施降職、處以罰款處 處分：在公司內(nèi)危害員工或財物安全者。在公司財物、名譽(yù)造成損害。違反公司管理規(guī)定有嚴(yán)重不良行為連續(xù)曠工兩日或一年內(nèi)曠工記錄兩次以上在十二個月內(nèi)，累計兩次相同性質(zhì)的書面警告

4、或三次不同性質(zhì)的書面警告。4、觸雇對于嚴(yán)重違反紀(jì)律，損害公司利益者給予的處罰。有下列情況之一，經(jīng)查實, 可不預(yù)告予以解雇（解除勞動合同，且不享受任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）：嚴(yán)重危害員工人身、財物或公司財產(chǎn)安全者。使公司財物、名譽(yù)受損失者嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定者行為不法或嚴(yán)重違規(guī)者累計兩次不同性質(zhì)的最終警告，或一次最終警告后又有相同性質(zhì)的警告處 分。對于員工的重大過失或?qū)掖芜`紀(jì)行為可采取解雇處分。直接經(jīng)理應(yīng)作出關(guān)于 事情發(fā)生經(jīng)過的詳細(xì)書面報告，解雇員工的處分應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人和人力資源負(fù)責(zé) 人共同提出，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。三、需要并處賠償、罰款處罰，罰沒款一律上交財務(wù)部門。四、員工被口頭警告后六個月沒有違紀(jì)的或被書面警告后十二個月內(nèi)沒有違紀(jì)的，或被最終警告后十八個月沒有違紀(jì)的將可獲允撤銷相應(yīng)經(jīng)行處罰；了可根據(jù)員工的改進(jìn)提前撤銷處分。處罰的原則是以事實為依據(jù)，視其后果及影