1、精選優質文檔-傾情為你奉上集團公司安全工作情況匯報材料集團公司安全工作情況匯報材料 (2021年2月7日) 尊敬的各位領導： 首先我代表_集團對各位領導在百忙之中前來我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎！下面我把沈煤集團的安全生產情況向各位領導作以簡要匯報。 一、20_年安全工作總結 20_年_集團在省委省政府的正確領導下認真貫徹落實黨中央、國務院及省委省政府關于煤礦安全生產的一系列重要指示精神牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“安全第一、效益第二、生產第三”的原則不斷加大安全投入狠抓安全基礎工作嚴格安全監督檢查扎實開展“安全生產年”和“打非治違”等

2、系列活動企業保持了基本穩定的安全生產形勢。 1、堅持夯基固本提升安全基礎管理水平。一是強化安全責任落實。進一步健全和完善了各級人員的安全生產責任制將安全生產責任落實到了每個區隊、每個班組、每個人頭形成了安全工作“人人有責、人人負責”的責任保障體系。二是著力提升員工素質。在積極引入現代化教學培訓裝備和手段的基礎上始終堅持把安全培訓放在現場、放在一線進一步增強了安全培訓的針對性、實效性使員工隊伍安全素質得到明顯提升。同時以 “1313”工程建設為目標以提高班組安全生產“五種能力”為重點全面開展安全班組創建活動。（“五種能力”是指：抓好班組長選拔任用提高組織管理能力；加強安全生產教育提高班組抵制“三

3、違”的能力；強化班組技能培訓提高業務保安能力；嚴格班組現場管理提高隱患排查處理能力；搞好班組應急救援預案演練提高防災避災和自救等應急處理能力）截止到20_年底我們已累計打造了100個示范班組、100名示范班組長和300個優秀班組、300名優秀班組長進一步夯實了基層安全生產防線。三是加強安全文化建設。深入開展“人人都是安全員”、“員工報告安全隱患、提合理化建議”、“準軍化管理”、“手指口述”、“安全確認”等行之有效的安全活動進一步規范了員工的安全行為實現了由“要我安全”向“我要安全”的根本性轉變。四是保證安全生產投入。20_年在企業經濟下行壓力不斷加大的情況下我們牢固樹立“安全就是效益”的理念集

4、中有限資金保證安全生產投入。全年累計提取安全費用4.1億元有效改善了安全生產條件。 2、狠抓安全重點全面加強“一通三防”管理。我們始終堅持把“一通三防”管理作為防大事故、治大隱患的重點工作緊抓不放并明確提出了礦井不突出、不發火、瓦斯不超限和煤塵不超標的“四不”目標。按照這一目標我們不斷完善通風系統強化通風系統定期審查確保了通風系統穩定可靠。始終堅持“不掘突出頭、不采突出面”的原則嚴格執行兩個“四位一體” 綜合防突措施做到防突措施不落實不生產效果檢驗不符合規定不生產杜絕了煤與瓦斯突出事故。加強瓦斯治理與綜合利用工作20_年累計抽采瓦斯1.2億立方米利用瓦斯發電1.1億度實現創效達2750萬元并實

5、現了瓦斯不超限。嚴格落實采掘工作面防火措施保證采煤工作面推進度加強上下尾巷和空區管理消滅了自然發火事故。健全完善防塵系統和設施積極采取煤體注水、濕式打眼、噴霧灑水、定期沖塵等各種有效措施消滅了煤塵堆積和飛揚。同時高度重視防治水工作健全水害防治制度定期分析水患情況堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則確保了公司防治水安全。按照國家局和省煤管局、遼寧煤監局的要求加快推進煤礦安全避險“六大系統”建設_礦區各礦井安全避險“六大系統”建設已全部達到國家規范要求使礦井防災抗災能力進一步提升。 3、突出預防為主持續深化隱患排查治理。我們堅持圍繞“人、機、物、環境”四要素不間斷地開展隱患排查治理活

6、動每月組織一次安全隱患專項大排查每周組織三次夜間動態安全抽查。對排查出的隱患實行分級分類和掛牌督辦并從生產管理、技術管理、裝備設施等各方面深入剖析隱患產生原因促進了安全生產從事后查處向事前防范、被動應對向主動預防轉變。20_年我們累計追查一級隱患32件處罰責任人94人；追查二級隱患256件處罰責任人570人。目前這些隱患已全部按照“五落實”原則得到整改解決。與此同時我們高度重視安監隊伍建設對安監人員實行末位淘汰管理努力提高安監隊伍業務素質不斷增強了安監人員的責任意識促進其職能作用 得到充分發揮。 4、圍繞“四化”目標深入開展質量標準化建設。我們在不斷提高對質量標準化建設重要性認識的基礎上始終堅

7、持樸素、實用的建設原則著力加強“四化”建設。首先加強作業環境標準化建設。以塵害治理和文明生產為重點全力打造設備設施清潔、備品擺放整齊的生產作業環境。其次加強設備設施標準化建設。嚴格落實設備包機制加強管路、軌道、電纜等設施鋪設吊掛的毫米誤差管理實現了設備運行平穩設施整齊有序。第三加強工程質量標準化建設。始終堅持高標準工程設計和施工保證了工程質量全部達到一級標準。第四加強員工行為標準化建設。持續加大“三違”行為治理力度對“三違”人員實行積分淘汰管理對嚴重“三違”人員進行過“六關”幫教使“三違”現象得到了有效控制員工操作行為更加規范。 5、落實“打非治違”有效規范安全生產行為。我們堅持把“打非治違”

8、專項行動作為有效規范企業安全生產行為的有利契機在具體工作中主要做到了“四個到位”即宣傳發動到位、責任落實到位、制度完善到位以及檢查督查到位確保了專項行動收到預期效果。同時我們加快探索和建立 “打非治違”的長效機制將其作為安全管理的制度化、規范化、常態化工作開展下去,使其成為了推動企業安全 穩定發展的有力抓手。 二、2021年安全工作安排 我們確定2021年安全工作的基本思路是：樹牢一個理念、突出一個重點、強化兩項治理、嚴格三個落實、深化四項建設、實現“三零”目標。 樹牢一個理念：就是要樹牢“以人為本、生命至上、安全第一”的理念； 突出一個重點：就是要突出“一通三防”管理重點堅決實現礦井不突出、

9、不發火、瓦斯不超限和煤塵不超標； 強化兩項治理：就是要強化安全隱患排查治理和“三違”行為專項治理； 嚴格三個落實：就是要嚴格安全責任落實、嚴格安全制度落實和嚴格安全措施落實； 深化四項建設：就是要深化安全文化建設、深化質量標準化建設、深化安全班組建設和深化安監隊伍建設； 實現“三零”目標：就是要實現礦井零死亡、地面零重傷和非傷亡列級事故為零的目標。 圍繞上述思路2021年我們要重點抓好以下幾個方面的工作。 、加強基礎管理打造安全生產長效機制。進一步加強安全責任體系建設、安全信息管理體系建設、安全應急體系建設和安全文化體系建設通過“四個體系”的建立和完善提升安全管理的執行力、約束力提高安全預警和

10、應急處置能力構建符合企業 安全生產實際的長效工作機制。嚴格規范員工安全生產行為發揮員工“崗位責任制”、“崗位危險辨識”、“逃生安全知識”三張卡片功能促進員工自覺遠離安全風險。加快“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”班組建設持續開展技術比武、崗位練兵、勞動競賽、名師帶徒等提素活動努力打造一批素質合格、作風過硬、團結和諧的班組隊伍。繼續完善井下安全避險“六大系統”功能確保系統可靠、設施完善、管理到位、運轉有效。 、立足“四化”目標推進質量標準化達標升級。堅持以“作業環境標準化、設備設施標準化、工程質量標準化、員工行為標準化”為目標著力從工程設計入手全面推進質量標準化建設達標升級。力爭到年底前

11、_礦區各礦井全部跨入國家級質量標準化先進行列域外礦區各礦井全部達到行業一級水平。 、緊盯治理重點嚴密防范重大事故發生。突出“一通三防”重點不斷完善和優化礦井通風系統嚴格執行區域瓦斯防突措施重點做好沈南礦井的防突和瓦斯治理工作。強化頂板管理大力開展支護工藝改革全面做好礦壓觀測嚴格落實頂板管理技術措施堅決杜絕頂板事故發生。加強機電設備維修保養管理堅決消滅機電運輸事故。抓好防治水工作全面落實“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施確保不發生水害事故。 、堅持預防為主切實抓好隱患排查治理。按照國家局、省煤管局、遼寧煤監局要求深入開展“安全生產年 ”活動以預防為主、加強管理、落實責任為重點深化“打非治違”專

12、項行動成果。積極采取各種方式進一步加大隱患排查治理力度突出系統性靜態隱患問題、重要設備設施、重點時期、重點崗位、重要環節和安全管理漏洞、盲點的排查并對排查出的安全隱患做到分類分級管理嚴格整改措施、責任、資金、期限和應急預案“五落實”堅決做到不安全不生產。同時強化現場安全管理開展“抓現場、強管理、反三違”主題活動進一步規范員工的安全生產行為杜絕因人員違章而導致事故發生。 、消除職業危害切實保證從業人員身體健康。認真貫徹落實國家及行業有關職業危害防治工作的相關法律法規切實把職業危害防治工作納入安全管理的重要內容。進一步健全職業危害防治工作領導機構和管理制度配備專職職業危害因素監測人員和足夠的監測設

13、備落實作業場所防治呼吸性粉塵、噪聲、有毒有害氣體的措施定期對從業人員進行職業健康檢查切實保證從業人員的身體健康。 、深化安監隊伍建設提高現場安全監管水平。嚴把安監員準入關重新建立準入機制和明確準入條件。加強安監員培訓工作努力打造一支業務精湛、履職明確、作風務實的安監隊伍保證其為企業安全生產把牢第一關、站好第一崗。完善“安監員工作標準”、“安監員考核標準”、“安監員獎懲規定”對安監員實行安全質量承包將其工資、獎金與分管范圍內的安全質量情況掛鉤 進一步提升安監員的責任意識和現場管理水平。 7、保持高度警惕切實做好春節和“兩會”期間的安全工作。認真組織好礦井“春節”期間停產檢修工作嚴密檢修措施加強現

14、場跟班確保安全圓滿的完成檢修任務。強化事故應急救援處置成立應急救援機構和應急救援隊伍并認真組織演練保證在應急救援時發揮作用。進一步加大“春節”前后及“兩會”期間的安全檢查力度和頻率確保各類安全隱患及時消滅在萌芽之中。毫不放松地抓好“一通三防”工作尤其是要把礦井防突作為重中之重嚴格落實國家有關防突的相關規定保證在礦井“一通三防”方面不出問題。加強正常生產秩序建設堅決杜絕“三超”組織生產行為發生均衡穩定組織煤炭生產。與此同時統籌抓好火工品管理、地面交通管理、領導干部入井帶班和值班值宿等工作。 三、目前安全生產存在的主要問題 一是隨著開采范圍的擴大和采深的增加水、火、瓦斯、沖擊地壓等地質危害越來越嚴重給安全生產帶來較大威脅。 二是礦區部分礦井儲量不足造成充填、復采撿煤、大傾角以